凸版印刷part31【下請け法違反】
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ゴマスリしか上がらないよね。アホくさいから定時で帰るよ >>250
所詮は受注産業だから、社員の仕事に大した差なんてできない
客や上司の要望以上のことはできないし、やったところで評価されない
だから、評価制度も曖昧だし、上長に対する心象が評価に大きく影響する >>251
そこまで理解してるなら、ゴマスリしろや ゴマというよりは心象
むしろ心象しかない
心象ありきのゴマ やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ >>250
評価なんて上の心象のみ
ゴマスリを好む上司ならいける ゴマすって上になってるのばっかだから、ゴマするやつしか上がらない 自分の上司は「仕事は、客じゃなくて上を見てやるもんだ」って言ってる 客なんて道具でしかない。
評価するのは上司、給料払うのは会社だからな こんなんだから、事故案件があっても上が謝罪にも来ないわけですね
正論が通じないなら、来られても時間の無駄ですが
きっと、全部、現場任せで収束報告上がってくるのを待ってるだけなんでしょうね >>264
だとしても業界No. 1だから問題ねえよ >>264
業界No.1だから新規受注がある時しか上は行かねぇぞ。 部下の失敗の責任とかどうにかして回避しようとするからな
手柄は部下と共有、失敗の責任はできるだけ部下に押し付ける
こうやって手柄をたてつつ上にごますって上がってった奴らばっかがのさばってるから なんだかんだで大日本印刷より凸版印刷だよな。
あっちは迷走、迷走、また迷走 >>270
効率よく仕事をし時間を作る
空いた時間で別の仕事を受け入れる >>259
オレそれでずっと上げてもらえない。東日本 >>276
それにノコノコついて行く女も女だ
同世代じゃ相手にされないからって、オヤジ共にチヤホヤされて満足気な顔してダセー >>280
社内接待は得意先の接待より重要ですが、 効率良く仕事するメリットなんてない
そんなのは長く働いてる年配社員の様子とか見れば明らか
メリットがあるとすればみなし残業制の営業と残業代つかない管理職だけ >>275
バカとバカの間で挟まれているんだし、これくらいできないと旨味無いだろ。 >>282
残業代ないと生活できないレベルの給与体系だからな
効率良く仕事したら単なる収入減だよな
みなし残業の対象者の中にも、深夜残業つけることに一生懸命で
昼間はぼーっと過ごして、21時くらいから仕事モードになってる
やつもいるけど >>287
給与面で業界No.1になるのはいつになるか… >>288
ボーナスはすでに大日本印刷を抜いてるぞ。 業界1位とは言え財務面は大日本印刷の方が優秀だしな、市場からの評価はまだまだ得られてないんだろうな。 >>227
数年目わい、支えられる側に行くことを決意
がんばってもムダだわこのクソ会社 ゴマすりでダラダラしたい人じゃないと向かない
気に入られたらまあまあうまくいく
他は何やっても報われない っていうか
たぶんもうメンタルやられてるわ
きりょくわかない 無能上層部「損益やばいから2月3月は残業ゼロにしろ」
定時で仕事投げ捨てていいということですね、わかりました >>293
仕事を頑張っても報われない
上司の「道具」になりきれば、あとは楽なもんだ >>296
自分たちの給与下げれば早いのにね
それしないから 最悪のゆく先は地方吸収合併、営業所のみ残す
かなりの人が犠牲になるパターン
この場合生きのこるのは気に入られた人でもなくなるだろうね
中堅どころの異動可能なのぐらいか >>297
上司の道具の使い方が無茶苦茶すぎて
壊れてしまうわ >>298
何も判断しない、数だけは多いゴミ役員供 >>301
どいつもこいつも、「自分がいる間、会社がもてばいい」くらいしか考えてないだろ 彼らは危機感もたないよ
金貯められてた爺さんだもん
今更切られても
残念です!の一言で終わらすよ >>306
反論じゃねーだろ
上司の命令に従ってるだけじゃん 退職時に部長二人から裏切り者扱いされました。とても管理職とは思えない器の小さい発言ばかりで。
ホント辞めて良かったです。 わい逃げ遅れ民
後輩が続々と転職して行き
羨む
はぁ... >>310
部下が辞めると、自分の査定に響くからだよ そんなら部下を大事にすりゃいいのに、奴隷かなにかと思ってんのかな >>314
使えない部下を大切にするほど余裕ないですよ。 辞めようとすると裏切り者扱い
道具にならないと使えない扱い
ひどい会社だ >>316
びどい部下をもった管理職が気の毒ですね >>317
お前がいるから会社が傾いてんだぞ
恥を知りなよ 使えない部下なら、辞めるっていったって引き留めもしないし文句も言わないだろ
そこそこ使える部下が辞めるから、その後の仕事や自分の査定も気になるんだよ 使えるか使えないかより
お気に入りかそうでないかだけじゃないの? お世辞かもしれないけどいてほしいって言ってもらえるのはありがたいのかも 辞めたいやつにアドバイスだけど、
辞めるときの有給消化阻止してくるゴミ会社だから気をつけろよ
俺の知ってる範囲で辞めてった奴はみんな有給消化しきれないまま辞めてった
(全く消化できないか、多少しか消化できてなかった)
俺も辞めるときは「リフレッシュして仕事を頑張るための休暇だから」とか
「総務がそういうまとめたとり方に難色を示してる」とか
あーだこーだ言って有給消化阻止しようとしてきやがった
「有給は労働者に与えられた権利です、取らせないなら労働基準監督署に相談します」って
断固とした態度取らないと、消化できないから気をつけなよ >>325
Dだけど、うちは組合と会社の方針で数年前から全消化を目標としているわ。
たまに消化できないときもあるけど、大体が消化しきってるわ。
お互い似た会社だけど、微妙に違うようだね。 辞める時は、退職金を提示されて驚くなよ
10年働いても、100万には遠く及ばない
5年以下なら、ひとケタ万円 結局若年層はクソ安い賃金で馬車馬の如く働けってこった 定年までいても、他で通用するようなスキル身についてないしな スキルは役と比例してない
かなり制限されてるね
上場企業としては >>331
子供作る世代を奴隷にするから少子化に拍車がかかってるってのに
それを普通だろで片付けるとか無能すぎない? 3Q決算見る限り、2Qで下方修正したにもかかわらず売上高と営業利益は
4Qの業績予想に届くにはペース的にちょっと足りなそうだな
斜陽産業で本業が尻すぼみの収益構造から脱せてないのが見て取れるわ ここから年度末までは「稼げや!金使うな!」の連日連呼だな
上は口で言うだけで、自分の接待会議費を使い切ることに必死
毎年、同じことの繰り返しだよな 労務費が高い!残業減らせ!
※やることは減らないし社内のシステムも効率化はしない >>339
中期計画が少ししか記載されてなくて、内容もフワーとしてるのが全てを物語っていますね。
経営陣も何すればいいかわからないんだろうな >>342
責任とってやめればいいのに
役員ってのは絶対辞めないし給与も返上しない >>342
フワ〜っと言っておけば、失敗してもフワ〜っと責任回避できるし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています