DNP北海道を語れ★2
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>>950
市場ニーズや市場価格も理解していない。時部門のみ上手くいけばいい儲かればいいと本気で思ってる視野の狭い連中に社員教育を >>951
本州から飛ばされて来た人が、北海道を批判するとは笑止千万 >>955
北海道に知り合いの多い、全く別の地方の人。 あれヤレ
これヤレ
もっと確認しろ
もっと丁寧にしろ
新しい事に取り組め
残業するな 孤立無援、無知無策、四面楚歌、支離滅裂、超過労働、不倫蔓延、赤字体質、 発注者の中に相見積もとらず同じ下請け会社に言い値で払っている部署がいる。
それだと利益なんて出ないって
癒着していないなら、発注金額抑える努力しろよ。癒着していないなら。 制作内製化を進めて利益出せる体制にするという話はどうした?内製レベルが一向に上がらないなら、部門長は意識を変えて真剣に取り組むべきではないのか。
社内で付加価値をつけて受注単価を上げる取り組みをどこもしていない。 ダラダラ仕事をして80時間近く残業している連中。長時間労働を自慢している連中は東京の空気吸って考え方を変えてください。アナログな仕事のやり方では話になりません 広告代理店と勝負できる企画を書ける人材がほとんどいない。それでは仕事が取れない。専門的な知識が圧倒的に不足しているが、北海道の営業もバカだからそれを指摘するだけの知識がない。本当にレベルが低い低い 空港はそれらを見て見ぬふりをしてる。
自分が見てる方向は本陣だか
本陣は空港には見向きもしない。 全て東京が正しいなんて思わんが、今の北海道は酷すぎ。もはや働く場所とは思えない。 >>985
空港が見ていない事をいいことに手抜きをする内製化戦略、発注コスト削減、企画提案力の向上。
これこそ北海道問題の根幹 >>986
自部門さえ良ければ北海道全体がどうなろうが知った事ではない。そこに自分の評価基準は無いと言い、その様に行動する本州から来た幹部。帰りたくて仕方がないらしい 本州から来た幹部、誰一人として実績あげる事が出来ない。北海道がレベル低いのではない。
北海道の市場が厳しいだけなのだ。
反論があるなら東京、関西のやり方で受注してください。
さあ早く。もったいぶらずに早く結果を出してくれ。
デジタルマーケティングなら北海道でも昔から取り組んで提案していますよ。 >>981
まさか下請けから接待など癒着していないよな?まさかな。 現実逃避、暗中模索、癒着体質、自己保身、刹那主義、営業不在、企画不在、
幹部無能 >>990
癒着するほど今の北海道は魅力無いけど。 地元に帰る事しか考えていない本州出身幹部が阻害要因。全くやる気がない。 もう書き込みしてるやつ数名だな。しかもあのフロアにいる奴だよ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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