みずほ 27
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
解約するの面倒だから全額引き出して放置しようと思うんだが何かデメリットあるかな? 今日、みずほ銀行の多摩ターミナルセンターから「長い間、入出金等の動き
がございませんので、念のため連絡させて頂きました」という葉書が来たけど、
毎月10件くらい自動引き落としされてるし、今年9月に他行から入金してる
それに葉書に書かれている口座番号と残高も違う 問い合わせたら、昔、第一勧銀と富士銀の口座を統合していたと思っていたのが
別々にみずほ口座に移管されていたらしく、それを忘れていたことが判明
250万円ほど金が増えたというか、元々自分のだけど 頭取、社尿が来年の任期満了って退職金目当てだよな?
確実に
木下会見みたいなことしやがって!
社員の給料吸い上げうまうま!? みのりが実った責任は大きい
作り始める前からこうなるのはエンジニア側は皆わかってたけど
システム統合するのに、統合前の3社にまた発注して作ってんだからww 指揮系統は一つにしなきゃダメだな
くされ縁の富士通、日立、IBMとNTTデータの中で3社クビにして1社に絞って立て直すしかないな 年末ジャンボ宝くじ発売日です!
ノルマ達成に向け、頑張って行きましょう! >>15
外部にしろよ
内部出来レースのペコペコ、イエスマンとかいらね
糞 >>16
外部から来るなら経営陣全部連れてこないとダメだろうな
責任回避と挑戦回避のカルチャー染み付いてるから 役所はりそなの細谷さんとかJALの稲盛さんみたいなのを連れてきたいのだろう
私はBig Boss新庄みたいな斬新な人選やCEO公募を期待する
頭の硬そうな自民党の政治家だって公募しているんだからできなくはない 質問。
第一暗証番号とatmで引き出す時の番号って別ですか? >>21
3首脳ともに3月までやるんだね
お詫びで辞任するにしても詫びる相手は金融庁ではなくお客様だし、辞めるタイミングも行政処分のタイミングではなく、自発的にバトンを渡すのだからキリのいい年度末でと。
絶対に金融庁のアホどものいいなりにはならないという意地を感じるよ
私はそういうの嫌いじゃない >>20
人それぞれです。
自分が口座開設の時に同じ番号で登録してたら同じだし、番号を分けてたら別。
思い出せない場合テレホンバンキングの残高照会で第一暗証番号使用するんでそれで試してみるとか。 Androidアプリが起動しない。
タップしてもすぐ落ちる。 業務改善命令とか出てるんなら詫び逆手数料制にでもしろよ 金融庁行政処分の報告書出たw
IT部門のトップに専門知識を有した人材を持ってこいってよw
好き嫌いで決めてんじゃねーぞ あと、現場の声を拾っていないとも指摘されている。経営陣が自己都合で物事決めてんじゃねーのw 今までも、こういった指摘はあったと思うが
ずっと無視してきた結果がコレじゃねw
また無視するんだろうけど、みずほ滅亡への道だな 言うべきこと言わず、言われた事だけやる社風w
減点主義だから、自主的に動いて失敗したら損なのかw
終わってるな 金融庁幹部「未だにOneMIZUHOになれないよね」 One=Onegai
障害が発生しないよう神様にお願いしてるんやで みずほの上層部は現場や預金者らの利用実態を顧みず
拠点や提携ATMの統廃合に振り切ってきた
地域や回数において
すべて預金者は自らの預金への最低限度のアクセスができる権利を有する 余計なことに首を突っ込まない社風なので、
みずほの多くの行員は、システム障害でIT・システムグループは大変だ、と他人事。
特に証券や銀行の大企業担当は、リテールやシステムを格下に見ており、自分たちだけ投資銀行として生きていければいいと本気で思っている。
マスコミは色々批判するけれど、業績だって悪くないし、12月になれば賞与も出るし、そのうち時間が経てばほとぼりも冷めるだろう。
そんなことを大手町タワーや丸の内タワーでのんびり考えているのが、みずほの本部の人たち。
上層部だけでなく、部長、次長、調査役、平社員皆こんな感じ。危機感ナッシング。 興銀:え、リテールやシステムなんて銀行の中じゃ底辺でしょ。 普通の会社では、書類のホッチキスは斜めにとめることが多いが、
みずほでは、興銀出身者はホッチキスを縦にとめるからすぐわかる。
「IBJの"I"」をイメージしているのだと。これ豆知識。 言うべき事言った人はいると思うよ
でも役員がそれを聞く耳持たないだけ
「なぜできないか全員が分かるように説明しろ、○日後までに資料作れ」とか言われてまで戦う奴はいない
役員が自発的に情報を集めて考えようとしないのが悪い >>35
その底辺舐めすぎだから
エリートぶってる文系事務屋のイエスマン共
システムのことなんて、なーにもわからない無能がITトップとか、茶番もいい加減にしろ
無能で恥さらした桜田大臣と一緒w みずほ3首脳が総退陣へ 相次ぐシステム障害で引責 金融庁は2度目の業務改善命令
https://www.tokyo-np.co.jp/amp/article/145009
◆金融庁「自浄作用なし」と引導渡す
みずほのトップ総退陣は、金融庁が「自浄作用がない」と断じて経営責任の明確化を求め、事実上の引導を渡したためだ。収益に直接つながらないシステム部門の人員や経費の削減を進める利益至上主義に走り、過去2度の大規模障害の教訓も全く生かせなかった。新経営陣は抜本的な経営の立て直しを求められるが、容易ではない。
「顧客影響への感度の欠如」「言うべきことを言わない。言われたことだけしかしない」。鈴木俊一金融担当相は26日の記者会見で、みずほの企業風土について厳しく批判した。 もうすぐ親の定期が満期だからやっとみずほから脱出させられるわ
皆さんも実家の親御さんの銀行口座確認した方が良いですよ 3首脳は3末までやるの?
退職金無し、無報酬でやれよなw >>44
むしろ短期の定期預金を作ったほうがみずほには痛手だな >>45
この3人が辞めても、何にも解決しない
もともとシステムが何だかよくわかってない連中なんだからw
現場理解が出来る人材をまず割り当てるとこらから
出来レースのご機嫌取りの無能はいらね >>48
そんなの当分ないだろ、この騒ぎで
みのりが実ってきてるんだから お前ら馬鹿だな
お前らが変なことばっかりするから
借金申請して履歴がキレイだと逆に「名前、変えました?、名前変えてないですよね?」みたいなこと聞くババアが電話してくるからウザいやん? >>54
「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢」
公開文書にこの記載、部下に怒ってるみたいw
長く続く誇るべき文化なのに 意見すら出来ない、出来レースの文系イエスマン養成所
このペコペコイエスマンが出世するくっだらない昭和の文化を止めて、外資のように上層部は外部から次々採用し実力主義に、または外資に吸収されないと、いつまでもこのまんま
金融庁が一時的に怒っても、この先何度も繰り返すだけ 社員向け説明会も資料も、客に何か言われたらこうやって不満をかわす答えしろっていう想定問答の押し付け
大多数の社員だってとばっちり受けてる被害者なんだぞ
経営陣や経営者として社員に対して謝意を示すことはないのかよ 上がこんな態度だから下からものが言い難いカルチャーになるんだわ 金融庁に叱られて渋々辞職する佐藤さんが責任をとり財界活動ひと月だけお休み。
辞めるといいながら6月まで残るのもどうかと思う。どうせ株主総会で再任されないから6月には退任なんだろうが、それを責任とるって言うのか疑問。
危機感も反省もカケラもないし、世間の反応も行内世論もまるっきり読めてない。誰か諫言する人もいないのかやりたい放題。オーナー企業でもないのにガバナンスがめちゃくちゃ。冷たい反応に晒される行員のこと少しでも考えているんですかね。
みずほFGとみずほ銀行 経団連の活動を1か月間自粛 佐藤会長も
https://news.yahoo.co.jp/articles/0ea7abee3b247f44ff71c55a987cfc96fddc2c0c >>60
この佐藤氏の言動もズレてるよなぁ
そうじゃないだろって
こんなのが数年間もトップに君臨したのが
みずほが更に迷走した原因だって >>63
一般論だけど執行役だけではなく、取締役なら会社法423条の任務懈怠による会社に対する賠償責任とか847条の株主代表訴訟とか気にした方がいいかな
会社に与えた損害はシステム障害によって追加支出した費用なのか、株価の一定期間における下落や銀行株インデックスに対する劣後分みたいな間接損害を請求する余地があるのか。簡単に裁判所が認めるとは思わないが、経営判断の責任追求は難しいとは思うが、金融庁の声明にまでガバナンスがダメと認定されている状況だから争う余地はありそう。
財界活動1か月休んで責任とりまーすって、世間を舐めすぎだよ
まぁ、一般論だけど、MINORIで契約もらっている企業からの歴代社外取締役の皆さんも利益相反ど真ん中だからよりやばそうだけどさ。取会でどんな発言しているか知らないが。 三菱UFJ銀行の兆の大台を軽く凌駕する借用金って、小山田隆元頭取みたいな歴代の役員が、犯して練り歩いたヤリマンスケベ淫売のオマンコホールの中に果てたって本当?
あ〜今日もスケベ淫売の赤オーグ一般職のお腹の中に借用金が流出するー。イク! みずほFGの凋落を招いた「プライド」と「焦燥」
金融庁の行政処分で「首脳陣総退陣」の異常事態
https://toyokeizai.net/articles/amp/472754?display=b&amp_event=read-body 上から言われたことだけをやれ
意見はするな
歯向かえば、評価を下げてやる
この糞みたいな根強い文化のおかげで、自分の保身しか考えなくなる優秀な社員の出来上がり、お客様や安定運用どころではないのさ
これが全ての元凶ってことまるでわかってないだろ、3トップは >>67
トップどころか企画系の奴ら全員分かってない
今でも新しい案件はキラキラのプレゼンペーパーないと考えもしない みずほに限らず他のメガバン、いや他の官僚的大企業の多くもも、多かれ少なかれ同じような風土あるんじゃないの? みづほダイレクトアプリまだ改修しないの?
まともにログアウトできないアプリはみづほの社風なの? >>69
そういう会社はこれからどんどん潰れる
チャレンジ!とかバカなことやって空中分解することになった東芝みたいにw >>69
あると思う
三菱は官僚的な風土で顧客志向がなさそうだし、
住友はデリバの抱き合わせとかコンプラ的にやばそう
ぶっちゃけ、みずほは三菱よりお客様のことを考え、住友みたいな汚なないんだけど、運が悪くアホな業者を選定し、欠陥システム掴まされ、金融庁にも嫌われてしまっていた、それだけです
噂だけど、金融庁の監督責任がなっていない、システム面の管理能力がまるでないことを政治家や財務省本省が問題視していて、その責任転嫁でみずほイジメにやっきらしいよ
我々は犠牲者だと思う 無職の底辺が「社会が悪い」って言ってるのに似てる。 みずほ次期頭取 慶応商卒
みずほ信託社長 慶応経済卒
みずほ証券社長 慶応経済卒
一橋は所詮旧商ソルジャー養成校 (新任 取締役頭取の略歴)
氏名 加藤(かとう) 勝彦(まさひこ) (1965年5月23日 生)
学歴 1988年3月 慶應義塾大学商学部 卒業
経歴 1988年4月 入社
2013年11月 株式会社みずほ銀行 ハノイ支店長
2016年7月 同 ソウル支店長
2018年4月 同 執行役員 ソウル支店長
2019年4月 同 執行役員 名古屋営業部長
2020年4月 同 常務執行役員 営業担当役員 兼 エリア長
2021年4月 同 取締役副頭取(代表取締役)(現職) 銀行信託証券 全て慶応がトップ
一橋は所詮旧商ソルジャー養成校 >>79
どこの出身かも書いてくれよ
興銀、DKB、富士 >>83
みずほ頭取は富士銀出身
みずほ信託社長は安信出身
みずほ証券社長は興銀出身 たった2-3教科で楽に入れる文系のなんちゃってが歴代社長の時点で終わってるな
そんな連中のくだらない出来レースの結果がこれ
さっさと昭和の出来レース止めて、最低東大、京大に切り替えろや 興銀の東大卒って、優秀層は20年くらい前にほとんど辞めてるからな。 >>84
バランス的にはDKBだな
IBJはペナルティボックスだし
FG社長と頭取が両方富士じゃバランスが悪すぎてダメだろ みずほ証券に新日本や和光、勧角出身の人はまだ残っているのかな。
共通して言えるのは、基地外が多かったこと。 みずほ証券は新光が本流。
インベスターズは第一勧業信用組合に天下りする。 みずほアプリの起動時にあった暗証番号入力画面が消えてんだけどどういうこと?
暗証番号入れずにいきなり残高画面になる ログアウトできないという、数年前から直っていない不具合です。っていうか治す気無いみたい。
担当支店にクレーム入れましょう。 坂井さん、藤原さんが心配。
良好な業績の立役者だし退任させたら、外資とか買収ファンドに引き抜かれそうで怖い。 拾ってくれるならいいじゃねえかよ
口うるさいにに裏で居座られたりしたら邪魔で仕方ない >>95
支店に言っても効果ないやろ
本社か金融庁にクレームや きゃりこね
に書かれてる
北おおさかイ言用庫
全部ジジツヤ >>98
各支店の担当者に「みずほダイレクトには問題がある」と認識させる事に意味があるんだよ。その問題を知らない行員が多いよな? >>100
問題を認識したところで支店の行員なんて何もしないやろ
どうせリストラや転勤があるんだから面倒事は無視すんねん >>101
そうそう
ATM障害を知ってても何もしないままでいるのが正解という企業文化
義憤にかられて近くの支店やATMコーナーに自主的な休日出勤で整理にあたる人が居なかった
そんな行為したら褒められるどころか怒られる >>102
ATM故障は業者さんの責任領域だからね。
お客様が足止めされているのも知らなかったから
駆け付けてもできることがないと思ったよ。
勝手に休日出勤したら労務管理上まずいし。
仮に行員総出で出社しても金融庁に揚げ足取られて責任押し付けられていたよ。 自分の成績にならない仕事は先送りしておけば1年2年で異動になるんだしそりゃシカトするでしょう みずほダイレクト改修予定あったはずだろ?
その予定を告知しろよ。 >>103
普通の会社なら、各支店長が確認して部下に指示を出すもんだよ。
上の人間がシステムに疎くて人任せなんだろな。 想定外の非常事態でも傍観するのがベターという企業風土 バカだな
想定外の非常事態だからこそ傍観するんだよ
慣れないことやってバツがついたらどうするんだ 保身第一、意見上等、顧客無視
長年培ってきた素晴らしい文化を舐めるなよ
言われたことしかやっちゃダメ!って歴代の教えをきちんと引き継いで来た結果だ
ここで破るわけにはいかんだろ やらかしたニュースが入って来ません
どないなっとるんや
安定のみずほだろ 今年はカレンダーも配んないのかよ。ケチケチしてんなよ。 出来レースのシステムちんぷんかんぷん高学歴無能くんだけは止めてくれ ATMで昨日振り込みしたのに、振り込まれてない
また障害? ここで情報を拾えるかなと思い書き込みます。
関東圏の地方銀行の事ですが。
痴呆専門施設に入所する母の元へ兄が銀行員を連れて行き口座から数千万を下ろしそれを私的に流用したことが最近発覚し今返還請求訴訟準備中です。既に土地の仮差押えは完了しています。
そこで質問です。
銀行員の行為は法的に許されるのでしょうか。
痴呆専門施設であるのでそこに入所している条件は痴ほう老人のみです。
そこに親族を伴ったとしても判断のつかない老人の口座から数千万を長男の指示とはいえ引き出させる手続きに加担したと私は考え法的責任を追及できないかを考えています。
詳しい方、どうぞご教授願います。 >>117
痴呆老人の口座管理は成年後見人による管理が原則
基本子供も下ろせないから
銀行員が勝手に引き下ろせるようにするとか有り得ない Twitterで実は数ヶ月振り込みが止まってるってみたので、様子見てたが、
>>119 レス見て問い合わせて理由分かった。ありがとう。
お騒がせしました。 ここは当分ダメなままと判断したので
定期全解約してきた
残高を他行に移して脱出完了
あとはシステム障害を高みの見物する
優秀な行員の皆さん頑張ってください >>123
円預金なんてマイナス運用前提の足枷なのに引き出したら銀行を楽にするだけ 次の焦点はFG社長人事。社外取締役で構成する指名委員会での議論となるが、社内ではFG副社長の今井誠司氏(86年旧第一勧銀)、FG執行役常務の猪俣尚志氏(90年旧富士銀)らの名前が取り沙汰されている他、オリエントコーポレーション社長の飯盛徹夫氏(84年旧富士銀)らOBを呼び戻す案も浮上。外部トップの招聘案まで出ている。
https://www.zaikai.jp/articles/detail/1158
今井誠司氏(86年旧第一勧銀)京大法卒
猪俣尚志氏(90年旧富士銀)慶応商卒
飯盛徹夫氏(84年旧富士銀)慶応経済卒 >>124
物知り顔でこんなこと書く馬鹿がいるけど、銀行を預金過剰で困らせる事と利用者がシステムリスクを回避する事に何の関係があるんだ? テレビ見ない自慢(みてます)
寝てない自慢(ねてます)
みずほ解約した自慢(してません) 一般人が口座を解約したら銀行が喜ぶだけだから1000円とか低額を口座に残しておくのが良いんだっけか >>127
プライドだけは高い、なんちゃって高学歴エリートだから
外に放り出されたらたいして使い物にならない文系のおっさんなのにw
胡麻すりは得意よ >>125
IBJがいないなぁ。
旧行の呪縛を解くなら、人物本位の選定にしなきゃいけない。
だから、●●出身だから登用するのもダメだけどIBJ出身を外しすのもダメだよな。
個人的な意見だけどみずほは十分にシステムの安定稼働の意識は高いし全行員に浸透していたよ。
移行の際に関係ない本部の人員も含めて出勤していたでしょ?やることなかったけど。
でも原因も違うトラブルが次々と生じた。今のMINORIに欠陥があるのか、業者がダメなのか、分からないが、万全の対策をとっても次も起こりかねない、むしろ絶対にシステム障害は起こる、そういう前提で考えるべきだと思うよ。
そう考えたときに最高のトップは誰か?
内部の実力者でも、システムに詳しい外部の経営者でも、若返りでもない。
必ず起こるであろう次のシステムトラブルが起こったときに盾となり金融庁から守ってくれたり、彼らが簡単には手を出せない財務省、金融庁、政治家のOBしかないと思う。
例えば麻生太郎さんとかを三顧の礼でトップに迎えれば、システム障害時でも金融庁長官を小僧扱いで呼び出せる。そんな人選を頼みます。 1年間口座を0円にしておくと勝手にウェブ口座に切り替えられてしまうんでしたっけ?
それはトラブルで延期になったんでしたっけ? 口座を使ってる使ってない関係なく残高に変動があろうがなかろうが残高0だろうが1000億だろうが1年間通帳記帳しなかったらウェブ口座に強制切り変えにする予定だったよ
ただトラブルで延期になってるから今は関係ないよ >>136-137
利息とかお金の動きが無いと駄目って過去スレで書かれていたような記憶が
延期されてるなら良かった 通帳に記帳していても普通預金通帳の方だとWeb口座に切り替え対象になるよ
今年の初めにみずほから対象だとメール来た。結局延期したけど。
総合口座通帳の方に記帳していればならないはず。 >>134
ZAITENの工作員ですか?
それとも不治銀か? 日本経済新聞社のメインバンクはみずほだっけ?
昨年はMINORIでJapan IT Award、今年は現場の疲弊がある中でスマートワーク賞の最高評価、日経SDGs経営では優良評価でガバナンス面はBとかじゃなくS+ だw みずほのガバナンスが最高評価は日経さんの誉め殺しですかw
ここまで変な評価が続くとメインバンク的な圧力とか広告費の大量投下とか、裏金とか、調査した方がいいと思うぞ。
そもそもオリンピックとか広告に金ばら撒く前にシステムや行員への還元に金回せやと言いたい。 金融庁が問題視したから、日経にガバナンスは大丈夫と言わせて武器にしようと工作したんだろ
だがガバナンスS+は流石にやり過ぎ みずほのITガバナンス強化って書類増やすだけ
エクセルの管理表センスないから見にくい、項目無駄に多いし、コメント欄に詳細書く仕様だからディスプレイよりセルが大きくなることもある デジタル講座の移行中止が決まったけど
先週電話した時に予定通りやるって言われたからわざわざ電車代払って記帳しに行ったのにな
マジで嘘つきだわ >>146
藁
嘘つきと言うより底辺行員にはまだ上から知らされてなかっただけだろw
意思疎通糞遅そうだし デジタル移行頓挫したみたいだから通帳繰越無料でできるの? 導入されたら前時代のセキュリティと無駄に冗長なパスワード入力と手際の悪いコールセンターで炎上してただろうに残念 中止じゃなくとりあえず来年とかのは延期するっていう記事をどっかで読んだような 昨日富士通に起きた出来事
・駅伝優勝期の紛失
・オミクロンばら撒きで川崎フロンターレが晒されまくる
銀行システム障害は無し >>152
大切な駅伝の優勝旗を紛失するような杜撰な会社を委託先にしていたのには眩暈がするよ
ニューイヤー駅伝の優勝旗をら1年間まともに預かることすらできない企業にうちの複雑な勘定系システムを一部とは言え託すわけにいかない。
直ぐに一人残らず行内からつまみだそう。
俺は冗談ではなく割と本気だ。 みずほのATM故障には、中角派が電磁波でATMを狂わせた例が含まれている。 中角派は電磁波でATMを狂わせ、社会不安を煽る革命闘争らしい。
ほんと社会のくずだ。 中角派の関係先を操作するといろんな面白いものが出るらしいw。 口座利用目的の登録みたいなのの葉書って来るんですか? 第1暗証番号忘れたので店頭で利用カードの再発行手続きをしたんだが
まったく本人確認をされなかったのが気になった。
カードの郵送先が登録住所に固定されてるからなのかもしれないが、
預金者の身内に騙られる可能性は想定してないのか。 みずほJCBデビットがマイナポイントの
決済サービスに登録出来るみたいだけど
キャッシュバックはみずほの口座に入るんだよね?
現金で引き出すことも出来るし
デビットとしても使えるとこ多いし最強じゃない? 増配したってマ?
分割したから10株しかない
どーするのこれ? ダイレクトでナンバーズ買ったけど、番号照合が見にくい。
楽天の方がいい ナンバーズじゃないけどロトで億の当選者が出ても知らんぞ 時事ドットコム(時事通信ニュース)
@jijicom
【速報】
みずほ銀行でATMやインターネットバンキングによる他行宛て振り込みが一時、
利用できなくなる不具合が発生した
午後7:08 2021年12月30日 期待を裏切らないねぇ。
でも、これだけテンション高く注意しているのにまた起こる。非常識な回数起こる。
どう考えても人の問題ではなく、システムに欠陥があるとしか思えない。 みずほシステム障害「あれ、絶対直すの無理」と同業者が断言する理由
https://diamond.jp/articles/-/283454
「作り直せないし、発生したら即直すをあと10年くらい繰り返す感じ」 年末にやらかしたってことは、今年の2月28日の不具合と同様、
年末&月末で普段より取引の多い日だったから負荷がかかって、処理が遅れちゃったのかね? インターネットに接続されていません
ネットワーク接続を確認するか、しばらくしてからページを再読み込みしてください。
何が😱❗ >>180
月末、特に年末の昨日なんか絶対にやらかしてはいけない日なんだよね
毎月末ドキドキするシステムは不良品としか思えないし、お客様もかなり不安だよね まだ今年は終わっていない
つまりチャンスはまだある、ということ・・・! この体たらくで、権威ある日経新聞からITアワードとガバナンス最高評価を獲得。
日経がメインバンクに忖度しているのか、記者が信じられないくらいアホなのか、広報費じゃぶじゃぶ接待漬けなのかは知らんが、担当はMVPだよ
実態が全く伴ってないだけで みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」
読んで感動した。皆さんも是非読んでくださいね
出版社 : 日経BP (2020/2/14)
発売日 : 2020/2/14 なんかしょぼいな今回のトラブル
宮城の地震の時を経験してるからかな おいおいおいおいおい
振込先で入金をあてにしていた自転車操業の会社はどうなるの
みずほ銀行の障害、当日中に300件の他行宛て振り込み完了せず…一部は越年へ(12/31)【読売新聞】 [少考さん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1640923387/ 1530〜1630ってことは月末の全銀稼働延長でコアタイム扱いなのにモアタイムに繋いでしまった。31日も稼働があると思っててカレンダー設定間違えたわけだ。 銀行として機能しなくなってきてて笑う
ホント、笑う… >>190
ヘマしたら越年の絶対にやらかしてはいけない日にロスタイムで失点か
サッカー日本代表と勝負弱さが似てきたな 口座主の所まで菓子折り付けて持って行けや
正月休んでんちゃうぞ >>190
へー、そんなミスなんだ
さすがみずほ笑わしてくれる
なんだか可愛くなってきたよ
みずほちゃん今年も頑張ろうね〜 みずほ銀行がトレンドに出てるとまた不具合かと思ってしまうのはちょっと偏見持ちすぎたなと思って虚心坦懐に改めて確認したらまた不具合だった。
https://togetter.com/li/1823661 みずぽたん昨年はたびたび笑わせてくれてありがとう
初笑いはいつになるかな >>201
記事見たけど、タイトルも中身も週刊誌レベルだな もうお笑いのネタになっているな
黒崎はともかく処分慣れは事実 笑
今回の件があっても、3トップやめるし、金融庁はこれ以上処分できないやろうから、ある意味無敵ですわ 第一勧業信用組合でチャリ集金からやり直した方が良いのでは? もう年一回の記帳にいかなくてよくなったんだよね?? みずほダイレクトあぶり入れたけど使い方がわからん
まー、使わんでもいいか 昨年のシステム障害は9回か
いきなりゼロにはできないと思うから
5回以内に減らすことが目標かな。 スーパーカー(MINORI)を買ってみたけど、金無くなって学生バイトの運転手(運用員)にしたら下手糞で
あちこち擦り傷だらけになった感じ。
ちゃんとした運転手雇うか、身の丈に合ったプリウスにでも乗り換えないと
5回以内どころか人身事故起こす予感。 >>210
いや、流石に学生バイトでも2-3回もぶつけて、その度に厳しく叱責されたらもうぶつけない。
普通は更にぶつけ続けで合計9回にはならない。
一部の記事にあるようにスーパーカーなるもの自体に欠陥があるとしか思えない。 行員は言われたことしかしないかも知れないけど言われたこと、やるべきことはマジメに一生懸命やります。かなり高い精度で正確にやります。
何度も馬鹿げた判断ミスや人為的ミスを繰り返しているとは思えません。
ハードの故障も4000年に一度とかあり得ない。
4500億円をかけたシステムに欠陥があったらみずほにとっても大手IT企業にとっても大問題になるのは理解しますが、機械なんかより大切なものは信用であり、行員です。
堂々と行員は悪くない。ガバナンスも機能している。原因はMINORIであるとしか思えないので証拠を見つけてIT会社に突きつけてやると伝えてほしいよ。経営はMinoriかばって行員貶めるな。 連結した手押し台車に一流の張りぼてをかぶせた
(金額的に)スーパーカーですが何か? >>208
興味本位
暇だし
何事も勉強かなー?と考えて >>215
開発内製化か、、これはこれでまた危なっかしいな >>212
ITシステム部や情報総研の責任問題も湧いて出てきそう もはや、ちょっとやそっとのトラブルじゃ全く楽しめない!
2022年は、普通考え付かないトンデモトラブル、それこそ経営の根幹にかかわるようなトラブル起こしてくれないと
エンターテイナーとしての資格はないぞ!
とんでもない金額の誤送金しちゃうとか、いつの間にか北朝鮮に多額の金が渡るシステム設計になってたとか…。 >>218
ATM前で客を5時間以上放置し、ニュースに出ても誰も対応しない「勝手に休日出勤したら叱られるから」とのこと
どの部署が客に通知するかの文面すら書いたら責任取らされると押し付け合い
全国のATMが止まっても頭取に報告せず、頭取はYahooニュースで初めて知った
システムトラブルの原因が何週間も不明で金融庁に報告書を期限までに提出できず
原因を報告してみたら、月末日に大量のデータ移行の判断ミス、担当がマニュアル守らず、4000年に1度の確率のハード故障、バックアップが機能せず、年末の処理の切り替えを1人で手作業し失敗、お客様の為にマネロン手続きを省略など。一つひとつの言い訳にも珍妙なものが含まれているが、1年間に起こった一連の出来事としてまとめると「容疑者は意味不明な供述に終止しており、、」という状況。
ポジティブ過ぎる異例な謝罪会見にマスコミ驚愕
金融庁に社長が面会断られ続け出禁状態
史上初の二回連続全銀協会長辞退
不安定なシステムを問題視する金融庁に業績がいいから社長は許してと謎の直訴。当然ながら3トップは更迭。
金融庁からは言われたことしかやらない銀行と異例の公文書で叱責
常識的にはあり得ない日経ITアワードとガバナンスS+を受賞し、マスコミが如何に信頼できないかを問題提起
最終営業日に自己ベストを更新する9回目のシステムトラブルを起こし有終の美 何をもってエンターテイメントか分からないが、
既にみずほは前代未聞の域に達しています。
今後も順調にやらかし続けるでしょうし、
メガは潰せないと開き直れる時期は過ぎつつあります。
金融庁の監督責任を問う記事も散見されるし、金融システム不安の時限爆弾みたいなものだから
下手したら金融庁主導での再編とか解体に追い込まれかねない気がします。 https://www.mizuhobank.co.jp/laundering/fatf/mokuteki_kakunin/index.html
「お取引目的等ご確認のお願い」の回答期限を過ぎたらどうなるのか、どっかに書いてある?
設問が気持ち悪くて回答するのに心理的抵抗が大きいから
できることならいつまでも回答しないまま引き延ばしたいが
「回答期限を超過した場合みずほダイレクトの利用は凍結され、解除にはお客様より電話でお問い合わせのうえ
当該口座の支店にご足労ねがい対面にて書面でご回答いただきます、その際440円の手数料が発生します」
とか言われるんだったら重い腰を上げるしかないかと思ってる ドジでグズのあおまる、ここ一番でまた転倒
盛大に鼻血。全身過去ので傷だらけ。しかもなおってない
あおまるおいで。どうしたの。ああ泣いちゃった
よしよし。大丈夫だよ。どうした
そうだよね。がんばるって言ったよね
あの時一緒に走ってくれるって言ったよね
これからはDX!変わらないとって力説したよね
あおまると走ろうかと思ったけど、もうちょっと待ってあげるよ
立てるかな。半分まで走って、足だってほら、筋肉つき始めてる
すごい!
地域でいちばんのあおまるになるよ
シュッとしてピカピカの、次世代金融のあおまるになるよ 普通にATM使えたぞ
おかしい
やらかすはずなのに 社会人になって最初に作ったのがセゾンカードで、それ以後楽天カードとか Yahoo カードとかショップオリジナルのカードとかいろいろ作ったけど、惰性でセゾンカードずっと使ってた。
今回退職して退職金をみずほに預けたら、マイレージクラブとかいうクレカとセットのキャッシュカードにしたらいいとか言われて言われるままそうしたら、カードの枠が30万だった。
別にみずほのクレカは使う気もないのでかまわないんだけど、なんとセゾンカードと枠が共通で、ずっと使ってたセゾンカードの枠が200万から30万に減らされてた。
セゾンカードの枠が30万に減るとか知ってたらマイレージクラブとか申し込まなかったのに。
そんな説明なかったから文句言ったけど、無職の場合はそうなりますって。
なので速攻で預けた退職金引き出して口座解約したった。
社会人になってから何十年も積み上げたのが全部パーじゃん。 >>229
カードで30万円も使うことってそんなにある?
カード会社って買い物前に電話すれば一時的に限度額引き上げてくれるんじゃなかったっけか 普通にあるだろ
例えばエアコン買い換えるような場合、リビングと寝室と子供部屋とか、2台や3台同時に買い変えれば30万円ぐらいになる。
量販店でもセット割で3台買えば1台が半額とかいうのはやってるし. >>229
嘘っぽいけどみずほの窓口ならそういう対応ありえるからなあ なんかJCB?キャしゅバックで騙されたからまいにち千円引き出してる
手数料無料の範囲内で
迷彩出して >>233
現金入れる封筒もきっちり持ち帰るんやで >【次回のお知らせ】
>みずほダイレクトアプリのリニューアルは2022年1月を予定しています。 >>236
アプリ更新したら設定が消えて設定やり直しとかありそうな予感 >>237
全く
ろくにリハとかしてなくて、いけるとか
ITとは無縁の文系おじさんが判断してそw
すぐにはアプデしたくないわ 金融庁からの報告命令もあまりニュースにならず
みずほの役職員だけではなく、マスコミも
みずほの処分に慣れはじめた、、、 >>243
何かトラブルあってもみずほなんかを使う奴が悪いっていう感想しかないしなあ ●「みずほ銀行」と書いて「システムトラブル」と読むようになった1年
●銀行で頻繁にトラブル起こしてて大丈夫なんだろうか(だいじょばない)
●なんかもう問題の層が厚くなりすぎてて、上からどんだけ薬塗っても患部に届かない状態なんじゃなかろうか
●もはや恒例行事
https://buzzmag.jp/archives/375650 1230のシステムトラブルは設定のミスだから人的ミス
システムのエラーではない
退職したらクレジットカード会社に報告する義務があるし枠減らされても当然
上に長文書いてるやつはただのアホ 何だよ。長崎ってラーメン無いのかよ
ちゃんぽんとか要らんわ
さて、どうしょうかね 個人客はどうでもいいってのはそうかもしれんが
最近他行の様子を見ていて気づいた
法人顧客の上は代表者から各部のキーマン、現場の担当に至るまで
構成するのは個人であり、会社を出ればみな個人だ
そこには個人の生活があり、みなどこかの個人客になっている
そこで受けた事、感じた事などが仕事の現場に持ち込まれる
当然仕事の場で下される判断に影響を与える
キーマンや部下たちは上の者に耳打ちする
主要取引行だからといって給振口座に指定すれば従業員たちの不満が噴出する
従業員たちの預金や決済、信用にリスクを負わせることになる
取引相手からはみずほを使うとはリスク意識が低いのではないか、
あるいはそこしか使えなかったのではと見られかねない 組織は人で構成される以上、法人も個人も結局は人に対する姿勢に行き着く
通底する姿勢、価値観がそういうものだということだ
すなわち、客はどうでもいいという姿勢、価値観が
自分たちの仕事や組織の存在意義を失わせ、組織自体が自死に向かう
三菱UFJは我々は個人顧客を重視していると明言し、
現にスマホ対応をはじめ各種施策にその意図は反映されている
明確に取りに来ている。三井住友もはっきり意識しており、りそなも前のめりだ
みずほの姿勢、それで良かったのか。切って捨てなかったか
あのトラブルの嵐が始まる前、切り捨てなかったか。個人はもちろんみな覚えている
通底したものは何だったか、なるべくしてなったのか、分かっているはずだ ◇三菱UFJ銀行歴代頭取
畔柳信雄 三菱銀行
永易克典 三菱銀行
平野信行 三菱銀行
小山田隆 三菱銀行
三宅兼承 三菱銀行
半沢淳一 三菱銀行
◇三井住友銀行歴代頭取
西川善文 住友銀行
奥正之 住友銀行
国部毅 住友銀行
高島誠 住友銀行
◇みずほ銀行歴代頭取
工藤正 第一銀行/第一勧業銀行
杉山清次 日本勧業銀行
西堀利 富士銀行
塚本隆史 第一勧業銀行
林信秀 富士銀行
藤原弘治 第一勧業銀行
加藤勝彦 富士銀行 日経に出てるね、やはりIBJ
岸田総理側近の木原官房副長官の実兄
みずほFG社長に木原氏昇格へ システム障害で体制刷新 TLS死にかけてる
ガチで素人レベルの連中が運営してる疑惑 >>262
個人でも困るが法人で休み明けに振込できないなんて賠償問題にならないかね 正直、ガバナンスとか人材の問題ではなく、システムの不具合だろ
悲しいかな、その原因が分からず、対策もできないから人為的ミスという対策できるヤツで言い訳しているだけでは?
MINORIやめよ、業者も4社から1社に絞って透明性高めて出直そう。
このままだと、新社長頭取、改善計画提出してもやらかし続ける。
業務停止や解体までマジック5くらいの危機感持たないとだめ。 せっかく金融庁に「言われことしかやらない銀行」と言ってもらえたのに、「言われたことすらできない銀行」に格下げされるよ。 い、いや、SSL/TSLとかそんなネット通信の基礎的な部分については何も言われなかったから、そのぉ... 急ぐならATMで振り込んでくれって言ってるらしいが法人客の振込件数って大量にあるんじゃないかな
コロナ禍にATMまで行かされて経理担当者は怒り心頭だろうな N+では興銀支配に対し富士一勧連合の反逆だって言う人が現れた >>271
リストラされた社員がきっちり引き継ぎをしなかったとかそんなんじゃないだろうか
この作業は毎月必ずアナログ確認せよみたいな工程をウッカリ伝え忘れたとか
ウッカリだよ?うんウッカリなら仕方ない 銀行で左遷された連中がシステム開発の子会社に飛ばされたりしてるからね
恨み持った無能が存在感示そうとしたらテロ起こすよね
「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢」もそれと無関係じゃないだろう やべーな、ここに1千万以上預けてるけど、一部移行させておくか。 他のお取引金融機関様のご利用につきましても併せてご検討願います。
#みずほ銀行 #システム障害
http://neo.vc/uploader/src/neo80046.jpg タイミングは不幸中の幸いだね。
数営業日前で昨年だったら10回の大台達成、
数営業日後で17日期限の業務改善計画提出後だとやり直し、更に処分されかねない。
今年はついているよ。 次やらかしたらアウトみたいな話を聞いてから5回くらいやらかした。
それでも業務停止命令ないんだから金融庁の優しさに感謝しているけど。 >>275
すげーなみずほ
他の銀行使って下さいとは、職務放棄、落ちるところまで落ちたな 個人向けダイレクトログイン画面すら表示されないの直ってないんだけどw >>282
昨日の夜からだよ
3連休の間みずほ証券ずっと止まってたのと関係あるんじゃやないかね みずほのガバナンス以前に金融庁のガバナンスが全く機能していない。 金融庁はできるのにやってないっていう前提で動いてるわけで
マジのガチで真剣にやってもできないって言うのは多分想定外だと思う >>285
いや、長々と検査やってよーく分かっている。
でもシステム障害の原因は彼らに特定する能力ない
かと言って4000億円以上したシステムを潰す度胸もなければ、メガバンクを解体なんて考えることすらできない小役人
外為法もあったし、仕方なくみずほが大人の対応してあげたってこと みずほは個人や中小企業は客としてみていないって昔から言われてたけどそのとおりだな >>291
大企業も客としてみていない
絶対潰れないから内部の派閥争いで忙しいの 木原官房副長官は岸田総理の懐刀の有力政治家みたいね。
これで金融庁はみずほに手出しできないね。
素晴らしい人事だよ。
バカなことやったら、金融庁長官が官邸から呼び出しくらって叱責されるからな。 一勧と富士
一勧と富士と長信銀以外
こういう組合せだったらなぁ
誰だよ興銀なんか仲間に入れたのは >>289
報ステは流れたよ
3時間半で復旧したが原因は不明とか
不安しかないね ここまで期待を裏切らない銀行が今まであっただろうか!?
もう流石としか言いようがない。 >>294
無記名債(興銀ならワリコー、長銀ならワリチチョーって奴)を多量に保有してた政治家とそのお友達。
ご承知と思うが、無記名債は名義がない(持参人払)なので、隠し財産の預け入れには最適だった。
で、興銀にしろ長銀にしろ本人名義での預金は預金保険で保護されるので普通に破綻処理すれば良かった。
だが、そうすると政治家とそのお友達が困るので、興銀は富士+一勧を作って押し付け、長銀は破格の条件でリップウッドに。 ここさ、IT運用舐めすぎなんだよ
人為的ミスばっかだろ、これ
下請けの安っいところに任せて、コスト削減で評価上げてる文系エリートもどきの自分のことしか考えてないアホ共を排除しないと駄目
運用なんて動いてて当たり前、評価されないこの仕事はやりたがらない、関わりたくない、ほったらかしなのがみえみえ
金かけるべきはIT運用だから
トップはこれ認識してるか >>300
上層部が自分の出世と評価のことしか、考えていない証拠
お客様のためにと考えてる上層部がゼロ
致命的だわ
そんな銀行はお客様側から見れば淘汰されるべき >>285
ガチで真剣にやってるができていないんだが、
その場合はどうなるんだろ?
金融システムの不安材料としてお取り潰し!?
木原副長官のご威光でお目こぼし!?
さぁ、どっち!? フィデューシャリー・デューティーより、自分の出世と評価、派閥争い https://www.sentaku.co.jp/backnumber/view/202201/
選択2022年1月号
「イオン銀行でまたもや返金騒動、みずほ同様のシステム問題」
イオングループの柱である金融事業でまた不安材料が浮上した。
イオン銀行が十二月日本新たに利用者への返金を評価したのだ。
イオン銀行は破綻した旧日本信託銀行から債権を引き受けている。
*イオン銀行との旧日本振興銀行関連資料
「日本振興銀行のか破綻処理の実施状況について」https://report.jbaudit.go.jp/org/h24/2012-h24-1037-0.htm
「日本振興銀行の貸出資産の推移」https://www.dic.go.jp/katsudo/page_001697.html
「破綻金融機関の為に講じた措置についての報告」https://www.fsa.go.jp/common/diet/houkoku/2406/01.pdf
https://www.aeonbank.co.jp/sp/news/2017/1130_01.html
「重要」キャッシングローン等をご利用のお客様へのご返金に関するお知らせ(イオン銀行ホームページ)
*248,774件におよぶ「利息の取り過ぎ」107,234,198円「利息の取り過ぎ」 ごめん「旧日本信託銀行」改め「旧日本振興銀行」だからね >>299
実際、MINORI稼働から1年以上は安定してたんだよ
それが2年目から障害が顕著になった。
これって、メーカーのアフターサポート体制を縮小した時期と一致する。
熟知したベテランが完全に抜けて、2流の安い連中が運用の主体になり
マニュアルにない事(トラブル)には対応できなくなってる。
上層部は、MINORI開発の大金をシステム自動化のコスト削減で取り戻す考えだったけど、
自分では使いこなせなかった。
またしても身の丈に合わない複雑な物を作ってしまったのが敗因。 >>308
一本化できなかったことが一番の敗因
苦闘史を読むと富士銀のシステムが一番優秀みたいな話だったが 多少不慣れだったり、運用が下手だからと言って通常は止まることのない銀行の堅固なシステムが一年に10回も障害を起こすことはありませんり
また、最初は大丈夫だったけど1-2年経過後に
不具合が顕在化することは良くあることです。
何より人為的ミスなら原因不明となることはありません。直ぐに問題が明らかになるので、毎回原因調査に時間がかかり過ぎることにも違和感があります。
問題はMinoriにあるとしか思えず、Minoriを使っている間は時限爆弾抱えているようなものです。 結論から言うとみずほは勝ち組だよ
木原新社長は金融庁に睨みを効かせる名人事
我々国民による金融庁に対するガバナンスを再構築しよう みのりが、みのって障害連発してるなか、運用コスト、質を下げて評価を得ようとする内部のアホ
そのアホをよく出来たと評価するアホ
お客様のため安定運用のために金をかけたら、運用コスト上がって評価されないと叫ぶアホ
結局お客様のことは全く考えていない、自分ファーストのアホの集まりなのでは!? 年末とか月末、連休明けみたいな、決済件数が多くなる時に不具合が起きるようだな。
単純に、システムの処理容量不足じゃないのか? もうみずほのシステムは容量不足とかそういう次元じゃない
魔界
専門家さえわかるやつが1人もいないシステムになってるらしいし >>298
政治家は日債銀好きなイメージ
都銀なら大和 「興銀のエースと言われた木原氏は優秀と評判で、社長就任は不思議ではないが、これで3代続けて興銀出身者がグループのトップに就くことになる。金融業界では、『みずほは変わらない』というメッセージだと受け取られています。トラブルの再発防止を徹底し、顧客第一のみずほ銀に生まれ変わるには、商業銀行の第一勧業や富士出身者、あるいは外部の人をトップに迎えるくらいの思い切った経営刷新をしないと難しいでしょう。政権中枢を担う副長官の実兄をトップに据えるのは、政権への忖度や当局に対する牽制ではないかという見方も業界内には当然あります」(金融ジャーナリストの小林佳樹氏) >>303
解体は難しいよ
例えば旧CBと旧BK、信託、証券に4分割するとする。
旧CBは法人投資銀行を強化すればメガ並みになるりそなや法改正により融資解禁なら郵貯、野村の総合金融グループ化などの絵が書けそうだ。
信託はSMBCが喉から手が出るほどほしいだろうし、証券も弱そうな三菱UFJが買うかもしれない。でもさ、リテールは誰が引き取るのさ?
そもそも収益性が低くリストラの対象となり得る多くの行員、何をしでかすか分からないシステム、りそなだろうが地銀だろうが全力で逃げる、、
リテールの引き取り手がないから解体は無理。
この「営業する業務改善命令」を赤や緑に丸ごとくっつけるのはもっと無理。
国営化も不良債権問題での救済なら資本注入して株主として差配できるけど、現在の時価総額を考えると国が3兆円みずほに突っ込むのは無理だし、法的根拠なしに民間企業を支配することもできない。
だからみずほは今のままで堂々とやっていくしかない。 >>322
興銀はエリート、みずほは変わらない
外野はだまっとけ
金融庁もゴタゴタ言ったら圧力かける
非常に明解なメッセージですが何か >>325
スカッとした
金融庁は社長と会わないとか報告書での誹謗中傷は一線を越えたからね
出るところ出て、首相官邸の皆さんも交えてはなしたいよね
金融庁の横暴と機能不全について >>325
エリートなんかじゃないけど国を背負ってきたよな、DKBもそうかも。
他メガは財閥という私的グループの話だから
格がかなり違う。
みずほに手を出すことは日本国を否定する大それたことだと早く気がついてほしいよね。 >>330
その一勧出身の今井さんが会長に
社長、頭取を合わせて三行で仲良く棲み分け
ここまで金融庁を完璧にシカトすると少し怖くなってくるけど政府と話はついているんだろうな 弟さんは財務省出身岸田派議員で官房副長官。使えるツテは全部使って金融庁の圧力を当面かわそうという作戦なのかな。みずほらしいやり方ですね。 財務省本省出身、総理総裁派閥の岸田派幹部で政権中枢の官房副長官、、、
財務省の外局に過ぎない金融庁さんはガクブルだ
「言われたことしかなんちゃら」とは二度と口が裂けても言えないだろうね 土下座しろ 笑
許してやるから今後は口のきき方に注意してな ホールセール→SBI新生銀行
リテール→りそな
信託→三菱
証券→三菱
でいいじゃん りそなだって引き取るのは口座だけで、建物や行員は引き取らないだろ。
りそなだって大変な思いをして立て直したのに、みずほのクズ行員が入ってきたら、おかしくなってしまう。 内閣総理大臣のお兄様が社長の会社だ。控えろ。頭が高い。システム障害なんて関係ない。 現代のかぐや姫への求婚アイテムとは
・・・・・・
「かぐや姫! 求婚に応じていただくには何を持ってきたらいいのですか!?」「オタクに優しい黒ギャル、国民に優しい財務省、システムエラーを吐かないみずほ銀行の統合システム、ジャイアントロボ THE ANIMAIONの続編、アーマードコアの完全新作の5つのどれかを……」「無理です。ごめんなさい」
https://news.yahoo.co.jp/articles/557596503d77ee3164e164fd3781c2e139ba7bf4 住信SBI、他行あて振込手数料「業界最低」77円へ修正
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB283LE0Y1A920C2000000/
2021年9月30日 5:00
インターネット専業の住信SBIネット銀行は、10月から予定していた他行あてのネットバンキングの振込手数料の引き下げ幅を拡大する。
個人向けを税込み77円と、ネット銀行で最低水準にする。
振込手数料競争勃発、GMOあおぞら、住信SBI銀が追加値下げ 最安は75円に
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2109/30/news130.html
2021年09月30日 15時34分
9月30日、住信SBIネット銀行はこれまで88円としてきた10月からの振込手数料を、さらに値下げして77円とした。
これはGMOあおぞらネット銀行が当初の145円から86円まで値下げしたことへの対抗措置と見られる。
これを受けてか、GMOあおぞらネット銀行はさらに値下げ。9月30日に75円まで振込手数料を引き下げた。 この毎日の記事さらっと凄いこと書いてあるね
障害をゼロにすることができないって、開き直り?、白旗?、MINORIの欠陥認めた?
>みずほは21年6月に策定した最初の再発防止策に、基幹システム「ミノリ」の総点検などを盛り込んだ。しかし、その後も障害が相次いだことから、今回の業務改善計画では「障害を完全にゼロにすることはできない」(みずほ幹部)との前提の下、現場の対応力強化にも重点を置くことにした。 いつもは日付替わったら振り込まれる給料がまだ振り込まれん… >>348
今ごろ現場に権限与えて強化しますとか遅すぎ
運用どんどんケチってコスト削減、評価のために自分達のことしか考えてこなかったつけ
顧客のことを真剣に考えて金かけろや >>348
障害があってはならない銀行が堂々と開き直り
なら障害をゼロにできるシステムに切り替えろと言いたい
責任放棄が清々しい 去年、相次いだシステム障害をめぐり、みずほフィナンシャルグループが来週、金融庁に提出する業務改善計画案の全容が明らかになりました。システムの開発や保守に必要な要員を確保するとともに、企業風土の改善に向けた取り組みを継続的に行うなどとしています。
みずほがまとめた業務改善計画の案によりますと、金融庁から現場を軽視した人員の配置転換などによってシステムの運営態勢を弱体化させたと指摘されたことを踏まえ、システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか、
現場の声を人員や予算の配分に反映させ、機動的に見直す仕組みをつくるとしています。
また、システムの管理態勢を強化するため、持ち株会社と銀行、それにシステム子会社の3社が情報や課題などを共有する仕組みを新たにつくり、緊密に連携するとしています。
さらに、「言うべきことを言わない」などと指摘された企業風土の改善に向けて、部署や世代の垣根を越えたワーキンググループを新設して経営側と社内の課題を議論するとともに、年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、
当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。
みずほでは、持ち株会社の会長と社長、銀行の頭取など経営体制を刷新することになっていますが、再発防止を徹底し信頼を回復できるかが問われることになります。
これまでの再発防止策も見直しや追加
みずほの業務改善計画の案では、このほか、システム障害を受けてこれまでに打ち出した再発防止策についても改めて検証したうえで、対策を見直したり、追加したりするとしています。
システムの管理態勢の強化に向けては、現場の部長や支店長から寄せられたアイデアや、ベンダーと呼ばれるシステムの開発・保守を担う外部の企業の専門的な知見を積極的に取り入れるとしています。
また、システム障害が起こりかねない問題を把握した場合には、その問題点を継続的に点検したり、機器の予防的な保守やシステムの動作を定期的に点検したりするなどの対策も実施するとしています。
みずほの経営幹部は「点検を尽くして、リスクを洗い出すとともに、社内の危機感を風化させないことが必要だ。地道な取り組みを通じて信頼を回復していく」と話しています。
NHK NEWS WEB
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220114/k10013429851000.html >>353
全般的に言われたことをやりますと書いただけで小ネタの寄せ集め
6月の再発防止策が全く意味をなさなかった点のふりかかはどうした? これ当たり前
今までは問題を把握しても点検していなかったのか。バカじゃないの?
>システム障害が起こりかねない問題を把握した場合には、その問題点を継続的に点検したり、機器の予防的な保守やシステムの動作を定期的に点検したりするなどの対策も実施するとしています。 システム障害を語り継ぐって、東日本大震災か?
現在進行形の問題を勝手に過去のことにしちゃダメだろ?当事者意識ないのか?
システム業者の声を取り入れるって主要先だけで4社いてめちゃくちゃなんだなら、より複雑でわけが分からないことになりそう。シンプルで透明性がある形、責任の所在を明確にってところから逆行している。
一言でまとめると中学生の反省文以下。バカみたいな内容。 >>345
今まで何もしないできない文化だったのに急に現場が変われるのか >>327
まだ格とか言ってるのか。こりゃだめだ
恥知らずも良いとこだな 楽天銀行の入出金にみずほ銀行ATMを愛用してるので潰れないで欲しい みずほ銀行の入出金にイオン銀行ATM使ってるので潰れないで欲しい >>353
運用を軽視し、安い下請けに丸投げしてコスト削減をしてきたつけ
このコスト削減を推し進め評価を得たやつ、評価をしたやつは相当糞
自分のことしか考えてない
客のことを考えろ 技術者に損させる国のせいじゃん↓
偽装委託多重派遣なんだから完成させるな!
劣悪待遇と報酬不足でプログラマーがいないから、みずほはプログラマー不足ツールでオペレータが業務製造してる。
無能ドカタ団結になるのは、IBMのFで得ると富士通のIでぶのノンプロクラミングツールがみずほにセールスされたから。
おかげで大量重複ロジック設計、大量重複データ設計、大量手入力製造、体育会や系文系ドカタだらけにしやがった。
そのくせ能力削減テストツールまでセールスされて、反対に手入力で体力使わせてやんの。
しかも重複メンテナンスで反対に保守効率が悪化している。
おかげで開発費用削減どころか巨額資金損失で完成困難。
プログラマー排除なんかしてプログラムが作れるわけないだろ!
みずほフィナンシャルグループ4600億円に上る減損
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO42125910W9A300C1I00000
システム障害が必然の理由
https://search.yahoo.co.jp/amp/s/diamond.jp/articles/amp/280661%3Fusqp%3Dmq331AQIKAGwASCAAgM%253D こうやってスレ見るだけでもどうにもならない誰の手にも負えない感じしてあれだな
俺ここメインバンクなんだけどしっかりしてよ >>365
アメリカの金利上がるからね
運用益稼げるようになる >>363
語学やると
お前みたいに
技術が下がっちまうだろ >>348
障害が絶対起きないシステムなんてこの世にある訳ないやん。
問題はその頻度と起きた時にどこまで影響を抑えられるかでしょ。 >>372
その問題を軽視して、運用の質を落とし続けてるんだから、バカで自分のことしか考えてない自分勝手のアホ集団だろ
結局派閥争いと自分の評価ファースト
コスト削減で評価得よう、胡麻スリ誰にしようかな、としか考えてないんだろ
評価されないが、お客様のためにコストアップで運用の質を上げ、手厚くしようと提案するのが当然なのに、それをやる人が誰もいない糞集団
客より自分とか、ふざけんな、解体しろ みずほ銀行の若手の中では、早めに証券やAMoneに出向して専門知識付けて給料いいとこに転職するのがトレンド。リテールやCCなんてやる価値無しと考えてるのが多いよ。 >>372
>障害が絶対起きないシステムなんてこの世にある訳ないやん。
現実的にはその通りだけど銀行のシステムは障害のリスクを可能な限りゼロにしたり、客に迷惑かけないようにバックアップのシステムを整備しているよな。で、赤や緑は「システム障害は避けられないので対応頑張ります」って言っているのかね?
もっと言うと、たまに原発のシステム、航空機や新幹線の運行システム、人工心肺などの医療システム、ミサイルなどの防衛システム、不具合起こしちゃったけど東証の取引システム、、
そのあたりのシステムは、たまに誤作動しますので、そこからリカバリー頑張障害が絶対起きないシステムなんてこの世にある訳ないやん。 る体制整えますんでよろしく!じゃダメじゃん
バカじゃないの? そのあたりのシステムは、たまに誤作動しますので、そこからリカバリー頑張 る体制整えますんでよろしく!じゃダメじゃん >>377
最初からSC、AMOne に入れないんだよ
採用数が少ないから落ちるのさ
SC、AMOne → 外資はいる
リテール、CCは縮小、リストラ、未来なし >>381
みずほの企画や人事は偉そうなアホ役員のお守りが仕事だから根回しと忖度のスキルしかつかないしな 株上がってるね
総会までに2k超えるかな?
大食漢満額出すから無理か?
誰が買い支えてるの?
日銀? いったん国有化して解体してばら売りするのがいいんじゃないかな バブル崩壊の後の不良債権処理まだ終わってないのにもう懲り懲りでしょ国としては >>378
そのエリートもどきが運用コスト削減を推し進めてるんだから、自分の評価のために
削減して質が落ちるのをわかっててやってるんだから最悪なんだよ、お客様舐めすぎだろ 【再発防止策】みずほ銀行、教訓を継承する「ビデオ」を年2回配信へ
https://i.imgur.com/LGFMTMD.jpg
ビデオ観て名前書くだけでしょ? >>391
野村證券でも「創業理念の日」と称した日に、総会屋利益供与事件とか不祥事のビデオ見せてるよ。 トンガへの義捐金、当然みずほは振込先金融機関の対象外だよな そう言えばブラクやかザイニチ差別のビデオとか会議室で無理やり流されて全員感想言わされたなあ >>391
東日本大震災の語りべみたいだな。
こちらはまだ終わってない、原因も不明のまま、
またやらかしそうな現在進行形なのにどう教訓にするのか理解できないが、
みずほが完全に人ごと扱いで無責任であることは分かった。 そもそも何を語り継ぐんだ?
津波が迫る中、必死に生徒を守った先生とか助けあった人たちが語るのは聞きごたえある教訓だけど、前社長が登壇して「後先考えずに経費率を下げたらめちゃくちゃになりました。バカな経営判断ダメですよー」とか、コンプライアンス担当のお偉いさんが「お客様がお困りなのでマネロンチェックをショートカットしちゃった。ごめんね、てへっ」とかやるのか?
失笑にしかならない。
行員のことを考えるなら、もう二度とみずほにも子会社、関係会社にも関わってほしくない。
それだけだな。 こっそり金貯めてると、定期預金金利がつかねーように銀行再編されんだもんな。 >>396
企画が役員にやってるふりをするための内向きのポーズ
実態効率とか関係ない システムの不具合が発生した理由を把握できていないのにどんな教訓があるんだろう
バカみたい バカなんだよ
でも認ないぞ!企画はエリートなんだぞ! 役員には耳障りの良いことしか上げてないんだろうな。
その結果がポジティブ過ぎる異例の謝罪会見だったり、事態が終わってないのにもう教訓語り継ぐとか、、、
世間から見れば何やってんだと呆れるしかないが役員には都合の良い情報しか上げてないから世論の厳しさを理解できない。で、世間の笑い者。
企画や広報に関与した人たちも責任をとれよ。 トンガへの義援金の振込先にはなるなよ?
絶対だぞ? >>400
客から見ればカス、粗大ゴミだから
出世とマイ評価しか考えてないイエスマンの集まり システムトラブルの件を考えても、根本原因はどう考えても経営陣でしょ。
それを指摘しないでなあなあにした結果、こんなことになっている。
イエスマンしかいないということはイエスマンしか出世できない環境になっているということ。 某銀行のCEOの
実甥だった浦野聖司は
家柄からか、若くして
闇金融のドンに毒を盛られた。
しめしめとばかり、
闇金融のドンは
なんと渋沢栄一氏の名前を
名乗り、みずほ銀行のCEOを
自称していた。
そして贋札を大量に
市中にばら撒き始めた…
毒殺されかけた浦野聖司は
重度の身体障害を患いつつも、
篤志家として、密かに
貧しい人に援助を与えてきた…。 >>404
自分たちの責任を追求されないために現場やエンジニアの人的ミスにしてプレスリリース
トップが責任取ったみたいに見えるけど皮一枚剥いだだけで他の役員全残り 経団連の活動を自粛します
期間は?
1ヶ月です(どやぁっ)
某役員の言動 >>407
裸の王様の典型例
経営陣に都合が悪いことを上げる人がいない
優等生ごっこばかりしてさ 優等生ごっこの結果として、みずほはお笑い銀行になりましたとさ >>404
イエスマンしか出世できない、評価されない
客のことなんかまるで考えられない
だからトラブルが起き続ける
西暦2000年の前に入社した連中が一掃されない限り無理
くだらない派閥と出世と評価しか頭にないんだから
客のこのなんて片隅にもない、自分さえよければいい、最悪 >>226は未だに回答無視し続けてるんだろうか
うちにもハガキ来たが無視するか全額引き出して0円にするかどうすっかな 練馬区民なんだけどさ、どうして区役所がある練馬駅に支店がないんだろう。
そのくせ江古田とか桜台とか富士見台とか信金の支店すらあるか怪しい駅に支店があるし。 出金制限かかるんじゃないかな
俺も使ってない三菱UFJから手紙きたし 今日のみずほの記者会見に坂井社長来なかったね
体調不良が理由らしいけど 週刊ダイヤモンド22年1月22日号
銀行内乱
地銀クーデター
みずほ退場宣告
激変! 3メガ人事
銀行で「内乱」が頻発している。
システム障害を繰り返したみずほフィナンシャルグループは、
企業内統治の機能不全を金融庁に指摘された。 一方、みずほ銀行の合併後に入行し、現在も勤務する現役の中堅行員・T氏は「お客様にご迷惑をおかけしているのは、本当にお詫びしかございません」と切り出す。
T氏は頻発するシステム障害について重い口を開くと「作り上げたシステムのエラーとか管理保守というところがうまく行っていないと認識している。人間に例えると、持病を抱えているような状態。お客様にご迷惑が掛からないようにコントロールしながら運営していくということだが、今の問題ではトップが代わっても障害がなくなるかと言われれば、そういうことではない。誰がなっても一緒かなという感覚でいる」と半ば諦めの境地だ。 あのシステム当分使い続けるのか...
先が思いやられるな >>368−370
図星の底辺ということは
よーくわかった 『警視庁ゼロ係〜生活安全課なんでも相談室〜』(けいしちょうゼロがかり せいかつあんぜんかなんでもそうだんしつ)は、テレビ東京とTBSスパークル(旧・ドリマックス・テレビジョン)の共同制作により、2016年からテレビ東京系「金曜8時のドラマ」で放送されている日本の刑事ドラマシリーズ。原作は富樫倫太郎の「生活安全課0係」シリーズ。主演は小泉孝太郎[1][2]。
小早川冬彦(こばやかわ ふゆひこ)
演 ー小泉孝太郎[3][4]
経歴:東京大学法学部→ 警察庁科学警察研究所犯罪行動科学部捜査支援研究室→ 警視庁杉並中央警察署
生活安全課なんでも相談室(S1 - S2最終話)→ 警視庁管内の警察署の署長(S2最終話)→ 警視庁杉並中央警察署生活安全課なんでも相談室(S2最終話 - )
階級:警視
前川俊也
演ー吉田栄作(S4)刑事部部長。6年前も小田島龍美の上司。脱走した神沼洋の追跡をするにあたり冬彦を特命係に任命する[ep 3]。寺田寅三に捜査一課への復帰を打診したが、断られている[ep 7]。7年前に娘の宮原美優[注 9]を奥寺透に殺されており、証拠がないため逮捕できないことで個人として奥寺を殺そうとしたが、命乞いをして号泣する奥寺を目の当たりにして躊躇する。その奥寺を神沼が「処刑」し、志が同じであると知ったことにより神沼に情報を提供し、「処刑」を手助けしていた。そして、神沼が逮捕された後、息子の事件を隠蔽しようとした警視総監の加倉井を殺そうとするも真相を突き止めた小早川たちなんでも相談室に阻止され、小早川たちの説得の末に殺害を止め、最後は駆け付けた今川たちに逮捕された[ep 16]。 自動販売機でよくある お金入れてもジュースが出ない状況だな?
返金はされるのか? 「またか?、いい加減にしてくれ、もう限界だ」
テレビでオミクロンに対する国民の意見やけど、お客様のクレームみたいでどきり
俺も少しヤバいかな総理 運用コスト削減方針転換、増強して金かけるってよ
金融庁に幾度となく叩かれて、ようやくまともなこと言い出したな
コストダウンして運用の質を落とし、相次ぐトラブル、それも次から次へと続出
客から見れば、推し進めた連中は全員首、わかっててやってたんだから 通帳に記帳したらいっぱいで、店舗で新しい通帳にしたいんだけど(いわゆる通帳繰越)、やっぱり口座名義人が行かないとダメなのかな?
あと通帳繰越する際に、なにが必要になる? >>429
システム運用の予算を配分して、2割人員増やしたくらいで解決しないって、絶対。
もう20年不安定なんだから。
ただ、再発防止ではなく、システムに絶対はないとか問題のすり替えを始めたのは進歩だな。
なぜみずほだけがやらかし続けるのかと言う点の答えには全くなってないが、言い訳だけは天才的だね。 >>430
みずほは覚えが無いけど
今はATMで繰越出来るのが普通じゃない? あ、店に行ったのか
繰越専用機とかも
無かったのか? 三菱UFJなら通常のATMで繰越の新通帳を発行してくれるぞ >>435
いや、422の記事みたいに世間的には顧客やシステム軽視、リテールが分からない興銀が悪いとの評価だよね。
業績を牽引してきた興銀の前社長は凄いと思ってたけど記者会見バックれは幻滅。口先だけだったね。
負け戦を、最後までやり切った一勧出身の藤原さんは見事だよ。 合併して20年も経ってるのに、未だに出身行で派閥争いしてるのが凄い 昨日発売のダイヤモンドではFG坂井社長を庇うような内容だったな
ただし庇うばかりでなく問題点の指摘もあったが、それでも全般的には庇っていた >>430
支店のATMコーナーの端っこの方とかに通帳繰越機がある
繰越は通帳だけあればいい >>436
社長が記者会見に来なかったのは面白かった
理由が体調不良って 最初に坂井社長は来ません
理由は体調不良で詳しいことは答えられない
って面白すぎるだろ あとちょっとなんだから若社長の為に最後まで弾除けとして働けよな
内向きには強面だったのにマスゴミと世間には弱い 430です。
回答くれた方、教えてくれてありがとう。
助かったよ。 >>437
西暦2000年より前に入行したおっさん、爺さんが一掃され消えない限り続くよ、アホらしいけど やはり金融庁対策の人事だな
社外取締役の指名委員会が選んだとは言え、金融庁は社外取締役の責任、ガバナンス不全に言及していたから、監督側、執行側が一丸となり金融庁を黙らせる人事に邁進したという感じだね
みずほ、下馬評を覆す「興銀出身」社長のいばら道
https://toyokeizai.net/articles/-/503971?display=b
「新社長の名前は聞いたことがない。少なくとも、若い頃からトップ候補だった人ではない」。みずほフィナンシャルグループ(FG)のOBは、次期トップの名前を知ってそう口にした。 >>444
いやいや、旧興銀採用が消えても、俺はCB出身だからとか、GCF採用だからみたいなミニ興銀みたいな人がリテールやシステムをバカにし続けるんじゃないかな? >>448
トップ候補なんてイエスマンで、出世と評価と派閥しか考えてないんだから、役に立たないだろ
せめて金融庁対策ぐらいはってこと 金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば赤十字に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には相続人が何人かいてややこしい場合
赤十字は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? 財務的には問題ないからまず潰れない
金融庁から業務停止みたいな嫌がらせが
あるかもしれないが新社長と岸田内閣が守ってくれるから大丈夫 ダイレクトバンキングに登録してる自分の口座間の振替でいまだに6桁の数字から4つを入力させるのはやめないのか?
三井や三菱だと何も入力する必要なく処理されるし、異動明細もみずほだけ振込で他の2行は振替と表示られる 週明けに一部だが臨時メンテナンス
月末や年度末の地雷を察知、学習したのかな?
いづれにせよドキドキw >>458
ATMの惨状を知っていてなぜみずほがマトモなことをできると思うんだい? >「みずほe-口座」への自動切替停止に関するお知らせについて
っていうメールが来たけど話題になってないね…… あーそれじゃなくて>>458の6桁の数字とか4つとか何それ 金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば赤十字に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には相続人が何人かいてややこしい場合
赤十字は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? 派閥が原因でみのりを3社に発注し、不安定な糞システムを4500億円も垂れ流して構築
稼働後は運用コスト削減を何度も繰り返し、運用の質をどんどん落としトラブル続出
金融庁対策、人事体制構築完了←今、ココ IBMは外資だし、赤と被る
日立、富士通のどちらかでは? 金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば赤十字に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には相続人が何人かいてややこしい場合
赤十字は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? >>470
運用オペ、IBM体制にまとめたからね
次は数年後にみのり捨てて、IBMに一本化を予想してるんだろ、こいつは >>468
そもそも社外取締役自体無理があるからね
所詮素人だし
こんな制度やめればいいのに 素人の社外取締役が人事を決めるとか何でこんな訳の分からない制度になったのか 金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば赤十字に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には相続人が何人かいてややこしい場合
赤十字は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? >>473
そんな、社外のド素人の爺さんに数千万払うんだから笑うよ >>476
指名委員会等設置会社の制度自体は意味がある
内部昇格の人たちが役員、つまり執行側ばかりが役員になる旧来型だと不正や業績の低迷があってもしっかりと監督、チェックできない恐れがあった。だから執行役に対して過半数が社外取締役である取締役会がしっかり監督したり、指名委員会でトップクラスの人事握るという意味あったよ。
機能していればコーポレートガバナンスとして良かったが、システムついては富士通や昔は日立のお偉いさんを社外取締役に入れたことでめちゃくちゃになった。
MINORIの場合旧3社プラスNTTデータなんてどのITとか会計系コンサルにプライベートで聞いても馬鹿げてるとか、狂気だとか言うわけ。
IT会社の偉い人たちが知らないはずないけどみずほみたいなメガのシステムは巨額な利権なわけでヤバいとか監督チェックしないわけ。システムの人員の過剰な削減も外注が増えて稼ぎが増えるから反対しないでしょ。不安定になると分かっていても。
だから社外取締役が過半数を占める制度が悪いのでも、社外取締役が分かってないのでもなく、利害関係者の大物をぶち込んで監督機能を形骸化させたんだと思う。
みずほの復活の第一歩はIT業者のおもちゃからの決別だと思うし、ITに詳しい社外取締役を増やすなら取引をしていなくて、今後もしない独立した人を選ばないとガバナンスがめちゃくちゃになるから注意しないと。 まぁ、IBM、または他の会社に一本化をするなら正解だと思う。
その前に過去20年間のIT業者とのやりとりを
システム選定だけではなく、システム担当、RMから役員まで全ての議論ややり取り、圧力なんかを検証したらどうだろう。
社内で圧力をかけたり、変な接待受けてたりとかしているヤツは担当から役員まで1人残らず処分しないと。 営本が立場が弱いシステムに圧力をかけて捻じ曲げたのは想像に難くない 今日発売のダイヤモンドで12ページにおよぶ特集記事
合併構想から合併するまでの道のり
興銀視点で一勧富士をパートナーに選んだ経緯から合併するまでを重点的に 外から来た証券の人間だけど、IBJかDKBか富士かなんて関係なくて、はっきり言ってBK、FG、TBの人間はみんな恐竜みたいに判断と行動が遅い 責任取りたくないから、みんなを巻き込んで、みんなによーくよーく確認してから、ようやく決断する昔ながらの会社ですから >>484
中の人から見るとその早い仕事は危なっかしくて
質も低い。こんな奴に任せられないとなる DKBはDかKでまた足を引っ張りあい
ただこいつらDKB以外を相手にするとまとまる
富士は富士で独特
興銀は少数だけどなんか主導権握る能力には長けているが不安定 >>488
中の人w
君たちが今の状況を作ってるのに何言ってるんだか
いやいや老害って怖いわ >>488
外を知らない老害が会社をダメにする
日本の会社が世界ではもう戦えなくなったのはこれ、スピードだから
外資で10年前にやり始めたことを、ようやく始めてるからなここ
中の人には気づかない、わからないのだろうけど決断、導入、運用何もかもが遅過ぎる みずほの振込って面倒くさいな
振込名義変えるのに文字種がスゴイ限定されてて
何で半角数字ダメよ
カタカナだって言うけど半角片仮名はダメだし
濁点は別って全角なら一緒だから40文字までって越えちゃうし
限度額下げるのはすぐだけど
上げるのは書面提出って
利便性考えてくれよな
みずほマイレージの無料回数もすぐわからないし
なんじゃこりゃほい >>488
金を生まない組織をほじくり返すだけで仕事した気になるアホ
足の引っ張り合いと内部政治だけやってたらいい時代じゃないんだよ >>492
振込の文字ルールは全銀システムとかでどこの銀行でも同じなんじゃないのか? 限度額の引き上げをネットでできたら不正送金リスクあがるから厳しくしてんでしょう
今回セキュリティがアップデートされたから今後はできるようになるかもよ
たぶんならないと思うけど >>494
そのとおり。
バカは思い込みで何でも批判する
クズの典型 「みずほ銀行」の新社長就任、そのウラでじつは「意外なこと」が起きていた…!
トップが変わっても「迷走」する可能性
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/91738?imp=0 >>499
「金融庁は、度重なるシステム障害の原因のひとつに『社外取締役の機能不全』を挙げています。社外取締役の面々は、それにいわば『逆ギレ』した。
特に激怒しているのが、出光興産前会長の月岡隆氏です。私企業の経営に踏み込んできて偉そうなことを言うな、三流官庁のくせに—と」(幹部行員と別のみずほOB)
「指名委員長の甲斐中さんは『(木原氏の)弟が政治家であることは全く考慮していない。材料になるとも考えていない』と会見で述べましたが、本心は『社長が官邸に直通となれば、木っ端役人は黙るだろう』といったところでしょう」(同前) >>498
他は「全角カナ英数」みたいに書いててしかもデフォルトが表示されてるが
ここは文字種説明クリックしないと出ない
ホント
使いづらいったら無いな
無料回数も表示無いから怖くて堪らない 金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば、山神愛美が赤十字に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には相続人が何人かいてややこしい場合
赤十字は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? >>501
半角数字がダメな事を毎回忘れるボケ老人なの?
半角数字が使えない事をみずほ特有の事象のようにミスリードする馬鹿もいるし。 >>506
てゆーか銀行間では1文字1バイトの
半角英数カナと同じ文字コードでやりとりしてる
だから濁点半濁点も1文字になるんだよ
>付録 1. 使用文字一覧
>各レコード・フォーマットにおける使用文字は、原則として JIS コードまたは EBCDIC コードであり、以下にそのコード表を
>示す。なお、一部の適用業務においては、注書きのとおり、使用文字に関する具体的な条件が規定されている。 >・口座名等で使用できる文字は、カナ(ヲと小文字を除く。ただし、振込入金
>通知、入出金取引明細、総合振込、振込口座照会(依頼明細)および振込
>口座照会(処理結果明細)の各業務における口座名、振込依頼人名、受取
>人名および口座照会依頼人名については、小文字を除く)、濁点、半濁点、
>英大文字(A〜Z)、数字(0〜9)、SP〔スペース〕、記号 4 種類( ( ) -〔ハイフン〕 .
>〔ピリオド〕)のみである。 ここで言うJISコードとはJIS漢字コードではなくてJIS X 0201のことな 久しぶりにログインしようとしたら第一暗証とやらを求められたんだが
そんなの決めた覚えないぞ糞が みずほ新体制に囁かれる孫正義氏との「蜜月の終わり」
多発するシステム障害により引責辞任を決めた坂井辰史社長の後を受け、巨艦・ みずほフィナンシャルグループ(FG) の舵取りを任されたのは、56歳の木原正裕執行役。メガバンク初の平成入行組トップである。
岸田文雄総理の側近で、経済政策を担当する財務省出身の 木原誠二 内閣官房副長官の実兄であること以外、話題も実績もなく、手腕は未知数。だが、新トップの力量が早々に試される局面に追い込まれそうだ。
それが、 孫正義 氏率いるソフトバンクグループ(SBG)との関係である。同社はみずほ銀行がメインバンクを務め、みずほFGにとっての最重要取引先である。「みずほの大企業取引収益はソフトバンク頼み。同社とのビジネスがなければ、大企業部門はほぼ赤字」(みずほ幹部)とさえ言われる。 普通はガバナンスがめちゃくちゃ、機能していないように見える
絶望の「みずほFG」再び旧3行でトップ分け合い、システム障害でも社外取締役が全員留任
https://biz-journal.jp/2022/01/post_277199.html >>514
社外取締役のチェックが機能していなかったってさ
ITはまるでわからない無能、ど素人集団なんだから、そもそもチェックなんて出来ないからw >>518
IT分からない人が社外取締役だからダメなのではなく、富士通や日立みたいな利害関係ど真ん中の人が社外取締役だから問題なの。
システムに4社も主要ベンダー並べたらめちゃくちゃになると分かっていても、自社が切られるかも知れない提言なんてしない。
ヤクザを警察官に任命したのと同じで、
本来は利害関係がなく株主の立場から執行側を監督する形は作っても、めちゃくちゃな運用をして
そのガバナンスをぶっ壊したお恥ずかしいバカの見本だと思うよ。 ZAITEN最新号ではIBM一本化に進むとかなんとか
相変わらず興銀を悪役にしたく日立が悪いことにされている >>520
ZAITENってIBJに恨みでもあるのかな?クビになった人が記者してるとか? >>522
ZAITENはみずほと赤の悪口ばかりで緑は少ない
定番記事になっているIBJ叩きに加え、数年間自宅待機させてクビにした事件のスクープとか、どこまでみずほに執着すんだって感じ
緑から広告費が出ているんじゃないかと疑いたくなる
一方、日経はみずほのIT、ガバナンス、サステナビリティでデタラメな表彰してくれるけど新社長決定を一番に報じてくれるから、かなりこちらも気を使ってズブズブな関係の感じがするな。
逆に緑の証券の相場操縦はスクープして、念入りに今日は東京地検特捜部が動いたとか丁寧に続報。緑は下品だから嫌いなんだろ。
みずほが日経IT大賞受賞してから既成メディアを疑いながら見てたら、何か裏がわかってきた。 みずほダイレクト、
アプリだけじゃなくてWebの方もリニューアルして欲しい。 新みずほダイレクトアプリ、障害なく順調だね
アプリを閉じれない、戻るボタンでも閉じれない仕様は変わらないがw ダイレクトのトップで最初に設定した画像表示されなくなったんだな
問い合わせたらメールで知らせたけどメール設定してないと来ないってアホか >>527
一度起動すると閉じれない
リリース前にユーザ確認や検証とかやってるのか疑問ですね 最近、システム障害ネタが減った
やらかし過ぎて書き込み飽きたのか 法定相続人がいない山神愛美が金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば、山神愛美が金子に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には山神愛美の相続人が何人かいてややこしい場合
金子は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? 旧バージョンのアプリにあったアプリ通帳に明細ダウンロードがあったけど、新しいアプリはダウンロードしなくても記録が残る仕組みなのかね? >>535
それがいつまで残って、見えるのかが知りたい
数ヵ月のみか >>537
一応、ダウンロードしてあった2018年までは遡れるけど、今後ダウンロード作業の必要なしで記録が残るのなら嬉しい。 法定相続人がいない山神愛美が金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば、山神愛美が金子に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には山神愛美の相続人が何人かいてややこしい場合
金子は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? 法定相続人がいない山神愛美が金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば、山神愛美が金子に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には山神愛美の相続人が何人かいてややこしい場合
金子は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? >>538
マネツリ、マネフォア等で管理して残しとく方が安全かもねw 空age爺、ネタ無いくせにageるのやめろ
早くみずほ解約しろwww
sage! 法定相続人がいない山神愛美が金融資産のほかに
不動産もある場合、例えば、山神愛美が金子に
一切の財産を寄付すると遺言書に書いた場合はどうなるんだろうか?
その不動産には山神愛美の相続人が何人かいてややこしい場合
金子は、その金融資産だけ寄付を受けて
不動産は面倒だから拒絶するとか出来るんだろうか? みずほ銀行 一部ATMの稼働状況不安定に 一時9拠点で使えず
みずほ銀行のATMでまたトラブルです。
みずほ銀行は、きょうの午前9時頃から一部のATMの稼働状況が不安定な状態になっていることを明らかにしました。みずほによりますと、午前11時半頃に、ATMが1台だけの9か所の拠点で現金の入出金などができない状態になりました。順次、復旧しているということですが、原因は不明で顧客への影響など詳しいことはわかっていません。
みずほでは去年2月以降、システム障害が相次ぎ、今年に入ってからも先月、法人向けのインターネットバンキングで取引ができなくなる不具合が起きています。
(11日14:51) みずほ銀行で11日午前9時頃から、一部の現金自動預け払い機(ATM)が停止するなどの障害が発生している。
午後2時現在で復旧していない。原因を調査している。
影響範囲は確認中だが、全国で少なくとも数十台に上ると見られる。問い合わせは専用窓口
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220211-OYT1T50100/ 会長、社長、頭取のクビも差し出したし
業務改善命令も受けた
システムトラブルを修正する方法も分からないが
これ以上、どう責任を取るかも分からないな
リテールを丸ごと他のメガかりそな、SBIに売却して撤退でもするしかこれ以上のごめんなさいはないかな 極論だけど、勘定系システムもとに戻せないのかね?
前のシステムは10年に一度しか障害を起こさない安定したシステムだよね
MINORIは毎月障害だから流石にもう引っ張れないよ わりとのんびり構えてた俺でもさすがにここまで続くときついわ 基幹システムはWindows95で稼働してるのか? さすがに信用を維持するのはもう無理なんでは?
銀行が信用なくしたらもう終わりだろ。 これって発狂してる金融庁の一人負けよな
ユーザーはしゃーねーなーwで許してるし社員は高給貰ってるし会社はこのくらいじゃ評判も落ちないし屋台骨も揺るがない >>560
金融庁の負けというより、みずほが既にトップのクビ差し出したし次の責任の取り方ないからね
トップ更迭発表後も年末、年明け、今回と月1ペースでやらかしているわけで、流石に新体制に期待するとお目こぼしはキツくなってきた
次は流石に監督出来ず、この事態を放置している金融庁長官でも更迭にしないと格好がつかないかな 誰の首はねてもシステムが直るわけじゃないしどうなるのかね 例えばみずほを三菱UFJに吸収合併させてみずほのシステムを廃棄して
三菱UFJのシステムに一本化すればいいんじゃないの?
三井住友でもいいけど
要はみずほを吸収合併される方にする
ここがポイント >>564
腐ってるのはシステムでしょ
だからみずほのシステムは廃棄するって言ってるじゃん 銀行業にとってシステムより大切なのは信用信頼
だから新しいシステムに切り替えるしかない
5000億円近くかかったから責任問題になるけどどうしようもない
それができないなら、シレッとりそなや大規模地銀を買収して、こっそりとシステムを不具合を起こさない相手方のシステムに切り替えるか?
メガのみずほをマネージする力はりそなや横浜銀行、福岡銀行とかにはないから、逆にみずほがシステムもらうために吸収しちゃえばいい
後は旧BKを分社化し、叩き売りして、誰かに好きにしてもらう
残りの旧CB、証券を新生IBJに組み替える
つまり和製ゴールドマンサックスになる道がある 丸ごと吸収合併が無理ならばら売りだろうね
リテールはりそな
ホールセールはSBI新生連合
信託はSMBC
証券は三菱UFJ >>563
金融庁に迫られれば赤も緑も飲むかもしれないが
マジで嫌がるだろうな
どちらも店舗とリテール人員削減しているし、
みずほを吸収しても重複していていいことない
まだ、みずほの解体、バラ売りが可能性ありそう >>568
リテールは本当にりそな必要かな?
彼らも店舗あるし
証券もリテールもあるから丸ごとは赤もいらないだろ
明らかに売れるのは信託くらい
分割するならJRやNTTみたいにみずほ銀行西日本とかみずほ銀行東日本みたいにして、
東海が手薄なりそなにはみずほ銀行東海、
まずは首都圏の店舗を拡充したい住信にはみずほ銀行東日本、本州進出用に福岡銀行にはみずほ銀行西日本とかバラ売りする手がある >>571
三菱証券はリテールが弱いからみずほ証券は欲しいはず
SMBCも信託が弱小だからみずほ信託が欲しい
問題は商業銀行をどう処分するか >>571
小林氏は09年、MUFGでアライアンス戦略室長に就任し、モルガンSとの提携を担当。会見に同席した荒木社長は「モルガンSのことは何でも知っている」と評価する。
荒木氏は18年4月から三菱UFJ証券HD、三菱モルガンの社長をそれぞれ務めている。三菱モルガンでは副会長に就任する。「課題は国内リテールの業容。他社に比べて見劣りし、そのギャップを埋めてもらいたい」と次期社長に託した。
三菱証券の課題はリテール
みずほ証券が売り出されたら三菱は飛びつくよ とにかくみずほを吸収合併される側にして消滅させるしか解決方法は無いと思うよ
みずほを吸収合併で消滅させれば問題のシステムを廃棄できる
旧三行の対立問題だって吸収合併される側にすればもはや対立はおこらない >>573
三菱モルガンの前身は国際証券といろいろ寄せ集めたUFJつばさ証券
みずほ証券の個人向けの前身は新光証券つまり新日本証券プラス和光証券、勧角証券かな
リテール網で野村、大和、日興クラスが売りに出たら飛びつくかもしれないが、いくら証券弱くても昔の準大手証券の寄せ集めに興味持つかなぁ?
緑が信託欲しがるのは弱すぎるからよく分かる
でも、みずほ信託買ったら完全に三井住友信託と対立するけど大丈夫かな?
バラ売りより一括でJPM、バンカメとかHSBCみたいな外資に売られた方が現実的かもね >>575
旧興銀だけ分離させればOK。
さすがにもう無記名のワリコーは償還終わってるだろうから、何が何でも興銀を守りたい政治家も上級国民もいない。
富士+一勧でも色々あろうが、興銀がいなくなりゃ問題の9割は減る。 たかだかシステム障害で分割とか吸収合併とかありえんでしょう…
こういう考え方が駄目なのかもしてないと書いてて思った、外の人だけど 再編は置いておいて、本当にシステム障害どーにかならないのかな?
3トップ辞めさせられてシステム軽視どころか
最優先課題で対応してもこのザマ
ガバナンスとか人的ミスじゃなくて、MINORIが完全にブラックボックスで管理できない状態に思えてならない >>581
どこがたかだかよ?
あれだけ大騒ぎになって システムシステム言ってる間にどんどん他のメガバンクに差をつけられるしね
どっちみちどーにもならんでしょ システム障害なんてどこの銀行でも
いくらでもあるのに
みずほだけサンドバッグになってるって
ホントキチガイ愚民だらけだな。
IT後進国の典型だわ。 >>585
ポンコツっぷりは他行の追随を許さない
そりゃ失敗DBにも晒されるわ >>576
HSCBは日本で個人向け短期で撤退したし
>>585
いくらでもあるレベルじゃないから またシステムトラブルって・・・・
預金引き揚げた方がイイかな 素人考えでは
3つのうちどれか一つ
一番大きいのに統一して
他のはそこにデータ集約したら良いだけじゃ無いのかとか思うのだけど >>590
プロでもそう考えるし
実際にみずほ以外の合併した銀行はそうしている 正直、最近のシステム障害で実害被ってる奴なんて銀行にとってはいらない客 >>589
今まで放置してたのに何故今回だけ気になるん? そういやLINEと組んで銀行作るって話はどうなったのかな
そうこうしているうちにLINEがヤフーに買収されたから自然消滅? 今回も原因が分からないみたいだし、銀行解体はなくてもシステムは解体じゃないか
巨額な費用かけて不良品掴まされてアホか わざわざシステムを作り直したのに解体とか有り得ないでしょ
解決策は一つしかない
三菱か三井住友に吸収合併される形でシステムを破棄するしかない >>591
百歩譲って最初に旧行のシステムを一本化できずにやらかしたのは仕方がないとして、
新しくMINORIを作ったときに過去の反省を全くせずに3行のシステムベンダーにNTTデータを加えたマルチベンダーでやったことはアホとしか言いようがない
結果、障害は起こすは、でも複雑過ぎて原因も分からないわ、最悪なことに
普通は三行のシステム並べて失敗のだから、その業者も一つに絞るだろ、信じられないバカだよ
更にそのシステム利権の代表みたいな富士通や日立のお偉いさんが社外取締役でシステムのガバナンスが骨抜きになるに決まっている
これが信じられないバカの第二弾
特定の会社や人物が何をしたかとかは知らないけど、総体としてシステム業者たちに食い物にされてめちゃくちゃにされた気がする >>603
三菱も住友もみずほとの統合は望んでいないと思う
率直に言って私も彼らと一緒になるのは断る
絶対にイヤです >>605
そんな我儘は通用しない
だったらシステム障害を起こさなければいい >>605
三菱は分からんが三井住友は合併後、旧さくらの人間は段階的に減らされたと記事があったし
旧わかしお銀行の人間は数年内に辞めさせられたか、片道出向になったと本が出てたからねえ
もし統合されたらみずほの人間は冷や飯だね >>607
そりゃそうだ
文句があるならシステム障害なんて起こさなければいい 三菱か三井住友に吸収合併されてシステムを破棄するのが一番効率的な解決策
金融庁が合併を主導する
みずほ出身者は一切処遇する必要無し
たすき掛け人事も不要
三菱か三井住友もたすき掛け人事不要なら別にいいでしょ
この手の合併で一番やっかいなのは結局人事でしょ
みずほの三行対立が問題になったように
みずほは散々やらかしたんだから新銀行では一切処遇しない
頭取にも社長にも一切つけない、副頭取にすらつけない
嫌ならやめてもらって結構 みずほのシステムは破棄
たすき掛け人事不要
なら三菱も三井住友もみずほが欲しいと思うけどね ツイッターで拾ったコメント
みずほ銀行はなんでこんな頻繁にシステムエラーするの?と友人のSEに聞いたら、
「日本人とロシア人とエジプト人がそれぞれフランス語で書いてきた論文をアメリカ人が中国語に翻訳して一つの本にまとめたのが今のみずほ銀行のシステム」
と言っていて、なるほどと思った。そりゃ無理だわ… システム障害を
1-2回起こしたなら担当部や委託先の資質ややり方の問題で部門の責任
7-8回も頻繁に起こせば構造的な問題で経営責任
10回以上起こして「システム障害は起きるものだからダメージコントロール頑張ります」とか開き直り始めたらもう金融システムの問題で野放しにしている金融庁の監督責任 約4500億円かけて作り上げた3社繋ぎあわせの駄作、みのりシステムをさくっと捨てて、新たなシステムを1社に片寄せして作り上げる決断を果たしていつ出せるのか
これが今のトップに求められていること >>617
発足直後は日本最大のメガバンクだったでしょ
今は三井住友にすらかなり差をつけられた 総合金融グループ<みずほ>誕生
第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行は、全面的統合による新しい金融グループの結成を発表。
3行は、「我が国を代表し世界の五指に入る強力なプレーヤーとなる」目標を掲げた。
新しい金融グループの創生に向けては、3行が共同で持株会社を設立し、その傘下に入ると共に、会社分割法制を活用して統合・再編を行い、顧客セグメントと機能で分けた全く新たな法的分社経営を行うこととした。
総資産は140兆円超。世界最大にして、世界初(当時)の総資産1兆ドル金融グループの誕生。
新しい総合金融グループの名称は、<みずほ>に決定。 みずほグループが発足〜世界最大の金融グループに
第一勧業銀行・富士銀行・日本興業銀行の3行が29日、持ち株会社「みずほホールディングス(8305)」のもとで新たなスタートを切った。傘下にはみずほ証券やみずほ信託グループも入り、総資産130兆円を超える世界最大の金融グループ「みずほフィナンシャルグループ」を統括。欧米の大手金融機関に比べ脆弱な収益力の強化を図り、世界の5指に入る銀行を目指す。
統合に先立ち、28日に東京証券取引所第1部に上場されたみずほホールディングス株の初日の終値は87万1,000円。3行の株価を基に設定された基準株価を5万4,000円上回った。
みずほホールディングスの発足に伴い、第一勧銀、富士、興銀の3行は同社の銀行子会社となる。共通カードなどみずほブランドでの経営戦略を展開するが、当面は現在の行名のまま営業を継続。2002年4月に「みずほ銀行」(個人金融部門)、「みずほコーポレート銀行」(法人金融部門)、「みずほ証券」(投資銀行・証券業務)、「みずほ信託」(信託部門)に再編される予定だ。
みずほグループは30兆円を超える個人預金を保有。上場企業の主力取引先も700社を超え、統合から5年後の業務純益を1兆4,400億円に拡大する計画を立てている。しかし、みずほグループが収益源と目論んでいる個人や中堅・中小企業分野は、競争が最も激しい上に、中堅・中小企業の資金需要が伸び悩んでいるという実情もある。
さらには、4大金融グループで最大の2兆8,000億円の公的資金注入を受けている一方で、今なお4兆7,300億円の不良債権を抱えているなど、様々な課題を抱えての船出となった。 産業スパイとかが積極的に破壊工作でもしてないとこうはならんのではないかとか思いたくなる 勁草の人 中山素平 (高杉良 著)
興銀の頭取、会長、相談役、特別顧問になった人を追いかけた小説の最後に統合の話が出る
みずほ誕生の数年前に富士銀との合併話を潰した
そのあとシンクタンクの調査から興銀・三和・さくらの3行統合の提案が出たが潰した >>623
空age爺、ネタ無いくせにageるのやめろ
早くみずほ口座解約すればいいだろwww
sage! SMBC日興、複数部署が相場操縦関与か 幹部ら一斉聴取
SMBC日興証券社員らの相場操縦疑惑で、特定の銘柄の株価を買い支える行為に複数部署の社員が関与した疑いのあることが15日、関係者の話で分かった。東京地検特捜部は同日までに幹部らを一斉に事情聴取。金融商品取引法違反容疑の適用も視野に、証券取引等監視委員会と連携して詳しい経緯の解明を急いでいる。 >>630
いや、みずほもきな臭くなってきたよ
12月、1月はシレッと終わったけど金融庁も流石に無視できなくなってきたね
でも既に2回業務改善命令出しているからどーすんだろ?
みずほに報告命令 11日の障害で金融庁
https://www.jiji.com/amp/article?k=2022021500418&g=eco システム障害で年間10回以上やらかし、一部マスコミに解体観測がでるほどサステナブルではないみずほ様が「みずほ賞IT部門、サステナブル部門」って、何かの冗談?
自分たちが世間からどう見られているか全く理解してない
実は関係者なので最初は失笑、でも最後は情けなくて涙が出てきたよ
日本の起業家ランキング 「みずほ賞」IT部門・サステナブル部門
https://news.yahoo.co.jp/articles/8e1f9ee4f438652f09e9db3f362b7dccee573df2 JALチェックイン端末に不具合 復旧のめど立たず
日本航空でシステム障害が発生し、16日朝からチェックイン用の端末が使えなくなっています。職員が手作業で搭乗手続きをしていますが、最大で1時間以上の遅れが出るなどしています。
旭川合宿に行く学生:「(スマホを使えば)受付でやるよりも早くできたけど、(カウンターに)来ないといけなかったので困りました」
日本航空によりますと、午前4時半ごろからシステム障害が発生し、その後、各地の空港に設置しているチェックイン用の端末が使えなくなったということです。
現在、職員が手作業で搭乗手続きをしていますが、午前11時半時点で23の便に影響があり、最大で1時間7分の遅れが出ています。
また、ホームページでも国内線の新規の予約などができない状態だということです。
いずれも、復旧のめどは立っていません。 >>630
それは日興證券の方で銀行には何か重大な影響でもあるのか さっきATMで73,000円入れたら、機械が72,000円とカウントしたようで1,000円不足してると表示された
ここのATM不具合があるようだ
ここの銀行もうダメだな >>641
そんなことあるのか
ATMは沖電気か日立か富士通
みずほは日立がほとんどだけど、機械の故障か file:///C:/Users/Owner/Downloads/ps_27_3_takemoto.pdf >>638
FG100%子会社だからな
109歩譲って銀行は別としても、
SMFGの罪だよね、相場操縦が事実なら >>647
どこのメガバンクも銀証一体経営だからね >>648
記事読んだけど
みずほ銀行「新頭取」決定のウラ
じゃなくて
みずほFG「新社長」決定のウラ
だな 「明らかに首相官邸、金融庁、政治対策」
特に木原氏をめぐっては、「興銀の流れをくむ投資銀行部門、海外部門の経験が豊富だ。落ち着いた人柄で危機に陥ったみずほの改革をリードするはず」(メガバンク幹部)といった期待も大きい。その一方、岸田政権の政策の柱を務める木原誠二官房副長官を弟に持つだけに木原氏の起用について銀行関係者の間では、「官邸との距離感の近さで金融庁にプレッシャーをかけるため」と、実力とは関係ない理由で抜擢されたという意見も根強い。他のメガバンクの幹部は、
「明らかに首相官邸、金融庁、政治対策でしょうね。はっきり言って、今の金融庁の幹部で永田町、首相官邸と上手にコミュニケーションできる人はあまりいません。みずほの経営幹部たちは、木原社長を起用し、金融庁の口出しをけん制しようとしたに違いありません」
と話すが、さすがにそのために木原氏を起用したのであれば、みずほの見識が疑われる。だが嘘か誠か、「実際、金融庁幹部も『官房副長官の実兄を社長に起用されるとやりにくい』と漏らしていた」(大手新聞デスク)という。 1兆1000億円規模の負債
さらに、「(メガバンクからの)みずほ脱落」の引き金になるのではと危惧されている問題がある。大手自動車部品メーカー「マレリホールディングス」の経営危機だ。
「日産自動車系部品メーカーを前身とするマレリは、新型コロナウイルス感染拡大による自動車販売の低迷を受けて売り上げが急減し、昨年末時点で負債が資産を上回る債務超過に陥る恐れが出てきました。マレリの金融機関に対する債務は1兆1000億円規模とみられますが、主力取引銀行のみずほが3〜4割程度を占めているんです」(前出メガバンク幹部)
マレリは「事業再生ADR」という私的整理の手法で、借り入れの棒引きや返済期間の延長を目指しているとされ、3月初旬に向けて、みずほは他の銀行と金融支援の具体策を調整していくことになる。
他のメガバンク幹部は、「マレリは大手の部品メーカーで、事業再生の仕方によっては雇用や取引先自動車メーカーの生産に大きな影響が出るはずです」と語る。主力取引銀行のみずほが責任を持って、対応を考えていかなければならないはずだが、「システム障害対応や経営体制の刷新に時間を取られ、マレリとの調整がうまく進んでいるようには全く見えない」(同)という。
みずほ自体のマレリに対する融資額も巨額とみられるだけに、うまくまとめられなければ、みずほへのダメージは必至だろう。木原社長の新体制にとって、悩みのタネがまた一つ増えたと言えそうだ。 首相官邸、金融庁、政治対策でトップ人事を決めてそれで結果が出なかったら
ヤバいよね
マジで解体も有り得る つーかシステムの問題なんだから社長変えたり金融庁が監視したところで、根本を変えなかったら意味ないのでは…? みずほ、関係ベンダ社員の情報統制は取れてるんだな
なかなか内情が見えてこないから システムトラブルが相次いでいるけれど安定的なシステム運用は今後の銀行経営の
必須項目だと思う。
負の遺産が今後DXにしてもデータガバナンスにしても大きな重しになる。
みずほはおそらくどこかで消滅すると思う。それだけシステムの負の遺産は大きい。 住信SBI、他行あて振込手数料「業界最低」77円へ修正
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB283LE0Y1A920C2000000/
2021年9月30日 5:00
インターネット専業の住信SBIネット銀行は、10月から予定していた他行あてのネットバンキングの振込手数料の引き下げ幅を拡大する。
個人向けを税込み77円と、ネット銀行で最低水準にする。
振込手数料競争勃発、GMOあおぞら、住信SBI銀が追加値下げ 最安は75円に
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2109/30/news130.html
2021年09月30日 15時34分
9月30日、住信SBIネット銀行はこれまで88円としてきた10月からの振込手数料を、さらに値下げして77円とした。
これはGMOあおぞらネット銀行が当初の145円から86円まで値下げしたことへの対抗措置と見られる。
これを受けてか、GMOあおぞらネット銀行はさらに値下げ。9月30日に75円まで振込手数料を引き下げた。 みずほe-口座ヘの自動切り替えやっぱやーめた(できなかった)
ってメール来たwww みずほ名義で、外部から進入されて今認証確認をしている、以下ページから確認してくれ、という詐欺メールきたが、
今のみずほならあり得るかもと思ってしまったわ…(笑) >>662
みずほからそんな気の利いたメールが届くとは利用者は思っていないがなw みずほアプリで振込、振替しようとすると認証に失敗するんだが…ホントに使えないシステムだわ >>666
みずぽやで?
振込したのに着金しないとかよりはマシやろ >>593
そのとおり。
全く何の支障もない。
RとかSとかの方が
何度も気分を害する
嫌な目に合わされてる。
障害なんかありませんよ
って平気でいうから。 >>674
空age爺、ネタ無いくせにageるのやめろ
早くみずほ口座解約して寝ろwww
sage! みずほなんて第一勧業信用組合レベルの年収400万円で十分。 みずほに金預けてるやつは高齢者か会社で給与がみずほ指定のやつだけだ >>681
>>674
空age爺、ネタ無いくせにageるのやめろ
早くみずほ口座解約して寝ろwww
sage! >>683
とりあえず3日は動いたね。もっとも先はまだ長いし何事もない可能性はとても低いように思える。
今月は年度末でもあるし、31日あたりになんかおきれば阿鼻叫喚かな。 ここは解約は代理人では委任状とか書いても不可なんだっけ? >>686
ここに限らんが委任状はハードルが高い
委任状に実印、それの印鑑証明書が必用、他にも指定する書類を用意しろと面倒くさい >>687
それはそのとおりなんだけどまた違う話で
UFJはOKだから他もOKと思ってたらどうやらここはNGぽかったから >>685
さすがに今後はシステムについては細心の注意を払うし当面重大な障害は起きないのでは?
軽い障害なら起こるかもしれませんがそれは他行でも起きてるわけだし >>689
これやばい
東京地検が強制捜査だ
しかも幹部社員4人逮捕、逮捕だよ
逮捕って相当悪質だったり、証拠隠滅とかだよ
真っ黒クロスケだよ
みずほは犯罪でも、ワザとでもないただのミスだし、逮捕なんてことは絶対ない
しかも全銀協会長行の完全子会社の犯罪だ
土下座や辞任じゃ済まない
自主廃業だよ、こりゃ
ヤバすぎ、酷すぎ、マヌケ過ぎ
念のために言っておくよ >>691
ただのミスって思ってるんだろうなみずほの社員は、、、 矮小化する気はないけど一言でいうとみずほの事例は「機械の故障」、緑は「組織ぐるみの犯罪」
東京地検の逮捕が全てを示している >>693
専務、執行役員、部長2人が逮捕
あまりにも悪質で組織ぐるみの犯罪に言葉を失う
それなのに持ち株会社の社長は謝罪もしていない
緑は危機感もコンプライアンス意識も誠意のカケラもないんだな
私はプーチンとSMBCは絶対に許してはいけないと思う 日経に経営責任が焦点という記事あるな
普通は専務以下4人も逮捕されたら証券もFGも辞任だよな
悪質さが全く違う スレチ
SMBCのスレに行け
薄汚い組織犯罪銀行と一緒にするな そいつはSMBCスレで銀行と証券は違うと言われ追い出されたんだよ
同じグループだからと居直っていたが来なくなったと思えば SMBCは収益力が高い、経費率が低い、素晴らしいと何度聞かされたか
利益のためなら組織ぐるみで不正をする体質で見せかけだけなんだな
みずほが100億倍清く正しく見えるね >>702
銀行と証券は同じだよ
持株会社の下に並列してるし
そもそも今のメガバンクはどこも銀行と証券の連携を重視している
銀行と無関係なら何で日興証券を買収したんだよ みずほ坂井前社長は元みずほ証券社長なのにシステム障害の責任をとって辞任したけどね >>704
あっちのスレでも同じこと書いてたよな? >>706
別人だよ
どこも銀行信託証券の一体運営って言ってるよ
ファイアウォール規制なんかも今いろいろ議論されているし
三菱UFJ、銀・信・証を一体運営 関西で本部集約
三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は関西で銀行、信託、証券の一体運営を進める。8月に本格稼働する大阪市中央区の三菱UFJ銀行の新ビルに各社の関西地区の本部機能を集約。融資と信託、企業と個人の垣根をなくし切れ目ないサービスを提供する。特に資産運用や相続といった富裕層ビジネスで今後3年で関西の預かり資産残高を2割増やす。 銀行と証券が無関係なら東芝みたいに分割して別会社にすればいいんだよ
そうしないのは両社が一体だからでしょ 個人マネーでも「銀証連携」、3メガ銀行
富裕層向け資産運用を強化 顧客紹介・手数料割引
3メガバンクグループが個人マネーの取り込みへ、「銀証連携」のてこ入れを急いでいる。超低金利が長引いて本業の融資が伸びないなか、証券機能を生かして富裕層向けの資産運用を強化する狙いだ。法人部門に偏りがちだった銀証連携を再加速し、金融グループとしての総合力を高めていけるかどうかが、今後の個人マネーの取り込み競争を左右しそうだ。 >>705
SMBC日興の社長はある程度は認めて謝っているから、責任どうとるか?
逮捕者出して、システム障害よりも100倍悪質なんだからFG社長や会長も含めて辞任が最低ラインだ
まぁ、気持ち悪くなるくらい地位に固執して見苦しくわめくと思うが、東京地検さんが全容を解明します
些細な機械の故障で叩かれまくった身としては、偉そうにマウント取ってた全銀協会長行様の哀れな犯罪、見ものですね なーんもしてないのに、みずほ口座凍結されたかもしれない
1年ぶりにATMで残高照会しようとしたらお取り扱いできませんになったわ 自分のアクセスを不正アクセスと勘違いされたんかな?
1回パスワード押し間違えただけなんやが… というか口座凍結なんかよっぽどやろ…
あんまり聞いたことないぞ ATMで暗証の間違いは3回連続でアウトだったかな
ネットの方は間違い連続でも大丈夫だったような気がする >>719
調べたらATMは6回らしい
セブン銀行で残高照会してパスワード入れたら、お取り扱いできませんって帰ってきてエラー6015-g-97って書かれた紙出てきた 俺の記憶だと口座凍結ってカード入れた時点で弾かれたような
カードロックじゃないかそれ? エラーコードならコルセンに電話すれば理由や解決方法を言ってくれないか >>4
死んだ時に相続人が解約手続きしないといけないから迷惑する みずほだけじゃないけど、支店の窓口ってストレス溜まるよな。リストラババアが要件聞く役目でうろついてるんだけど、全然要領を得ない
窓口まで来た客って金の引き出しじゃなくて相続やらローン絡みやらの込み入った要件なのにあんなので対応できるかよ >>726
あれパートか派遣やろ
大昔はよく新聞のチラシで募集してたし 中古の戸建てで1000万で売り出してる家。
現状が入居中でずっと出てたんだけど、気が付いたら消えてた。
これは売れたんだろうか諦めたんだろうか気になる。 みずほからメール来た、給付金5000万円ってマジですか? ここはage爺しかいないなww
今どきみずほ口座なんて爺しか作らんだろ 【悲報】みずほ銀行 エラーを上司に報告する手段は紙の書類、
情報共有手段は電話、部署内での情報共有手段は会議室のホワイトボード [531377962]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1647220666/
みずほ銀行は2021年2月28日にシステム障害が発生した際、
ATMのトラブルなどに素早く対応できなかった。
大きな原因は、みずほ銀行本体やシステム開発子会社である
みずほ情報総研(当時)、日本IBMの子会社であるシステム運用会社のMIデジタルサービス、
外部委託しているATMセンターとの間で情報共有がうまくいかなかった点にある。
システム監視を担うオペレーターがエラー内容を上司に報告する手段は紙の書類、
組織を超えた情報共有手段は電話のみ、部署内での情報共有手段は
会議室のホワイトボードといった具合だった。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01972/030400002/ モニターにパスワードの書かれた付せんとか手順が貼ってありそうw 【福岡】無免許で飲酒運転、九大生を逮捕…ヘルメットかぶらず
https://toki.5ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1307532080/
1 ワオキツネカフェφ ★ 2011/06/08(水) 20:21:20.83 0
無免許、飲酒運転の疑いで九大の男子学生逮捕 (福岡県)
8日未明福岡市で無免許の上、酒を飲んでオートバイを運転したとして
九州大学の学生が逮捕されました。
酒気帯び運転などの疑いで逮捕されたのは九州大学農学部の学生、西川隆史容疑者(20)です。
警察によりますと西川容疑者は8日午前1時半ごろ福岡市西区徳永でヘルメットをかぶらずオートバイを運転、
警察が調べたところ基準値を超えるアルコールが検出されました。西川容疑者は原付バイクの免許しか
持っておらず無免許運転でした。警察の調べに対し西川容疑者は「友達の家でビールや缶チューハイを飲んだ」
と容疑を認めています。
ソース:NNNニュース [ 6/8 12:32 福岡放送]
http://www.news24.jp/nnn/news864755.html みずほ銀行 一部のATM休止 地震に伴う停電の影響
2022年3月17日 3時03分
みずほ銀行によりますと、午前0時ごろから今回の地震に伴う停電の影響で
関東地方を中心に一部のATM=現金自動預け払い機が休止しているということです。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220317/k10013536701000.html 日興株価操縦の背後に三井住友銀行/「銀証連携」の暗部/メガバンクの「優越的地位の濫用」にメスは入るか
東京地検特捜部は3月4日、三井住友FG(SMBCグループ)の完全子会社であるSMBC日興証券のヒル・トレボー・アロン(51)エクイティ本部本部長、アバキャンツ・アレクサンドル(44)エクイティ本部副本部長、山田誠(44)エクイティ部長、岡崎真一郎(56)エクイティ・プロダクト・ソリューション部長の4人を「ブロックオファー」に関わる相場操作の金融商品取引法違反容疑で逮捕。同日夜には東京丸の内の新丸ビルにあるSMBC日興本社に家宅捜索が入った。これに先立ち(昨年6月)、証券取引等監視委員会(SESC)が、相場操縦の疑いで同社本社を強制調査していた。
グループ連携への「貢献」に躍起
容疑者のうちのひとり、山田氏は、Bloomberg(2017年5月25日)によると、米カルフォルニア大学バークレー校でコンピューターサイエンスを学んだ後、ゴールドマン・サックス(GS)に入社。オプションやデリバティブなどの自己勘定取引を行う ……… >>751
ほら見ろ
何が三井住友銀行と日興証券は無関係だよ
関係あるに決まってるだろ
銀証連携とか銀証一体とか今散々言われるわ UCBからGS
なかなか頭だけは優秀だったな
今や単なる犯罪者
エリートだったけど金に釣られて、分別もつけられなくなった犯罪者
自分の犯した罪をしっかり認識して償いな SMBC日興事件、別の5銘柄でも追及へ 相場操縦疑い
SMBC日興証券幹部らによる相場操縦事件で、元エクイティ部長の山田誠容疑者(44)=金融商品取引法違反容疑で逮捕=らが逮捕容疑の5銘柄とは別の5社の株についても、市場で不正に買い支えを図る注文を出した疑いが強まったとして、東京地検特捜部は18日、同法違反(相場操縦)容疑で刑事責任を追及する方針を固めた。複数の関係者への取材で分かった。 しかしみずほももってるよね
システム障害でメガバン脱落みたいなことを言われていたがSMBCもやらかしてくれて
これでみずほとSMBCは5分になった みずほの時限爆弾、外国債券に「巨額含み損」
みずほFGが抱える含み損は1645億円にのぼり、もはや「お手上げ状態」(みずほFG幹部)
「お家芸」のシステム障害が相次いでいるみずほフィナンシャルグループ(FG)。2月1日に就任した木原正裕新社長の下で再スタートを切ったばかりだが、社内で「時限爆弾」と呼ばれていた大手自動車部品メーカーのマレリホールディングスが3月1日に事業再生ADR(裁判外紛争解決手続き)の利用を申請し、早くも試練に直面している。メインバンクであるみずほ銀行の貸出債権は約3600億円。大規模な債権カットが避けられそうにないことから、みずほ銀行は今期、多額の引当金計上が不可避な情勢だ。加えて、ロシア向けの債権約2200億円も大部分が貸し倒れる恐れが浮上している。第3四半期までに通期目標5300億円に迫る4786億円もの当期利益を上げてきたが、大幅な後退を余儀なくされそうだ。実は、みずほFGが抱えるさらに深刻な時限爆弾は他にある。有価証券運用で目が飛び出るほどの金額になっている「含み損 ……… 悪質な三井住友こそメガバン脱落だろ
信用ゼロ
隠しきれなくて残念だったな <独自>SMBC日興、別社員も相場操縦疑い
SMBC日興証券をめぐる金融商品取引法違反(相場操縦)事件で、逮捕された執行役員、ヒル・トレボー・アロン容疑者(51)ら4人以外に別の社員も関与した疑いがあることが19日、関係者への取材で分かった。逮捕容疑とは別の5つの銘柄でも、同様に不審な取引が行われていた疑いがあることも判明。東京地検特捜部が同法違反容疑で捜査している。
関係者によると、この社員は令和2年11月、ヒル容疑者らと共謀し、地銀の株について大量の買い注文を入れるなどして株価を維持した疑いが持たれている。
地銀の株は、大株主が株を売却する際に市場時間外に証券会社が買い取り、他の投資家を募って売却する「ブロックオファー」取引の対象だった。
特捜部は今月4日、地銀を含む5銘柄の相場操縦容疑で4人を逮捕した。関係者によると、ブロックオファーを実施した別の5銘柄についても、市場が閉じる間際にSMBC日興が大量の買い注文を入れるなど不審な取引をしていたことが判明したという。特捜部は、幹部らが故意に株価を操作していたとみて経緯などを調べている。 みずほの問題が収まったと思ったら今度はSMBCの問題がどんどん大事になっていくね
もうみずほのシステム障害なんて誰も覚えてないだろ もうMUFGしかないな。
時価総額も10兆円に乗ったし、1強だな。 小説 日本興業銀行 (改訂版)
https://money.5ch.net/test/read.cgi/money/995282492/
13 :2001/07/19(木) 21:48
小説 日本興業銀行 第七回 第4章 「 5支店 全滅 」
興銀の行風を要するに、次の3点にまとめられる。
@ 部下は虚偽でも水増しでも、とにかく上司の喜ぶ報告をする。
A 部下は、一旦上司の喜んだ報告に関して、責任を問われない。
B 上司は、上位の者ほど、絶対に責任を取っては「いけない」。
おおらかな行風だったのだ。
この行風のもと、次の事件も起こった。
@ 千日前の従業員20人の料亭に一千億円の問題融資(91)
A 母体行として設立した住専群が総額2兆の巨額損失(96)
B 百貨店に債務超過としりつつ350億円の追貸し(94→00)
一体、この興銀の人間というのは、「 銀行界随一の精鋭集団 」
と自他ともに称し、日本の全サラリーマン中、抜群の高級取りであったが、その実態はどうか。
明彦が80年代初めに入行して以来、興銀のすることは失敗続きで
決算報告に現れない損失の連続であった。 興銀の人間の実態とは、
自行の過去の遺産を、上から下まで全行員の高給で食いつぶしていく、
「 銀行界随一の無為徒食の集団 」
と言われたとしても仕方の無いものだった。
自行の過去の遺産を食いつぶすだけでは足りず、公的資金6000億を受けるに至った。
行員数5000人として、一人1.2億。
これを興銀は、国から借りていると言うが、担保も入れていないのだから、
これは行員が一人頭1.2億円、「食ってしまった」と見るのが、「世間の見方」というものである。
国民経済全体から見れば、興銀とは、国賊、国にたかるダニのようなものだと言われても仕方あるまい。 20年前の創作だったのか。
今のみずほのことかと思った。「銀行界随一の無為徒食の集団」
みずほもアセマネワンも、興銀からの出戻り役員ばかり。
なんだかんだで興銀の焼け太りかと。 >>768
20年も前から現在の惨状を予見できていたというのも何か凄いよね SMBC日興証券の副社長に出頭要請…相場操縦事件で東京地検特捜部
SMBC日興証券(東京)の幹部らによる相場操縦事件で、東京地検特捜部は24日、同社の佐藤俊弘副社長(59)に出頭を要請した。
特捜部は佐藤副社長が不正取引に関与していた疑いが強いとみており、金融商品取引法違反容疑が固まり次第、逮捕するとみられる。 うわー
SMBC滅茶苦茶だな
もうみずほのシステム障害なんて誰も覚えてないよ
そんなことあったっけ?ってレベル SMBC本体三井住友、犯罪集団子会社の管理がまるでできていなかったってこと
犯罪だからね、これ
甘くみるなよ SMBC日興証券の副社長逮捕
東京地検特捜部は24日、SMBC日興証券の相場操縦事件で不正な取引に関わった疑いが強まったとして、金融商品取引法違反の疑いで佐藤俊弘副社長(59)を逮捕した。 みずほスレだよw
なんで日興の話を延々とやるんだろうね みずほも犯罪やってないよなってことだろ
これでやってるやついたら救いようがない >>778
うわー、銀行から派遣された副会長逮捕じゃん
これは完璧に組織ぐるみ、それも証券だけじゃない。銀行、FG含めた組織ぐるみの悪質な犯罪じゃん
証券だけじゃなく、FG社長や会長が退任しても全然足りない
全役員解任、金融業界追放レベルの不正行為だ
怖すぎる、、、 三井住友さんはみずほのことディスりまくってることは客からよーく聞いています
全銀協会長様の惨め〜で無様な土下座を期待します
クズな犯罪野郎が
ただみずほにもシステムの弱みがあるのは事実
金融庁が三井住友をみずほに払い下げる絵を描き
まともなシステムをあげるから、犯罪やっちゃうオツムの三井住友の行員をみずほが更生させろとなったら嫌だな
三菱を抜いて銀行ナンバー1になるけど、ばっちい関西弁の住友が行内にいるなんて虫唾が走る >>756
バカ?
何が5分だよ
システム障害はただの機械の故障
犯罪でもワザとでもない
副社長以下幹部7人が逮捕は明らかな組織犯罪 三井住友の謝罪会見ビックリ
証券の社長ごときが謝罪って、ことの重要性を理解することすらできないんだ
犯罪者でかつアホだよな、、、
反省してないからまたやらかすぞ >>788
SMBCは関与したくないな、めんどくさいな
これが本音でしょw 3366]ウクライナ戦争。プーチンは、アメリカの策に嵌って負けなのか。
副島隆彦です。
アメリアの高級外交誌の「フォーリンアフェアーズ」(FA誌)の4月号に、
この「プーチンを ウクライナで巧妙な罠に嵌めよ」
という内容の論文が載っているそうである。
私はまだ読んでいない。すぐに読まなければいけない。
プーチンは、ディープステイトの策に落ちたようだ。
ロシアが西側(ディープステイト)の深い計画どおり、
崩壊してゆく、ということはない。
西側の金融、経済の大崩壊の方が、その前に起きるだろう。
それは、2024年である。
アナンド最新予言
アナンド氏の予言では、2022年4月に、
衝撃的なことが起こるのだということです。
なんでも、土星と火星の関係がよくないのだとか。
4月までは順調に経済が成長し、4月に劇的な変化があるとのことでした。
://enakyo-kh.jp/anando-yogen/
日本から始まる世界的株式市場の大暴落
それが最終的な暴落であることがはっきりするや否や、
マ仆レーヤは出現するでしょう。
マ仆レーヤが公に世界に現れるにつれて、
UFOがとてつもない数で姿を表すでしょう
【2月13日】 原発上空にUFO? 【震度6強】
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/lifeline/1615255632/l50 SMBCは組織ぐるみで反社やな
ここ最近で久しぶりにみずほで良かったと思った >>796
システム障害はどの金融機関にも起こり得る
珍しいことじゃない
組織犯罪で銀行かろ派遣された副社長や役員、部長が一網打尽に逮捕されるような外道は住友だけ >>798
三菱も
でも組織ぐるみ逮捕は住友の専売特許 「監視委に気をつけよう」SMBC日興幹部が発言…社内管理機能せず
SMBC日興証券(東京)を巡る相場操縦事件で、特定銘柄の株価を不正に維持した金融商品取引法違反で起訴された同社の担当幹部が、証券取引等監視委員会から照会を受けた後に行われた社内調査で「監視委に気をつけよう」などと発言していたことがわかった。不正取引はその後、副社長の逮捕容疑となった銘柄でも行われており、東京地検特捜部は、内部管理体制の不備で問題が放置され、組織ぐるみの不正につながったとみている。
関係者によると、同社が株を投資家に転売する「ブロックオファー取引」を巡り、監視委から取引の不審点について照会を受けたのは2020年10月。社内では、株の売買を取り扱う「エクイティ本部」の元部長山田誠被告(44)(金商法違反で起訴)に対するヒアリングが行われたが、山田被告は「この取引は株価の『買い支え』になる」と述べたほか、監視委への対応策などについて、「気をつけよう」と話したという。
相場操縦事件を巡り、記者会見で頭を下げるSMBC日興証券の近藤雄一郎社長(右)(24日、東京都千代田区で)=須藤菜々子撮影
同本部内でも買い支えの手法について、相場操縦罪を問われる可能性を危惧する声が出ていた。株主の営業担当部長だった岡崎真一郎被告(56)(同)が山田被告に対し、「株価への関与は大丈夫なんですか」などと確認したこともあったという。 しかし、監視委の照会後も不正な取引が続けられ、副社長の佐藤俊弘容疑者(59)も昨年4月に山田被告らと共謀し、製薬会社株の株価を不正に維持した疑いで逮捕された。
特捜部は山田被告のヒアリングでの発言や社内電話の音声データなどを押収。ある検察幹部は、「SMBC日興では、不正取引の是正に対処した形跡がない。組織として機能していない証拠だ」と批判している。
SMBC日興の近藤雄一郎社長は24日の記者会見で、「社内の売買体制や内部管理体制に不備があったことは否定できない」と述べていた。 >>801
さすがにあれだけ念入りに検査したんだしもう大規模な障害は当面無いでしょ
軽微なのはあるかもしれないけど >>808
さすがに5年ぐらいは何も起きないよ
軽微なのはともかく >>809
軽微じゃない大規模システム障害が
5年もしたら起きてもおかしくないんだ
普通の銀行は一度もおこさないのに
ある意味、この不安定さはすげーやばいんだけど
中の人は障害、謝罪、行政処分慣れしてるな めちゃくちゃ営業の電話かけてくる
残高見てかけてきてるのかな?嫌だな >>815
もし金融資産数千万円程度なら他にゴロゴロいるから
連絡先は個人情報、それをセールスに使うなって強く言えば控えるよ ありがとう
自分より金持ちなんてそこら中にいる程度です
たまたま入れっぱなしで放っておいたのがまずかったか
ヘラヘラしてないでしっかり言ってみる 年度末だけど何もないですね
これでシステムの問題は終わりですね
めでたしめでたし 三井住友の自滅でメガバン2位浮上
みずほにとって最高の年度でしたね まあ当面システム障害は軽微なのを除けば起きないでしょ
あれだけ念入りに検査した上にシステム費用も増額したし
しばらく何も起きなくて油断しはじめると危ないけど みずほのカード来たけど、こんな反り返ったカード初めてだわ >>822
犯罪者育成集団だから
副社長の見て見ぬふりはあり得ない
顧客をバカにし過ぎ >>822
2位って何が2位なの?
顧客満足度
預金量
総資産量
利益額 SMBC日興証券を巡る相場操縦事件は親会社「三井住友FG」の責任が焦点に(重道武司)
https://news.yahoo.co.jp/articles/c6222edb69854f4bbe7705dfbc18a52d447723d7
「ウチは子銀行が引き起こしたシステム障害で親会社の坂井辰史社長のクビまで差し出した。まして今回はシステム障害とはわけが違う。市場での公正な価格形成を歪めたという刑事事件だ。単に子会社トップを差し替えて幕引きというのでは、それこそ公平さを欠く」。みずほFG関係者からはこんな皮肉もちらほら。 >「ウチは子銀行が引き起こしたシステム障害で...」
まだ他人事みたいに思ってるのかよ。
基本仕様を決めて開発させたのは自分だという自覚がないから、責任感も無いんだな。
SMBCの悪事を引き合いにしてほっとしてるのは、殺人に比べたら強盗ぐらい良いだろうと言ってるようなもの。
救いようがないクズだな。 大阪桐蔭でも4年ぶりなんだからみずほももう少し長い目で見ないと >>830
人が死ぬ殺人とそれ以外は違う
SMBC日興は悪質で、みずほは過失だから
全く違う
例えるなら、殺人と交通事故で少しもの壊しちゃった物損事故くらいの違い
SMBCに厳罰をというのがみずほの総意 マレリ(旧カルソニックカンセイ)の債権放棄でみずほの負担額が多い件は誰も語らんのか
ソフトバンクグループと昭和電工を加えてみずほの3爆弾 「みずほの力」ってやたらと強調するとかげ目のキモい奴がいたよ。 地銀障害、電源機器の故障が原因 システム運用会社が発表
地方銀行8行などのATMが停止した3月下旬のシステム障害で、基幹システムの運用を担うIT会社「キンドリルジャパン」(東京)は5日、障害は拠点のデータセンターで各行のサーバーをつなぐ電源機器の故障が原因だったと発表した。
同社などによると、故障は3月26日午前に発生したが、予備電源に直ちに切り替わらなかった。正午前に電源は復旧したが、確認作業などに手間取り、地銀各行の全面的なシステム再開は翌27日にずれ込んだ。今後、再発防止策を定める。
障害で十六銀行(岐阜市)など共通の基幹システムを利用する8行のほか、ローソン銀行でATMなどの利用ができなくなった。 >>849
結局どんな二重三重に対策しても、うまく切り替わらななったり、想定外のことが起きるわけよ
これIT運用部門の宿命だから >>850
そうだよな
システム障害は仕方ないよ
緑さんみたいな犯罪組織は厳罰しかないが ロビーの何も知らんババアまじで撤廃しろや
なんでいちいち効率悪い伝言ゲームせなアカンのや
来店客みんなストレス溜めてて草 どの銀行でもロビー職員は良かれと思って配置しているが
頭の弱った老人以外にとっては必用ない存在だよね
ATM振込の手伝いで横付けになって教えているが
その立ち位置が悪く隣りでATM操作している人の邪魔な領域に展開してくる 海外戻りで支店に来いって言われた住所変更にいって、用紙取ってきますって離れたおばちゃんが全然帰ってこないから見渡したら、入口のところで別の客に話しかけられて対応させられてた
並列処理能力ないのにやめろよ マレリ、ソフトバンク、昭和電工の件が問題になってるみたいだね システム障害の件は何とか切り抜けたが今後は業績が低迷しそうだ
システム対策費も増額したし ロビーのBBAおれの時は使えたけどな人による罠
どうせ伝言ゲームだろうといやな予感しかなかったが
3口座あってマイレージクラブの扱い聞いた時的確だった みずほダイレクトアプリ機種変したら、なんと新しいワンタイムパスがハガキで約2週間後に着くまで、アプリ使用できず。
こんなクソ銀行他にないだろ。解約したわ。 機種変更で今時、郵送手続きが必要かよ。何のためのネットバンキングなんだよ。三菱も三井もそんなワケわからん事なかったわ。 >>865
三菱は自動音声の電話で数字パスを伝えてくるね >>865
十五年前のシステムで当時のベンダーは逃げたし仕様書がないから変えれない 機種変更に関して、そもそも「ご利用カード(アプリ版)」って一体何のことだよ、わからない とりあえず、みずほのアプリ使っている人要注意だ。
スマホ変えたら、ワンタイムパスの暗唱番号届くまで約2週間は新機種で、ネットバンキングできないから。
クソ銀行やめる良いキッカケになりました。 上から目線でみずほの力を連呼するとかげ目の行員はまだ居るのですか? >>870
うそこけ、そんなの必要ないから情弱
機種変したけど、使えてるから
事前準備よく読めよ >>873
嘘つきはお前だ!
↓を見ろ!
https://www.mizuhobank.co.jp/retail/mizuhoapp/modelchange/bankingapp/index.html
確かに2月にアプリが新しくなるまでは、機種変更後もすぐ使えた。しかし、アプリが新しくなってハガキが来るまで使えなくなった。この銀行、バカだろ!今更だがな。 >>875
2月前も機種変更後は使えませんが
前機種が使える人なら前機種でワンタイムパスワード発行できるからそれを使えば振り込みできる
さらにワンタイムパスワードを新機種で使うための手続きにも旧機種のワンタイムパスワードが必要となるから申し込みしてハガキが届いてハガキに記載されてるパスワードを新機種のアプリに打ち込めばそれで新機種でワンタイムパスワードが使えるようになる
上の二人はどちらも嘘 >>877
どっちも嘘つきなんてゴマかすなよ。
結局、機種変更したらハガキが来るまで、新機種ではネットバンキングはできないじゃないか。
こんなアホな銀行はみずほだけ! AIの活用で、日本は変えられる、JDSC
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
例えば、銀行の業務であれば、すべての取引に対してリアルタイムで不正取引の可能性を推測でき、不正の未然予防が可能になる(日本IBM)
AIの活用で、日本は変えられる。これからは、AI時代です。AI に強い東大発スタートアップのJDSC
シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。
https://jdsc.ai/news/news-964/
MISSION:この国は変えられる。日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
2022年 テンバガー候補 JDSC 4418 (旧 日本データサイエンス研究所)
AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC066DE0W2A400C2000000/
日本IBMが大型汎用機の新製品、AI分析を高速化 2022年4月6日 日経
AI推論を実行するための専用チップを搭載した。1件当たり1ミリ秒でAIの推論処理を実行し、最大で1日に3千億回の推論を可能にする。
専用チップを搭載したことで業務処理と並行してAI推論を実行できる。
本体は前機種「z15」と同じ19インチラックを採用した。新開発のTelumプロセッサーを搭載する。CPUコアにはz15よりも半分に微細化した7ナノメートルの回路線幅のチップを採用
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI ハガキが来るまでネットバンキングできないです(プッ
バカ銀行晒しあげ。
みんなで笑ってやれ! 機種変で要ハガキのクソ仕様な従来型ワンタイムパスワードより
アプリのリニューアルで動的生成になった第二暗証番号使った方がいいな。 >>879
ワンタイムパスワードはキーホルダー型のにすればいいのに
機種変更とか全然関係ないし みずほ証、取引システム刷新し7月から稼働
みずほ証券は11日、個人顧客向け取引の基幹システムを刷新し、7月19日から新システムでサービスを提供すると発表した。証券業界で採用実績の多い野村総合研究所が提供する証券システム「STAR(スター)」を採用し、システム稼働の安定性向上と業務の効率化を図る狙い。みずほ証券がシステムを全面刷新するのは16年ぶり。
システム刷新に当たり、6月4〜6日、7月14〜19日はシステムを切り替える作業のため一部サービスの利用を停止する。
同じみずほフィナンシャルグループ傘下のみずほ銀行では令和3年2月以降システム障害が相次いでいるが、みずほ証券のシステムは同行の勘定系システムとはつながっていないとしている。 SMBC日興、不正隠すため監視委に虚偽説明か 副社長も内容把握
SMBC日興証券による株価操作事件で、証券取引等監視委員会から株取引の不審点について最初に問い合わせを受けた際、担当部長が実際の経緯とは異なる取引手法を回答していたことが、関係者への取材で分かった。副社長だった佐藤俊弘容疑者(59)が回答内容を把握していたことも判明。東京地検特捜部は不正を隠すために虚偽説明をしたとみており、佐藤容疑者を勾留期限の13日に金融商品取引法違反(相場操縦)罪で起訴するとみられる。
この事件では、佐藤容疑者のほかに、エクイティ部長だった山田誠被告(44)ら5人が既に同罪で起訴されている。不正とされた取引の対象は東証1部上場の6銘柄で、2019年12月〜21年4月に市場が閉まる直前にSMBC日興の自社資金で大量の買い注文を入れるなどした。6銘柄は大株主の保有株を市場外で買い取って投資家に転売する「ブロックオファー」取引の対象で、売買価格の基準となる市場終値の下落を避けるために不正に買い支えたとされる。
関係者によると、監視委は20年10月ごろ、SMBC日興が買い注文を出した銘柄の終値付近で不審な値上がりを把握した。外部からも同様の情報が寄せられており、同社に照会をかけた。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
AIの活用で、日本は変えられる。これからは、AI時代です
例えば、銀行の業務であれば、すべての取引に対してリアルタイムで不正取引の可能性を推測でき、不正の未然予防が可能になる(日本IBM)
シニアマーケティングのゆこゆこ、DM等による販促サポートサービスへ JDSCのAIを導入。複数の実証実験においてCVRが平均2.4倍に。
https://jdsc.ai/news/news-964/
MISSION:この国は変えられる。日本は、アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです 加藤 エルテス 聡志
2022年 テンバガー候補 (株)JDSC(東大ベンチャー発) 4418 (旧 日本データサイエンス研究所)
AI分野の成長は、まだ始まったばかり。今後のAI分野の成長、楽しみです
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC066DE0W2A400C2000000/
日本IBMが大型汎用機の新製品、AI分析を高速化 2022年4月6日 日経
AI推論を実行するための専用チップを搭載した。1件当たり1ミリ秒でAIの推論処理を実行し、最大で1日に3千億回の推論を可能にする。
専用チップを搭載したことで業務処理と並行してAI推論を実行できる。
本体は前機種「z15」と同じ19インチラックを採用した。新開発のTelumプロセッサーを搭載する。CPUコアにはz15よりも半分に微細化した7ナノメートルの回路線幅のチップを採用
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI >>891
虚偽説明は流石に終わっている
組織犯罪、吐き気がする
みずほはシステム障害の原因が分かりませんとか正直に公表して散々バカにされたけど、隠蔽とか嘘ついたりせず正々堂々と対応したんだと思う
私は不器用で愚直だけど、誠実で真面目なみずほで良かった
金融庁さんはキッチリと組織犯罪ファイナンシャルグループに落とし前をつけさせてほしいね
正直者がバカを見る世界であってはならない みずほスレにSMBC日興の話題、何の関係が?
システム障害と犯罪も比較する話題じゃないし。
ん、障害もうまく隠蔽しろってことか? みずほ、障害発生部分の改修完了
みずほフィナンシャルグループ(FG) <8411> は15日、昨年2月以降相次いだシステム障害に関する業務改善計画の進展状況を発表した。システムのうち、現金自動預払機(ATM)へのキャッシュカードの取り込みといった障害が発生した部分などの点検・改修は今年3月末までに完了。ATMについても障害時にカードなどを取り込まない仕様への変更を終えた。「全体として計画通り」(みずほFG幹部)と説明している。 システム障害の問題も大分落ち着いてきたね
あれだけ念入りに検査したし対策費も増額したから軽微なのはともかく
大規模システム障害は当面起こらないでしょ
SMBCがやらかしてくれたおかげでみずほのシステム障害なんて誰も覚えてないし みずほ銀行ATMで自行キャッシュカードの磁気修復ができるようになったのは評価できますね。 SMBCにムカついているんじゃない
SMBCにはダブスタで大甘、
みずほは差別して陰湿にイジメた金融庁にムカつくんだよ そんなこと言いだしたら
ライブドアは上場廃止した上にホリエモンが実刑
オリンパスと東芝は甘いどころの話じゃねぇよ >>904
滅茶苦茶騒がれてるだろ
おかげでみずほのシステム障害なんて誰も覚えてない >>906
SMBC日興には検察庁が厳しく対処してるだろ
検察庁はみずほには何も言ってないじゃないか
金融庁のSMBCに対する処分はこれからだよ >>910
みずほのシステム障害も緑の組織犯罪も
ウクライナの戦争と阪神の連敗で
目立ったニュースになってないだけだ 佐々木の2試合連続完全試合未遂の話でもするか
それとも大谷のプレイボール直後の初球ホームランの話にするか 三井住友は組織ぐるみでわかっていながら、犯罪を犯してる
悪質で顧客をバカにしてる
立派な犯罪だから
いくら高学歴エリートでも、これこそバカ
言われたことない高学歴エリートには屈辱だろ プレミアムクラブ継続のお知らせ来てたわ
条件満たしてないんだけどアメックス持ってると勝手に条件満たすっぽいな みずほ社長、新システムに「自信」 「旧3行意識が遠因」は否定
傘下のみずほ銀行でシステム障害が相次いだみずほフィナンシャルグループ(FG)の木原正裕社長(56)が、毎日新聞のインタビューに応じた。「(システム障害が)1年も続いて、お客様と社会に迷惑と心配をかけた」と陳謝した上で、再発防止策について「ハード(機器)類の点検をしっかりやり、システム障害が起きないようにする。万が一、起きた時の影響範囲を大きくしないことも重要だ。かなり進捗(しんちょく)はしている」と強調した。
みずほでは2021年2月以降、現金自動受払機(ATM)の停止などシステム障害が相次ぎ、9月と11月に業務改善命令を受けた。金融庁から「言うべきことを言わない、言われたことしかしない」と異例の指摘を受けたみずほは解体的な出直しを迫られ、FGや銀行のトップが引責辞任している。 再建を託された木原氏は22年2月の就任以降、業務改善に向けた取り組みを続けてきたと強調。システムのリスクや専門性を軽視してきた反省から、システム部門の人員配置や機器類の点検のあり方を抜本的に見直したという。4月に導入した新しい外国為替取引のシステムも順調だと説明し「(対応策を)練ってきた自信が、やれるという自信につながっている」とした。
みずほは対等合併にこだわった第一勧業、富士、日本興業の旧3行意識が強いとも言われ、これが一連のシステム障害の遠因になったと指摘されている。木原氏は「(旧3行意識は)全くない」と否定し「(どの銀行の出身かを)考えている余裕はない。役員を含めて適材適所で決めている」と述べた。
一方、みずほが今後力を入れる新事業として、50年の温室効果ガス排出量を実質ゼロとする脱炭素社会の実現に向け、関連技術に取り組む創業段階の企業への出資枠を500億円超の規模で運用開始したと明かし「新しい技術の実用化に貢献したい」とした。 みずほフィナンシャルグループ(FG)の木原正裕社長(56)は本紙のインタビューで、顧客に影響の大きいシステム障害が今後発生した場合には、障害を把握してから「1時間以内に連絡が来る。部長レベルの会議もやる」と述べた。
―顧客を立ち往生させた昨年2月の障害では、社内で関係部門への連絡が遅れ、対策会議開催まで4時間以上を要した。
「今は(障害認知から)1時間以内に連絡が来る。部長レベルの会議もやる」
―前社長や前頭取の障害把握も遅かった。
「僕にはメールも来るし重要なものは電話も来るから」
―対応は障害認知から1時間以内にできるのか。
「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」
―大事なことだと思う。
「だからできてるって言ってるじゃない」
https://www.tokyo-np.co.jp/article/173834 ―対応は障害認知から1時間以内にできるのか。
「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」
―大事なことだと思う。
「だからできてるって言ってるじゃない」
態度わるー 散々迷惑かけておいて何だこの態度
メディア対応もトップの仕事だろうが でも何故によりによって東京新聞で単独インタビュー?
それを割り引いても新社長変な人そうだな 本来は社長就任のインタビューで、Googleとの提携とかを伝えたかったのに、システム障害みたいな過去の関係ない話を何度も質問されたら普通はキレるよ
東京新聞は官房長官時代の菅さんにも粘着したことで有名な炎上系のメディアだから相手にしちゃダメ >>935
いやいやあれだけシステム障害で世間を騒がせておいてそれは無いでしょ 何度もシステム障害を起こして切れさせてるのはどっちだよって話になるよ >>935
システム対応ができない会社がマスコミ対応なんかできるわけないでしょうが! >>927
コレは酷い
イラついてマスコミ恫喝しているじゃないか
官房副長官の威を借りてやりたい放題だなw >>927
コレは酷い
イラついてマスコミ恫喝しているじゃないか
官房副長官の威を借りてやりたい放題だなw 新社長ヤバいなw
ハードの点検でシステム異常が検知出来る訳無いのに。
システム分かってないトップかよ。
その内、大チョンボ来るよ。予言出来るw 障害を把握してから1時間以内だから把握すのには何時間かかってもいいという画期的な条件 今週末からの連休が勝負だよ
臨戦態勢で障害を待ちかまえているに違いない >>942
政府と繋がってるぼっちやんだからねw
近々やらかす未来が見えるわ AIなんつー高度なものはいいから最低限のエラー処理を入れて一分以内にマップで障害ATMを表示するくらいの事をすれば?
地震速報と似たようなものだろう >>946
やらかしても、金融庁を恫喝できるから楽勝
岸田政権のうちは無敵だから あれだけ念入りに検査して対策費も増額したんだから軽微なのはともかく
大規模システム障害なんて少なくとも5年は絶対起きない
最近は軽微なのすら起こってないじゃん >>954
それずっと前にもさんざん聞いたが障害起きたで ボーナス時期には障害キャンペーンをやるでしょ
夏が冬かは知らんけど >>954
言ったなぁ
数年も経てば、コスト削減目標立てて、茄子と地位を確保したがる椰子が経企とかに現れるんだな、これが
そこで削減ターゲットになるのが、IT運用経費
またやらかすよ、何度も繰り返してるんだから >>955
よく読めよ
5年はって書いてあるじゃん >>957
だから5年はって言ってるじゃん
5年もてば大規模システム障害が生じてもその時点で引責辞任すればいいじゃん
どうせ交代期なんだからちょうどいい 5年ごとに大規模システム障害を起こしてその都度引責辞任すれば
若返りにもちょうどいいじゃん
そうやってみずほ以降に入社した人を早くトップに持って来れば旧行対立も無くなる
いいことづくめじゃん でもさ、ちょうど5年おきぐらいに起きてるよね
気も毛も抜けるのかなw 客舐めんなよ
5年でも起こすな
内部事情なんて知ったことか
顧客本位の経営はどこ行ったんだか このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 159日 5時間 7分 45秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。