大成建設の功績 3
伝統的に人を大切にしてないね
前身の大倉建設から数えて創業100年を超えるけど死亡事故0を達成した年度はたった1回
明らかに異常だよ 大成建設は創価学会系という噂があるが、悪質な差別の言動を創価学会はしている。
池田大作監修 創価学会教学部編 「折伏教典」 P321
「俗にいう日蓮宗を代々やっていると家族に不具者ができたり、知能の足りない子供が生まれたり、はては発狂する者ができたりして〜」
日蓮正宗から破門されても、自分たち(=創価側)が正当な日蓮宗の継承者だという無理を通すため、
正当な日蓮正宗を「俗にいう日蓮宗」と罵っている。
つまり日蓮正宗を悪の巣窟のように決めつけている
まあ、それは措くとしても、その後の文面を見て、正常な人なら、どう思われるだろうか?
身体が不自由な人や知的発達が遅れている人や精神に変調をきたした人は、悪いことをした因果に囚われたためとしか読めない。
本人に何の落ち度もないのに、障害者は生まれつき絶対的な悪であり、少なくとも現世ではそこから逃れられないと決めつけている。
底知れぬおぞましさを感じる。
ユダヤ人差別をしたナチスと少なくともメンタリティーの上では同レベルであると正常な人なら思う。
創価学会教学部によって執筆され、池田大作が監修したものに、そういうきわめて悪質な差別的な内容が盛り込まれているのである。
そして、今に至って、それは撤回なされていない。
人権を無視したジャニー喜多川のおぞましい行為が明らかとなり、テレビをはじめとした業界は完全に排除した。
また、同様な行為を行った松本人志も業界は排除する動きを見せている。
同じように人権を無視した言動を平気でやる創価学会の存在自体が許されるはずがない。
人権無視を指摘されたジャニーズ事務所が一気に崩壊したように、創価学会も同じ道をたどる。
今すぐにでも創価学会系ではないということを公的に表明しなければ、大成建設は企業として存続する資格はない。 >>768
いや工程のハチャメチャ加減がどうこうというか
せき板の解体って建築基準法で色々ルールが定まってるハズなんだがな
ましてこの寒冷期に打設翌日バラしは通常では考えられない
札幌の様にまた解体してイチから建直しとかにならなければよいが >>772
梁底とスラブ底は鋼管サポートで規定の養生期間支えてるから大丈夫とか考えてると思う
ただ翌日解体だからバラしの時にあっちこっちの角が欠けてたりする
なんて言うか大成建設って高性能コンクリートを過信し過ぎてるてのが個人的な感想 パワハラ気質、冷淡、少しでも気に入らない人はクビにもってく、人を全く大切にしない、古い考え方、時代と逆行etc
自殺者がいたことにはすごく納得した >>776
世の中そんなもんか。時代なのか、それとももともとの人間の性なんかな。 本社営業のみなさん。頭悪いんだからいちいちしゃしゃり出てきて支店に迷惑かけないで下さい。 ほんと営業は馬鹿。おまえ等が客にいい顔するために赤字工事の受注を支店に無理強いしてるからこんな業績になってんだろ。責任も取れないくせに好き勝手言いやがって。 本来仕事を高く売るのが営業の仕事だよね?なんで安売りばっかりするのかな? 受注件数だけが営業成績として評価されるからかな?
まあ赤字でも繋ぎで受けておかないと
いざ黒字案件も取れないって事もあるだろうが
長期的には利益で評価しないとまずかろうね まあ本来は安値受注でも下請け叩いときゃ成り立つビジネスモデルだったけど、インフレ突入で下請け叩けなくなった瞬間にモデル崩壊して経営危機に陥ってる。で大体あってるよね? ここ数年の減益は資材費高騰が主要因だろうけど、皮算用頼みの値下げ競争が既に限界を超えているのも確かだと思う 相変わらず土曜日と祭日仕事してるな やっぱり工程が最優先なんだな 清水だろ
大成建設は企業買収で見た目は大きくなるけど
買った企業の社員や職人が残ってくれないと失敗する
大成建設が狙って企業って基本的な技術力って社員や職人に有るから
それこそなろうから書籍化してコミカライズされたワンオペしてる私を解雇ですかの展開がマジで見れるかもだよ 本体ですら人手が足りてないのに解雇はないやろ
まさに見た目を大きくする事だけが目的の買収劇なんだと思うわ 役員のエンゲージメントスコアと従業員のエンゲージメントスコアの違い。
役員どもの圧倒的自己満足経営! 古いと言うか、俺のところはばかりで連携考えないからな やっぱり自分はここでは求められてない人材なんだな。今までいろいろ頑張ってきたけど。いい歳しての転職だけど仕事探すかな。 組織にはカルチャーがあるので自分に合わないのならとっとと抜けた方が、自分の為にも相手の為にもなります
まして老齢の大企業は同調思想の血が濃い村社会を形成したがるので、他社から見れば理解困難な独特のムラ文化が醸成されている事も多いです 世田谷区役所、無理な工程を認識しながら東京支店に受注を押し付けたのは社長。 今期は受注を抑えて採算性の高い案件に注力すると語っていたそうだが、
無理な工期を押し付けて無事赤字をブッ叩く様な無能がどこまでやれるのか見物だな 現場は元々安全より工期優先だったけどな
そこに利益優先が加わった この会社は、無能な社員を解雇するということを覚えた方がいい。エンゲージメントスコアに右往左往し、社員の働き方を重視した結果、無能なモンスター社員だらけになってる。地方組織は壊滅的ですよ。とにかく、経営層を一掃しないとこの会社は長くない。 結局、部署間でも考え方はバラバラで、DXとか言ってるけど、部署のパワーバランスの悪さから、強いとこの部署の考えによりがちで忘れ物も多い。統一した考えなんてまるでない。効率的になんてのは皆無。 札幌、どうなったんだっけ?
清水だけじゃないよな。
大林も鉄骨落としたし・・・
. 今度ICT系の現場事務っぽい感じで作業所に派遣社員として勤務するんですけど、さすがに土日祝日休みじゃないですよね。まだ労働条件伝えられてなくて。
ちなみに人手足りてないっては言ってた。