DNP北海道を語れ★2
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管理職の育て方も、特定の人だけ集中的に仲良しグループで育てるから、他や若手が育たないし、それを見てるから若手もモチベーション上がってないと感じます 札幌みたいな地方にいるくせに地元の企業と繋がんないでどうしようとしてるんだか。空港も部長陣も他の会社からしたら2ランク下げていいレベル。大概トップがダメでも部長くらいまでは気に入られる事多いけどな。 管理職ダメ、若手ダメ、企画ダメ、、、、北海道ダメなんじゃねーーーどこもこんな感じかな? もう極小ロットであっても自社生産できる環境を早急に作らないと未来は無いよ。 >>203
若手は全て退職してしまいました。さて、責任は誰にあるのでしょうか。 >>206
4年前までの現実路線が正しい経営だったのかもしれない。 >>200
それが本当であれば、幹部を総替えした方が早い説。
皆影では口にしているが、表立っては誰もい言わない。サラリーマンだから当たり前 >>209
北海道は印刷業としては凸版に完膚なきまでに叩きのめされ完全敗北いたしました。
かと言って他の産業もやらせてもらえるわけでもなく、このまま餓死を待っている状況です 。 確か管理職の皆さんもここ見てるはずだけど、何も変わらないってことは、ここと現実は違うと思ってるんですかね?ここはだいぶ現実に近いですよ。 >>204
幹部クラスも頑張ってる人はいます。ただ単純に実力負けしてるんでしょう。得意先はハッキリ言わないため、その事実に気づいていないが、市場内での評価はどうもそのような噂が流れていると耳にする。事実なら残念 かなり現実に近いカキコだね。東京のマネじゃなく、北海道なりの考えを主体にして、東京のエッセンスを少し入れておく。が現実路線。 凸版からガラパゴス化している北海道と笑われているのは事実ですか トップセールス、幹部セールスで大手企業上層部と太い人脈を築ければ、業績は一気に回復できる。 夢は寝てから言え
ていうか偉い連中ほど現実見てないよね プレゼンス上がれば業績上がるっておっしゃってたけど、ホントでしたか? >>223
今更そんな誰でも知ってる話を書き込まれてもねえ。新しい情報プリーズ >>233
内弁慶って言葉は社内で流行りだしてるしwww 今年の流行語大賞は、ゴルフ三昧、プレゼンス、マラソン、空港、内弁慶、あたりがノミネートか >>242
なぜ東北閥という言葉があるかおさらい。東北から来た偉い偉いお人が、北海道を徹底的に馬鹿にし、批判し、降格させた。東北こそビジネスの最先端とまで言ったそうな。そしてそして自分の仲間を東北から北海道に呼び寄せ重要ポストを与え北海道を我が物にしたのさ。
ところが、途端に業績が急降下。落ちに落ち
業界内では笑われ者になっちまった。
この一連の流れを皮肉った言葉が東北閥だそうな。 最強の内弁慶M。
中では王様気取り、外ではミジンコ。
あれはもうどうにもならんて。笑えるレベル超えてる。 ミジンコ、、責任とらないの。取らないなら、、、仕事取れ。 >>248
ミジンコのMかイニシャルのMか、所属部署程度はカキコしろ 大失注なのに安泰な方のイニシャル。せめてこの人が得意先との関係性築けてれば。。
。って最低限の営業活動もできないレベルだったんだよね >>250
なるほど。あのMさんでしたか。
安泰なのは社内政治が上手いから?
実力があるから?
Mさんを知らないので誰か教えてください。 >>251
なんも知らねえで
なんでも教えて下さいか
今の北海道の象徴みたいなお方だ(笑) 今回の異動はなかったけど、今年の2,3月に関係ない方も異動などあった。来年の3月はまた
犠牲になる人出てくる。なーんにも新しい仕事取れないもな。 スタッフ部門には詳細を知ってる人がいねえんだよ。悪かったな >>253
切り捨てられるのは常に関係ない弱者から 安泰と言うかあまりにも評判悪くて受け入れ先が無いんだよ。 >>253
若いのはどんどん辞めてくし
若手いないから人件費はどんどん上がってくし
仕事は取れねーし >>261
仕事が取れないのは付加価値の低い工場や作業者の人件費が高すぎるから、他社に価格で勝てないと聞いたことがある。偉い人が言ってたからそうなんだろな ・工場はグラ→テク→Dテク順に無くなります。
・営業がどっちにのこるかは未定。
・工場跡地はマンションになります。 東京も人いらないならリストラしかねえな。転職活動するっきゃねえか 営業がどっちに残る。。。どっちってどことどこだか教えて下はれ! >>258
それか不思議なことなそうじゃないんだよねー。なぜならそれをやるとなぜ管理職はやらないのかとなるから。
結局は全て管理職の保身に繋がるのだよ。誰の責任にもしないのが身を守る術だったってこと。 縦割りパワハラ気質だから上申するにもしようがない。誰も納得なんてしてない。安泰様も
責められる側ではなく、いつの間にか担当を責める側にまわってる。 >>269
北海道すげえ荒れてるな。東京でも有名だぞ >>270
誰も責任とらない
誰も処分されない
市場縮小による(建前)子会社従業員の配置転換
よくも悪くも大企業の膿の塊が今の北海道 >>272
工場閉鎖してほぼ外注に出すって話になったら価格吊り上げられるし、外注先に凸が手を出してさらに価格上げられる。
それを鑑みても閉鎖は現実的かもね〜
俺達スタッフ&製造部門は全員飛んでいくから、営業様は責任取らずに札幌営業所降格でいいじゃん(笑) >>273
経営判断とは経営者にとって都合のいい判断のこと? >>273
工場なくしたら外注に足元見られるの目に見えてる。さすがにそこまで馬鹿ではないだろう >>223
内弁慶の話より不倫の話の方が盛り上がるんじゃね? イヤイヤ、内弁慶、安泰様の方で盛り上がって行こうぜ! 内弁慶の話よりなぜ大失注したか詳しく聞きたい。
何の説明も聞かせてもらえず納得いかない。知っているのは営業企画連中だけだろ。それで飛ばされるのはそれ以外の人。ふざけるな。納得いくかよ 担当営業は通常作業で相手の動きが見えず
(社長交代後)上層部は得意先との繋がりが希薄に
その間に相手は「うちならこれが出来る、こんな機械入れる、こんなに安くなる」と社長投入してプレゼンテーション。
気付いた時にはほぼ手遅れ
本社に泣きつくも地方なんかに設備投資はしない方針
失注
担当が悪い、上層部が悪い、支援しない本社が悪いをまとめる言葉
「競合して負けただけ」となり誰も責任を取らずに有耶無耶に…
結果、若い営業は逃げ出し、DG、DCDを中心に地方異動や転属で整理中
めでたしめでたし(^ω^) 空港はその間オレの責任じゃないし、全てシュガーが原因と保身に専念。早く北海道から脱出したいと本社の大名XにSOS出すも適当なポジションが無いから無視され子会社への転籍順番待ち。その間、金にならないマラソンやオリパラで働いてるフリしてるが単なる本陣の真似事。
一度メンタルやってる人間は本陣の勤務は出来ない。それが現実。 >>287
得意先の動きを察知できず、通常作業をのんきにしてたら手遅れに?お粗末ですね >>288
空港ってメンタル病になった経験あるの? >>287
関係者全員が悪いんじゃね?そんな営業企画しかいないのかよ。 大失注の根本はシュガー。担当が何度管理職に挨拶行くように上げてもスルー。結果、生トップ激オコ。提案力や対応力の前に会社として嫌われたのがあまりにもでかすぎた。 >>293
空港も自分も被害者くらいな気持ちだろうよ >>293
当時の担当者ですか。自分には責任がないと伝えたいのですか。これ以上、無能営業企画の被害者を出さないでください。 >>295
シュガーの前の社長が逝ったから
東北の社長と兼任で北海道も担当させられて、片手間でやってた結果がこれ。 >>297
シュガーなんて北海道潰しに来たようなもんか。トドメ刺したのは空港? >>298
よくは知らんけど空港は失注決まってからの敗戦処理じゃないか。 もうどうしようもない時に、北海道に来た。何も知らされずに。だから失注までは、その時の
幹部連が大きな起因。当時の社長、本部長、課長はいない、もしくは降格。1人だけご存命してるのが、安泰様。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています