プロネクサスってどうよ Part.3
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>>1
サンクス
明日になったら例の掲示板で感謝の書き込みしとくわ Corporate Social Responsibilityの頭文字をとったもので、日本では「企業の社会的
責任」と訳されています。従業員の労働面での人権保護、地球環境や地域社会など、
多様で大勢のステークホルダー(利害関係者)に配慮した経営のことです。 チェックリストの意味が分からないからスルー。
アフォ賄いだから許した。 最後に沢山チェックさせるならD総チェックで拾えよ!!! 老害より自分勝手がいつも弊害。
もう滅茶苦茶。自分のことと目先だけ。 >>27
いい歳して笑えるとか幼稚な言葉だから嫌われる。
女だけ特別扱い超やさしー。逃さない。コロナで飲み会誘えなくて残念やね。 この会社マジおかしい。名ばかり管理職STL・TL除く。
あいつらの毎日なにやってんの? 受け身ばかりで仕事してないよな。 業務の方向性を示さない。業務の指示がない。組織に明確なビジョンがない。
具体的に言わず結果が悪いと意味が違うと言って逃げる。
目標つくって増えましたー減りましたーだけ。あれやっとけーこれやっとけーだけ。
育成ない(やりながら覚えろ)。決まりごとが超曖昧。
いてもいなくても変わらない。常に部下のモチベーションを悪くする原因。
自分は変わらず今の現場を知らない。 宝に負けてダメだろ?勝つための方針と指示をオマエが出せよ!
手本になる奴がいねえ。本当のリーダーがいねえ。 在宅勤務してる管理職ってワークフローの承認と日報見る以外に仕事あんのかな やってもやらなくても変わらないならやらない。もう疲れた。 一生懸命回覧みてる。詳しいことがわからないから精神論にすり替えて空論を展開する。
こんなんでどうやれって? 人を育てる気がまったくない
意味のない残業
ゴミ溜め 35氏名トルツメ2020/06/14(日) 16:42:39.70
この会社マジおかしい。名ばかり管理職STL・TL除く。
あいつらの毎日なにやってんの? 受け身ばかりで仕事してないよな。
36氏名トルツメ2020/06/14(日) 16:46:08.84
業務の方向性を示さない。業務の指示がない。組織に明確なビジョンがない。
具体的に言わず結果が悪いと意味が違うと言って逃げる。
目標つくって増えましたー減りましたーだけ。あれやっとけーこれやっとけーだけ。
育成ない(やりながら覚えろ)。決まりごとが超曖昧。
いてもいなくても変わらない。常に部下のモチベーションを悪くする原因。
自分は変わらず今の現場を知らない。 経営の指示が丸投げされるだけ。どうやって?が全くない。
それ考えるのマネジメントの仕事じゃね?現場に丸投げするなら邪魔だからいらない。 施策考えるのが上席の仕事やないんかい。
なんで担当に考えさせるねん。それでなんでそれを否定するんや。めんどくさいわ だから中途半端な商品ふえてるにゃー。
手続きが適当なの多いにゃー。
似た商品おおいにゃー。
違いが分からないにゃー。
売れにゃー。
自分でやるしかにゃー。
サービス範囲が適当にゃー。
売るとメイン商材が不利になるにゃー。
操作が難しいにゃー。
使えにゃい。 自分の仕事を部下に丸投げし無理難題を吹っ掛け8割の結果を出させる。
自ら動かず責任を回避しマネジメント的な文句を抑え込んで部下を辞めさせないことが仕事です。
中小企業なんてそんなもんよ。 最後は若手にしわ寄せじゃなイカ〜。やる気発言以外は無視ゲソ。
偉い人と高級トリがやらず若手中堅だけやるってダメよ〜ダメダメじゃなイカ? すぐやめてしまう新人、定着しない若手、やめていくベテラン中堅。
経営陣は何を思ってるのかねー。
続けるのもしんどくなってきたし。 >>65
何とも思ってないだろよ。いまをしのぎさえすればいいとしか考えてないと思うよ。 人件費はタダ。追加費用の発生しない使い易いモノって考えや。 上がなにも考えないで自ら動かず丸投げが全ての原因。
あなたの仕事は何ですか? 誘導尋問が多いよな。その答え以外許さないなら会議必要ない。
しかもアレ駄目コレ駄目。営業にペコペコ。ヘコヘコ言い成り。 意見聞くからとか言いながら、実は聞く気はハナからないっての多いよな。アホらしい。 在宅より隣の席と前の席のソーシャルディスタンスきぼんぬ 大声でしゃべるな。コロナ以前にただうるさいだけ。そういう奴に限って都合の悪いコトはコソコソ隠れて話するよな。 うちが感染したら原因は打合せか会議だろな。
長いし狭いし換気しないし3密当たり前。 毎日毎日打ち合わせしてる奴らってなに話してるの?
暇なの? コロナウイルス対策は会社の責任。会議室内の飛沫感染な。
緊急事態宣言が解除されてからダラダラ打ち合わせてる。対策もダラダラ。
当社は第2波が来てから動きますー。 僕たちは少年の頃の純真さをいつ忘れてしまったのだろう
気が付けば心は欲まみれになっていた もとが純真だったら新規入社もまともに育っただろうよ。 マシな人物を管理職にしてください。
好みで昇格させるなどしないでください。
マジメに人事してください。 モチベーションxxxxってもうよくない?自分を直す気もなく、原因を周囲に求める続ける上席に呆れてます。 >>88
同感w どんな会社でも1人くらいいると思ってたけど世間は厳しいんだ。 何かにつけドンブリ。
どれだけコジツケが出来るかがポイント。綺麗に盛られたら多少綻びがあってもコジツケ盛りに自画自賛。上から下までコジツケに喜んでる風景をみるとイタイ感じがする。 やってもやらなくても変わらないならやらない。もう疲れた。 やってもやらなくても
評価は気分次第だからやらない。
バカくせー。 そうして誰もやらなくなった結果が今。
コロナの先を現場アンケートしてる時点でwww
末端まで落ちてきたwww >>84
ネズミのときの対応と同じ。今もコードの溝には。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています