市進学院について語ろう part 87
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特定チームの麻原だ。
現経営陣に楯突いたらどうなるかわかるな？ >>649
経営陣は、実績や在籍 財務を立て直す気はもはや無いと言う理解でよろしいのでしょうか？
あなたが言う楽に働けるというのは、いい加減にちゃらんぽらんにやってて逃げ切れるというようにしか聞こえませんが？
逃げ切れるというのは、高給が温存されている経営陣やその取り巻きの管理部門の人間たちを指して言っています。
この調子であれば、20年も持ちはしないでしょう。
もって5年では？
実績崩壊の影響は既に在籍において顕著に出てきています。
仮に20年もったとして、現在非常な低給与の元、人員不足の中ワンオペでコマネズミように働く若い正社員、講師はどうするのでしょう？
今、L4新人講師の年間給与がおいくらかご存知でしょうか？
180万円です。
かつてはその倍ありました。
誰にとっての市進であるのかをお考えいただきたい。
市進ホールディングスの利益のほとんどは、市進学院の集団授業により生み出されています。
現場の講師の尽力で市進があるのです。
従業員生徒顧客の為の市進、現場ファーストの市進であるべきと自分は考えます。
一部の既得権を持つものが逃げ切る為の市進は認めることは出来ません。 >>652
誰にとっての市進か？
→会社は経営陣のものですから、経営陣の市進です。経営陣なくして会社は成り立ちませんからね。学院が存続不可になれば校舎を売るなり、土地を駐車場にするなりして不動産事業にシフトすれば良いだけです。
20年は持ちますよ。市進という会社は。
のらりくらりやっていくでしょう。
まあ30年は分かりませんが、いいじゃないですか。連呼マンさんは40以上でしょうから定年までは市進はありますよ。
若手はまあ自業自得ですね。 結果を残さなくても、文句さえ言わなければいい。
こんなホワイト企業、ほかにあるとは思えないっすね！ 個太郎塾フランチャイズ本部が少しでも仕事するように
市進の経営陣はFCへのアンケート実施をお願いします。
市進学院が利益の大半といっている人がいますが
それは違います。決算公告を見ればわかりますが、
株式会社市進 2019年02月28日 - 純利益6252万6000円
株式会社個学舎 2019年02月28日 - 純利益8394万3000円
また個学舎の利益はフランチャイズロイヤリティが
その大きな割合を占めているわけです。
みなさま、フランチャイズ加盟者に不満や怒りがたまっております。
ご協力をお願いいたします。 市進も個学舎FCに加盟しているという反論があるかもしれません。
しかしながら、グループ内取引におけるロイヤリティ割合はわかりませんし、
加盟校数を考えれば一般FCのほうがはるかに多いでしょう。
もし一般FCの大量離脱となれば、どうなるか？
現状の何もしない個太郎本部に不満がたまっております。
せめて一般FC対象のアンケートを実施を行い、
その現状調査をお願いいたします。
真実が見えてくるはずです。 >>659
特定チームの麻原だ。
既に調査済みだ。 >>659
私の予言では安泰だ。
大量離脱はありえない >>659
その認識は危険かも..内部出身からの加盟では無さそう。
学院従業員の認識では、いわゆる学太郎(学院太郎)という形で、集団に併用する形での個太郎が基本という認識です。
各集団教室にほぼ8割超で併設。
もちろん外部からの生徒も来ますが、在籍数の7割超が内部生の個別併用という実感。それで学院におんぶ抱っこでやった生徒数30くらいがアベレージな実感。
だから純粋個太郎のFCで30集めるのってすごく大変と思う。。
集団教室自体が100くらいだから、FC加盟って10とか20って印象だけど。。違うのかな？ 20校？としても×200万で4000万
利益の過半は占めるのかなと思う
全体2割？のFC加盟で利益の過半は大きいと思います。
直接の知り合いはいませんが、内部職員からの個太郎FCの話も聞いたことがあり、今の逆境の中 他人事ではなく心配な思いです。
せっかく数多ある個別FCの中で人生掛けて市進を選んでくれたのだから、めんどうみの市進というならちゃんとしたサポートしてあげて欲しいものと思う。 結局、>>19にあるように 学院も個太郎も直営は売り上げがいくらあっても間接部門に吸われていくのだと思う。
あれだけ教室規模 生徒数展開して6000万の利益とか... 金銭面さえ諦めて大人しくなれば、それなりに気楽な人生が待っている。 あきらめの市進ということですね。
わかりました。
終わってる高齢職員の人生がどうなろうと知ったことでは無いが、自分や生徒 その他若い従業員の人生がむざむざと腐らされていくのは耐えがたい。
やはり持ち出す他ないのだろうかね。 ◆ ＬＬ７ ＝ 京都・慶應・神戸・中央・東京・一橋・早稲田 ◆
http://ll7.jp/
ＬＬ７とは、７つの先導的法科大学院（Leading Law School）によるコンソーシアムです。
2020年度から、「法学部３年間＋法科大学院２年間」の５年一貫教育で司法試験合格をめざす「法曹コース」制度がスタートします。
法科大学院の無い大学は、有力な法科大学院と体系的な教育課程の編成、進路支援、特別選抜枠の確保などで連携を進めています。
●新潟大学
→東北大・神戸大・慶應大・中央大・早稲田大の法科大学院
●信州大学
→中央大・早稲田大・金沢大の法科大学院
●熊本大学
→九州大・神戸大・中央大・早稲田大の法科大学院
●鹿児島大学
→中央大・神戸大の法科大学院
●西南学院大学
→九州大・琉球大・早稲田大・中央大・立命館大・関西大・岡山大の法科大学院
●明治学院大学
→早稲田大・中央大・慶應大の法科大学院
●立教大学
→中央大・慶應大・早稲田大の法科大学院
https://www.rikkyo.ac.jp/news/2019/07/mknpps000000yvs5.html
http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chukyo/chukyo4/041/siryo/__icsFiles/afieldfile/2019/07/29/1419699_003.pdf >>668
まあ若い従業員なんて持ち出す技量がないですから安心してますよ。
市進なんかに入るからです。自業自得。
私たちは安泰です。 個別FC拠点数が20くらいってのはさすがに少ないです。
決算資料から2019年2月期で集団拠点数118、個別拠点数271であるのですから。
フランチャイズ加盟校軽視の実態を確かめていただきたい。
大量離脱となった時の業績に及ぼすインパクトは大きいと思います。
まったく何のためにロイヤリティ払っているのかわからないわ。 市進は、映像授業、キャンプ、速読と、ブルーオーシャンを自ら創り出した。うまく行っているのは下屋先生のお陰。 >>664
他の個別塾のFCも似たり寄ったり。
FC本部なんて看板屋。
期待する方がお人好し。 ここで会社批判している奴は甘えすぎなんだよな
自分のケツは自分で拭くのが社会のルールなんだよ >>680
ちゅうこと！
市進はあきらめの市進でいく！
やる気のない俺たちにとってサイコーの環境！ 実績 在籍 財務 散々汚しまくって人に拭かせてる人の言うことではありませんね。
現場従業員は貧困に喘いでいます。 >>684
あなたは現場ではなく本部の人間という事ですね？ >>685
現場の人間だよ。
崇高なる本部の聖者ではない 特定チームの剣崎です。
開成と東大は私の母校ですが、開成や東大が全てだとは思いませんね。
Fランでも素晴らしい経営をしてらっしゃる方もいますし。
市進の今のテキトーな体制は素晴らしいです >>690
嘘つけwww
お前は占い経営コンサルタントだろ？ >>692
まあいい。
解散した特定チームだ。
てきとーな市進か、憎悪は深いな。 どの部署にいても、役員さんの考え方が理解できてるのが凄いな。空気力が凄い。 そりゃまー上がてきとーだったら下もてきとーになるだろう
さいこーにてきとーでさいこーってことなのか？ でも、テキトーぶりを間近で思い知らされたわけではないんだよな？ それでも想像つくって凄いことだと思うよ。 ちょっと判例を調べた。
経営陣が、経営批判を理由に従業員を開示訴訟した例って、ほかにはないのかな？
ありそうなものだけど。 >>699
開示訴訟したのは特定チームによって処刑になってるから
しかも極秘 そうか。極秘のうちに処刑されるから、記録に残ってないだけなのか。 >>701
そうなんだよな。
特定チームが処刑した連呼マンの数は100人に及ぶ >>702
横でつながる前に処理しているのは、さすがだ。 諦めが義務であることを、研修で徹底したほうがいい。 でも願わくば研修は下屋先生にやってほしいな。
下屋先生に教科研修、営業研修、講話、すべてやっていただくのがベスト。 >>709
どんな従業員が好きか、最初に教えて欲しいよな！ 大人しいこと、映像、キャンプ、速読、アスリート、大黒屋の重要性も、聖書を用いて説いて頂きたい。 夏講が終わったら、いよいよ訴状が連呼マン宅に届く。 そうそうちゅうちゅう連呼マンさえいなければ経営はうまくいってた。
処刑はやりすぎじゃないか？
いちお役員だし、報酬返還と損害賠償 永久追放で十分かと。
命まで取ることはコンプライアンス違反だし。 >>710
どんな経営者が好き？
有能でバンバン業績上げて 従業員の給与も上げて 従業員と社会に夢と未来を示してくれるような経営者がいいなあ
会社がツラい時には、一緒に苦労を分かち合い共に未来を目指せるような。
単に高学歴ってだけじゃダメ。
知的に洗練された上で実力もなくちゃね。 開成0人って、現在の学歴社会を徹底的に壊すつもりなのかな？
人間力とか言ってるし、社長はFランク大出身だし。
アスリートとか応援しちゃってるし。
どうするつもりなのか全然見えてこない。。
駐車場経営するの？ どうしたいっつうか、持ちかけられた話を、頼もしい男気で受ける。そりゃファンも増えるさ。 どうしたいか本人には何もないってこと？
いわれるがままあっちふらりこっちふらり、そんな印象しかない。
オレも持ちかけたらなんでもふらふら言うこと聞いてくれそうってこと？ そ新興塾みたいな寄り添うエピソード止めよう。
そういう体制は壊れた。 失礼。新興塾みたいに生徒に寄り添うエピソードは止めよう。
そういう体制はとっくの昔に壊れた。 他塾の５ちゃん掲示板見ると、どこも誹謗中傷し放題な割に、書き込みが少ないな。
一方、市進は… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
