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【すららにも】セルモスレPART16【負けた】
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0631名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/17(水) 14:39:11.87ID:KKgnQ86U0
そうか、既存の生徒プラス４０人だから、一人で回せないのか。
ワンノペだと、質の維持ができないと踏んでるんだね。

さすが最強たる所以。
まともなオーナーだよね。
0633名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 06:05:21.79ID:tdGMwG/Q0
○４月の閉校・新規開校情報 【追加】
　４月は３校閉校
　
◇閉校
北海道：北海道本部教室（2006年2月開校）
茨城：神栖大野原教室（2012年2月開校）
千葉：八街教室（2013年3月開校）←追加

2019年3月:155教室 →2019年4月:152教室
【補足】2019年1月～4月　累計17教室閉校
（内訳：千葉4、大阪・兵庫 各2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡　各1）


〇各年に開校した教室（2018～2009）の閉校数と残存教室数(2019年4月現在)
2018年(開校 2年目):　4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:25％) → 残存 3教室(残存率:75％）
2017年(開校 3年目):　6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率:33％) → 残存 4教室(残存率:67％）
2016年(開校 4年目):　5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率:20％) → 残存 4教室(残存率:80％）
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:25％) → 残存 9教室(残存率:75％）
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率:40％) → 残存19教室(残存率:60％）
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率:62％) → 残存26教室(残存率:38％）
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校92教室(閉校率:73％) → 残存34教室(残存率:27％）
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率:80％) → 残存20教室(残存率:20％）
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校73教室(閉校率:81％) → 残存17教室(残存率:19％）
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率:79％) → 残存12教室(残存率:21％）

○過去7年（2018～2012）と現在（2019）の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校　4教室、閉校17教室(増減数:△13) 152教室
2018:新規開校　4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28）237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35）265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数:　25）300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数:　77）275教室

○各都道府県残教室数内訳(2019年4月現在、合計152教室)
1位:東京34、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位：埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀・鹿児島1
(30位以下は0教室の為無し）
0634名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 07:15:20.03ID:KRxcgVZB0
>>633
集計乙
昨年トータルで閉校19だったのが、今年は四月現在で既に17か
現存教室が152。150切るの見えてきたな
つか、買収されても本部何もしないのかよ？閉校止めろよ何やってんの？
食い扶持ドンドン減ってんじゃん。怠慢にも程がある
毎月生徒数の報告いってんだろ？じゃあ事前に危ない教室の把握出来るだろ？なんでそこの閉校を阻止しようとしないんだ？

バカじゃないの？
リスクマネジメント出来ない企業って、それもう会社じゃなくてヤクザのやり方だわ
0643名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 12:18:05.75ID:76XoHj4R0
>>639
それならば、FC展開は辞めて、自社から支店を出せば良いということになりますよね。希望者もほとんどいないし、経費削減にもなりますから、FC展開は辞め。あっそういう方向性なんですか！
0645名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 15:22:19.75ID:2gyoXGXL0
>>643
その通りやね
FCじゃなく直営を増やせばいい
でもその資金が全く無いから出来ない。だからFC展開して
ロイヤリティを収益源としたビジネスモデルなんだろ？

でもロイヤリティを獲得する対価としての仕事を一切やらないから
問題なわけで

更に閉校をへらす努力を全くしない。FC事業としてオーナーを
守り収益源を減らさない努力を全くしない。こんなFC珍しい

今話題のセブンイレブンはSV（スーパーバイザー）が管理し定期的に
オーナー各店舗をチェックし、相談に乗り減益の場合解決策を提案する

コンビニと同じようにしろとは言わんが、定期連絡くらいはしろ、とは思う
全部投げっぱなしの無責任。でもロイヤリティ払えという責任だけは
オーナーに問うという歪な本部との関係

たまに勉強会の案内来るけど、何だかこれがロイヤリティ分の仕事ですよ、
と理由付けのためにやってるようにしか思えない
そして行かなければ「来ないオーナーが悪い」とか言いそう

違うよね？そうじゃないよね？
0646名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 15:23:45.98ID:C0mYtKNR0
>>633
有難うございます。千葉は今年に入って４教室も閉校しているのですね！

>>634
今年の初め、165教室が残っていたので、17教室閉校したということは、
全体の10％も閉校したということですね。
もうかなり前から、そろそろ閉校は止まるだろう、落ち着いて来るだろうという
書き込みもありましたけど、全くそんな様子は無いので、今年中に150教室、
切りそうですね。
0649名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 21:54:23.61ID:vTUppUOI0
>>645
なんかひねくれたヤツだなｗ

サポートが無いとか言いながら勉強会は否定して
勉強会に参加しないで文句言おうとか

わけがわからないｗ

前からひねくれているけど。
その良い見本を提示してくれているよ。
0651名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 22:05:27.21ID:vTUppUOI0
しかし、それが子供ならば
怒られないようにしたい、この場を回避したい、という防衛本能から
拙い言い訳を考えつくのであって、仕方が無いねえで済むのであるが

大人になってもやってると、こういう醜悪な姿になるのだなあ
0652名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 22:13:41.01ID:ToPXeZiQ0
もっと潰れて、膿を出したらよい。そしたらまた再生する。もっともっと洗礼されるべき。
0654名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/18(木) 22:51:58.30ID:vTUppUOI0
思うに、ボクが子供たちに受け入れられているとすれば
常に澄み切ったスープのように
澱やアクが取り除かれて、旨味だけが残っているからなのだろうし
それは折に触れて意識していることである
0656名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 01:46:44.20ID:mIzAXlHJ0
正論とは如何に？
プロとしての心構えを述べているに過ぎない。

不採算ぶはクローズするしかない。
それが個人なら店をたたむまで。
しかし、それは次なるステージの始まりでもあるのだから、感謝を持って進むのである。
0658名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 01:54:14.35ID:84n5wZLX0
個人事業主としてはそういう心構えがあってしかるべきだとは思うけど、そう思えなくて恨み骨髄のオーナーもいるだろう
そして潰れた教室に最後まで通ってたのに放り出された生徒保護者はそのブランドに対して悪印象を持ってこれから何十年も生活するわけだ
教室が減るというのはそういう多数の怨念を背負ってしまうということ
決して「潰れた教室は自己責任で強い教室が残るだけだから問題ない」とは言えないと思うよー
0659名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 02:02:00.04ID:mIzAXlHJ0
>>658
感謝を持って進むとは、
あまりにも達観しすぎた言い草であることは承知している。しかし、内燃する自分自身の怒りを次なる目的地への推進力として利用し成就したときに到達する境地なのである。
0661名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 02:08:18.17ID:mIzAXlHJ0
トワイライトゾーンでの戦いは
良くも悪くもそんな危惧していることの影響化にはない。それは己の力量のみで戦わねばならないことを意味しているんだ。
0662名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 02:16:02.46ID:mIzAXlHJ0
だから、誰にでも公平にチャンスはある。
そして、泡沫のように成っては消えていくんだ。トワイライトゾーンの外での戦いは、誰にでもチャンスがあるわけではない。そこは選ばれし者のバトルフィールド。
トワイライトゾーンで勝ち残り、興味があらば挑戦してみるがいい。風速が段違いだ。
0663名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 02:21:33.57ID:mIzAXlHJ0
ボクらは深海生物だ。
良くも悪くも環境の変化が少ない。
深海圧に守られている分、大きく進化することもできない。だから、その住処を確保して、居心地の良さを享受するんだよ。
0664名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 02:31:08.86ID:mIzAXlHJ0
上手くいくならFC会社が直営でやるはずと言う馬鹿が居る。ボクでもやらない。
そんな理屈がわからない奴が、トワイライトゾーンに踏み込むから深海圧で潰しされてしまうんだ。生きる力が備わっていない。
0666名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 06:44:23.89ID:v92FWtgM0
>>658
>最後まで通ってたのに放り出された生徒保護者はそのブランドに対して悪印象を持って
僕が始めた頃、ロイヤリティ半年無料が終わった途端、閉校も珍しくなかった

僕の周りの中堅や他のＦＣ塾でさえ、閉校も圧倒的に少なく、逆に教室数を増やしている中で
何年も連続で教室数を減らしているような塾では保護者は悪印象を持ってもおかしくない
0667名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 08:19:11.93ID:wnh7tcCt0
その通りですね！何も手助けなんかいらんとかの人は、マイナスのセルモの看板より個人で立ち上げて頑張った方が良いのは、言うまでもない。多少でもサポートが欲しい人は、松陰とかにすればよい。
0672名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 09:51:01.91ID:+yXBtKRm0
FCに加盟したくていろいろ迷っていましたが、最終的には松陰塾に決めました。ここの掲示板の書き込みもとても参考になりました（特に連投で書き込みをされる方の気持ち悪い書き込みが…）信頼できるのは松陰の本部の方だと思いましたのでそこが決めてかなと…
0678名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/19(金) 21:39:29.42ID:mOAwjyCM0
>>655
反論のかわりに、文章下手、馬鹿だね、自演乙という言葉で誤魔化す
相手にするだけ時間の無駄だからスルーが増える
0679名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/20(土) 00:08:13.17ID:aiQ1g5tJ0
>>678
誤魔化しではなく、事実。
その都度指摘して、いる。
その切り口や鮮やかさを、
ここのオーディエンスは
楽しんでいるだけです。
0685名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/20(土) 00:53:46.15ID:KHA9iknx0
夫の方は表現力に欠けるからビジネスには限界がある。奥さまは、頭はいいけど、主婦感覚が邪魔をしてる。ビジネス上、相互補完が出来ていないんですね。
0691名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/20(土) 19:30:27.99ID:f3MQGom30
なぜ、自演コンビは夫婦とわかるのか？
なぜ、フランチャイザーは経営が上手くいくとわかっていても直営店をやらないのか？

これを誰か説明してくれないかな。
誤魔化している、と言われてるので。
0693名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/20(土) 22:09:12.76ID:RbKBKBFS0
>>587
>>588
アドバンスサポートというと今週来ていた案内で参加していた教室の一部が
載っていたけど、50名以上集めていたはずの教室の名前まであって驚いた
長くやっているから安泰というわけではないこと、当たり前だけど実感した
0700名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/21(日) 08:06:42.84ID:DwfpKESu0
三平方の定理

平方を使わないとギャグにならんのだよ
部外者の諸君

相変わらず言葉を適当に使っているから
思考も仕事も上手くいかない

それでは僕の有益なアドバイスも無に等しい
0703名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/22(月) 23:16:27.57ID:EiP3Tx2H0
○４月の閉校・新規開校情報 【再追加】
　４月は４校閉校
　
◇閉校
北海道：北海道本部教室（2006年2月開校）
茨城：神栖大野原教室（2012年2月開校）
千葉：八街教室（2013年3月開校）←追加
鹿児島：西之表教室（2010年7月開校）←再追加


2019年3月:155教室 →2019年4月:151教室
【補足】2019年1月～4月　累計18教室閉校
（内訳：千葉4、大阪・兵庫 各2、北海道・茨城・埼玉・神奈川・新潟・長野・愛知・広島・福岡・鹿児島　各1）


〇各年に開校した教室（2018～2006）の閉校数と残存教室数(2019年4月現在)
2018年(開校 2年目):　4教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 25％) → 残存 3教室(残存率:75％）
2017年(開校 3年目):　6教室開校 → 閉校 2教室(閉校率: 33％) → 残存 4教室(残存率:67％）
2016年(開校 4年目):　5教室開校 → 閉校 1教室(閉校率: 20％) → 残存 4教室(残存率:80％）
2015年(開校 5年目): 12教室開校 → 閉校 3教室(閉校率: 25％) → 残存 9教室(残存率:75％）
2014年(開校 6年目): 30教室開校 → 閉校12教室(閉校率: 40％) → 残存19教室(残存率:60％）
2013年(開校 7年目): 68教室開校 → 閉校42教室(閉校率: 62％) → 残存26教室(残存率:38％）
2012年(開校 8年目):126教室開校 → 閉校92教室(閉校率: 73％) → 残存34教室(残存率:27％）
2011年(開校 9年目):101教室開校 → 閉校81教室(閉校率: 80％) → 残存20教室(残存率:20％）
2010年(開校10年目): 90教室開校 → 閉校74教室(閉校率: 82％) → 残存16教室(残存率:18％）
2009年(開校11年目): 57教室開校 → 閉校45教室(閉校率: 79％) → 残存12教室(残存率:21％）
2008年(開校12年目): 9教室開校 → 閉校 8教室(閉校率: 88％) → 残存 1教室(残存率:12％）
2007年(全教室閉校): 5教室開校 → 閉校 5教室(閉校率:100％) → 残存 0教室(残存率: 0％）
2006年(全教室閉校): 3教室開校 → 閉校 3教室(閉校率:100％) → 残存 0教室(残存率: 0％）

○過去7年（2018～2012）と現在（2019）の1年間単位の新規開校数と閉校数
2019:新規開校　4教室、閉校18教室(増減数:△14) 151教室
2018:新規開校　4教室、閉校19教室(増減数:△15) 165教室
2017:新規開校 6教室、閉校34教室(増減数:△28) 180教室
2016:新規開校 5教室、閉校34教室(増減数:△29) 208教室
2015:新規開校 12教室、閉校40教室(増減数:△28）237教室
2014:新規開校 30教室、閉校65教室(増減数:△35）265教室
2013:新規開校 68教室、閉校43教室(増減数:　25）300教室
2012:新規開校126教室、閉校49教室(増減数:　77）275教室

○各都道府県残教室数内訳(2019年4月現在、合計151教室)
1位:東京34、2位:大阪21、3位:愛知18、4位:神奈川14、5位：埼玉13
6位:千葉9、7位:茨城・奈良・兵庫・沖縄4、
11位:長野・岐阜・京都3、14位:福島・長崎2
16位:山形・栃木・群馬・富山・福井・静岡・三重・和歌山・岡山・島根・愛媛・福岡・佐賀1
※29位以下は0教室の為無し
0707名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 00:19:14.60ID:euLI6A4C0
数字の魔力に
アンカリング効果がありますね

日本人の忌み嫌う4や9は
本当に良くないことが
起こるのでしょうか？
0708名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 00:23:48.12ID:euLI6A4C0
世界的なバンドBABYMETALに
4の歌 がありますね

幸せの4 死ぬじゃない4
失敗の4 よろしくの4

幸せの4 死ぬじゃない4
ビタミンの4 喜びの4
0710名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 00:28:20.16ID:euLI6A4C0
ちなみにボクのラッキーナンバーは4 です
この選択肢は、なかなか上手く誘導してくれますよ
0711名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 06:15:10.14ID:Z0luPXUa0
150は、想定していたが、予想より遅かった。去年150と読んでいましたので。オーナーの判断が鈍ってしまったのか、オーナーが予想より頑張ったからなのか、今後も減少していくけど見物だね。
0712名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 06:32:42.67ID:5mFV/LQZ0
>>711
現存のオーナーの努力以外にないかと
悪い言い方すると淘汰されてきたようなもの
ただ、残念ながら閉校したオーナー達に、差し伸べる手があれば約150閉校したうちの三分の一は残ってたんじゃないかと
0713名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 06:42:44.81ID:zTUIm4SI0
>>703
有難うございます。鹿児島は確か4校くらいあったはずなのに、これで全教室閉校か
地方は元々教室の数が少ないから、閉校すると0教室になりやすいなあ
しかも2006年と2007年は全教室閉校

>>711
毎年30教室以上閉校していたのが、去年の閉校は19でしたからね。
今年は4月の時点で18教室閉校しているので、去年の閉校数を抜きそうですね。
0719名無しさん＠お腹いっぱい。
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2019/04/23(火) 15:58:31.29ID:5hvBcrgB0
>>703
いつもありがとうございます
情報を見ているとセルモってもう全国で展開している塾と言えんわ
10教室以上あるところって東京・大阪・愛知の三大都市と
残りは東京圏の埼玉・神奈川だけ
創英なんて神奈川だけで95教室もある
マジひどいわ、これ
0720名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/23(火) 21:53:41.54ID:QGQHctIJ0
例えば
ポートフォリオ思考やポジティブ・デビアンスは成功に必要な行動原理であるが
それを実践している人は、必ずしも理論から入ったわけではない。

組み合わせの思考が他人より秀でているから
知らず知らずのうちに上手く流れていくのである。
0721名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/23(火) 21:57:31.50ID:QGQHctIJ0
本来の機能とは違った使い方をする
ルールは無視する
これをするだけで、中途半端なプロは出し抜くことが出来ます。
0723名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/23(火) 22:07:17.11ID:QGQHctIJ0
>>719
馬鹿だなあ
オマエのビジネス感覚まじで酷いわｗ

全国展開なんてしていないし。
スケールメリットを求めていないでしょ
0724名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/23(火) 22:26:03.89ID:QGQHctIJ0
店舗展開を位置づけるなら
ドミナント戦略ではなくて、ランチェスター戦略なわけですが
こんな用語を振り回す人で、成功した人に会ったことがありません。

理論は元からあったわけではなく、現象の後付けに過ぎない
陳腐化した言い草だからです。

ビジネスにおける理論やマニュアルは、敵を出し抜くためにあります。
ルールは破るためにあるのです。
0725名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/23(火) 22:59:08.62ID:QGQHctIJ0
例えば>>719のような人を
ボクはブサイクなヤツだなあ、と思います。

きっと相手もそう思っているに違いありません。
それが人と人との関係だからです。

しかし、皆さんもお気づきのように
>>719はビジネスセンスに欠けてるな
これでは仕方がないか、と思っているでしょう。

それを際立たせるために、ボクは演じているのです。
0727名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/24(水) 05:39:43.53ID:SA9TxK+c0
>>719
その通りだと思います。現オーナーの全員が同意すると思います。教室寿命が10年というのもわかりました。
0728名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/24(水) 07:35:41.55ID:urvCaBvX0
>>719
いつもの情報、>>703を見ると2006年から今年まで516教室開校したみたいだ
今、残っているのが151教室でしょ？　ということは、29％しか生き残れていない！

加盟を検討しているひとが29％しか生き残れていないことを知ったら、加盟はやめるだろうな

うん、マジひどい！ｗ
0729名無しさん＠お腹いっぱい。
垢版 |
2019/04/24(水) 07:50:43.68ID:oQDPd/WC0
>>728
情報をあげてる人は、元本部側の人間で加盟させた人を地獄に落としてしまいその罪滅ぼしのために真実の数字をあげ続けている

以上勝手な妄想でした。
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