コンビニ経営3

1名無しさん@お腹いっぱい。2013/04/05(金) 14:07:17.89ID:gYghofDOO
コンビニの経営について語るスレ
現役オーナーもそうでない方もコンビニの経営に興味があるなら誰でも参加OK!

641名無しさん@お腹いっぱい。2016/03/13(日) 03:00:53.50ID:sFmJ61U70
効率化できても本部が得するだけじゃね?
加盟店の値入率が向上するならわかるが。

642名無しさん@お腹いっぱい。2016/03/13(日) 05:55:38.79ID:t6yBrr5j0
店舗が増えればトータルの販売量が増える
利益も増えるから次の商品の開発コストが多く掛けれる
より良い商品が生まれるから予定販売量が増える
予定販売量が増えるから仕入れコストを下げれる
(注1
良い商品を安く仕入れ沢山売れればオーナー喜ぶ
オーナー喜ぶと従業員さん大切にする
店の雰囲気が良くなりさらに利用してもらえる
(一番上に戻る

っていい循環になるんだけど
この業界は(注1のところで本部だけ儲ける事を考えて
(注1で一番上に戻すからオーナーは奴隷のままだと予想

643名無しさん@お腹いっぱい。2016/03/25(金) 20:51:00.68ID:zc7KTJjk0
642 の例は当てはまる感じ

一度加盟店にしちゃえば、基本的に10〜15年は止めないし、更新の頃は年老いて他の仕事をしたがらない
不利な条件下でも結果的に一回は更新しちゃう
まあ、そんな事もあり本部は対加盟店の分配政策としては積極性が無いに等しい感じ
殆ど止めないし、大して文句も言わんから

そして、地方の加盟店の求人なんか殆ど最低時給、かなり儲けている加盟店もそうだから基本的にケチなんだと思う
人が来ないとか言いつつ、何時までも最低時給の表示では来る人は限られる

644名無しさん@お腹いっぱい。2016/04/01(金) 01:34:18.50ID:8vF0QKbj0
売変してから清算かよ…。
先に清算やってもうた、夕方までタバコ値上げでけへん

645名無しさん@お腹いっぱい。2016/07/30(土) 15:49:46.84ID:+gHA+pTG0
マイナンバーで本当に怖いのは、
税金ではなくて社会保障負担だと、
まだ多くのコンビニオーナーが気付いていない。
法人への指導が一巡すれば、個人事業主でも容赦なく立ち入り調査が入りますよ。

646名無しさん@お腹いっぱい。2016/08/01(月) 20:55:40.72ID:qbA7EISy0
店を2ヵ月休んで、分かったことがある。
自分がいなくても店は回る。コンビニは回る。
だったら自分がやりたいことをやろう。

647名無しさん@お腹いっぱい。2016/08/13(土) 09:51:23.52ID:M3BFbyko0
【社会】セブンイレブンで暴行事件 ★7

 セブンイレブンのアルバイト店員が店長に胸ぐらを掴まれ、更には髪を掴むという行為が行われていた。
この行為はバックヤードではなく、レジカウンター内で堂々と行われており、客から見える範囲だったという。

店長と思われる男性はアルバイト店員の顔をはたき、それを見ていた客がレジレジカウンターの中に入り止めに入った。

この一部始終は監視カメラで撮影されていたことから、映像を公開し告発された。
一方的に暴力を振るったのか、アルバイト店員が何かミスをしたのかは説明がされていないが、仮にミスをしたとしても、暴力をした時点でこの男性は暴行罪が成立してしまう。

勇気ある客がその場で止めに入ったため、大事には至らなかったが誰も居なければ更なる暴行を受けていた可能性もある。

映像はYouTubeに公開されている。

http://image.dailynewsonline.jp/media/2/f/2fc0b011fb28b604bca920d46eafe3e8f68521af_w=666_h=329_t=r_hs=0d4de7bbd899f3c10808d0c1bb2377be.jpeg
セブンイレブンのバイトがレジで店長から暴行を受ける映像を公開し告発 胸ぐらや髪を掴み顔を殴る

http://image.dailynewsonline.jp/media/d/e/de3817d777ee08917f85a25dd222c67a1041e388_w=666_hs=08b021049198037d937e836c0f9c836c.jpeg
http://image.dailynewsonline.jp/media/1/6/16f82e5d1e4313ac27f0d7d8bf39fdc55bfeb0f1_w=666_hs=3398cf574ccec043d78d13c437749a0d.jpeg
http://image.dailynewsonline.jp/media/1/1/11b899bc970e9cedb44222b22df49ed697d90396_w=666_hs=b83527f1afd5512e33ab3880bc57c538.jpeg
http://image.dailynewsonline.jp/media/e/6/e685dfffa314b2fbce9708e99602979cc4b6fa8c_w=666_hs=e2cc083455b3796fbb70fae7955b5508.jpeg

https://youtu.be/vDOJtaIE46o


http://dailynewsonline.jp/article/1177834/
2016.08.10 16:50 ゴゴ通信

648名無しさん@お腹いっぱい。2016/08/13(土) 12:33:49.36ID:0/CVhocS0
>>647
>セブンイレブンのアルバイト店員が店長に胸ぐらを掴まれ、更には髪を掴むという行為が行われていた。

主語述語すらわからない阿呆が書いたんだな

649名無しさん@お腹いっぱい。2016/09/26(月) 05:38:33.86ID:FDs+5yy/0
>>648が何を言ってるのかと思ったら

主語「アルバイト店員」
述語「胸ぐらを掴まれ」&「髪を掴む」

ワロタ。
記事内容ではアルバイトが店長の髪をつかみ返したことになるなww

650名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/02(水) 11:03:14.91ID:n3Mhfu4Q0
なんらかの出店規制が必要だなタクシーと同じことやってる
あとタバコ売らせるのはやめさせろ。
安倍はほんとどうしようもない。

651名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/03(木) 15:34:46.95ID:8YYDvBQc0
たばこ売るのは構わんが、喫煙室設置を義務付けるべき。
店の前にスモーカーがたむろして煙い煙い。

652名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/13(日) 01:08:01.15ID:SPmkdpHk0
50,000件のリストに広告を安価で配信する、メールマガジン配信代行サービス
http://www.infocart.jp/e/59818/58078/

653名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/18(金) 11:50:31.55ID:re7fgj9z0
コンビニオーナーが365日休み無しで年収290万円でワロタ 俺は働くのをやめた [無断転載禁止](c)2ch.net [511393199]
http://hitomi.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1479392719/

654名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/20(日) 15:35:38.33ID:Hr83GawWO
テレビでやってたわな、ファミマだったような。年収って夫婦二人の合計額?だよな。

655名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/22(火) 16:02:21.37ID:mp3tSWhb0

656名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/22(火) 22:35:45.98ID:8Xu+tE/o0
フリーター夜勤バイトのドン底から独立し今11店舗経営してる。今年で18年目。社外秘以外身バレしない程度には答えるよ。

657名無しさん@お腹いっぱい。2016/11/24(木) 03:39:36.71ID:EyYLMB74O
↑ 天才ですか?
例えば セブン系で標準的日販60万くらいで夫婦の合計年収はいくらぐらいですかね(廃棄、バイト人数などもごく普通で)
今の物販店、どうするか悩んでる所なんです。

658名無しさん@お腹いっぱい。2016/12/18(日) 15:01:27.25ID:bsnmJ4pU0
■直営店とフランチャイズ加盟店
ご存じの方も多いと思いますが、コンビニの店舗は直営店とフランチャイズ加盟店に分けられます。
直営店はコンビニチェーン本体により出資・運営されており、通常は社員が店長になり店舗を管理します。
一方、加盟店は一般からオーナーを募集し、そのオーナーの資金により店舗が運営され、管理されます。
コンビニチェーン本体は自社商標の使用を認め、経営に関するサポートをオーナーに提供する代わりに、ロイヤリティを徴収します。
 フランチャイズは加盟店を募集する側であるフランチャイザー(コンビニチェーン本部など)と加盟店側であるフランチャイジー双方にとって、数多くのメリットをもたらします。
 フランチャイザーにおいては、自らの資金や人材を投入することなく広い地域に多くの店舗を展開することが可能になります。
一方、フランチャイジーに注目すると、なんの経験もない素人であっても経営ノウハウをはじめ、さまざまなサポートを受けることにより、ビジネスが成功する確率が高まります。
 また、同じ店長でも社員とオーナーを比較すると、大きな違いが見られます。
社員店長の場合、たとえ自らの店の経営状況が悪かったとしても、社内での評価が低下する程度で済みます。しかし、オーナー店長の場合、店の経営状況が自らの所得と直結します。
つまり、文字通り生活が懸かっているわけですから、社員店長よりも高いモチベーションで店舗管理を行う傾向が見られ、こうした点もフランチャイザーにとって大きな魅力となります。
これらの特徴を踏まえ、ゆったりとした雰囲気を大事にするスターバックスコーヒーのようなカフェの場合は、フランチャイズではなく直営店方式、低価格を訴求するカフェの場合はフランチャイズで運営したほうが良いとの指摘もあります。
なぜなら、低価格店の場合、店の回転率を上げることが重要となるため、こうしたマネジメントは生活が懸かっているアグレッシブなオーナー店長による加盟店のほうに分があり
逆に店舗のブランドや統一感を重視し、ゆったりとした時間を提供するには社員店長による直営店方式に分があると考えられるからです。
 こうしたフランチャイズはコンビニのほか、ラーメン、焼き鳥、居酒屋などの飲食店、さらには英会話、パソコン教室、学習塾といった教育産業など、幅広い業界において広く普及しています

659名無しさん@お腹いっぱい。2016/12/18(日) 15:01:54.62ID:bsnmJ4pU0
■見切り販売の是非
フランチャイズというシステムには、このように数多くの優れた点があるものの、フランチャイザーとフランチャイジー間で問題が生じていることも事実です。
 たとえば、ずいぶん昔の話になりますが、セブンイレブンの加盟店が、消費期限の迫った弁当などの商品を値下げして販売(見切り販売)し、
これをセブン本体が妨害したことに対して公正取引委員会が独占禁止法の優越的地位の濫用にあたるとして排除措置命令を出したことがありました。
こうした見切り販売の是非に関して、もちろん商品の所有権を持つ加盟店がどのような価格で販売するかは、加盟店の自由でしょう。
しかし、見切り販売による正規価格の商品の販売機会ロス、廃棄ではなく見切り販売という抜け道により発注や在庫管理に甘えが生じる、
さらにはブランドイメージの低下などを考慮すると、セブン本部が見切り販売を行わないという戦略を貫くことにも一理あり、本部と加盟店のどちらの言い分が正しいのかを判断するのは難しい問題であると当時は考えていました。
■加盟店の実態
しかし、今回の『クローズアップ現代+』を見て、こうした考えは変わりました。
番組では冒頭から「年間の休日ゼロ」「週3日徹夜勤務」「年収290万円」という衝撃的な数字が紹介されました。
 取り上げられた加盟店の場合、営業総利益(売り上げ−原価)約3823万円から、本部へのロイヤリティ(約50%)約1863万円、従業員給料約988万円、光熱費や廃棄費など約684万円を引いた残りが営業利益(オーナーの年収)となり、その額は約288万円という状況でした。
十分にアルバイトを増やす余裕がなく、オーナー自らが年間休日ゼロで週3日徹夜勤務を行っても、収入は300万円にも満たないという訳です。

660名無しさん@お腹いっぱい。2016/12/18(日) 15:02:15.58ID:bsnmJ4pU0
■Win−Winという発想
こうした数字はコンビニチェーン本部とオーナーとの間で合意した契約の結果であり、本来、フランチャイザーであるコンビニチェーン本部が責められる筋合いはないでしょう。
また、加盟店のなかには1000万円を超える年収を手にしているオーナーがいることも事実です。
 もちろん、オーナーがいい加減な店舗管理を行った結果、十分な年収を得られないということならば、それは仕方ないでしょう。
しかし、全国2500店の約4割の店舗の営業利益が400万円を下回るという状況は、オーナーの資質や態度の問題というよりもシステム自体に問題があると捉えるべきでしょう。
PB(プライベートブランド/自主企画商品)をはじめとする商品の品揃えや、同じチェーン内での加盟店間の距離といった立地戦略など、重要な権限はすべてコンビニチェーン本部が握っているからです。
 筆者はこれまで、契約前に示された理想的なプラン通りに現実はなっていないといったフランチャイジー側の声に対して、気持ちはよくわかるが契約通りに事が実行されている場合、仕方がないという面もあると考えてきました。
しかし、今回の実態を知り、いくら契約通りといっても、フランチャイザーであるチェーン本部が大きな利益を得る一方で、フランチャイジーである加盟店オーナーが本部の指示に従い誠実に業務を行っても、
なお厳しい状況にある場合は、ロイヤリティの減免など救いの手を差し伸べるべきではないかと強く感じた次第です。
 そもそも、こうした加盟店の厳しい実態が広く社会に広まっていけば新たにフランチャイジーを獲得することが極めて困難となり、フランチャイザーにとっても大きなマイナスとなるはずです。
フランチャイザーには、フランチャイジーとの「Win−Win」の関係を強く志向し、加盟店を含めたコンビニチェーン全体の利益の最大化を目指した行動が強く求められるのではないでしょうか。

661名無しさん@お腹いっぱい。2016/12/20(火) 06:20:13.72ID:nRlhrewp0
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
まともな業者で20%、悪質な業者では40〜50%も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20%抜かれ、悪質なところで40〜50%抜かれるということである。

派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。

派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ITなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。

中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。

正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料(中抜き)は不動産紹介並みの5%という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★政治家・マスゴミ・が隠す日本の真実!★★★★
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c

662名無しさん@お腹いっぱい。2017/02/08(水) 18:16:38.20ID:yGXWDh+50
フランチャイズ経営難だろうが犯罪に対しての
オーナーに指導が足りない本部は同罪。
働かないで金だけムシル税金泥棒と何ら変わりはない。
コンビニ経営などやる奴もアホなんだが(笑

663名無しさん@お腹いっぱい。2017/02/18(土) 18:34:17.13ID:KJ1RXQ47O
年齢認証で怒りだす老害ジジイ

664名無しさん@お腹いっぱい。2017/02/21(火) 22:07:15.99ID:gFqHAu8f0

665名無しさん@お腹いっぱい。2017/03/19(日) 19:35:20.70ID:rHomYajw0
「経営者」「一国一城の主」なんて上手い言葉でフランチャイズ契約させておいて、実際は、経営の主導権を本部が握っている。
独立事業主の筈なのに、運営上オーナーの裁量で決定出来ることはほぼ無い。
最近『セブンイレブンの正体』という本を読んだが、仕入れ先からの請求書をオーナーが見ることが出来ない事には驚いた。
これ以上店舗を増やすべきじゃないよな。俺はオーナーになる気は無いけど。

666名無しさん@お腹いっぱい。2017/03/22(水) 18:28:27.68ID:LVvYLrri0
不動産に関する、ちょっとした疑問点はここで聞こう

☆くだらない質問はここ!
http://hayabusa6.2ch.net/test/read.cgi/estate/1487950037/l50

667名無しさん@お腹いっぱい。2017/03/23(木) 00:05:33.51ID:B78TgzP30
人手不足でバイト来ない

668名無しさん@お腹いっぱい。2017/03/23(木) 16:15:04.96ID:xRrkqePk0
セブンカードでロッテのアイスクリーム
買ったらなかから長さ2センチの
プラスチックが出てきた。

669名無しさん@お腹いっぱい。2017/05/20(土) 16:31:31.08ID:uq/o3VDh0
age

670名無しさん@お腹いっぱい。2017/05/21(日) 06:03:45.98ID:KMY/QLtQO
商品事故はわざとじゃないから、許すが プラスチックは……あきまへんなぁ
保健所案件じゃまいか?

671名無しさん@お腹いっぱい。2017/06/01(木) 12:54:07.43ID:OdeSU4850
コンビニ経営を始めようと思っています。
現在、世帯年収は500万ありません。
そもそも田舎で全体的に雇われ年収は低いのですが、それでも年齢に対しては低い方だと思います。
何とか妻を説得して話は具体的な所まで行きそうな段階なのですが、積極的なのは私だけで、あとは妻を含めて消極的です。

オーナーの皆さんはどうやって家族を巻き込んで説得しましたか?
親の老後を考えると夫婦共に働き続けるのが厳しくなる日が来るかもしれませんし
終わった頃には自分達の老後が待っています。私達には子がおりません。
低賃金の雇われで疲弊するより、今のうちに決断するのがベストだと思うのですが、理解を得るのが難しいです。

672名無しさん@お腹いっぱい。2017/06/07(水) 12:11:12.59ID:ifDlu4uT0
なぜわざわざ地獄へ踏み込もうとするのか
お金があるなら自分で商売をするのが一番いい
避けるべきなのは外食系

場所がいい手持ちの土地と建物があり、
自分の得意分野で自分で商売を始めるべきだろう

もちろん成功するとは限らないし自己責任だが

673名無しさん@お腹いっぱい。2017/06/07(水) 18:56:55.02ID:FBIiKGld0
電気ポットは魔法瓶タイプに置き換えると年間100〜200kwh、3000から6000円の節約。
40wの直管蛍光灯は12w程度の消費電力のポン付けLEDに変更で年間6000円/本の節約。
白熱電球は・・論外なので絶滅させてください(保温用除く)。全ての形に代替品があります。
1wの通年節約で30円/kwhの家庭料金、260円/年の節約ですよ。
よろしく。LEDは切れないのでどんどん差が開くよ。

674名無しさん@お腹いっぱい。2017/06/26(月) 14:12:14.34ID:xiMiLHuL0
☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。お願い致します。

675名無しさん@お腹いっぱい。2017/10/31(火) 07:57:41.45ID:uu7ResQf0
いよいよ24時間営業がなくなるか?

<コンビニ>24時間営業見直し ファミマが実証実験

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171031-00000005-mai-bus_all

676名無しさん@お腹いっぱい。2017/10/31(火) 13:04:43.73ID:OmbyQ23W0
http://www.garbagenews.net/archives/2075875.html

このデータみていると零時から早朝六時は閉めても良さそうなもんだが...

677名無しさん@お腹いっぱい。2017/11/01(水) 00:33:01.52ID:JErhFWL80
FX(外国為替証拠金取引)のEA(自動売買ツール)を開発・公開しております。
興味がありましたら見てみてください。
http://goo.gl/1vc8Jv

678名無しさん@お腹いっぱい。2017/11/01(水) 08:17:43.35ID:7Uqt7ybg0
一般の国民は知ってるのかな、俺達が血と汗を流して稼いで払った税金の3分の2も終戦後から何十年間も今も
海外にプレゼントして半分は特殊法人の官僚の天下りに垂れ流されている事実を!そっりゃ国民一人当たり
一千万の借金国になるわ!年金は無くなるわ!何にでも税金を掛けなくてはならん様になるわ!もっと増税になるわ!
             「特別会計の闇より」

http://www.youtube.c...m4lhBYVM&index=1

679名無しさん@お腹いっぱい。2017/11/09(木) 16:29:09.14ID:r/SkvDKI0
社長が言っちゃったよ・・・・

ファミマ社長「コンビニは間違いなく飽和状態」

24時間営業の見直し「できないありきは思考停止」

http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/102700177/102700005/

680名無しさん@お腹いっぱい。2018/01/07(日) 00:12:50.30ID:6hAT+t5o0
都内のアルバイト情報誌見たら、セブンイレブンの募集の多いこと。
しかも時給安い。他の小売や販売は1100〜1400円なのに。
セブンイレブン、大丈夫なの?

681名無しさん@お腹いっぱい。2018/02/17(土) 09:46:58.63ID:Zrzgy27U0
セブンイレブン本部「オーナーが休みなくてツラい?お前の店が売り上げ伸ばしてバイト雇えばいいだけの話。」 [585351372]
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1518783827/

682名無しさん@お腹いっぱい。2018/02/18(日) 00:54:41.37ID:gzXXmlpe0
誰でもできるネットで稼げる情報とか
役に立つかもしれません
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』

JPH73

683名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/19(木) 06:42:12.43ID:20/UP4mP0
【ベトナム人】奈良県で化粧品を万引した、男女5人のベトナム人を再逮捕
FBのアプリで仲間勧誘し11府県で150件確認

684名無しさん@お腹いっぱい。2018/07/26(木) 20:05:21.25ID:AB9sFikZ0
長期間の無断駐車で営業に使用する権利を侵害したとして、大阪府茨木市のコンビニ店の経営者が、
同府摂津市の男性に駐車料金相当額など約990万円の損害賠償を求めた訴訟の判決で、
大阪地裁(古谷真良裁判官)は26日、約920万円の支払いを命じた。

男性側が反論の書面を提出せず、弁論も欠席したため、同裁判官は経営者側の主張を全て認定した。

判決によると、男性は2013年から15年にかけ、2台の車を合計1万1000時間以上にわたり、無断で駐車した

685名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/09(木) 06:10:42.23ID:fJ4ZREuN0
■平成29年 公認会計士試験大学別合格者数
http://www.cpa-tomonkai.jp/01concept/08waseda_suii.html
@慶應義塾  157名
A早稲田大  111名
B明治大学   84名
C中央大学   77名
D東京大学   50名
E京都大学   48名
F一橋大学   36名
G立命館大   31名
H神戸大学   29名
H専修大学   29名

686名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/12(日) 01:24:05.94ID:34eY+k1h0
田舎の方はバイトが集まらない人手不足が問題点

687名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/15(水) 01:20:52.69ID:NqgHezyT0
>>686 ローソンはローソンと言う名前のバイトを雇っているくらいだw

688名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/20(月) 17:59:39.04ID:9W+I8IVn0
近所のセブニレブンのオーナー店長
本部は最初近くに店は作りませんと言っときながら
平気でボンボン作りよるとボヤいてた
コンビニのオーナーなんてやるもんじゃないな

689名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/22(水) 06:21:22.06ID:FyWZbG1e0
大久保浩之要注意

690名無しさん@お腹いっぱい。2018/08/25(土) 22:25:08.36ID:5kXhMC0E0
セブンでさえ既存店は売上昨対100切っているからな

691名無しさん@お腹いっぱい。2018/09/21(金) 11:24:58.02ID:IZux17nQ0
>>690

こんな店長がいるセブンイレブンだもんなw

セブンイレブン足利芳町店(栃木県)の「セクハラ店長」動画、
他の女性客も被害「彼氏とこれから××なの?」と確認される

http://blog.livedoor.jp/ninji/archives/52473479.html

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