市進学院について語ろう part 65 [無断転載禁止]©2ch.net
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市進ホールディングス Vol.1 新人時代に築いた財産
https://youtu.be/cEiAGZzzaE8 市進ホールディングス Vol.2 講師の高齢化に秘められた可能性
https://youtu.be/nfoEGog1lkw
市進ホールディングス Vol.3 海外展開と事業への想い
https://youtu.be/V-y-4jPc32g
市進ホールディングス Vol.4 成熟した組織の課題と人材育成
https://youtu.be/cYIDw47n-88
市進ホールディングス Vol.5 視聴者へのメッセージ
https://youtu.be/-yHWmKIgcGc ああ、自分がかわいくて、自分を抱きしめているのか。なっとく >>3
なんだなんだ？回答をすべてはぐらかしてるのか？このおっさんは。 >>2-3
・発言前に、体をゆすっている（落着きのない印象）
・発言中、ずっと腕組み（だらしない印象）
・ネクタイの締め方が雑
・知的さ、清潔さに欠ける印象
・熱心さも感じられない
市進は、ＴＯＰの人材がいないのかもしれない。
首都圏で負け続ける理由が分かった。 >>3
これはインタビュアーや編集者側も大変だったろうな～。回答が支離滅裂で。 >>3
ひでーな。
経営者としてだけでなく、講師としてもド素人なのが判る含蓄の無さ。 「やっぱし」「やっぱし」 ← 言葉づかいも悪い。普段からの癖。 仮にも教育産業のトップなのに、言葉遣いがなってないのは…
がっかりだね。 ■名誉欲
東日本大震災沈黙したのに熊本震災義援金
順天堂大学への寄付
鹿児島中高一貫校支援
鹿児島交通CM？
市進ソングでAC「ぽぽぽぽ～ん」真似る
BS日テレCM
市進アスリート２名採用し経済同友会でドヤ顔
経団連加盟
■外部に資産垂れ流し
英語の市進（笑）でマドンナ古文ゴリ押し
さくら多数動員の講演会連発
■思い入れ、好きなのは一部の人間
株市進は無視してウイングネット会長就任
映像儲かってる設定でウイング社員爆出世
ベテラン社員、西東京・埼玉切り
■採算・意味？
速読、インド進出、ブランディング、生きる力講座、
サマキャン公害、昼食会、きぼうの園
■非常識、リーダーの資質なし
労働組合動画で吐き捨て
主管者会議で責任転嫁
昼食会で「嫌なら辞めろ」
ゆるタイ抱擁ポーズで社長名鑑出演
千葉県年収ランキング最下位達成 377万2502円 社長名鑑スレトップに持って来て叩きたいのはわかるが
取り敢えず前スレ埋めろや 東大卒と名乗ってますが、実は明星卒です すいません・・・ しるふ、にんふ、ふぇあり といった名前ですが採用は不利になりますか? 大英帝国 Great Britain
大東大 Great Tokyo University 大赤字の埼玉を切り捨てて大して損益が変わらないとは。言ってもいい。馬鹿げた話だ！ グループインしたからにはあとどこを切り捨てればいいんだよってなるな 良くわからんが
第２四半期って６月～８月の３ヶ月だろ
年間売上150億のざっくし半分で76億は
まぁ普通だと思う。
そもそも学習塾で100億超える年間売上を
出している会社は日本で数えるぐらい。
売上だけでみれば間違いなく業界のトップ層に
いると思うよ。
問題なのはこの第２四半期で76億売り上げて
営業利益が200万しか残らないという点。
営業利益率が限りなく０%に近い。
従業員の年収を下げまくって退職者を
大量に出し、
講習のオプション講座を増やし
これまで踏み込まなかった正月特訓を行い
１０月の授業を潰して秋特訓を行い
受験の終わった中３にしつこく高１継続を
促し、評判やサービスを落とした上で
この利益率は、現場以外に無駄があるとしか
思えない。これこそ経営が下手だと言わざるを得ない。こういう感想を持った。 せやからはえ～とこ厄介で焼却率偏向し、冬季費用はガンガンに栗延べたらええねん 市進ホールディングス <4645> [ＪＱ] が7月14日大引け後(16:00)に決算を発表。
18年2月期第1四半期(3-5月)の連結経常損益は6.2億円の赤字(前年同期は6.4億円の赤字)に赤字幅が縮小した。
直近3ヵ月の実績である3-5月期(1Q)の売上営業損益率は前年同期の-19.8％→-20.0％とほぼ横ばいだった。
株探ニュース（minkabu PRESS）
>>24は営業損益率のことを言ってるんでしょう。
第2四半期には学研の株を売却した11.1億円（売却益5.36億）が入ってくるわけだから、経営陣も大船に乗った
つもりでいるんじゃない？
問題はこの真水部分5.36億をどう使うかだよね。
久しぶりに大金を掴んで、特別利益になる5.36億どころか元々の株の簿価部分まで使っちゃうと、ちょっとね。
大胆にして、緻密な思考の我らが経営陣、こんな心配は要らんと思うがね()。 子会社になったから株式を所持し続けるわけにはいかないさ。対等な提携とかはないもの 下流だなあ。
もちろん下を見れば切りがないが。
勤続10年ともなると、教え子が一流企業に入りはじめるから色々考えさせられるな。
20年ともなると、保護者になってきたりする。
こんな私に敬語で恐縮してくれて申し訳ない。
年収○百万の契約社員の自分(笑)
仕事は頑張っているんだ。やはり進む道だな。やりがいのある仕事だが、カネはな。
まあ、人生リセットはきかない契約切られるまでやるよ。
梅田代の頃には京葉、早稲アカとこんな力関係になるとは思わなかった。 生徒数平均200人超ぐらいの
４拠点でやってる塾
もちろん株式公開などしていない。
年間平均客単価は約50万。
講習や特訓授業のとれとれもない。
職員の数は20名ソコソコ。
売上４億程度だよ。
でもな人件費以外の経費なんて
５千万いかないぐらいだぞ。
それも大半が店舗の賃貸料ね。
残った３億５千万のうち、５千万は内部留保。
内部留保が５億ぐらいになってるけど。
さすがに社長は１割持ってく。
教室長４人が大体年収1500万。
まあ会社の幹部だしね。
まあ、後の約２億円が社員１９人の取り分
といっても雇用保険やら厚生年金の払いも
含めた２億だから、実際は年齢と評価に
応じて年収1000万から450万ぐらいに
配分される。
俺は３０過ぎて入社した三年目になるけど
経験者として採用されたのもあって
即戦力扱いで年収700万。
ちょっと前まで年収２５０万で
人並み以下の生活をしていたのに比べれば
まぁまぁ落ち着けたよ。
お前らも早く脱出しなよ。 なんかいろいろ人数打ち間違ってるけど
３０代８人いるがみんな大体６００～７００
もらってるみたい。４０代だと７００～１０００万。２０代後半経験者だと５００万
未経験者だと４００～４５０万ぐらいになる。 ５００、６００、７００とかすごいし、やはり予備校は儲かるからみんなやめない 市進でゴマすりだけ極めてしまえば、1,000万円はもらえる。勉強や仕事の技術はまったく活かせないが、それでもよいと割り切ってしまえるかが鍵。 会社をぶち壊した本人なのに
平然とテレビに出るなんて
どこまで厚顔無恥なのか。
普通の神経なら断ると思うけどな
賢者の選択ではワイシャツの第一ボタンを
止めずにネクタイもゆるゆる。
ここで散々言われたからか今回は
第一ボタンは止めてるけどネクタイが
上まで上がってないというみっともなさ。
いい年して手を膝の上におかないで話す。
それどころかホントにビジュアル系歌手の
ような自分を抱き抱えるかのポーズをとった
まま、トークしちゃう。
「～っちゅう」「やっぱし」など
国語を教えている会社なのに変な日本語を
公共の電波にのせる。
テレビに出てまで会社の評判を落とすなよ >>38
それは昔の話。
今、そんなことしてもワンオペＫ長が関の山www あ、誤爆しました。別のスレのつもりで
書いてしまいました(笑)すいません
３９は書き間違いですぅ。開示請求
とかめんどいから止めてくださいね。 さすがIDにKY(死語)って入っているだけのことはあるw >>34
その塾創立何年位なのかな？
人件費率50%はかなり高いから今その会社にいるのは正解だね
昔の市進と同じ
あとは年々人件費は上がっていく中で好待遇をいつまで維持できるかが問題 元市進社長が学究社の役員になったって本当？
詳しく知ってる人いないか？ >>44
学究社のＨＰ役員一覧に出ています。
Ｍさん、学究社教務本部顧問ご就任おめでとうごさいます！
http://www.gakkyusha.com/about/officer/ ただ、ライバル企業に市進の上層部が移れば、大きなダメージを与えられるし、一石二鳥だね。 マッサンが顧問になっても、天下の学究社の中では居場所も発言力も、ほとんどなさそう。ウィンウィンじゃなくて、ルーズルーズの関係になるかもよ。
彼にはもう少し早く他社に出向などしてほしかった。 マッサンのがまともだったと思うけどな
少なくとも学習塾の経営者としては。
立命館と順天堂(笑)と学歴をみても
どっが勉強に縁がある人生を送ってたかは
一目瞭然だしな。
バカはやることが極端だからな。
極端なことに踏み切って失敗して
揺り戻しが大きく、さらに現状を悪化させる
を繰り返すシモシモのお友達子分経営
という個人的な感想。 立命館は、東京で言えば法政レベル。
勉強に縁があるかどうかは・・・・
ただし、経営者は学歴ではない。
たとえば、今の社長が東大卒だとしても、経営者としては無能。
経営者は結果責任。 ある公立高校の学校紹介パンフレットに大学進学した学生の体験談が掲載され、
http://www.edu.pref.ibaraki.jp/board/gakkou/koukou/gakkodukuri/guide/annai/h28pdf/0028.pdf
流通経済大学に進学した学生が、
・「日本通運と言う企業によって設立された大学で、産業界との連携により実学を徹底して学べる」事が進学の理由と言っている。
この学生の言っている事は本当だろうか？。検証してみよう。
【検証１】就職活動（その１）
http://www.rku.ac.jp/news/career/503
日本通運に内定した学生の体験談では、就職活動中にリクルーターとの面談があったと記されている。
通常、企業のリクルーターは、その企業に勤務する卒業生が担当し、採用実績や人材が評価されていなければ配置されない。
すなわち、多くの卒業生が日通グループで活躍している事を表している。
【検証２】就職活動（その２）
http://www.rku.ac.jp/news/career/513
日通グループに内定した学生の体験談では、就職活動中に先輩を職場訪問している事が記されている。
大手企業に就職活動中に先輩訪問できる大学とは、歴史と伝統と人材輩出に実績がある大学である。
【検証その３】人材輩出（その１）
http://www.rku-koyu.org/greeting/andou.html
流通経済大学の卒業生団体、流通経済大学校友会の会長は、もちろん、流通経済大学の卒業生であり、
日本通運の元役員。物流業界で活躍し、役員となる卒業生も多くいる。これは、大学の専門性が評価されている証拠だ。
【検証その４】人材輩出（その２）
http://lnews.jp/2017/05/j051513.html
今年５月、日本通運と関連の深いある物流企業で社長交代が発表されたが、新社長は日本通運出身で流通経済大学卒。
流通経済大学卒⇒日本通運⇒役員や子会社・関連会社社長と言う人材輩出の伝統は脈々と続いている。
【検証その５】企業からの評価
http://www.rku.ac.jp/pdf/guide2018/guide2018.pdf
流通経済大学の２０１８年入学者向け大学案内が、ＷＥＢで閲覧できるが、この中に、日本通運は流通経済大学をどう評価しているのか？
について、人事担当者のコメントが掲載されているが、
・「少人数教育で大切に人材を育てている」
・「ロジスティクスについて専門的に学んでおり、仕事への意欲も基礎的な能力も高い」と、言っている。
「就職に強い」大学は数あれど、企業が具体的な校名を挙げて人材を評価するとは、専門性を評価している事の表れだ。
さぁ、１－５を読んで高校生の受験体験談は本当かどうか、判断できただろうか？。 学研の子会社になっただけにしか見えないな。埼玉切ってこれでは他にも不採算地域がたくさんあるんだろ。もちろん学院やHDの膨大な負担がなければなんとかなるかもね 組合に負け引責した元役員が同業他社の顧問ってどうなの？生徒引き抜いて独立する人よりよほどおかしいよ 事実は小説よりも奇なり。なんて、森友学園の籠池理事長みたい。カッコいい。
市進もナンダカンダ言っても、安倍ちゃん内閣よりも、長く続くとは思うぞ。
スゴイな、市進学院。 事実は小説よりも奇なり。
たとえば、東京都の問題で、石原元都知事はおとがめなしで、浜渦元副知事だけが刑事罰を受けること。
国の問題で、安倍総理はおとがめなしで、安倍昭恵夫人だけが刑事罰を受けること。 そんな感じではないですか？ 引責辞任した役員が同業他社の役員や顧問に
招かれることは多々あるよ。
責任はとったけどその人に落ち度はないた
考える他社が戦力として招くんだろうけど。
この常勤講師50歳定年制度を強力に推進
していたのはシモシモだよ。
マッサンは裁判の窓口的な感じ。
まぁ、もともと思い込みが激しく俺様一番な
雰囲気がするシモシモが法律を無視して
「俺の方が正しい！
50歳で常勤講師は辞めさせろ」と
誰の意見も聞かないでゴリ押しした結果の
裁判だから負けた責任は本来はシモシモに
あるんじゃないの？
あくまでも個人的な解釈だけどさ。 裁判になる前は
消防士も年をとると肩たたきされるとか
自衛官の定年は50歳じゃないかとか
10年前に定年予定の人に通知をしているたか
シモシモの狭い知識の範囲でいろいろと
独自理論を展開していたからなぁ。
あのときから「この人は頭悪いな」と思ってた
けどさ。
消防士の肩たたきは実際にあるらしいが
デスクワークに回るか辞めるか選ぶ感じ。
自衛官は身分が自衛隊法で規定されているので
一般労働者とは扱いが異なる。
もちろん自衛隊法は国会で承認を得て成立して
いるので、自衛官に限り50歳の
定年が国から認められている。
予め定年期間を示していても法律に反する
契約は無効になるので事前通知など無意味
また、定年は無期限雇用の人間に対して
定めるべきもので単年度の有期雇用の人間に
定年を定めるのはおかしい。
そもそも単年度雇用とは企業が一時的に
労働者を必要としている場合に行うべき
ものであって、
その雇用が長期に渡る場合は
無期限雇用にするべきだということは
20年以上前から言われている話。
単年度契約の人間に定年を設けるのは
論理矛盾を起こしているので自ら裁判で
不利になるように仕向けているようなもの
並○委員長に代表されるように
20年も単年度契約を繰り返しているのは
世間の目から見れば異常。
そんなに長く契約を繰り返すのなら
無期限雇用にするべきだというのが
裁判所の見方なんだよ。
この辺りを踏まえずに自分の理屈で戦おうと
するからバカだなぁと思うわ。
切りたいなら法律に則って切れる仕組みを
社内でつくるべきなんだよ。 年寄りはどんどん切って活力ある若者を大漁に入社すべし 夏期講習が始まる直前の情報として面白そうなことはある？
講習会員生は集まっているの？ 講習会員生
2000年頃は、本八幡や津田沼で80～100名とかで、10数名～20数名の教室は超恥ずかしかった。
2010年頃は、本八幡や津田沼で40～50名とかで、10名程度の教室は恥ずかしかった。
最近は、本八幡や津田沼で25～30名とかで、7～８名程度の教室は、恥ずかしいというより来春は大丈夫かとマジで心配になる。 講習会員生
2000年頃は、本八幡や津田沼で80～100名とかで、10数名～20数名の教室は超恥ずかしかった。
2010年頃は、本八幡や津田沼で40～50名とかで、10名程度の教室は恥ずかしかった。
最近は、本八幡や津田沼で25～30名とかで、7～８名程度の教室は、恥ずかしいというより来春は大丈夫かとマジで心配になる。 ↑二つも同じものを投稿しちゃった。
笑い話だから。あまり気にしないでね。最近の在籍数も知らない通りすがりの者より。 教室名まで書いちゃったね
前スレの騒ぎ知っての上なら度胸あるわ 選考委員の間でも、もめにもめたという、芥川賞の受賞作「影裏」。
仕事で岩手県に移り住んだ男性が、同僚と親しくなるものの、東日本大震災をきっかけに、同僚の意外な人間性を知っていく短編小説。
沼田さんは、岩手・盛岡市に住む現役塾講師。
この作品が、作家としてのデビュー作だという。
沼田さんは「光栄です。まだ1作しか書いていないので、頑張ります」と話した。
そして、今の心境を質問されると、「ジーパン1本しか持ってないのに、ベストジーニスト賞みたいな」と、ユーモアを交えて答える一幕も。
沼田さんの生徒は、「しゃべり方が結構独特で、なかなかにセンスを感じるというか、言葉回しがおもしろくて、授業もよかったです」、
「授業の間に本の話をしてくださったりとか、本の話をすると、すごく盛り上がるので」などと話した。
沼田さんの同僚は「ついに夢がかなったというところで、本当に講師一同、本当にうれしく思っております」と話した。 「危ない大学・消える大学 2018」島野清志 [無断転載禁止]
【SAグループ】私学四天王
慶應義塾大学・国際基督教大学・上智大学・早稲田大学
【A1グループ】一流私大
青山学院大学・学習院大学・中央大学・東京理科大学・明治大学・法政大学・立教大学・同志社大学・立命館大学・関西大学・関西学院大学
【A2グループ】一流私大
國學院大学・芝浦工業大学・成蹊大学・武蔵大学・明治学院大学・南山大学・西南学院大学・立命館アジア太平洋大学
【Bグループ】準一流私大
獨協大学・駒澤大学・工学院大学・成城大学・専修大学・東洋大学・日本大学・東京電機大学・東京農業大学・武蔵野大学・愛知大学・中京大学・名城大学・龍谷大学・近畿大学・甲南大学
【Cグループ】中堅私大の上位
東北学院大学・文教大学・東京経済大学・東京都市大学・二松学舎大学・神奈川大学・愛知工業大学・愛知淑徳大学・京都産業大学・佛教大学・松山大学・福岡大学
【Dグループ】中堅私大
北星学園大学・北海学園大学・千葉工業大学・亜細亜大学・桜美林大学・国士舘大学・産業能率大学・大正大学・拓殖大学・玉川大学・東海大学・東京工科大学・金沢工
業大学
・愛知学院大学・中部大学・京都橘大学・大阪経済大学・大阪工業大学・摂南大学・広島修道大学
【Eグループ】大衆私大 できればこのクラスまでに入ってもらいたい
流通経済大学・白鴎大学・城西大学・東京国際大学・帝京大学・帝京平成大学・淑徳大学・大東文化大学・文京学院大学・明星大学・和光大学・神奈川工科大学・関東学
院大学
・山梨学院大学・常葉大学・名古屋学院大学・大同大学・大谷大学・京都文教大学・桃山学院大学・大阪産業大学・追手門学院大学・四天王寺大学・大阪商業大学
・大阪電気通信大学・阪南大学・岡山理科大学・広島国際大学・広島工業大学・九州産業大学・福岡工業大学・熊本学園大学・沖縄国際大学
※ 本書を参考にする受験生にはこのグループ以上の大学に入ることを切に願っている。大東文化、帝京、明星、和光、関東学院、追手門学院、九州産業など地域で相応な知名度がある、
認知されている大学が含まれるのはこのクラスまでである。 （東京情報大卒で、塾講師になっては、）いかんのか? 加計学園の獣法学部出身だと、市進で就職できまつか？ あなたの人生を不幸にする11の悪い習慣
http://news.livedoor.com/article/detail/13373137/
1. 責任を放棄する
2. 不平不満を言う
3. 自己不信
4. 周りを責める
5. 制御しようとする
6. 他人を批判する
7. 人に指示を出す
8. 何でも否定する
9. 人を操る
10. 誤魔化す
11. 自己中心的
ーーーーーーーーーーーーーー
ほぼ全部、今の経営陣にあてはまります。 Z会、所有する全市進株を売却
http://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS00459/3313a5a2/a5aa/4717/9b7e/9969bf78e8ac/140120170721436264.pdf
Ｚ会が所有する市進株（発行済株式総数の5.40％にあたる57.3万株）を売却する意向で、市進ＨＤが自社株買いという形で
これを買いつける(取得総額上限2億3664万円)。実施は7月24日立会外取引。
Ｚ会も増田塾を買収したくらいだから物入りなんだろう。 >>80
Z会との共催講座は廃止ですかね。
そうすると、市進の日比谷と西の実績が・・・
・日比谷 ○○人
・西 ○○人
↑
市進正会員のみの合格実績を、市進が公表すべきでしょう。
他塾関係者は、皆、知っているみたいですが・・ またうまいその場しのぎを思いつくさ。
なお法の知識は… Z会との提携が最初だったんだよな。その後学研、河端氏の個人買い。河端氏はenaに売り… 2つ言わせてくれ。
とことん27時間ってコマ数には入らないのか？コマ数にカウントされるなら、講習中毎日のように9コマ以上入ることになるんだが。
代替だとか講習クラスを50歳を超えた講師が受け持つのって有りなの？
何が言いたいかというと、「講習は8コマ以内」とか「50歳雇い止め」とか大義名分掲げるのはいいけど、だったら責任もって徹底しろよって話。表向きはかっこいいこと言っといて、実際は履行していないんだもんな。
小中分けだってそうだ。結局今じゃほとんどの担当は小学部も中学部も持ってるじゃないか。 朝令暮改ではなく、元に戻ってることに気づかないのが市進クオリティ。 市進を不幸にする11の悪い習慣
http://news.livedoor.com/article/detail/13373137/
1. 責任を放棄する
2. 不平不満を言う
3. 自己不信
4. 周りを責める
5. 制御しようとする
6. 他人を批判する
7. 人に指示を出す
8. 何でも否定する
9. 人を操る
10. 誤魔化す
11. 自己中心的
ーーーーーーーーーーーーーー 同じように教えても、出来る生徒出来ない生徒がいる。
いい教師なら、何が原因なのか、自分が何を改善出来るか、一人一人見てみんなの成績を上げていく。
ダメな奴は○○くんは出来てるぞ、何でお前は出来ないんだ、と生徒のせいにする。出来てる生徒は自分のおかげ、出来ないのは責めるだけ。生徒のせい。
そんな人が上に立つと、○○教室は、○○先生は、やってるぞ、何で出来ないんだ、と言うだけ。何でこの教室、この先生は出来ないのか、どうしたら出来るのかを考えはしない。的確な指導、指示も出来ない上司が出来上がる。
20代30代と必死に生徒を伸ばそうとやってきた人に、そんな人が勝てるわけない。
何で当たり前のことをやらないんだ！その原因が分からないようなクソ上司だからですよ。
上司の指示がクソだからですよ。当たり前のことをやれって言われて出来ない状況を改善出来ないとは情けない。
なぜまた出たのか、考えて指示を変えろ！再発防止のために何をしたか報告しろ。
他に起こりうる問題にどんな事前の手を打っているか報告しろ。
マンパワーは無限じゃないぜ。
自戒込み。 市進は確かに優れた塾だったからここまでになるとは思わなかった 市進を不幸にする11の悪い習慣
http://news.livedoor.com/article/detail/13373137/
1. 責任を放棄する
2. 不平不満を言う
3. 自己不信
4. 周りを責める
5. 制御しようとする
6. 他人を批判する
7. 人に指示を出す
8. 何でも否定する
9. 人を操る
10. 誤魔化す
11. 自己中心的
ーーーーーーーーーーーーーー
経営陣 １、３、４、５、７、９、１０、１１ ← すべて２倍
社員 ２、３、４、６、１０ ← すべて0.7倍
講師 １、２、３、１０、１１ ← すべて0.5倍 馬鹿な会社ですよね？
はい。極めて馬鹿な会社です。 東京工科大卒だけど、東京工業大と言ってます
ホンマ、すまんの・・・ >>97
市進講師に聴くほうが悪い！
気にするな！ サインワンの夏講がすごいらしい。
受講希望者が殺到して、満員御礼の教室も。
さすがだ。 世間を騒がせた日本工業大卒だけど、東京工業大と言ってます
ホンマ、すまんの・・・ ウイングネットはすごいから、中３継続も楽々だ
早大 106→79→48 慶大 58→49→34
上智 40→32→23 理科 109→99→81
明治 157→142→101 青学 69→55→33
立教 101→72→38 中央 100→82→65
法政 159→160→144 学習 45→55→39
東京大 ３ 一橋大 ８ 東工大 ７ お茶大 ３
芸術大 １ 外語大 ３ 学芸大 ９ 農工大 ３
電通大 ４ 海洋大 ０ 横国大 ０ 千葉大 ２６
埼玉大 ９ 首都大 ７ 横市大 ３ >>103
合格実績は申し分ない。
あとはお前らの営業力次第。文句あっかっ！ 好きの反対は無関心。
市進も嫌いの対象だった頃はこのスレも賑わってたが、今はその次のステージへ突入してしまったな。 >>105
まあ賑わっていたと言ってもレスの大半は
コメツキ連呼マン(常勤)
連呼マン叩き人(正社員),
メンヘラ(常勤)の3人だったけどなw
3人とも開示請求とやらをくらって
今はどうしてることやら 良い塾だったのに、どうしてこんなに没落したの？
三行で教えてください。 >>109
むしろうまく行く要素が何もない。
一時期儲かってたのが奇跡としか言えない。 >>109
理由（1） 拡大しすぎた。
→千葉、せいぜい都内東部に限定しておけばよいものを、
埼玉や神奈川に進出。
→予備校や高校部、wingnetなどもいらなかった。
理由(2) 必要なものではなく、余計なものに力を注いだ。
→教材（テキストや模試）製作に注力すべきだったのに、それをしなかった。
代わりにウイングネットを拡大、継続に血道を上げるようになった。
理由（3） 結局、自社のことを理解していなかった。
→週2～3回の通塾で公立トップ高校に行けるのが強みの塾だったのに、
余計な講習ばかりが増え、めんどうみの看板を下ろしてしまった。
こんなところか？ 開示請求騒動から90日経つが
その後、なんの音沙汰もないな。
社内で処分や退職の話も聞かない。
また無駄なことに金使ってンのな。 多分、ネット中傷対策の業者に頼んだんだろうが、そこに金を使うなら講習単科取得率の高い教室や退会率の低い教室に金一封とかの方が
生きた金になると思うけどね。
職員10人規模の教室で一人五万円出しても
たかだか50万。 >>109
会社への忠誠心がたりなさすぎ。
お前ら役員さんのためにもっと働け！ >>111
多摩地区への進出は成功だったと思う。
なかなか黒字にならなかったが。
国高１００人、八王子東１００人、早実１００人、早大学院１００人 ← こんな実績を残せた。
黒字にするには、二番手・三番手の実績を増やすべきだった。
立川、国分寺、町田、三鷹、調布北・・・
そのためには、内申対策をしっかりする必要もあった。
そうすれば、中の上ぐらいの生徒がたくさんきたはず。 市進の教材は、オール３ぐらいの生徒には難しすぎる。
基礎クラスは、Ｋｅｙワークで授業をするぐらいの柔軟性が必要。 てかそこらへんボリュームゾーンやろが
結局は切り捨てとんか 結局、昔の市進スタイルにこだわり過ぎた。
素直に補習クラスを設置すべきだった。 みんな勤務態度はよく見えるんだが、いかんせん馬鹿なんだよな～。 >>117-118
英語。
・教科書の本文を覚えさせる（音読、穴埋め、暗唱など）
・教科書本文の単語テスト、
・準拠問題集（Ｋｅｙワーク）で演習
これで定期考査の点数が簡単にＵＰする。
２を３に、３を４にできる。
そういうクラスを設置すべきだった。
（３Ｔなどは、そのままで） >>120のような話はちょこちょこ出てるけど
「誰がやるか」で話はいつもストップする
どう考えても超手間のかかるクラス。
そういうクラスの親も基本的に子供と同じで
手間がかかる。
そういうクラスは教室長で回すべきだが
教室長はまずやりたがらない。
No.2はすでに手間のかかるクラスを持っているか、実績クラスを担当していてこれ以上
手間のかかるクラスを持つとパンクする
もしくはそもそも当たり障りないクラスしか
任せられない能力の奴もいる。
常勤講師はそういうクラスは別に報酬がないと持ちたがらない人が大多数。そもそも普通にやってても退会出まくりそうな設定だしな。
下手に小中分離やっちゃってるから
小学部担当の講師だと断るだろうな。
今の標準クラスですら断る人いるのに。
思いきって時間講師にやらせることは可能だし
中にはハマる奴もいるだろうけど
この設定のクラスだと親も手間がかかるから
対保護者の面で大きな不安を抱える時間講師
に任せるのは危険だよな。
結果、そういうクラスは設定されないのよ >>122
模試でいつもベスト3ぐらいには入ってたから普通の受験
でも今となっては…… >>124
そういうクラスは、退会１人を0.5人とか、0.3人と換算すればいいだけ。
繁盛している地元塾だと、オール３レベルがたくさんいて、それなりの高校に合格する。
１教科の授業時間を４０分にしたり、一人が全教科教えたり（クラス担当は２人）すれば大丈夫。
地元塾ができることを市進ができないのは、怠慢。能がない。 のどちらか。 >>126
だとしてもストレス多そうなクラスだな
多分、わざわざやりたがるやついなそうだな >>127
今でさえオール２レベルを入会させている。
だったら、そういうレベルに合わせた授業をすべき。
↓英語は、こんな授業がいちばん良い。市進の教材をやっても定期テストは取れない。
＞英語。
＞・教科書の本文を覚えさせる（音読、穴埋め、暗唱など）
＞・教科書本文の単語テスト、
＞・準拠問題集（Ｋｅｙワーク）で演習 >>127
本当はＧクラスを学校対策型のクラスに
するべきなのは真面目に現場で働いてれば
誰しも気づく話だと思うよ。
ただ、学校毎に進度違うよ？
理科社会は学校によって全く違う単元
やってるよ。どの科目も市によって
教科書違う可能性あるよ。
国語に至っては先生の価値観に左右されるから
対策したのに点が伸びないことはざらだよ。
その辺りはどう対処するの？
町塾で定期テスト対策型の授業が
成り立ってるのは入会時に近隣中学以外の
生徒を断っているから。
そして近隣中学の過去問を
ストックしているから。 >>129
数・理・社は、一般型のkeyワークを使う。
学校の進度を少し先取りする。
英語と国語は教科書準拠型ワークを使い、
教科書ごとにクラスを分ける。
教室にもよるが、同じ地域なら採択教科書は同じ。
今は１駅１教室のコンビニ型なので、ほぼ同じ教科書だろ。
全クラスではない。あくまでオール３以下レベル。
国語の定期テストも、漢字や語句、基本問題は、準拠ワークで対応できる。 進度や教科書の違いで、集団はまぁ無理だろうねぇ。個別対応に
ならざるをえない。
あるいは質問対応型の管理自習か。生徒にワークをそれぞれ
持って来こさせて、自分でやらせて、わからないところは
質問させて、それに対応する感じか。
教室によっては、試験前に無料でやってたね。質問箱だっけ。
試験前の期間はまぁ大丈夫だろうが、それ以外の期間も同じ形で
継続的にできるのかというと、微妙だな。
自分でわからないところを質問したり、やるべき範囲を自分で
見つけて勉強できるやつは、そもそもそういう補修レベルの
サポートなんて必要ないし、今のGの補修レベルの生徒は
自発的に勉強なんてできないからこそ、このレベルに甘んじて
いるわけだからね。 同じ駅だったら、ほぼ同じ教科書。
同じ教科書なら、ほぼ同じ進度。
今だって、進度に違う生徒を集めて、「市進の教材」で先取りしているだけ。
それを「Ｋｅｙワーク」にするだけ。そして、学校の進度の先取りをする。
定期テストの範囲がでたら、そこを宿題にしたり、授業をその範囲に限定すればいいだけ。
このやり方が決定的に有利なのは英語。
教科書本文や単語の練習ができるから。
４０点の人 ⇒ ６０点ぐらい取れるようになる 小岩から市川教室に通う生徒。
昔はいたが、今はいないだろ。
どっちにしろＧクラスだけ、Ｋｅｙワークで授業をすればいいんだから。 ＞同じ教科書なら、ほぼ同じ進度。
進度同じじゃないけどね。同じ教科書でも、少しずれるだけで相当面倒だし。
市や区の境界近くにある教室も幾らでもあるし、別に境界のすぐそばでなくても
学区跨って生徒が来てることなんてざら。なぜか直近の学区より隣の学区からの
生徒の方が多く通ってきてるなんてことも珍しくない。
定期テスト対策みたいな勉強は、試験範囲をバッチリやれば即点数につながる
けれど、少しでも外れると全く効果がなくなる。
「どこの中学だろうと、何の教科書だろうと、英語は英語、おんなじだ。いずれ
勉強することになるんだし、試験範囲から少し外れたとしてもみんなと一緒に
お前もやっとけ」みたいなエクスキューズは、必修使っての通常授業ならいいが、
定期試験対策を謳うコースならまず通じない。 例えばＡ中は比較までが試験範囲、Ｂ中はその次の受動態に片足突っ込んだ
ところまでが試験範囲だったとする。クラスの生徒の大半がＢ中出身であれば、
当然、受動態のイントロ授業をやらざるをえない。するとＡ中生はその間、自分
たちの試験対策には全くならない授業を延々と聞かされる羽目になる。
この時間ロスは相当なもの。定期試験直前期は言うまでもなく、普段も部活だ
なんだで忙しく時間に余裕などないし、学力底辺層なんてただでさ勉強時間が
少ないんだから、短い時間を最適効率で使っていかなければ結果なんてとても
出せない。定期テスト対策コースで定期試験の結果が出なけりゃすぐやめる。 だから先取り授業なのよ。
今だって先取り授業なんだから。
英語は、教科書準拠のワークを使った方が、絶対に有利。
市進の授業より進んでいる学校があった場合（受動態）、
そこは補習授業で補えばいいだけ。
定期テスト直前は、いくらでも工夫できる。
それをやれないから、市進はダメ。
もう手遅れだと思うが。学研が買ってくれたから延命はする。
早く、学研が経営してほしい。 試験的に、何クラスかで実施してみればいい。
それで、成果が出なかったらやめばいいだけ。
市進スレが少しまともになったね 同じ駅で同じ教科書でも社会だと
A中学が歴史で古代文明～飛鳥
B中学も歴史だが古代文明は飛ばして平安まで
C中学は地理で世界の姿
という状況はざらにあるんだが。
中１の中間ですでにこれだけずれてる。
国語も学校に単元を飛ばして他のところやる
系の動きで単元がずれまくることは
普通にあるよ。
もうね１クラスをテスト対策型にすると
言う発想が無理なんだよね。 >>139
だから、数学・理科・社会は「一般型のＫＥＹワーク」を使うって書きました。
英語は絶対に準拠ワークを使った方がいい。
市進の先生は、学校の英語教科書を見たことがない人が多い。
勉強不足。
このスレは、本部系の年配社員（金の無駄社員）が・・・ 現場系がいくら頑張ってもお荷物本部系、役員が多数のさばる限りは、未来はないな。今日も適当にやりまっか。 夏の講習が忙しすぎて困ってます。まだ経験浅いんで予習が追いつきません。
僕は小学部担当の希望を出したのに、なぜか毎日最終の中学部コマまで入ってます。このままでは夏を乗りきる自信がありません。
小学部担当なら夜6時には帰れると思ってたのに
なんでこんなに拘束時間が長いんですか？ >>145
キチガイ企業だから諦めろ。まともな人生歩めると思うな。 >>145
事前に教室長からスケジュールもらった時に、何か言わなかったの？
「無理です」の一点張りをすべきだった。 嫌ですって言えば外してもらえるものなんですか？でもそうすると「こいつはやる気がない」だとか思われて、今後コマを外すとかされないですか？
昼食の時間をとるのもやっとで、いつもかけ足で食べてます。休息をとるのもままならないです。あと3週間乗りきればと自分を励ましながらやってますが、寝不足だし疲れがたまってるしで倒れやしないかと不安です。
なぜ休憩をしっかり確保してくれないのか、なぜ毎日最終コマまで入っているのか疑問です。2～3日に1回でも最終コマあけて早帰りさせてくれたらいいのに。 夏期講習なんて最終コマまで入って翌日朝からが普通だよ
講師の健康なんて考えてない 特に若くて立場が弱い奴にはね
理不尽だと思うなら辞めたほうがいい 夏講の授業スケジュールもらったときに
なにも言わなかったのがアウトだな。
いまから言っても何も手当てできない。
手当てできない以上、教室長は強力に
スケジュール通りこなさせようとする。
申し出が聞き入れられることはまずない。
それどころか申し出た時点でマイナス評価
後は、バックレるかだな。 バックれたら、映像授業にしちゃえばいいのでは？
黒板に映像を映す。 >>150
ケースバイケースとしか言いようがない。
スケジュール解禁の際に「せめて1日８コマにしてください」と直訴すれば手の打ちようもあっただろうが…
レギュラーコマでどの程度担当しているの？
教室の他の講師の勤務状況は？
学生？それとも常勤？
少ない人数でギリギリ回している状況なら「辞められたら困る」とK長が判断して、
自分の意見が通ることもある。
逆に「それなら、ほかの人に頼む」と判断されることもある。 どうして職員の健康、幸福を一切考えないんだろう。自分が授業やらない高給取りたちは。 それでいて給料最低水準。
どんな経営だよ。馬鹿にすんな。 >>157
え、そんなことあったの。最近の話？
教室内で噂になってないってことは、情報操作がされてるのかな。 そもそもが先生やめまくってるのに
その状況を把握してないかのような
無理な新規出店を続けているから
授業に対して先生の数が基本的に不足。
昔なら本部の仕事をボケーっとしていた
ようなのがレギュラーで駆り出されてる
状態。今さら授業外してくれ言われても
手が打てない。多分、そんな話を相談
しようものなら教室長が本部長に
どやされるだけ。
それがわかってるから教室長も相談には
応じてくれないだろうな 本部系の職員もっと減らせよ。塾屋だろ？
もっと会社全体が同じ方向を見て現場主義にしなきゃだめだろ。在籍、実績は全部現場に責任転嫁。
なんのための本部だ？業績悪い時に有効な手立て打ったり現場をサポートしたりするのが仕事だろ。今は本部として仕事らしい仕事してないだろ。
いくら現場ががんばっても、無能な本部が自覚して変わらなければ永遠にこのままだぞ。いや、そのうち潰れるぞ。 10年くらい前に辞めたけど今はどんな感じなんだろうなあ
おしぼりとか授業後の清掃業者とかないんでしょ
SAも常に２,３人いたし
サマキャン？とか今年もあるのかね
受験ガイドも本屋でみかけなくなったし実績も下がってるし
前はお盆休みも１０日くらいあったけど 死なない程度に頑張って 市進は社長役員にとって、仕事をする場所じゃない。仕事を通して、人間関係を楽しむ場所。
つまり、仕事の効率より好きか嫌いかで判断する。面接や昇進は、好みで決める。仕方がないことだ。 市進ホールディングス Vol.1 新人時代に築いた財産
https://youtu.be/cEiAGZzzaE8
１．ネクタイをきちんと締めることができない。
２．インタビュー前に体を揺すり、落着きがない。
３．インタビュー中ずっと、腕で自分の体を抱きかかえている。
社会人のとしての行儀が最低。 保護者から出してもらった金なのに
バブルの頃の感覚のまんま
「ちっ、しみったれてんな」という
態度で高額の給料をせしめている
経営陣に嫌気がさしてちょっと前に辞めたわ。
今もあいわらずのようだな。
顧客単価をあげるのは構わんが
役員報酬は半分にしろよ。 毎年、一人か二人死んでるだろう。
夏講で朝来ない。電話もでない。
実は孤独死していた。 ワセアカ、すごいな。
一人8万円として、合宿だけで8億円の売り上げか。 連呼マンも下痢連呼マンもいなくなって過疎ったな
特に連呼マンはここを「公共の場」とまで言っていたのにちょっと法的に牽制されたら尻尾巻いて逃げたのには失笑（連呼マンの口癖）ではなく残念 市進の集中特訓は本気度がまるで感じられない。
集客や売上げのこと考えたら、いくらお盆期間とはいえ正社員を休みにはしない。普段の担当以外にやらせることもないだろう。
所詮は片手間なんだよな。 市進では、学歴を公表しない。
学歴だけで授業や仕事能力が決まる訳ではないのはみんな知ってる。学歴を公表する方が、バカ大卒は負けるもんかという気になるし、一流大卒は一流大のくせに、と言われなくなくて頑張るし、いいと思うがなあ。 >>169
「市進はどうしてダメになったか」がよく分かる動画だ。
勝ちにまさかの勝ちあり。負けにまさかの負けなし。 >>181そのくだりよく聞くが、それは努力をしないことが前提の場合であり、もりもり努力した場合、勝ちが必然であり、負けはまさかである >>183
バカが努力しても、ロクなことがない。
サマキャンや秋の特訓、努力したらドツボに嵌まっただろ。 >>183
読解力が小学生なみ。
アドバンスウイング児玉さんの現文でも見てろ >>186
さすがに183は釣りだろw
そもそも野村監督てか静山の言葉の意味取り違えてるわけで
努力するとかしないって話じゃない 市進はさ
2～30年前は学習塾の常識だった
「正社員の手が足りない部分を学生バイトで補う」という習慣に対して教務専任社員を設置するという手法で急成長したんだよ。
当時は画期的だったと思うよ。
そこそこ歳いってる人たちがずらっと
スーツ来て座ってんだもんな。パッと見て
ちゃんとしてそうだもんな。
真面目に仕事に取り組む専任講師だと
入社数年で学生バイトとは一味違う
授業や生徒指導できるしな。 専任は教務、正社員は教室運営をって
構図を作ったのがそもそもの失敗。
この時は教務専任社員がいるのに正社員も
教務にエネルギーを使うのは効率が悪い
位に考えていたんだろうし、そう考えるのは
経営者としても普通だと思うけど。
ただ、まともに授業ができない奴や
教務に興味のないような奴を正社員として
ボコボコ採用したのは完全に失敗だろう。
多分今から20年前位に採用された正社員
(今45～55歳ぐらいか)は当時の他の塾では
相手にされないようなのばっかりだったろうな
当時の他塾は教務の中心は正社員が担うのが
あたりまえだったからな。
教務ができない、興味のない正社員を大量生産した点は完全に大失敗だろうな。 こういう中で正社員のなかで専任をうまくおだてて使っていく風潮が生まれたんだろうな。
そもそも授業がドヘタな人間はどんな塾でも
求心力はないからな。
で、専任が勘違いしちゃったんだろうね
はっきり言ってバイトに毛が生えたような
身分の契約社員であることを自覚しないで
予備校講師のような個人事業主きどりな
バカが増殖して、ますますいうことを聞かなくなった。
所属長が自分より歳が若いからといって
所属長にタメ口、くん呼ばわり、命令口調
で接する契約社員とか市進ぐらいしかいない、
これ、完全に何かがおかしいよ。
教室長の文句をその上司に言う契約社員なんて
普通は翌年契約打ちきりだわ。
市進の場合はなぜか教室長が処罰される
ことが多い。そうするともう完全に
命令系統は崩壊するわな。 で、売上が低迷してきたもんで
専任講師の給与を下げ始めた。
教務は専任に任せきりで正社員で
教務力を磨いていた人は少数。
待遇が悪化したので徐々に専任がやめていく
教務の補填ができない。さらに売上が減る。
あとはずーっと負のスパイラル。
そして今に至る。 >>192
あなたの分析は的を射ていると思うね。
特に、専任が増長してきたくだり。
なかなか優秀な人だ。 チームにおいてメンバーの能力は足し算
チームにおいてリーダーの能力はかけ算
(４+１+３+５-２-１)×０.５=５
これが今の市進 >>195
おもしろい計算だな
メンバーがマイナスな奴ばかりだとリーダーの能力が高いほど結果が悪くなるわけだ 俺は市進予備校に行ったことがある40代のオッサンだが、この糞予備校まだ存続してたんだな >>197
リーダーの能力が高いと
甘えて足引っ張るような奴が
でてくるからな。 >>189-192
年配社員を教室長にしておけば良かったんだよ。
５０代の教室長って、保護者からしたら悪くない。
昔は、社員は上位クラス、専任は中下位クラスを担当。
いつの頃からか、専任も上位クラス担当になった。
それも間違いだったかもしれない。
専任は中下位専門にすれば、きつくて辞めていくから、そうすれば良かったんだよ。
所詮はアルバイトだから。 神奈川のステップは、全員が社員講師なのか？
学生講師はいないの？ >>200
所詮バイトだから
ガンガン退会だすんじゃねーの？
そっちのが会社としては困る。 >>202
退会が少ない専任は、「中レベル」専門にすればいいだけ。
っていうか、標準クラスで退会が多いのは、「学校の成績が伸びない」から。
市進の教材だと、下位クラスの生徒は負担が二重になるだけ。 >>203
退会出しまくってる奴にわざわざ下位クラスを
持たせるのか。生徒やめまくりそうだな。
噂レベルでなく実際に退会を出しまくってる
(10人以上)は先生に何か問題があるんだよ。
新人で動き方がわからなかったとは別にして
いつまでたっても下位クラスは生徒が定着しない塾になりそうだな。
後さ、辞めた奴は自分を正当化するのが普通
だから、悪評を友達や近所の人にばらまいて
いると思った方がいい。
つまり、そのやり方だとますます地域で
悪評が立つ塾になりそうだわ。
悪評の怖いところはチャンスがもらえなくなること。自分の子供を悪評がたってる塾に
わざわざ入会させるような親はいない。
だから「通ってみたら意外にいい塾」
なんて展開はないと思った方がいい。
今の海浜幕○とかをみればわかるだろ。
５～６年前は大教室と言われてたんだぜ。
いまや中規模教室だろ。 >>204
退会を出しまくる講師は、辞めさせればいい。
生徒・本人・塾の３者とも、その方が良い。
雇ったばかりの講師を下位クラスにすれば、一生懸命やる。
やり方を説明していけば、ちゃんとやる。
そのためにも、年配社員が現場に必要。
５０過ぎたら教壇に立たせない、というのは愚策。
>>204
あなたからは本部系社員の匂いがする。
本部にいる５０代の、暇している社員。 追加
下位クラスに生徒が定着しないのは、教材が悪いから。
市進の教材で授業を受けていても、定期テストの成績は上がらない。
地元の中小塾の下位クラスは、定期テスト対策中心。
これができない市進は、地元でも負ける。
ｻﾋﾟや早生アカやＺ会に負け、地元の京葉にも負け、
今や、個人塾にも負け始めている。 この話題は、昔の専任制度に関してなんだけど。
専任に上位クラスを担当させたので、社員の教務力が低下した。
上位クラスは社員だけが担当すべきだった。
そして、中下位クラス担当の、力のある専任には、日給を高くすれば良かったのだよ。
だめな専任はクビ。
そういうことをしなかったから、市進はダメになった。 課長補佐以上はタイムカード押さないから、休み取ってなくてもスルー。
どんどんただ働きさせないとな。
１人教室、新人講師をあてがい、事務系職員無しでもいいな♪
毎日9コマで。
みんな良く頑張るよな。 ちょっと前まで勢いトップレベルだったのに何かあったか？
今までで沢山書き込んでた奴が辞めたのか？ 経営陣が書き込みを見てるのに、改善もせず、被害者意識丸出しに愚痴って終了ってオチが見えるようになったからだろうな。 あーあ、俺も千葉の某先生みたいに月給60万オーバーになりたいなあ。
楽しそうだなあ。 バカどもが「目的は達した」とかうそぶいてそうだが、
ちょっと前にあったあぼーん&発信者情報開示請求祭りで愛想がつきたんじゃね？
あの流れでの処分や退職は聞いたことないが
「職員の人件費けずりまくっといて、
こんか便所の落書きを放置せずに金かけて対処するのかよ」
って意見の人が書き込むの辞めたんじゃね？
従業員の生計より自分等のメンツが大事な
くそどもに何を言っても無駄だろうしな。
ここの書き込みは会社批判なんてほとんど
なくて、役員批判が中心だったのに
会社の金つかってネット対策かよ。
って個人的には思ったわ 市進が再生するためには、経営陣を取り換えないと無理。 いくら契約社員でも
16～17万の月収(手取りでなく支給)で
働き続ける奴なんていないだろ。
しかも昇給なしなんだぜ
正社員はボーナスが大幅減額
(しばらくでなかったし)で
年収500万台で頭打ち。
上には使えないゴミが残っている。
行き先ある奴は
さっさと転職するわ。普通は。
転職が無理な正社員、常勤が
ウジャウジャいるなかで働くのは
大変そうだし、行き先がある人が
出ていくのは通りだろうな。
残ってる人は2ちゃんねるに書きこみ
なんてする気力も人が多いんだろう。 ＞上には使えないゴミが残っている。
秘密漏洩罪でﾀｲｰﾎ ここで時間講師として働かせて貰えないかな～
大学中退で未経験だから無理だろうなぁー 面接で面接官や社長動画を持ち上げとげば学歴は不問。 疲れた。
まあ、金になるからな。
課長補佐がんば。 三菱UFJ信託銀行２００８年四月入社、年金信託部配属の漆原弘一って馬鹿が、
指定暴力団６代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させたがる指定暴力団松葉会傘下の団体と裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているから、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
信用供与と金で東京大学法学部裏ルート卒業しただけはあって頭悪いんだろうな。
暴力団構成員と懇意になりたきゃ、暴力団組員名乗れば良いのにな。 あーあ、今日も朝からあの人格崩壊変人女と顔あわせなきゃいけないのか、気が滅入るわ。ま、夏講もあと少しだから辛抱するか。 >>240
他人のことをおおっぴらにけなしてけらけら笑ってる基地外。雰囲気が悪くなってる。 そういうのに限って、手柄は自分１人のにするんだよな。
ペアが本人を継続するようやる気にさせたのに、ちょっと保護者と話をして、私の保護者対応が良かった、とか。
下はやる気無くなるよな。かわいそうに。 北朝鮮がミサイルを撃った。
ＴＯＰがキチガイだと、組織もキチガイになる。 キチガイとしか言いようがないな。
儲けることさえ考えない、存在意義不明な団体。 さて、夏期講習も終わったことだし、ここからは転職活動
がんばって、スパートかけていきましょう。
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仕事を求めている人ひとりに対し、企業から何人の求人があるかを示す、先月の有効求人倍率は、
前の月より０．０１ポイント上昇して１．５２倍で、４３年５か月ぶりの高い水準になりました。
厚生労働省によりますと、先月の有効求人倍率は季節による変動要因を除いて１．５２倍で、
前の月より０．０１ポイント上昇しました。
これは昭和４９年２月の１．５３倍以来、４３年５か月ぶりの高い水準です。都道府県別では
福井県が最も高く２．１１倍、次いで東京都が２．１０倍、石川県が１．８８倍などとなっています。
一方、最も低かったのは北海道の１．０９倍、次いで沖縄県の１．１５倍、高知県と長崎県の１．１６倍で、
１０か月連続ですべての都道府県で１倍以上になりました。
また新規の求人数は前の年の同じ時期と比べて３．５％増え、これを産業別に見ますと、
製造業が１０．５％、運輸業・郵便業が９．２％、宿泊業・飲食サービス業が４．７％、それぞれ増えています。
厚生労働省は「自動車関連産業だけでなく、スマートフォンの部品などの電子部品の生産が好調なことを背景に、
新規の求人数が堅調に伸びていて、雇用環境は着実に改善が進んでいる」としています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170829/k10011116961000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_003 まだ分からないのか。
阿呆役員は、自分が責任を取らなくてはいけないと分からないから、いつまでも責任取らないよ。
私はもう諦めた。
将来のことやワークライフバランスを考えるべきだぞ。
仕事辞めても生きてはいけるが、厚生年金減るのがきついんだよな。 大豆は体に悪い
http://i.imgur.com/DwmoJx2.jpg
加工デンプン(増粘剤)はデンプンを凄まじく化学処理した薬品
http://i.imgur.com/wDUoGXz.jpg
http://i.imgur.com/bf1lLUE.jpg
断糖と高濃度ビタミンＣで癌と闘え 西脇俊二（ハタイクリニックの医師）
統合失調症、うつ病、パニック障害は糖を抜くと３日で治った。
http://i.imgur.com/MmLHog5.jpg
http://i.imgur.com/hm0OLR0.jpg
植物性なら安心なんて大ウソ！生活習慣病には「サラダ油」が一番危険
毒を食べているようなもの
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/50458
http://i.imgur.com/qhs4y6R.jpg
炎症がうつ病の原因 2015.12.9
http://i.imgur.com/QAAmA1j.jpg
ダダモ博士のNEW血液型健康ダイエット
http://www.amazon.co.jp/dp/4087604330
Ｏ型は、小麦、トウモロコシ、豚肉、大豆、チーズ、蕎麦、ピーナッツ、カシューナッツなどを食べると体調が悪くなる
Ｂ型は、小麦、トウモロコシ、鶏肉、カニ、貝、エビ、ピーナッツ、蕎麦、カシューナッツなどを食べると体調が悪くなる
日本人は牛乳を消化することができない
植物油は体に悪い最悪の食べ物
アメリカとオーストラリアの牛肉は成長ホルモンが大量に含まれてるので体にすごく悪い
養殖のサーモンには抗生物質が、マグロには水銀が大量にあるので体にすごく悪い
生後７か月から卵を１日１個食べさせると身体障害のリスクのモロモロを減らせるらしいです
卵はアミノ酸スコアが１００なのがいいらしいです
； 市進は、ミサイル避難訓練をやるべき。
授業中にＪアラートがなったら、どう行動するか。
それを非難訓練でシミュレーション。 小中高特化だっけか？
あれが完全にフィニッシュブローだと思う。
単科制もしかり、経営上の判断でシステム変更
をして、結果上手くいかないのを全て現場の
人件費を削減するという形で責任をとらせる。
この行為のフィードバックは現場職員の
モチベーション低下や大量退職が続いている
という形でなされているが、それすらも
「現場がやる気ない、現場が悪い、嫌ならやめろ」と攻撃して自己の非を認めようとしない。
非を認めないから思考が変化せず、同じ思考で
経営を続けるから出る結果は同じ。 小学部・中学部の分離は、ある意味では悪いことではなかった。
「授業が終わってからの面倒見が足りない」
「授業前に質問に行っても今年が足りない」
といった状況を無くすために、前コマ・後コマの片方に専念できれば、
講師や生徒にとってwin-winの関係だった。
致命的だったのは、実質の給与大幅カットだったこと。
これをなんとかできれば、講師の大量離脱は起きなかった。 >>258
給与の大幅カットをやりたかったんだろ。
もっともらしい理由を後付けして。 >>259
そうそう。あいつらの一番やりたいことは、それ。業績アップじゃなく、あくまで給与カットな。冗談のようだけど。 市進って
上が感覚的に「やりたい」と考えた思いつきを
もっともらしい理屈を後付けで考えて
全社的に展開するからな。
そしてそのもっともらしい理屈を考えるやつが
役員連に重宝がられて出世する社風。
ま、現場でも自分の思いつきにもっともらしい
理屈をつけて生徒にやらせて落としまくる
先生は一杯いるしな。これがそのまんま
経営に携わるようになってるんだろうな。
先生職の危険なところは
専門家として扱われているうちに
自分の非を認めるのに大きなエネルギーが
かかるような性質を持ちはじめてしまいがち
なところだろうね。自分も含めてだが。
でも非を認めないと行動が変わらないから
やり方が変わらない。やり方が変わらないと
結果が変えられない。
いつも上手くいかないか、上手くいくことに
賭けてしまうギャンブルになってしまう。 >>261
それで、サマキャンやら速読やら、マイナスでしかない事業を、倒産まで続けてしまうわけだ。失敗と認めたくないだけの理由で。阿呆としか言えない。 毎年のことだし人は足りないとわかっているから誰にも言えないけど、
後期週6勤務ばかりになりそうできつい。
定期テスト対策は生徒のためにもちろんしたい、
10月以降は過去問解こう会やりたい、
公立入試突破ゼミだって大事、
わかってるよ。
でも、週5で働くはずが、なんで週6を当たり前に押し付けられるんだ。
どこに不満を言えばいいんだ。
断れば他の先生に回るから断れない。
週6勤務が月に3回以上、それをこっちが断らない前提で組んでくる。
それって異常じゃありませんか？
週5勤務を希望してるんだよ。
週6じゃないよ。
忙しくなりすぎて生徒のフォロー時間をとれないよ。
善意につけこむなよ。
給料出すからいいでひょ、じゃないんだよ
上の人、見てるなら、もっと現場に人をください。 いいでひょ、になってた
恥ずかしい……。
愚痴ることしかできないね。
自分がやらないってワガママ言えば、他の人がやらなきゃいけなくなるからさ。
気まずくて言えないよな。
人員をくれよ。現場に。 > どこに不満を言えばいいんだ
K長。
> 断れば他の先生に回るから断れない
いやいや、週6が嫌なら断りましょう。 年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6 下屋社長
12年 16 - 3.7
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 週６勤務といってもさ
毎日２コマ勤務なら週24時間勤務ね。
毎日４コマ勤務なら週30時間勤務ね。
普通の会社員は週40時間勤務ね。
で、何がキツいのさ。 ふれー！
ふれー！
いっちーしーん！
僕は市進を応援しています＼(^o^)／ 夏期講習も終わる頃、こんな物が出ていた。
市進ＨＤの8月29日IR
「 固定資産の譲渡による特別損失の計上に関するお知らせ」
http://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS00459/178fae1c/708a/45b9/8712/06ff4a06cfd9/140120170829464062.pdf
譲渡資産所在地；千葉市緑区あすみが丘1丁目1番地1，2，3，4
土気教室だろう。
心配することはない。教室の入れ物を売るだけで、教室運営はかわらないだろう。
帳簿上で14百万円の譲渡損だが、196百万円の現金が手に入ることになる。
問題はこの2億弱の金を何に使うかだ。
教室の土地建物として使うよりも儲かることに使うんだろうが、儲かるといいな、
い・ち・し・ん（） ＞問題はこの2億弱の金を何に使うかだ。
１．市進ソング第２弾
２．アスリートをもう一人雇う
３．マリンスタジアムに看板
４．イングリッシュキャンプに有名人を呼ぶ
５．お友達を役員にする
６．勉強用のゲームを作る
７．映像授業を３Ｄにする 50年かけて自分の頭で考える人材を否定し続けてきた会社だからなぁ。
ま、「先生」が経営に携わる会社だから
こういう文化になるのは仕方ないのかも知れないが。
その上リーダーがバカという。 自分の頭で考える奴なんてうっとおしいから排除。創業時から一貫した考え方。 >>275
正社員は１日八時間で週５勤務。
ただし、日曜日に勤務しなければならない
週が平均して月に１回程度ある。 >>280
コメントありがとうございます。
週２休みなんですね、完全週１休みのうちより条件いいなぁ ピア(PIA)、サントロペ(PIA系)、楽園(北朝鮮系)、マルハン、キコーナ(北朝鮮系の可能性が高い)の大当たりはすべて遠隔大当たりです
今のパチンコ、スロットの大当たりはすべて遠隔大当たりです
パチンコ店の幹部がパソコンを１～３回クリックして大当たりさせた大当たりしかないです
だから確率、設定は関係ないです
ピア、サントロペは神奈川県のJR川崎駅前にパチンコ台１８００台、スロット１０００台くらいあり、そこで大勝ちしてるのは店に雇われた内ち子と呼ばれる集団です
ピア、サントロペは内ち子の台に遠隔大当たりさせて裏金(年間１億以上)を作ってる詐欺犯罪組織です
ピア、サントロペは打ち子の人数が日本で一番多いと思う
上にも書いたがピア、サントロペの大当たりはすべて遠隔大当たりです
幹部店員がパソコンを１～３回クリックして大当たりさせています
この金が北朝鮮に流れているのかもしれない
グアム攻撃で北朝鮮が受ける最大報復
2017年8月16日
なぜ大阪・神戸地区が狙われないかというと、この地域に住む朝鮮民族のほとんどが北朝鮮系でパチンコ業で年間８００憶円の献金を
キム将軍に密送しており、それがミサイル製造の資金源になっているから。
http://www.excite.co.jp/News/society_clm/20170816/TokyoSports_733545.html
http://www.tokyo-sports.co.jp/nonsec/social/733545/
asdff >>284
アンケート答えた。
「早く労働組合を作ってください。同僚を５０人ぐらい誘って加入します」とコメントした 東部労組市進支部のホームページが完成しました。
アドレスは http://www.toburoso.org/ichishin/index.html です。
ぜひご覧ください！ 市進関連の職場で働くみなさん、学習塾業界で働くみなさん、
このホームページをご活用いただき、職場で困ったことがありましたら
東部労組市進支部にご相談ください。 東○労組はやめとけ。
ここ関わったらとりあえず転職は無理。
職場復帰や権利回復には助けになるかもだが
幸せになれないぞ。職場復帰や権利回復が
なされても腫れ物にさわるように接されるだけ。 マジでなんか言われたのか、過疎だなあ。
それとも、常勤の皆様が講習で給料良かったから不満無くなったかな。 職員の退職は続いているのに
欠員補充ができない状態が
もう五年ぐらい続いてるからな
単純に人が減ったんだよ。 強まる人手不足、45.4％の企業が「正社員不足」
求人難の倒産も昨年上回るペースで推移
MONEYzine：2017/09/09 18:00
http://moneyzine.jp/article/detail/214858 2012年ぐらいから
すげーひどい会社になった感じがする。
職員にも生徒にもな。 もとから馬鹿だらけの会社だったが、
その頃から社長が利益度外視政策を多数開始した。 市進ホールディングス Vol.1（社長のインタビュー動画）
https://youtu.be/cEiAGZzzaE8
１．ネクタイをきちんと締められない
２．インタビューが始まる前に、椅子に座りながら体をゆする （子供がよくやる）
３．インタビューの間中、自分の体を抱きしめている （大人としてみっともない） 例えば
>>287と>>288あたりでバトルしてくれるとにちゃんらしくていいんだがな テレビでお笑い芸人の永野を見るとＴ先生を思い出す。
ブログでは解雇撤回したとあるけど、どこの教室に
いらっしゃるのだろうか。 創業時は優秀な人材ばかりだったのに（その証拠に現在の上層部は創業時の新卒採用）、どうして今の中堅以下は無能だらけになったんだろう。 順天堂、龍谷、大東文化なんて
進学校に通ってたら基本的に絶対いかない。
よほど遊び呆けてても日東駒専までで止まるわ
Fランク大に進学して学習塾で生計を立てよう
って考え方が意味がわからない。 大抵の生徒の方がよっぽど頭いいって、恥ずかしくないのかなと思う。 学歴がーってすぐファビョるけども、それでも仕事はできるから社長役員になれてるんだろうが。いつまでも学歴にすがるのは、仕事に向いてない証拠爆笑 >>302
大卒で塾講師になろうとするのは、だいたいこんなパターン。
・「でもしか」系
→資格試験に受からなかった、塾講師に「でも」なろう
→就職がうまくいかなかった、塾に「しか」就職できない
・「惰性」系
→バイトで講師をやっていたが、そのままズルズルと長居している
→今さら別の仕事をする気力もないし、そもそもスキルがない
・「勘違い」系
→「学生のころ通った塾が楽しかった、だからそこで働きたい」と安易に思っている
→「自分には人を育てるスキルがある、それを生かしたい」と自らを過信している
むしろFランほど「人材を育てる仕事は尊い」「教育産業は社会貢献できる仕事」などという
勘違い君がたくさんいたりする。 まあそれでも、傾きつつあるとはいえ、これだけ大きな塾に育てたんだから、たいしたもんだ。 ＞これだけ大きな塾に育てたんだから
育てたのは創業者
維持したのが二代目
壊し続けているのが、今の経営陣 世の中には上手く行く奴とそうでない奴がいる
ただそれだけなんだよ。この本質の前には
先生も生徒も平等なんだよな。
これに気がついて、自分は上手く結果を
出している生徒を観察したよ。
生徒からだってたくさん学ぶことはあるよ。
上手く結果を出している生徒の共通点
１、上手くいかなかったときに素直に
行動を変えている。
２、どう行動を換えていいかわからない時は
詳しそうな人間に相談する。
３、勉強に関して前向きな姿勢を持ち続ける
４、結果に対して決して人のせいにしない。
５、未来に対して漠然とどうなりたいのか
イメージを持っている。
この５点が共通点として見つかった。
だから自分はこの５点を真似してみた。 自分はまず、自分の感じている漠然とした
不満が何なのか考えてみたよ。
会社のことはなんとなくムカついていたけど
何にムカついているのか整理した。
会社の欲しい数字はきっちり出しているのに
待遇が悪くなっているのにムカついていた
ことがわかった。
この整理の過程で、この仕事そのものには
とても充実感を感じていることもわかった。
次に、３年以内に自分はどうなりたいのか
考えた。考えたところ、塾講師の仕事を
しながら年収600万ぐらいの待遇なら満足
できるなぁと感じた。
じゃあ、そうなるために今の自分の何を
どのように変えればいいのか転職エージェントに相談にいったよ。 転職エージェントに相談をすると
相談内容が絞られていてすごいと誉められた。
自分の考え方について話すと、転職エージェントで働かないかとのお誘いを受けるほど
だったが、それは自分の描く将来像と
違うのでお断りした。
塾講師で年収600万を手にする選択肢は
基本的に二つしかないらしい。
予備校講師としてある程度生徒を集められる
講師になるか、中堅規模、小規模塾の正社員になるかの二つ。
自分は教室の運営業務は苦じゃないので
中堅規模や小規模塾の正社員をターゲットに
転職活動をした。30を超えているので
難航するかな？と思ったがポンポンと三社
内定を頂いた。 大手の学習塾での経験者ということで
月給30万円、賞与３ヶ月支給
というところがもっとも待遇が良かったので
そこに転職した。
転職一年目は残業代込みで500万ちょっと。
ボーナスも業績が良かったから少し色がついた
二年目は基本給が２万円のベースアップ。
ボーナスは４ヶ月支給となった。
残業代込みで550万を少しも越える年収となった。転職三年目は基本給が３万ベースアップ。
ここからは昇進しないとベースアップは
しないよといわれたが、残業代込みで
年収600万を達成した。 自分は単科受講導入、理社映像化失敗
受験個別導入
小中分離辺りまで市進に在籍していた。
市進時代の知り合いも未だに残っているが
市進にいる限り、自分の将来は変わらない。
むしろどんどん悪くなっていないか？
だとすれば働く場所を変えなければ
毎年、同じ結果が続くと思うよ。
行動を変えなければ結果は変わらない。
今の役員たちはアホだと思う。
ただ、役員たちを批判しても彼らは自分の
やり方を改めようとはしないと思う。
だとすれば、自分が行動を変えるしかない。
来年の自分を代えたければ今の自分の行動を変革しなければならない。 転職活動をして思ったこと。
自分は文系だったのだが
英、国、社の三科目を普通に教えられる
人間というのは意外にも少ない。
市進にいると当たり前な感じがするが
三科目を教えてられる人間は貴重な様子。
ましてや中学受験に向けての指導ができる
なんていうとかなり重宝がられるよ。
英語しか教えられないって講師が滅茶苦茶
多い。で、１科目だけだと困ると謂われて
無理やり付け焼き刃の社会を教えている講師が多い。国語は当然ろくな指導ができないので
漢字と文法で誤魔化しているなんて
塾はたくさんあるよ。
自分も市進にいたときは、市進の国語は糞と
思っていたし、国語の指導は大して自信なかったが、転職活動中に国語の授業を披露したり
授業に対しての考え方を述べたりする
場面があったけど、驚かれることが多かったよ 皆さんの教務は多分一定の価値があると思う。
だから臆せずに他の塾に変わることを
検討して欲しい。本当にそう思う。 素晴らしい市進グループ。社員たちの満足度ナンバーワンだ。在籍、実績は気にしないで頑張ってね。
立教女学院では突然の短大募集停止問題で教職員が無効求め申し立て。城西大では前理事長が多額の不正支出の疑い。とかのニュースがあるぞ。 >>295
身だしなみにも注意が逝かない程（１）
ナーバス（２）になってるのは、
自信の無い弱い自分を守りたい（３）からなんだろうなあ 今度は、老人大学みたいなものを開校するらしい。
生徒の成績を上げたり、合格させたりすることに集中したらどうだ？
どうでもいい業務ばかり増やして。
こんなだから京葉に負けてしまうんだよ。 >>320
周りが馬鹿ばかりと思えて事実そうならあんたは相当有利に立ち回れるな
良かったじゃないか さいんわん
325名無しさん＠お腹いっぱい。
業績不振の塾の教室を救済合併
→旧社社員のオッサンは授業ができないかやっても下手
→タブレット映像授業方式を導入するがタブレット扱いがおぼつかない
→教室運営面でも生徒獲得の営業はできない退塾も止められない
→それなのに給与賞与が減った、教室やトイレ掃除させられると愚痴る
こんなおっさんたちを長々と雇っておく必要ない
来年は半分の教室長を旧犀に換えて
ダメなおっさんはリストラすべきだね >>324
さすがサインワンは、市進みたいにぼんやりしてないね。 さいんわ
323名無しさん＠お腹いっぱい。
かつての旧市の社員は
「授業しない、営業しない、掃除しない」
で年収600万もらっていたみたいだ
どれだけホワイトな会社だったんだ
324名無しさん＠お腹いっぱい。
とことん甘やかされた塾屋のオッサンは使い物にならないって話な
使えない塾屋は他業種に転職できても若い社員についていけなくて退職する人が多い 長文関係はもう十二分（お釣りが来る）レベルなので、
もしも穴があるとすれば
A 和訳ではない作文、つまり小論文の練習
B 2次対策に発音練習
C 念のためにリスニングパート２の練習（ここだけが入試より大きく難）
これでまず落ちる事はないと思います。 >>327ほなあれか
びしばしきたえられた肉体計は飯はうまいし喧嘩も強なるから使いもんなるんか 大学生でも普通に授業が成り立っていたクラスを代替授業開幕五分で超うるさい状態にする
本部のロートル正社員。
すげーよ。あまりにもうるさいから覗いたら
生徒勝手に立ち歩いてるし、勝手に席動いて
雑談してる奴もいるのに何にも注意しないで
版書しながら黒板に向かってひたすら
小声で説明してるんだもんね。ばかつか 昔はそれを研修用ビデオとして見せられたよ
すげえとこ来ちゃったよと思ったね 突然授業やらせる上層部が圧倒的に悪い。
脳みそついてるのか。 サインワン=肉食系
市進 =草食系
っていう感じだね。 早稲アカ ＝ 肉食系
サピックス ＝ 頭が良くなる魚食系
Ｚ会教室 ＝ 肉魚野菜のバランス食系
市進 ＝ 何も考えていないカプラメン系 働く側からすると
塾は大手より中小の方が全然稼げる。
歯をくいしばって常勤している人
中小塾に行けってマジで。 上のサインワンの人の書き込み見る限り、
市進の常勤は他塾では通用しなさそうだけどね。
中小の塾なんか、それこそ授業だけして踏ん反り返っているなんてできなくて、
何でも屋のように、ありとあらゆる仕事をしなくちゃならないからね。 >>337
中小塾は、全員が授業をしているからね。
市進は、授業をしていない役員とか、授業をしていない本部系社員が多すぎる。
彼らの給与は、現場の社員より高いので厄介。
これが経営を圧迫させている。 東進「東大現役合格実績」はやっぱりインチキだった――受かりそうな生徒を授業料タダで在籍させ“横取り”、
駿台・河合「何を根拠に日本一と言ってるのかわかりません」
http://www.mynewsjapan.com/reports/2315
著作権法違反や労基法違反などでブラックぶりが明らかになっている
『東進ハイスクール』運営のナガセ（永瀬昭幸社長）。
「日本一の東大現役合格実績」という広告宣伝も、景品表示法違反（優良誤認）の疑いが強いことがわかった。
他塾などで実力を伸ばした受かりそうな生徒を、林修氏など著名講師の授業をエサにおびき寄せ、
授業料タダで『東大特進コース』なる広告宣伝用（つまり大赤字事業）の特殊講座に片っ端から在籍させ、
東大（と他の有名大）の合格実績を無理やり積み増しているのだ。
有名進学校の生徒には、何と学内順位の提示だけで在籍させる。
全国学習塾協会が公正取引委員会の勧告等をもとに策定した自主規定では、
「3か月または50時間」未満の受講者や無料在籍者を合格実績に数えることを禁じており、
駿台・河合等の他塾も現役生向けの授業料無料制度は設けていない。
「日本一」表記についても、現役生の東大合格実績を一切外部に開示していない駿台・河合は、
「いったい何を根拠に言っているのか」と訝しげだ。
【Digest】
◇「騙された、と思いました」
◇実態は「広告宣伝生」
◇高校内の成績表でも特待生に認定
◇新聞やパンフで優良誤認広告
◇「日本一」も根拠ナシ、優良誤認の比較広告
◇合格者数「通期の授業」のみ、も嘘
◇ナガセは、業界団体の自主基準に軒並み違反
◇業界全体がいい加減「釣られるところだった」
◇現役東大生「教室の体をとった、ある種の広告だった」
◇ナガセは取材拒否 >>322
老人大学って、公民館とかでやっているカルチャー教室みたいなことを市進の教室でやるの？ >>341
本八幡の有名な料理屋でやるらしいｗ
発想がななめ上。 できもしないことを、同じ教育だからという無茶な発想で強引におしすすめる駄目経営。 田村淳が青学受かったら、それ未満の奴は解雇だな、当然。いや、自ら退職しろ。 なにその老人大学って(笑)
高校生の文化祭並の発想だな。 料理屋で老人大学ってｗ
いくらなんでも、市進がそんなバカなことをすることはない。
ネタはチラシの裏にでも書くだけにしろ>>342 かえって60代のほうが「苗場で英会話」というコンテンツに飛びつくかも？ ドトールコーヒーは９月、非正規従業員向けの退職金制度を導入した。
社会保険に加入し、週30時間以上勤務する従業員が対象。
非正規を対象に退職金を導入するケースはまだ珍しいが、飲食業での人手不足は深刻さを増している。
正社員と同様に長時間働く非正規従業員の待遇改善で、長く働き続けてもらう。
9月26日 日本経済新聞 希望の党・・・サピックス、Ｚ会教室、河合塾
失望の党・・・○稲アカ
絶望の党・・・○進、○○○ワン ９月２６日、東部労組市進支部と（株）市進との第４０回団体交渉が新小岩の会社施設で行われました。
会社側からは（株）市進の原園取締役以下５名、組合からは東部労組本部菅野委員長と市進支部並木委員長と高畑組合員が参加しました。
【移動時の賃金不払い分支払いへ】
組合は１月３０日の団体交渉における春闘要求の一つとして「新年度体制説明会や学年別の担当者会議など教室外での業務から教室内の業務に戻る際の移動時間の賃金を支払うこと」との要求を行いました。
これに基づき、会社はこの問題の是正を約束しました。
そして今月、会社は上記時間分につき、過去の不払い分を支払う旨、講師に通知しました。組合の要求によって実現した大きな成果です。
【サービス残業を勧奨？】
９月はじめ、東京における講師向け説明会において、会社職制から講師に対しサービス残業を勧奨する趣旨の発言があったとの情報を受け、組合はこの点につき会社を追及しました。
同説明会においてその職制は映像（ビデオレター）による発言の中で、タイムカードの打刻時刻に反映されない形での労働を指示していたというのです。
会社は「そのような発言はあり得ない」、また、「会社としてサービス残業を勧奨することもあり得ない」と回答しました。しかし、組合が追及すると「事実関係を確認したい」と回答しました。
【講師への差別を是正せよ】
組合は引き続き、非正規労働者である講師の待遇改善（慶弔休暇の付与、一時金・退職金制度の創設・報奨休暇の付与等）を強く求めました。
このかん、郵政産業労働者ユニオンが労働契約法２０条（期間の定めがあることを理由とする不合理な差別の禁止）を根拠に闘っている裁判で９月１４日、差別是正に資する判決が出されました。
この判決では、正社員にはある夏期・冬期休暇、有給の病気休暇が非正規労働者にはないことを「不合理な労働条件の相違」であるとして差別待遇を認定しました。
組合はこの判決を例に、講師の差別待遇是正を改めて求め、会社も「真摯に検討する」と回答しました。 そういえば持ち株放出されちゃったから、共催講座ってできなくなるよね >>356
市進正会員だけの、都立高校実績ってどのくらい？
↓
日比・・・
都西・・・
国立・・・ 絶望スレより
名無しさん＠お腹いっぱい。
心配するな 講師→介護→解雇 の流れは進んでいる
今後は小規模校はMANAに転換していくから半分以上のおっさん講師は不要になる
社労士の先生の話では年齢を理由に雇い止めにするのはダメだが
業務自体がなくなったことが理由で雇い止めするのはOK
さらに老人大学や老人介護の仕事を紹介すれば全く問題なくなる
介護やりたくなければ自主的に退社することになる いよいよ専任は、おいしいとこどりの人生のツケを払う時が来たようだな。 もうここには一切書き込まないほうがよい。
忠告しておきます。 えらいひとが頭悪いひとはチャンネルするなとゆってる >>358
＞さらに老人大学や老人介護の
老人大学って何よ？
老人を市進に集めて、勉強させるのかｗ 謎の決断
小中分離で職員の数が激減。
残った職員の労働環境も悪化している最中
「会長と昼食会」を企画。
職員を勤務時間前に集めて「自分が」どれだけ大変なのかを講話。
事前に参加者に「会長への質問」を考えてこさせる。
気に入らない質問については
「そんなもん自分で考えろ」
「いやなら辞めろ」
「お前アホちゃうか」
とのたまって一蹴。
まさしく幼児そのものという印象を受けた 本当に権力持った馬鹿の典型なんだろうな。
公然と先生(授業する人間)なんていらない
映像で充分だとか言ってるしなー。 私は金を出すのが仕事だから
業績低迷は私の責任ではない
各社長に任せておいたらこの有り様だ
とかなんとか開成中合格者激減、売上低迷
を受けてこういう発言を会議でした上に
その時の映像を現場に配信して視聴する
ように命じたってエピソードもあるよ。
会社の将来なんぞ私はしらない。
という発言も確認されている。
それならさっさと辞任すりゃいいのに
いつまでも高額役員報酬を受け取りながら
居座り続けるんだよねー。
個人の感想は言論の自由により
憲法で保障されていますので悪しからず。 同意。
こんなクズのバカの田舎ヤクザみたいな連中にいいようにされて、ここまで市進はむざんに成り果てちゃったねえ
オレ連呼マンって言われてた旧専任だけど、別に開示請求なんて大したことないよ。
プロバイダから２回ほど開示請求きたが、拒否してそれまで。
プライベートで忙しかったりまいっちゃったりでここには来なかったなあ
だいぶ寂れたね
すまん！ 連呼マンとかいうやつさぁ、お前のせいでこのスレが荒んでいたんだからもう戻ってくるなよ。 もう、脱出できる人間はあらかた脱出したって感じなんだろうな。
自分も含めて知り合いからもちょくちょく脱出の連絡来るようになってるしな 大人気連呼マンw
現常勤なのか旧専任なのか？
持ち出したのか？
色々不明点が多い人ですね
もし持ち出したなら
自分の塾のURLくらい貼ってみろや
口だけ連呼マン
公共の場所なら隠れるな失笑 小規模塾に転職したら
普通に手取月給27万とかになった。
ま、９時間勤務だけどな。
常勤講師で手取り18万とかほんと
なんでしがみついていたんだろう。 >>380
＞小規模塾
ほぼ全員が授業を持つ。
授業を持たない社員や役員が多いと、現場職員の給与は低くなる。
中学生でもわかる 市進も積極的にLGBTや障がい者を採用してダイバーシティに富んだ組織になってほしい 実績ってZ会分は差し引いて公表しないとな。別に匿すこともあるまい 2013年に千葉高合格実績県内一位を取り返してからわずか４年で坂道コロコロ
糞な塾に成り下がってしまったな。
そういえば誰かさんが社内で実権握ったのも
2013年からでしたね。しもしも 2012～2014に社内で有名だった実力派が
相次いで辞めたよな。勘違い組も多数やめてったけど。2015以降も退職者は止まらず
2017年にはあらかた実績出せる人間はいなくなった。
正社員でも西田を筆頭に骨のありそうな奴ら
はどんどん消えてる。 今の経営陣が急速に糞な塾に変えてるだけで
昔は業界屈指のいい塾だったんだがな。
ホントになんで○屋なんかをトップにしたかね
自分はちょっと前に辞めて別の塾に移って
年収的には700近くもらってるけど
すごくいい塾だった時代の市進に戻りたいよ
とても残念だわ そんなことない。最高な塾だと思う。
どんどんよくなってる。 >>394 確かにそうだ↓。３９４は正しい！
年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6 下屋社長
12年 16 - 3.7
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 優秀な人間ならぜひ！
それを迎える土壌は完成している！ 市進も東京メトロも非正規雇用の人たちは
雇用契約の際に条件が示されているんだよね。
それを今さら正社員との差別だというのは
本当に意味がわからない。
嫌なら契約しなければいいだろう。
自分も雇用契約に判を押している責任がある。
その責任すらとれないのは大人ではない。
だいたい市進の常勤講師と正社員は勤務時間が
異なる。その上教室で起こる問題は正社員の
責任において解決しなければならない。
この点が常勤講師と正社員の大きく異なる点だ
例えば、授業時間内に誰かが怒鳴りこんで
来たとしよう。
常勤講師は授業を行えば職務を全うした
ことになり問題はないが正社員は授業を
中断して来訪者への対応をしなければ
ならない。正社員なのに怒鳴りこんできた
人を放置して授業を行っていると責任問題になる。 授業担当者が就業時間になっても来ない
ときに常勤講師は自分の授業の準備に
専念すればいいが、正社員は授業担当者と
連絡をとる。連絡がつかなかったり、間に合わないことがわかったら代替者の手配をしなければならない。
代替者が手配できない場合は、最悪自分が
授業を掛け持ちしてでも穴をうめなければ
ならない。 常勤講師と正社員では教室に対する責任が
違うんだよ。
教室で起こる問題にすべて対処し、本部と
連絡をとりながら解決する方向に動く仕事が
常勤講師とは全く異なるんだよ。
まぁこの辺のことを何にも考えてない
馬鹿な正社員もいるから常勤講師が
勘違いするんだろうけどな。
それはそいつが正社員としての職務を全う
していないという話であって
常勤講師と正社員が同じ仕事をしている
訳ではないんだよ。 確かにその通りですよね。
ただ、最近は正社員の待遇が悪化し、差別という意見も少なくなっています。
コスパを考えたら時間講師がいいのかも(笑) 正社員の待遇悪化なんてしていません。
嘘はよくない。 潰れかけの塾の契約社員の労働条件を改善するように訴えている人たちってなに考えてんのかね。潰れかけだから何を言われても無理に決まってるじゃん。
お父さんがリストラされた家の子供が
昔と同じように土日は外食したい～と
駄々をこねているようなものだな。 継続に重要な疑いがあると監査法人に烙印を押されてるじゃあないか。 毎日新聞って、市進ＨＤより人気がないのかｗ
どんだけだよｗｗ 塾なんて30年後、いや20年後はどうなっているかわからないのに、
よく新卒で入ろうと思えるね。 12年在籍して町塾に転職したけど
ホントに途中まではいい塾だと思ってた。
トップが変わるとここまで変わるんだな。 ○鹿でも役員になれるからと、馬○が集まってきたのでは？ 学研持分法適用会社
Z会は市進株売却
土気、三郷土地売却
今年もいろいろありますね >>409
そういうランキングを信じちゃう殿方って… 偏差値低いのに大手企業志向の学生は
日本有数の大手企業やメガバンクは最初から
希望しないで、自分が入れそうである程度
規模のでかい会社を希望する。
塾業界大手を希望する新卒学生はその典型
８割が女子学生じゃん。
結婚するまでの間に塾の先生やってました
ってのは男の方の親受け良さそうじゃん。
年商150億ぐらいの規模の塾ならなおさら。
２～３年勤めて、大企業に就職した大学時代の彼氏や公務員になった大学時代の彼氏と
ゴールインってか。 旦那が若い間、給料安いなら
結婚しても時間講師で稼げるしなあ。
20代で旦那の年収が450万ぐらいでも
嫁が時間講師で年収150万ぐらい稼いで
くれたら地方公務員でも安定して
そこそこ裕福な暮らしがおくれそうじゃん 妻のパート・アルバイトには、
103万円の壁、130万円の壁っていうものがあってな…。 俺の周りで、アナルセックスで出世したなんて話聞かないけどな 仕事で出世するしかないし、仕事できる人がちゃんと出世してる。 【決算速報】市進ＨＤ、今期経常を89％下方修正
10月10日（火）19時30分配信 株探ニュース
市進ホールディングス <4645> [ＪＱ] が10月10日大引け後(19:30)に業績修正を発表。
18年2月期の連結経常利益を従来予想の4億1800万円→4500万円(前期は4億8900万円)に89.2％下方修正し、
減益率が14.5％減→90.8％減に拡大する見通しとなった。
ただ、通期の連結最終利益は従来予想の2億0100万円→3億2400万円(前期は2億3400万円)に61.2％上方修正し、
一転して38.5％増益見通しとなった.※
同時に、3-8月期(上期)の連結経常損益も従来予想の2000万円の赤字→7200万円の赤字(前年同期は3200万円の黒字)に下方修正し、
赤字幅が拡大する見通しとなった。
株探ニュース（minkabu PRESS）
※6月末に発表された学研ホールディングス株式売却による特別利益5億3600万円の効果
この特別利益が無ければ、通年で最終赤字wwwww こりゃあ、また嵐のような人件費削減だな。
それしか、即効性のある対処策はないから。 見通しの修正ぶりが
一回目は一桁間違えてたんじゃないかって
レベルの修正ぶりだな。
全然利益予測できてないじゃん しかしまぁ同じくらいの時期に始まって、
いまだに中小規模の塾もあるし、
さらに多くはとうに潰れてたりしてるのに、
こんだけ巨大になったのはさすがではある。 警告
「goo.gl」使ったリンクに注意！
すでに検索すればでてくるが、
>>432のようなGoogleの短縮URLサービスを利用したリンクは
ワームトラップや悪質サイトに接続される可能性がある。
上層部の甘い見通しのおかげで一揺れ二揺れありそうだが、
がんばろうな 経営陣が「経営難」の責任をとるなら、現場もがんばるけど。
経営陣が無責任だと、現場も無責任になってしまう。
一般論です。
漏れは経営学部出身なので・・・ 学生アルバイトではない経験豊富なプロ
講師の授業を格安で受けられるという
当時の塾業界では新しいサービスと
それを可能にした専任講師制度のお陰だな。 生徒数60人規模の町塾。先生が二人とかの塾でも月収40万。市進は教室長でも月収30万ちょっと。 >>434
200億の売上からここまで減らしてよく存続できてるよね。さすが 今の市進グループのトップに下屋さんが就任したのは2012年の10月から。
本格的に始動を開始したのは2013年から。
2013年と言えば
従来の教育本部に加え都県本部を設置し
二本部制の運用開始。
正社員のボーナス０へ。
小中分離による小中完全特化体制スタート。
いままで否定し続けていた有料特訓開始
退職者相次ぎ未曾有の人員不足
いろいろあったな。
ちなみに彼がトップに就任してから
黒字になったの2016年の一回だけ。
2012年も黒字だけど就任が10月だから
彼の功績ではないと思われる。
その2016年は開成中合格者が数十年ぶりに
一桁になった年でもある。 なんで結果も出せないのに、ずっとトップに居られるの? 年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6 下屋社長
12年 16 - 3.7
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6
12年 16 - 3.7 下屋社長
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 まあそれでも売られた埼玉よりはマシみたいよ
あっちは超絶ブラックだって話 長年、市進最強説を唱えてきたが、ようやく私の正しさが証明されつつある ・神奈川や多摩の市進を整理した
・埼玉の市進を切り離した
・受験ガイドを廃刊にした
・正月特訓を始めた
・小中を分離した
・アスリートを雇った
・市進ソングを作った
・老人大学を準備中
いいことだらけだった。
さすが現社長。凄腕だ。 市進がやろうとしていることは
学習塾のファミレス化だよ。 もともとファミレス化コンビニ化してたじゃん90年代からｗｗ
そら行き着く先は映像授業で生講師斬首大会ｗｗになるわな
市進なんて２軍ファームと割り切って、50歳以降でも
そこそこコマくれるSKに移らなかったのも悪いんじゃない？
信原君はこのあたりの事を反省されていらっしゃいますよ。
けど特に目的意識もなくてこの業界にいると、
市進の雰囲気でズルズルいっちゃうんだよなー５年10年と。
あな恐ろしやｗｗｗ >>456 追加
・労働組合に完敗
・経団連に加盟
・英語合宿
・学研が最大の株主になる >>462
ここは学院のスレだから、ノブの話なんかしても誰も乗ってこないだろ >>429を刮目せよ
だな
不採算地域は売却
地盤の強い地域に集中展開
実績捨ててでも大幅な人件費削減
会社存続のためにやれることはやり尽くし利益体質になったはずが
通期の見込みが経常赤字ってどういうこと？
上期利益が見込みより一桁減るってどういうこと？ 役員さんの頑張っていらっしゃるお姿
とか言っていたアンチ連呼マンは元気なのだろうか？ 就職学生にも頑張りが評価されてきたんだから、マジ嬉しい。 決算ヤバイだろ
予備校校舎、埼玉とでかい不採算を切り捨ててこれなのかー。どうしてこうなったんだ 連呼マンの讒言に踊らされ、
役員さんの頑張りをきちんと応援しないからこうなる 株式会社 市進ケアサービス？ もう要らない？
株式会社ウイングネット？ もう要らない？
株式会社 まなびソリューションズ？ もう要らない？
株式会社 茨進 ？もう要らない？
株式会社 江戸カルチャーセンター？ もう要らない？
株式会社 アンドゥ ？ もう要らない？
株式会社 市進
株式会社 市進アシスト ？ もう要らない？
株式会社 個学舎
ジャパンライム株式会社？ もう要らない？ 半年に一回くらいまとめて見ると面白いなここ。
2013か14年に辞めたんだけど
相変わらずな転落ぶりで何より。 >>470
だな
会社残すのと引き換えに待遇、実績悪化も止む無しとか思ってたけれど
あれだけ利益体質にむけてなりふり構わずやって、結果が経常赤字ってある意味マジックだろw
何がどうなってんだこれ ・増山麗奈
「政治家の皆さんと一緒によく会合をもたれて…お酒の席ですね、やられてる、映画によく出資をしているＴ会長から直接お聞ききした話いきます。
竹中平蔵がもっている変態バーがあり、そこにはよくＡＫＢの子たちが来る。
パンツはもう紐みたいなモノで、履いていないも同じで、前にかがむと具(中身)が見えるという状況の中で、夜な夜な政治家と出資をされる経済界の方の会合があるそうです。
そこには常連として安倍総理も来てるという話でした。
また、Ｇリキさんという有名な女優さんなどもそーいった会合にも参加され、そこで接待や枕営業というものが日常的にあるんだとおっしゃっていました。
また、安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好きということがあるみたいです。」
・朝堂院大覚「安倍晋三やＡＫＢの秋元康ら史上最低の人種たちによって日本の倫理、道徳が総崩れになった」
・朝堂院大覚「吉本の島田紳助は『俺の紹介した女を使え！俺は山口組だ！山健組だ！文句あるのかコラァ！』とテレビ局のプロデューサーを殴っていた。」
・朝堂院大覚「高市早苗は森喜朗と安倍晋三の愛人」
↓ ↓ ↓ ↓
飲み屋で芸能社長に聞いた芸能界の枕業界事情【NET TV ニュース】月刊タイムス 2017/09/13
https://www.youtube.com/watch?v=JXAHVXOmJsA
＞ＡＫＢの子たちが来る
＞Ｇリキさん
＞安倍晋三さんの性癖としましては生きた人間よりも人形が好き
hhh 千葉県の１学区に出店してる教室に
「東葛合格者数」を張り出している
意味がわからない。
千葉東の合格者数を載せないのは
さらに意味がわからない
中の人が頭を浸かっていないのか
会社として頭が悪いのか。
１学区の保護者なんて東葛に興味ない
千葉東の方が興味あるに決まってるじゃん
下手すると
「ああ、千葉東以下は相手にしない塾なのかな」というイメージになるのに。
会社は敷居を下げたいんじゃなかったの？ 今は「市進に通わせている」とご近所に
知られると「えっ？どこ狙ってるの？」
だとか「○○ちゃん勉強できるんだね」
とか言われるらしいぞ。
実態はともかく、一般の公立中に通ってる
子供の親はそんな感じだそうだ。
まあ、ここ数年仲良くなった保護者と
面談するとこういう話が出る。
通ってるだけで、そこまで学力がついてない
ので肩身が狭いという話まで出る。
あまり学力がない生徒に新味にならない先生が
多いとか、授業ができる生徒向けのものが
多いので普通の子はついていけない
とかそういう話もある 千葉ローカルではそれなりのブランドではあったな。
いつまで続くか。 >>481
今の保護者(40代)は、良くも悪くも、昔の市進を知っていますからね。
今の市進が、昔とは別物だということが伝わっていない。 >>487
乗ってるときはこんなもの。
中身の向上に宣伝効果が加わったな。 スタンスが異なるコメントの対比が面白いな、ちな他塾 一所懸命まいてきたブランディングの種が大輪の花を咲かせつつある
そのブランディング戦略にケチをつけ続けてきた連呼マンは腹を切れ >487
>488
堂々と自演をする姿、素敵です。 ブランディングプロジェクト立ち上げ社員の何人が残ってるよ？
半分くらい辞めたんじゃないか？ ブランディングプロジェクトの唯一の成果物
といっても過言ではない「市進クレド(笑)」
常に持ち歩き、そこに書かれていることを
頭に叩き込めとかなんとか始まったが
半年後には何かでトラブったらしく
クレドの話はするな。もう捨ててもいい。
と教室長からお達し(笑)
上層部のトブ金エピソードとして今も
語り草になっている >>495
「桐杏学園のクレド」は、桐杏学園で働くすべてのスタッフの"お約束"です。スタッフは、クレドを校舎内に掲示し、
携帯し、いつもクレドに沿った行動ができるように心がけています。 ブランディングのおかげ！素晴らしい成果じゃないか！ ブランディング戦略のおかげで、いま我々がご飯にありつけているという事実 ブランディング成功事例としてマスコミに流してほしい。あの舞台劇はドラマ化希望。 経営に関してはIRでみて明らかに失敗だろう
実績は千葉高、船高、東葛
開成中、渋幕、市川
惨敗ではあるが崩壊まではいっていないのが現状。予備校？これは崩壊 唯一の課題だったこの掲示板にクレド効果が現れれば、トップ企業になれる。 他塾の者だが、市進さんはビジョナリーカンパニーで羨ましい いい加減な自作自演で
いい加減な内輪褒め？
何がビジョナリーだよ
ここのバカが出すビジョンなんて
行き当たりバッタリとしか
言わないの >>514
具体的に何したかしらないくせに。他塾の嫉妬かな？ >>515
西東京や埼玉の人には恨まれてると思うよ >>515
Z会、ena、学研とどこも買い渋ったみたいだけど傘下に入って会社は残るかな
この判断はあの方が決めたんじゃないのかな 市進ホールディングス、営業減益
2017/10/26 16:33
【営業減益】通塾しやすい授業料や講習料を引き下げ。埼玉県の市進学院を持ち分法適用会社に移して減収。教室の新設や移転、リニューアルの費用が重く営業減益に。有価証券を売却し最終増益に。
【株主】学研ホールディングスが市進株の31％、学究社が15％をそれぞれ保有。提携戦略が問われる。 いろんな手を打ったが、業績が良くならない。
もう、経営陣を一新するしかないだろう。 >>521
残ってんのは経営陣だけじゃ。ここはかつては経営陣は高学歴でパンフで強調してたの。今はとてもじゃないが口外してはならんぞ ■有力企業の人事担当者による大学評価■関西圏大学編a
『日経CAREER MANAGEMENT ２０１８年度版』より
https://www.amazon.co.jp/dp/4532692075
2位京都大学
9位大阪府立大学
11位大阪大学
23位京都工芸繊維大学
25位同志社大学
26位大阪市立大学
29位大阪工業大学
36位立命館大学
38位神戸大学
41位関西大学
42位関西学院大学
★★産近甲龍は50位以下
■関西私立の社会的実力評価■：
同志社≧大阪工大＞立命館＞関西大≧関西学院＞＞産近甲龍。 いくら勉強しなかったっていっても
マーチ関関同立以下の大学に進学するとか
あり得ないわ。
学習塾の幹部が学習障害とか笑えないわ。
別にどっかの誰かを言ってるわけじゃないけど 国立大学に入れなかった私大卒の2流専任が偉そうに学歴を語るなアホンダラ 広島大は世間的には千葉大、横国以下で横市と同等とされております。立派なかたもいらっしゃるでしょうが、ここの広島大の方は人望がございません >>529
それはそうです。しかしながらそのクラスを適当にやってきた結果が現状です。できない子の親は千葉県内ではこちらを忌み嫌って避けてきたのです >>532
ならばさらに幅広いガキ歴を採用するのがよいのでは？ 大したことない学歴のくせに、分不相応なプライドを持っている老害が多い。
そういう輩に限って、昔は良かっただのなんだのとほざき、
かと言って独立や転職をする度胸も能力もなく、ただ漫然と、
改革者の足を引っ張るのよなぁ。 ネームプレートに学歴とTOEICスコア貼らせておけば、バカは少しは自重するかねw 市進の社員、平均的にどんな学歴なんだろ？
俺はMARCH文系。以前、仲良かったk長は日大、正社員は千葉大って言ってた。 一人一人調査したわけじゃないし
平均値はわからないだろ。 集団のみで200億
いろいろやって200億
今はいろいろ削って150億
どうやって利益、実績出すんだよ 誰がこんなポンコツ会社に嫉妬するんだw
箴言がそンな風にしか聞こえなくなったら終わりだな
誰か病院に連れてってやれよ 不平不満は頑張ってから言ってください。
あなたには伝説はありますか？
役員さんたちには伝説がたくさんあります。
その蓄積が人気企業なのです。 通いたくはないけど働いてみたい塾。市進
大学生に人気(笑)
屁の突っ張りにもならんがや 伝説ってまたキャバクラと競馬の話？
それとも焼肉？聞き飽きたわ >>547
何か見苦しいてか無様過ぎるな
以前の名声捨てきれずプライドだけは高いみたいな感じ？
四谷大塚やサピックス、栄光は身売りして実績、業績維持した
市進は実績、業績維持できてないんだからブランド捨てて再出発位の意気込みで頑張れよ 俺の周囲には市進が一番！って奴しかいないから、ここを覗くと驚く。内部の書き込みじゃないとすぐわかる。 おまえの周りにはイエスマンだかウンコマンだかしかいないからだろ >>549
学研の子会社になって安泰っていう発想がよくわからん 学研さんは頑張っている人を評価してくださるからな
逆に、経営陣の批判ばかりで頑張らない無能どもは、新生市進のクルーにはなれない そうそう。学歴差別する奴もできない子の気持ちを重視する大人になってほしい。 利益出さねばの方針は分かる
でも変えよう変えようとし過ぎだ
一つ一つの仕事が雑になってるし遅い
責任の所在もはっきりしない
業務遂行の基本が疎かになってる
前線の現状は参謀に届いているか？ おー学研さん
仕事してるフリばかりうまい無能役員を
一掃してくれや 株式会社 市進ケアサービス？ 要らない？
株式会社ウイングネット？ 要らない？
株式会社 まなびソリューションズ？ 要らない？
株式会社 茨進 ？要らない？
株式会社 江戸カルチャーセンター？ 要らない？
株式会社 アンドゥ ？ 要らない？
株式会社 市進
株式会社 市進アシスト ？ 要らない？
株式会社 個学舎
ジャパンライム株式会社？ 要らない？ ・有料自習室
・１対１専用の個別指導塾
・老人大学
あたらしい業務に挑戦するのは良いとして。
本職の市進学院で、
・定期テストの成績を伸ばす、
・志望校に合格させる
ということに、もっと集中するべき。そうしないと、地元塾に負けてしまう。
塾本来の業務が上手くいけば、それがブランドになります。 >>559
学研塾HDという学研子会社からみると
どこに一般ではゴミで誰も買わない教材を配布するかなあ？ってとこだろうね
ちなみに学研本体は非常に学歴重視の会社 >>561
市進はいい仕事すればダイレクトに評価される素晴らしい会社だよ。 １、定例の成績をノールックで生徒に返す。
２、定例の成績を見ても偏差値のところのみ。
３、そもそも定例の問題を解いていない。
４、通知表や学校の定期試験の結果に興味を
持たない。
５、生徒のいる学校の教科書を読んだことが
ない
６、授業の内容が生徒に浸透しているか
関心がないのでチェックテストをしない
７、高校受験案内などを見たことがないし
生徒の進学先にも興味がない。
８、入試問題を解かない。
９、というか解こうと思っても解けない。
10、目の前で子供が困ってても勤務時間以外は
対応しない。
こんなのばっかりだもんな。そりゃ傾く。 いやいや
役員、管理職から現場の正社員、専任まで
上からしたまで全部引っくるめての話だよ 事実と異なりますね。
他塾の人の書き込みとしか思えません。 >>568
まさに俺だwww
>>569
人生を捨てたのかよwww >>568
全部やってたよ。
でも評価されるのは継続と電話かけと講習単科とサマキャンだけ。
それすらも報酬は雀の涙。別に金銭的見返りが欲しかったわけじゃ
ないけども。
まぁ>>568みたいなのやってなくても結果出せる講師もいる。
そう言う場合はそれでもいいと思う。
ただ、教務レベルの全体的、平均的な質の維持ってことでは、
こういうことコツコツやってる講師は評価して大事にするべきだった。
そうすれば、全体的な生徒数が減ってたとしても、踏ん張れたはず。
こういうのこそ売りにしてやっていくべきだった。
もうみんないなくなっちゃったし、手遅れだけど。
自分もやめた。 市川、秀英の過去問を生徒が持ってきたら
ちょっと問題みて答えるぐらいこの事が
できない講師が増えたな。
下手すると日習レベルでも逃げまくる。 >>576
それはない。三科目とも日習は癖があるだけで
難しくはない。 渋幕＞＞＞市川＞＞東邦東邦、昭和秀英＞＞専松Ａ、日習、芝柏＞千葉日＞＞＞東海浦安
くらいのイメージだな。
しかし、こうして見ると県外での知名度は昭和秀英だけが圧倒的に低いな。 明日は日曜だから人格崩壊暴言女と顔を会わせなくてすむ。この1週間もはっちゃけてたなー。 渋谷教育学園＞市川学園＞日大習志野、東邦大＞＞昭和学院秀英 市進に入ってよかったとしみじみ思う、日曜出勤の夜。 俺が専任として入った2007はいい会社だった。
1620スタートで2130終わりで日給11600円。L4でも残業あわせりゃ手取り20万くらい。まったり派な自分には週休3日でこの手取りは十分だった。
2009から給料計算変わったんだったかな？
そん時は忙しかった分残業増えたからむしろ手取り増えた。
2010からあきらかに手取り減った。
これじゃいくらまったり派でもきついし先がないなと転職決意。
震災でとどめさされたよう生徒減って暇に。運良くその後、今の職場で採用。
正社残業なしで年収550万。
市進がなかったら今の自分はないし感謝。 >>583
最高なのは当たり前。
不満あるなら辞めてるはずだし、最高だから残ってるんだろ？そうでなきゃおかしい。 講師らが授業時間の前後に働かされているのに賃金が支払われていない事例があり、厚労省が調べていた。
残業の割増賃金を支払わなかったり時給が最低賃金を下回ったりする例もあったという。
厚労省は具体的な件数を公表していないが労働基準法や最低賃金法の違反事例も目立つとして、
塾業界で不適切な労務管理が広まっている可能性があると判断
要請文では労働基準監督署が実際に指導した違法なケースを例示している
授業後に生徒からの質問対応をさせる際に、時間給ではなく一律「１００円」だけ払っていた事例もあったという。
全国学習塾協会は約４７０の塾運営会社などに内容を伝えて法令順守を徹底させるようにした >>584
不満があっても、転職がうまくいかず市進に残っている
社員は多い。 つまり、市進でしか通用しない人たちっていうことですね。 うま しか とはなんだ！
他では選ばれない うま しか が集うのが当社だ！ そろそろ冬のボーナスの時期だけど
お前らいくら貰えるの？
夏のボーナスはいくらだったの？
俺、夏は80万だった。冬は100万行くと思う
ボーナスを貰うと市進をやめて良かったと
つくづく思うよ。 >>591
でも人気は市進のほうが上だからｗｗｗｗｗｗｗ 同じ学習塾でもバカに搾取されないと
現場の職員はこんなにも収入が増えるんだな
とつくづく思うわ。
アホみたいな命令を出して、結果失敗する
というのが仕事のくそ役員の報酬2000万。
何の仕事をしているのか不明のまま年収500万をせしめている間接部門の年配課長の皆様。
もはや産業廃棄物と化している年配総括の
方々。こんなのがいないと、あっという間に
年収800万とかいくのな。 生徒減りまくってるけど
Fラン大学生には人気(笑) 有給ね。とろうと思ったら取れるけど
授業が下手すぎて現場に置いておけないから
本部の雑用やってる人が自分の代わりに
授業をしに来るからなぁ。
結局面倒くさいことになるのでできるだけとらないようにしているのが現場の大半。 年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6 下屋社長
12年 16 - 3.7
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 市進の株価は上がりますか？下がりますか？横ばいですか？
それから市進と関係ないですが、
てるみくらぶのような粉飾決算をするブラックな会社をどう思いますか？ >>606
さすがに老人大学じゃなくて市進セカンドステージだな。
しかし、大黒屋は由緒ある料理屋とはいえ廃業したんだろ。
それをそのまま使うって縁起よくないんじゃない？ てるみくらぶは破綻寸前でも入金指示。
市進HDとは関係ないけど。 ■旧制中学校 BEST5
１ 佐倉藩学問所(寛政4年設置) → (私立)鹿山中学校(明治6年改組) → 佐倉中学校(明治32年/県立移管) → 千葉県立佐倉高等学校
２ 千葉中学校(明治11年創立) → 千葉県尋常中学校 → 千葉県立千葉中学校 → 千葉県立千葉高等学校 → 千葉県立千葉中学校・高等学校
３ 千葉県立東葛飾中学校(大正13年創立) → 千葉県立東葛飾高等学校
４ (私立)東華学校(大正7年設置) → 船橋中学校(昭和15年移管)→(昭和19年/県立移管) → 千葉県立船橋高等学校
５ 市川市立市川中学校(昭和18年設立) → (昭和25年/県立移管) → 千葉県立国府台高等学校
■高等女学校
６ 千葉県高等女学校(明治33年創立) ⇒ 千葉県立千葉高等女学校 ⇒ 千葉県立千葉二高 ⇒ 千葉県立千葉女子高等学校
７ 千葉市立千葉高等女学校(昭和16年創立) ⇒ 千葉市立女子高等学校 ⇒ 千葉県立千葉三高 ⇒ 千葉県立千葉東高等学校
■私立
８ 成田英漢義塾(明治20年設置) → 成田尋常中学校(明治31年認可) → 成田高等学校
９ 市川学園中学校(昭和12年創立) → 市川学園高等学校 >>612
市進の９月立ち上がり生徒数が昨年の倍以上になっててワロタわ >>612
営業利益、経常利益とも前回発表予想を下回る見込み
保有有価証券の売却でしのいだ >>615
市進セカンドステージへどうぞ
本物の味を食べさせてあげますよ 地元塾は、以下のことに１００％の力を注ぐ。
・生徒を集めること
・生徒の学校の成績を上げること
・私立高校の併願単願を取ること
・志望校に合格させること
質問： 市進はどうですか？ ＞＞社員の皆さん >>681
・経団連加盟
・市進ソング
・アスリート雇用
・料理屋跡地でのカルチャー教室
・学童保育
・介護
・日本語学校
などのことですね。さすが市進さんです。
私ら地元塾は、とても敵いません。
地元塾はたいしたことはできないので、生徒の成績を伸ばすことだけに注力します。 塾の先生すらまともにできないような連中が
たまたま市場が伸びていた時期に正社員として
入社して、教務は専任講師にぶん投げて
教室業務は後輩にぶん投げて、仕事中は
「何かあったら言え」とか宣って
競馬新聞読んでダラダラ過ごして定時になったらコミュニケーションと称して飲み歩き。
そうやってても生徒が増える。
そういう時代の現場しか知らんような馬鹿
ばっかりだからな。 実際、教務力や実務力があるなら
ここまで経営が傾いたら、普通は
役員が直接現場の指揮を取るよ。 今の役員様たちのうち三人ほどでいいので
ブロック長的なポジションでそれぞれ10教室
の指揮を三年間とりましょうよ。
30教室の業績が回復すれば４分の１の教室が
業績を回復したことになりますよ。
変な歌作ったり、広告代理店系列のコンサルに
金払ったりするよりよっぽど効果あるんじゃ
ないですかね。
まぁ、教務力や実務力があればの話ですけど。 ちなみに市進の役員連中がバカにして止まない
「町塾」の経営者の中には会社がうまくいって
現場を離れて経営に専念している社長もいるけど、話していると「経営が傾いたらいつでも現場に戻る」覚悟があるようですぜ。
俺が知っている人は二人だけどね。 人生は合格して終わりじゃないのに。
残念な見解だね。
人気企業への嫉妬かな。 競馬がビジネスに役立つことを理解できないのが、外部の人間だって証拠。淘汰は進み、内部には改革共同体が完成している。このスレッドも65で終わりでいいと思う。 学習塾も介護も学童も、めんどうみっつうポリシーでジャズってんのよ 既成の概念にとらわれず、人を創ることには貪欲に取り組んでるよね。だから市進卒業生は確実に優秀。 サービスが常に予想の二段階上を行くから、市進ファンが一生を託したくなるんだよね 現場じゃ日習レベルの過去問の質問に逃げ回る
ような講師が増えているのに。
授業？動物園クラス状態だよ。 >>629
で、本業のはずの学習塾がおろそかになった。
本末転倒だね。 1980年代は、まだ偏差値50だった渋谷幕張。
私立は、市川学園、東邦大学付属東邦、日本大学付属習志野が私立御三家 偏差値７０だった
公立は、千葉、千葉東、船橋、八千代、薬園台、国府台、小金、葛飾東が偏差値68以上だった >>635
日習がそんな高いわけないだろが。寝言もたいがいにしとけ。 なんだろうね。
実際、現場にいたら
>>633みたいに否定はできないはずなんだが。
日習どころか千葉日でさえ
「過去問は解説見なよ」の一言で質問対応
終了する先生がたくさんいるじゃん。
もうさ、教務以前に学力がない。
授業の予習も問題の答えを写して終わり。
下手すると答えを読み上げるだけの授業。 イントロ授業回では黒板に向かって説明。
問題演習では解答を黒板に書いて
読み上げて終了。
生徒は手いじり、ひそひそお喋り
お手紙回し、机の下でスマホ見てる
でもお構い無し。これはまだいいほう。
普通の声でお喋り、たち歩き、集団で
トイレにいく。自習室はお菓子やジュースを
飲みながら自由時間そのもの。
こんな教室が2013年あたりからめちゃくちゃ
増えてるじゃん。 教室長は
「クレームになってないんだから下手に注意しないで。」だもんね。 >>613
前年比105%増！w
小5からやり直して来い！ 未曾有の売り手市場でみんな転職活動に忙しいというのがよくわかる。w ボーナス、ガッツリいただいちゃいました笑
頑張っている方が報われる会社になりつつありますね笑 一時期嫌がらせ書き込みでこのスレッドも盛り上がってたけど、今はなくなったな。役員さん方の教育に対する真摯な態度が結実しつつある。もう次のスレッドも不要だよ。 株式会社 市進ケアサービス？ 要らない？
株式会社ウイングネット？ 要らない？
株式会社 まなびソリューションズ？ 要らない？
株式会社 茨進 ？要らない？
株式会社 江戸カルチャーセンター？ 要らない？
株式会社 アンドゥ ？ 要らない？
株式会社 市進
株式会社 市進アシスト ？ 要らない？
株式会社 個学舎
ジャパンライム株式会社？ 要らないか？ この市進を褒め称える感じの書き込みって(笑)
40代前半の教室長が年収400万程度っていう
現状なんだが
月収28万、賞与１ヶ月分が年に二回。
１ヶ月分も考課率がかかって満額は貰えない。 ちょっと前は完全にボーナスカットだったから
出ないよりはいいかなという程度。 デマを吹聴して頑張っていらっしゃる方々の足を引っ張る輩は出ていけ！ >658>657
デマを吹聴してさかんに頑張っていらっしゃるようだな..確かに.. >>660のレスは傑作だな
日本語の読点の重要性がよく分かる 名門・伝統高
■旧制中学校 BEST5
１ 佐倉藩学問所(寛政4年設置) → (私立)鹿山中学校(明治6年改組) → 佐倉中学校(明治32年/県立移管) → 千葉県立佐倉高等学校
２ 千葉中学校(明治11年創立) → 千葉県尋常中学校 → 千葉県立千葉中学校 → 千葉県立千葉高等学校 → 千葉県立千葉中学校・高等学校
３ 千葉県立東葛飾中学校(大正13年創立) → 千葉県立東葛飾高等学校
４ (私立)東華学校(大正7年設置) → 船橋中学校(昭和15年移管)→(昭和19年/県立移管) → 千葉県立船橋高等学校
５ 市川市立市川中学校(昭和18年設立) → (昭和25年/県立移管) → 千葉県立国府台高等学校
■高等女学校
６ 千葉県高等女学校(明治33年創立) ⇒ 千葉県立千葉高等女学校 ⇒ 千葉県立千葉二高 ⇒ 千葉県立千葉女子高等学校
７ 千葉市立千葉高等女学校(昭和16年創立) ⇒ 千葉市立女子高等学校 ⇒ 千葉県立千葉三高 ⇒ 千葉県立千葉東高等学校
■私立
８ 成田英漢義塾(明治20年設置) → 成田尋常中学校(明治31年認可) → 成田高等学校
９ 市川学園中学校(昭和12年創立) → 市川学園高等学校 2014年から見ても売上で－２０億。
就任たった数年で２０億の売上を減らす
手腕がすげーわ。 利益がでないのよりも
お前が社長になってから
売上が減り続けてるよ。
こっちのが問題だろ。
会社に金が入ってこなくなっている。
トータルの売上の責任は最高責任者が負えよ。 クォードがワセアカに買収とか。
確か市進から移った講師も居たよね。 早稲田アカデミー、集学舎とクオード・エンタープライズの全株式を取得
http://www.ma-cp.com/news/7986.html
＞早稲田アカデミーは集学舎をグループに加えることで、
＞難関都県立高校合格のための指導システムを強化し、
＞合格実績の伸長を見込む。
＞また、早稲田アカデミーが校舎展開していない内房エリアで
＞高い知名度を持つ「クオード」を加えることにより、
＞新たな市場開拓を早期に実現し、既存校との連携により、
＞千葉県内でのドミナント戦略を推進する。 いつの間にかクオードのサイトから講師紹介のページが消えてた。 親が勉強みない・みれる能力がないｗのが前提の塾なら
せめて親よか能力がある講師なりフォロー体制責任者がいないと
おやの代わりにはならんのだが・・・
きょうびコマ3000円でそういう人材はいませんわなｗｗ
3000円といっても雑事を入れると時給換算で1500円切るしｗ . 早稲アカがクオードを買収することで、いよいよ市進包囲網を強化して来たのかな?
戦国時代の合従連衡を見るみたいだ。 京葉、クオード（早生アカ）、臨界、湘南、早生アカ（本体）、日能研
千葉県は戦国時代になってるのに、
大黒屋カルチャー教室とか、市進ソングとか、アスリートブログとか・・・
やる気あるのか？ 教員はブラック
以前の勤務校ではタイムカード、今の勤務校ではPCでエクセルに記入する形で勤務時間を管理している。
現在教員歴6年目で担任も持っており、今の月平均残業時間は100時間。
それでも「1～2年目は運動部の顧問を持っていて、140~150時間ほどしていたと思う。
今は少ないと感じます 「ユニクロ潜入1年」で見えた現場の疲弊、“やりがい搾取”の罠 公立高校ベスト１０重点校
千葉高 千葉市1位
千葉東高 千葉市2位
船橋高 船橋市1位
八千代高 八千代市1位
佐倉高 佐倉市1位
国府台高 市川市1位
小金高 松戸市1位
東葛飾高 柏市1位
薬円台 船橋市2位
私立ベスト４
渋谷幕張
東邦大 付属東邦
日大 付属習志野
市川 学園 市進の経営ビジョンはそれだけ魅力的ってことだ
早稲アカが警戒するのも分かる
市進クルーが一致団結すれば必ずV字回復は達成できる 市進経営陣の先見性は凄い。
打つ手打つ手、ピタリとハマる。
結果にコミットする市進経営陣。 >>682 たしかにそうだ。市進経営陣はみごとだ。
年度/開成中/純損益(億)
06年 34 4.4 田代社長
07年 44 - 2.9
08年 56 4.0
09年 47 - 0.7
10年 36 1.5
11年 37 1.6 下屋社長
12年 16 - 3.7
13年 24 -15.8
14年 13 - 7.4
15年 16 -10.5
16年 08 2.4
17年 07 高額もらえるだけの仕事してるじゃん。
いい加減にしろ！ 学研塾HD傘下なんだから市進HDは要らなくなったと思うの >>684
さすがに優秀だな、市進現役員は。
誰にも真似できないぐらい素晴らしい。
学習塾のトップランナーだ。 １１月９日、東部労組市進支部と（株）市進との第４１回団体交渉が新小岩の会社施設で行われました。
会社側からは（株）市進の原園取締役以下５名、組合からは東部労組本部菅野委員長と市進支部並木委員長と高畑組合員が参加しました。
【職制の発言について】
前回（９月２６日）の団体交渉で組合は、会社職制からサービス残業を勧奨する趣旨の発言があったとの情報につき、事実関係の調査を会社に求めました。
【参考】
市進支部 団体交渉
http://blog.goo.ne.jp/19681226_001/e/2159fbb5dbda2deaa55b45109bd1e918
この日の団交で会社はこの問題につき、同職制の発言内容を検討し、それを聞いた複数名へのヒアリングを行った結果として、
当該発言について「問題はなかった」と回答しました。
組合は改めて、労働時間管理・残業代の支払いについて会社の姿勢を質しました。「サービス残業はあってはならない」というのが会社の見解でした。
【５１才以降の労働条件について】
現在、市進の講師は「５１才」を境目に労働条件が大きく変わります。集団授業を主に担当する「常勤講師」が５１才を迎えると「嘱託」となり、
原則として集団授業の担当が制限され、賃金等、労働条件の低下を余儀なくされます。
組合はこれにつき、「５１才以降も労働条件を変更することなく、集団授業を恒常的に担当させよ」と求めてきました。
今回の団体交渉では、この組合要求につき、会社が検討を進めていることが明らかになりました。「本人の希望と適正判断により、
５１才以降も１コマ以上の集団授業を担当させることについて検討している」と会社は明言したのです。
市進においては、集団授業の有無・コマ数が収入の多寡に連動しています。これが具体的に進んでいけば、組合が継続的に要求していた事項が、部分的ではありますが、
実現に向かいます。会社は「検討」に終わらせることなく、講師の待遇改善をただちに実施すべきです。
【講師の差別待遇是正について】
前回の団交に引き続き、組合は講師への正社員との差別待遇の是正を求め、正社員には付与されている有給の慶弔休暇、報奨休暇、一時金（賞与）、
退職金制度等を講師についても創設・支給するよう要求しました。
会社は「実施の時期も含めて検討中」と回答しました。
市進で働くみなさん！
みなさんの職場における問題、改善を求めたいことなど、組合に入っていっしょに問題を提起し、改善をかちとっていきましょう！
市進関連の職場で働くみなさん、学習塾業界で働くみなさん、市進支部のホームページ（http://www.toburoso.org/ichishin/index.html）をご活用いただき、
職場で困ったことがありましたら東部労組市進支部にご相談ください。 昔からいる専任の時給が高いから51で雇い止めしたいのはわかるが、
もはやそんな高給取りの専任なんていないだろうに、何を意固地になって
こだわる必要があるんだろうか。
まぁそんな会社にこだわって残り続ける講師のほうも変な話だが。 >>684
どうしてこんなになったんだろう？
だれか、三行で・・ 学習塾では学歴に何の価値も無いってことが解らない奴が多すぎるからだと思う。 >>701
年齢が高くなれば転職は難しくなり、今いる会社にしがみつかなければならなくなる。
これは、正社員も非正規雇用も同じこと。 50歳まで非正規でのほほんと生きてきて、
いざその歳になったら慌てて、必死で会社にしがみつく。
こういう人生だけは送らないようにしよう。 >>702
論破していいか？
お前らがこの掲示板に書き込んでるからだ。
聞きたいことがあるなら何故聞いてこない？ >>707
説教していいか？
お前らが余計なことばかりして全て失敗
経営の責任を取らず失敗をすべて現場に責任転嫁しているからだ。
失敗し損失を出してるのに何故責任を取らない？ >>707
「こんなになった（＝悲惨な状況）」という認識はあるんだな。
その責任を取るのが経営者では。 正しいことをしたいと思うなら自力でのし上がれ。実績を残せよ。ぶーたれるのはそれからだ。 >>711
いやいや、ブーたれるのは、這い上がれなかった輩がやること。 >>712
いやいや、うちではブーたれて現場のせいにすることだけが仕事という輩がw
どうやら出世した人だけの特権のようだね
ナチュラルにダメ企業w とりあえず2013年小中分離以降
講師の質が下がりすぎだわ。
2013年以降、他の塾でやれそうな先生や
若くて他業界でやり直しできそうな先生が
どんどん流出し続けて
反対に年収200万の仕事にわざわざ応募してくるうだつの上がらない感が全開の人や
仕事できないから市進以外では働けない
糞な職員が滞留している状態だよ。 今年一番のGJは、「言葉狩り」だな。
これのお陰で、この糞掲示板が衰退した。 >>715
秘密漏えい罪で訴えられるぞ。
注意した方がいい。 表現の自由は憲法で保障されている。
俺はこう感じたから自分の感想を書いた
までだ。向こうが書き込みを取り下げろ
というのなら取り下げる。
ただ、取り下げろと言われたと書き込むけどな ここで役員さんの頑張りを否定していた連中の末路を見なよ
これは警告だよ？ そうそう。ここで何書いたって、何が変わるでもなし。会社の出費になるだけ損。 この掲示板を仕事でじっくり眺めてる人がいるのかな？やるかやられるか戦争だね。 正社員の目から見て
昔の専任講師→頼りになる専門家
ちょっと前の専任→塾でバイトしてる人
今の常勤→得体の知れない何か
という風に変化しているのは否めない。 >>723
昔の正社員→？
ちょっと前の正社員→？？
今の正社員→？？？ 昔の役員さん→イケメン
ちょっと前の役員さん→イケメン
今の役員さん→イケメン
イケメン学院 常勤も最近は低レベル大学多いじゃん。
マーチより下かギリギリ法政みたいの >>729
中には、聞いたことがないような大学卒の人もいます 役員にゴマすったら小遣いでももらえるのかね
あるいは役員の自演？ 些末な事にこだわらず、本業の一丁目一番地で勝負するべき！ 金とって人様に勉強を教える以上
最低限の礼儀として偏差値60以上の大学は
卒業しておくべきだな 720実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ2017/11/24(金) 16:16:10.41ID:dH3Z1E/d0
公立高校１０進学重点校
千葉高 千葉市1位
船橋高 船橋市1位
八千代高 八千代市1位
佐倉高 佐倉市1位
国府台高 市川市1位
東葛飾高 柏市1位
小金高 松戸市1位
薬円台 船橋市2位
私立ベスト４
渋谷幕張
東邦大付属東邦
日大付属習志野
市川 学園 >>741-743
市進は、そういう競争を煽る塾ではありません
大人が料理屋で学んだり、アスリートを応援したり、
介護をしたり、英語キャンプをしたり、
受験ガイドの発行を止めたり、
不採算教室を次々潰していく、そんな塾です。 開成中は注目だよね。早稲アカの合算方式もうさんくささ満点だけどさ。市進は早稲アカ方式に当てはめたらグラフはどうなるの？やってる親はいるぞ笑 公立高校？z会の協賛切れるんじゃ？
公立ももう厳しいでそ
千葉は.. 学研ＨＤ 山梨の文理学院を買収 各地域に進出へ
http://www.shijyukukai.jp/2017/11/14412
＞今年に入り上場会社の市進HDの筆頭株主に躍り出た。 都立高校の実績がどうのこうのと、皆が騒いでいるんだけど。
何かあったの？ 都立の日比谷とか西とかのトップレベルの学校は何とかの助け船があったけど、来春からは、ちょっとかもな。
厳しいかもしれないし、大丈夫かもしれないし、よくわからん。ふたを開けないとわからん。 青山４４ 日比谷５６ 西７６ 国立４８
立川３８ 戸山５８ 八王子東２５
一昔前に比べたら見劣りするが、なかなか立派な合格実績だと思うぞ。
それもこれも、役員さんの頑張りのおかげ。 名門高・伝統高
■旧制中学校 ★BEST5
１ 佐倉藩学問所(寛政4年設置) → (私立)鹿山中学校(明治6年改組) → 佐倉中学校(明治32年/県立移管) → 千葉県立佐倉高等学校
２ 千葉中学校(明治11年創立) → 千葉県尋常中学校 → 千葉県立千葉中学校 → 千葉県立千葉高等学校 → 千葉県立千葉中学校・高等学校
３ 千葉県立東葛飾中学校(大正13年創立) → 千葉県立東葛飾高等学校
４ (私立)東華学校(大正7年設置) → 船橋中学校(昭和15年移管)→(昭和19年/県立移管) → 千葉県立船橋高等学校
５ 市川市立市川中学校(昭和18年設立) → (昭和25年/県立移管) → 千葉県立国府台高等学校
■高等女学校
６ 千葉県高等女学校(明治33年創立) ⇒ 千葉県立千葉高等女学校 ⇒ 千葉県立千葉二高 ⇒ 千葉県立千葉女子高等学校
７ 千葉市立千葉高等女学校(昭和16年創立) ⇒ 千葉市立女子高等学校 ⇒ 千葉県立千葉三高 ⇒ 千葉県立千葉東高等学校
■私立
８ 成田英漢義塾(明治20年設置) → 成田尋常中学校(明治31年認可) → 成田高等学校
９ 市川学園中学校(昭和12年創立) → 市川学園高等学校 協賛解消したら、実数は>>752の1/3ももうないでしょ
教室掲示見ればわかる >>757
ウソを言うな！
合格者数のほとんどは市進生。
Ｚ会は、市進がいて助かっている。
来年度は、西高１００越えるかもしれない 市進は超優秀。数年後に、↓こうなる！
青山８０ 日比谷１００ 西１２０ 国立１００
立川８０ 戸山８０ 八王子東８０ 水増し、労基、実績崩壊、自主再建失敗
全部、メディア報道された
それでも安泰なんだよな。不思議 何これ？
また開示請求乱発してるの？
で、書き込みが大人しくなってるとか？
電通の次は「ネット風評被害対策会社」にでも
心奪われたか？
ネット訴訟専門でやってる弁護士が会社作ったり、そういう弁護士と組んでる会社が増えてるらしいじゃんか。 ＞また開示請求乱発してるの？
＞で、書き込みが大人しくなってるとか？
実際に人が市進どんどんやめていって人の数が減ってる
からでしょ。 うちには特にきてないなあ
人いないし何か建言する気力もマンパワーも枯渇でカツカツなんでしょ 終わりの時って
こうやって静かに消えていくんだろうね
興味すら持たれない 減・関係者にゃ悪いけど、ここはまだまだ潰れないよ
ろーコスト切替時期が早かったからね。
今の試算ならあと４～５年は持つ。
かといってよそが丸ごと買おうにも、簿外の腐りがコワいから
とてもじゃないが手を出せない。
新規事業をやってるのも、ファイティングポーズをとってると
外に思わせるため。
今めしうま～な役員連中がひととおりもらうモノもらったと同時に
田舎塾成功者にでもバルクで売りつけるでしょう。 >>784
すばらしい読みだ。
ぜひ、役員になってほしい。 >>785
ネタだろうがたぶん府ツーの人は2000万詰まれても役員にならないと思う
簿外の腐れがありすぎる。
＋いまだに「広げすぎた屏風はたためない」と勘違いしてるからな。
たたまないと倒れちゃうよｗｗｗ
まーでも人間過去の栄光はこわいですなあ
80年代の事がまだ脳みそにこびりついてんだからｗｗ
なくなった暁には、ファームで経験つませてくれたお礼を
いろんな人がやってくれる予定だそうでつよ（ｷｬﾊ
でもほーんと景気いいときにはザルだったなこの塾。
ココの場合、難破船から水をかきだすメンバーに入らず、
かといって難破腺からはやとちりして脱出する人間にもならず
ひたすら期をうかがってギリギリまで残るのをお勧めします。
基本、ゆるくていー会社よｗｗ いい会社ですが、ゆるくはない。
真剣に仕事してるからこその、いい意味での厳しさがある。 >>786
すばらしい分析力。たぶん、弁護士か会計士。
ぜひ、大人の学び舎「大黒屋」でレクチャーしてください。 ただね、つくづくダメだな～と思ったのが、
「おれたちはまいにちハ～ドワークこなすいちりゅうのサラリーマンｗ」
と勘違いしちゃってる社員がいっぱいいた事。
90年代半ば当たりまではホント給料も良かったからな。儲かってたし。
でもこの会社が儲かったのはボロい市場相手に大きな規模で
商売してたからであって、社員がはたらきものｗだからではない。
丸の内の会社にいってみ？この会社の社員の３倍は仕事してっからｗｗ
したがって、この会社に慣れちゃった限り、どの会社の労働者にもなれない。
したがって、船首が沈没しきるスレスレの瞬間まで、
この会社に留まるのが現社員の正しい選択しであるｗｗ >>793
おまいの正体が分かった。
ヒゲのＦ笑だろ サテ、問題は船首がしずみきりそうなその瞬間に同業他社の景気が
どうか？である。
（いうまでもなく、この業界以外には転職不可能なんでｗ念のためｗｗ）
経験が長い人は、半年単位で、目つけた塾に打診をしておいて、
話をある程度引き伸ばして、３ヶ月～半年単位で
じっくり「難破船にのったまま」転職活動をするのをお勧めします。
一度辞めちゃうと、あっちも強気にでてくるよ。
同様に倒産してからだと、あっちも当然強気に出てくる。
まーふつーに探せばヌルくて４０歳手取り２５万ぐらいな塾は
いっぱいあるから、そういう所に上手く入るんだな。 >>796
http://toyokeizai.net/articles/amp/179756
＞成功・失敗、責任の所在がはっきりしない会社
＞空気を読む日本独特の文化が拍車をかける
＞悪気のない愛社精神で、衰退への道をひた走る
どれも市進に当てはまらないな >>796
全く該当しないから、人気企業へ大躍進したんだな 潰れる会社に必ずいる｢静かな殺し屋｣の正体
http://toyokeizai.net/articles/amp/179756
＞共通項の第一が、経営陣の予定調和的な意思決定だと。
＞PDCA（計画・実行・評価・改善）が回っていないのも共通点。
＞
＞問題が棚上げされたまま、再構築のタイミングを逃してしまう。
＞
＞それと雑談のテーマ。昼飯や夜の飲み会、たばこルームで、ダメな会社はほとんど人事の話をしてますね。
＞社内の人間関係とか。いい会社は顧客や競合、市場、製品の話などをしています。
＞さらに、幹部の話がちっとも論理的じゃなくて、持論と経験談、個人的感想に終始してるようだと、危ないですね。
すべて市進にはあてはまらない。
市進は今後も安泰だ。 >>799
うん納得
ひとつも該当しないから開成早慶合格No. 1
実績 在籍 売り上げ 利益
業界のリーディングカンパニーになれたんだな
今度はどの他業種に進出するんだろう まったく該当しないことが判る連中同士で、忘年会でも開いて、幸せを噛み締めたい。 入社10年目教室長が年収1000万とかの時代もあったらしいな20年移譲前のことらしいけど >>805
そーだよ＞ねんしゅー1000万
覚えてる人いるかしらんが、15年ぐらい前ｗのHPには
でかでかと、社員３ねんめ・５ねんめ・８ねんめの年収パターン
が表示されていた。
実際その通り貰ってる人がけっこういた。
ホント悪くない仕事だったのよ。
遠隔地転勤もない・仕事ヌルい・きゅうりょうはいい
（けど組合ないｗｗｗ）でね（ｷｬﾊ
ダメになるのはどの会社にもありうるが、この会社のやヴぁい
ところは、元市進で評判の良い人が、ただの１人もいない事。
しょせんエリアの谷間をついてうまく反映しただけの塾だからねぇｗ 今後、市進の仕事程度が業界標準ｗのブラック企業並みになるのは
やはり買収直前だとおもわれ。
したがって買収直前・あと３～４年先まで粘るとよろし。
アホな業界だが、ややまとも程度なところは着々と育ちつつあるのも事実。
そういうところに「業界ちょ～大手のいちしん様から転職してやるぞ～」
と売り込むのを忘れずに。
でも、買収がOPENになった瞬間買い叩かれるから、タイミングを
とにかくよく見極める事。それに尽きる。 >>814
君の分析力はすばらしい。君は市進の救世主だ。 >>814
サインワンの現状と、今後についての意見も聞きたい >>817
サインワンでの現状
501名無しさん＠お腹いっぱい。
社員の仕事っぷりをみる限り
旧犀役職者＞＞旧犀教室長＞旧市教室長＝旧犀専任＞旧市常勤
ですね 素朴な疑問なんだが、なんでここの人って文句たらたらなんだろう？
だってこのヌルさで給料もらえんだぜ？
こんな職場、よそにはないよ。
松下か何かに放り込まれたら、市進の社員なら、まぁ３時間で過労死ｗ
だろうな。
それで給料もらえてんだからよくねー？
でも、世の中甘い世界は長続きしませんよｗｗｗ 今年はZ会と高校合格実績共有できないみたいだよ。都内校舎どうなる？ >>814
えっ⁈
学研に買収されたんじゃないの？
持分法適用会社になったんだよ
ちゃんと子会社化してあげるにはリスクがあるから様子見させてってことだよ 河端さんも個人で買い占めたけどやっぱ怖いわ
ena名義にしよってリスク回避したんでしょう？ 「この板のメシｗｗ」さんは経営のプロだ。
この人についていけば間違いない。 あのさ、お盆も返上、正月も返上だろ
せめて入試が終わったら1週間ぐらい休みくれよ
公立高入試終了したら、やれ継続だ、やれ新年度クラスだ、そしてあっという間に春期講習だろ
休まらないし、気持ちの切り替えができんわ >>828
お盆は３日間休みじゃん。
確かに8/13～8/15あたりか。
正月もといっても12/31、1/1は休みじゃん。
末期系の塾だと休みある方だよ。
まあ、同業他社でも非大手の塾だと
一週間お盆休みとか八月下旬から九月頭まで
夏休みとかの塾はあるけどな。 大手は公務員化している間接員(彼らは講習中は暇)の人件費やら、何の生産もしていない
指令部の人件費やらを捻出しないとならないから現場はそんなに休めないのよ。
金に変わるサービスを供給してるのは現場だからね。これは塾業界大手の一般論だけどさ ウイングネットの生徒側のアクセス権限ってアドレスで区別してるの？ 505名無しさん＠お腹いっぱい。2017/12/07(木) 20:08:13.45ID:DM7vNLJD0
旧市の凋落が止まらない
教室長を父兄対応がうまい旧犀出身に変えないとダメ うん誠実過ぎ
都立高校実績、今までずっとZ会の合格者を市進合格者に合算してきたけど、今年から心機一転ちゃんと正規の数字出していくんだよね？
開成に続き日比谷 西は今年は一桁もあり得るかな(白目) 優良誤認とは
景品表示法第5条第1号は、事業者が、自己の供給する商品・サービスの取引において、その品質、規格その他の内容について、一般消費者に対し、
（１）実際のものよりも著しく優良であると示すもの
（２）事実に相違して競争関係にある事業者に係るものよりも著しく優良であると示すもの
であって、不当に顧客を誘引し、一般消費者による自主的かつ合理的な選択を阻害するおそれがあると認められる表示を禁止しています（優良誤認表示の禁止）。
具体的には、商品・サービスの品質を、実際よりも優れていると偽って宣伝したり、競争業者が販売する商品・サービスよりも特に優れているわけではないのに、あたかも優れているかのように偽って宣伝する行為が優良誤認表示に該当します。 ガイドがなくなったのがなあ
あのガイドは他塾でも使われてて市進のプレゼンス向上に役立ってたのに
ブランディングのこと考えてないよな お前のことな（キャハハ
・年齢は50代
・1980年代前半に浪人
・早慶未満私立文系に進学
・おそらく文学部英文学科に進学
・大学進学後も1990年代～現在まで代ゼミ始め各予備校に「生徒」として徘徊。
・予備校職員または英語講師として就職。
・客である低偏差値生徒による理不尽な取り扱いによって心を病む。
・講師としては鳴かず飛ばずゆえ、今井に逆恨みの強烈嫉妬 , いーかーこの会社にいる時点で塾業界の21世紀スタンダードからして
無能確定なんだから、早まった行動はするなよーｗｗ
月給鳥・社保年金つきなのが奇跡なのよんこの会社にいる人たちわｗｗ
けど市進ブランド力はいなかもんを中心にまだ多少ハッタリが利くから
・年収３割ダウン
・労働環境そこそこ
を重視して転職した塾にめぼしだけはつけておけ。
で、半年ぐらいのスパンで接触していく。
なお、じゅく業界以外への転進はムリ。時間の無駄だから止めておけｗｗ
45歳・年収450万で転職先がみつかったら御の字だよ。 ＞この板のメシ・坂口さん（ｷｬﾊ
この人は経営のプロ。
皆は、この人のカキコを括目して嫁！ 通りすがりの質問者です。
「市進セカンドステージ 大黒屋」のＨＰはどこですか？
発酵食品の料理教室があるみたいで、申し込みたいのですが・・ このの掲示板も、同じ内容の書き込みばかりで、つまらなくなったな そろそろ開示訴訟を終えて法知識を身につけた奴が戻ってきそう。 ＞講師としては鳴かず飛ばずゆえ、今井に逆恨みの強烈嫉妬 ,
今井宏スレの誤爆？ いくら売り手市場とはいえ、潰れたら大量に溢れてくるわけだから、
早く動き出さないとほんと怖いよ。 動き出さないのが正解。
役員さんの頑張りには、頑張りで応えるのが男。 残業した分申請出さないのが正解。
辞める時に未払い給与請求を内容証明で送付。
役員さんの欲張りには、欲張りで応えるのが男。 Z会との共催講座は終わったの？
来年度の都立実績に、Ｚ会の人数を入れないと、どうなる？
日比谷・西・国立の実績。
１．二割減
２．半減
３．八割減
このどれですか？ 詳しい人、教えてください。 https://news.careerconnection.jp/?p=44419
「40代前半がいない」人手不足を嘆く旭化成社長の発言に就職氷河期世代が猛反発 「自分たちが採用しなかったくせに」
旭化成の小堀秀毅社長の発言が話題だ。12月7日の朝日新聞のインタビュー記事中で、
自社に30代後半から40代前半の人員が少ないと話したためだ。
この世代は、企業が採用数を絞った就職氷河期世代にあたる。インタビューでも小堀氏は「構造改革で採用を
極端に減らしたためです」と、自社の採用戦略の責任を認めていた。しかしネットでは「今更言われても」
「就職氷河期を作った立場の人間が言うことか」などの不満が出ている。
「今さら足りないと嘆いてもロスジェネの時間と経験を積む機会は戻ってこないんだよ」
小堀氏はインタビューで、
当社では、30代後半から40代前半の層が薄くなっています。2000年前後に構造改革で採用を極端に減らしたためです。
その世代が中間管理職として一番パワーをもたないといけない時代にさしかかってきました。キャリア採用もしていますが、
なかなか人が集まりません」
と発言。今後「現場で生産ラインを回せないくらい人が足りなくなることを危惧」していて、「ないものねだりをしても
仕方ないので、若い人を早く登用して育てていきます」との見通しを語っていた。
現在の30代後半～40代前半は、バブル崩壊後の不景気の中で就活を迫られた氷河期世代だ。この世代は、有効求人倍率が
毎年1倍を下回り続け、新卒で職に就くチャンスが他世代より著しく低かった。更に、企業の新卒一括採用の風潮が
今より強かったため、既卒者は卒業後、企業に門前払いされてきた。非正規やアルバイト等でなんとか食いつなぐ人も
多かったため、キャリア採用で求められるような経験を積めていない人もいる。
こうした背景を踏まえ、小堀氏の一連の発言は無責任だと批判する声が多い。氷河期世代に採用を渋ったのに、今更
人手不足と嘆くのは虫が良すぎる、という訳だ。 市進は常に先を見据えて経営してきたから、高みの見物でいられるな。 >>868
＞いずれも20いかないでしょ
万が一、本当にそうなったら、東京の教室は入会希望者激減。
多摩地区は閉鎖が増える。 >>871
え..中の人だよね..?
万が一どころかずっとそうだよ
だから西東京ほぼ全閉鎖 残ってるのは点だけ
千葉の県境まで撤退は折り込み済み
ずっと数値偽装でゴマ化し続けて消費者を欺き続けてきただけ 社長以下本部の全人間は現場に立つべきだ。1クラスでも担当してみろ。あんたらの頃とは時代が違うんだ。机上の空論だけであれこれ語るな。
理想論ばっか並べたって現場ではそううまくいかないこともある。その状況を知らずに塾を運営していけば、そりゃ没落の道をたどるわな。
現場に立ちなくないのは、自らの無能っぷりがあらわになるのを恐れてるのか？ >>874
市進はそんなにダメになってるのか。
俺がいた頃は、国立高校１００名、八王子東高校１００名、
早稲田実業１００名。このくらいあった。なんのごまかしもなく。 国立高校の実績を追いかけてくる他塾は、どこもない。
だから、頂点実績はもういらない。
講師説明会で、エライ人がこんなことを言ってたぞ。 「勤務先は？」と聞かれて、「市進という塾です」と答えると、
たいてい、「ああ、良い塾ですね」と言われた。
雑誌の塾特集でも、高校受験部門で１位で、中学受験部門で２位だった。
（フラッシュっていう写真雑誌だったか？）
だから、>>872が信じられない。 もともと現場が好きでないし向いてもいない
という連中が上にゴマスリまくりで出世した
のが今の役員連中だという説はよく聞く。
当時は熱心な専任講師がゴロゴロいたからな
彼らを適当におだてて、教室の管理だけやってれば良かったのが現場の正社員。 >>878
もう5年前くらいからそうだよ。
旧専任講師の給与を実質半分にして、大量の離職者を出して、その低給与でも応募するような学生講師 得体の知れない転職リストラ中年素人講師に置き換えた。
かつての市進とその実績を支えた旧専任講師の99%はもういないですよ。
それと同時に実績も消し飛びました。
よくもこれだけ長期間、顧客と市場を欺き続けたかw
知ってる人は知ってる事実ですよ >>881
知ってる人は知ってる、どころか誰でも知ってるよｗｗ
ほぼ同時期ぐらいかなぁ、新参予備校現役予備校がほぼ似た事やって
おかげでSKは良い講師をこれまでの３割減なギャラで手に入れたｗｗｗ
いやー市進さん価格破壊やってくれましたなｗ
おかげで教務はホクホクｗｗ 市進がかつて高校受験の頂点にあったのは事実。早稲アカにもっていかれただけ。中学受験も分母の割によく開成、JG、早稲田中は受かった。今は昔だが20年前は確かにトップの塾だったよ 今は見る影もない。毎年、今年がV字回復って言ってるがね。開成40、JG25、公立頂点実績当たり前、早慶高当然の時代には戻れまい １、過去問をしっかりと研究していて入試知識
が豊富。
２、入試知識から解き方の研究をしていて
入試問題に対して得点力がつく授業構成
ができる。
３、自分の授業に参加させるために必要な家庭
学習を把握していて、効率的な課題が出せ
る
４、課題を生徒に実際にやらせることができる
５、入試面で絶大な信頼を生徒から寄せられる
という五項目を兼ね備えている講師が昔は多かったなぁという印象。
あくまでも個人的な感想だけど、自分が辞めた辺りでは
１、入試問題を解けない。専門科目の県立レベ
ルの問題でも間違えるものがある。
２、入試問題は解説を読まないと解答方法の
説明ができない。解説を読んでも無理な
問題もある。授業はマニュアル頼み。
３、家庭学習はホームタスク押し。一本槍
困ったらテキストの解き直し指示。
４、課題は出すことが目的。やるかやらないか
は生徒の問題だから自分は関係ない。
５、形式的な進路指導を行うのみ。
保護者も生徒も聞くだけ聞くという様子
という感じの講師の割合が増えている感じは
したなぁ。 とにかく、決められた時間に決められた範囲を
消化することが目的になっているように見受けられる講師は多くなった印象を受ける。
生徒にも保護者にも教務にも深入りしない
というようなスタンスを取る感じ。 >>885
別に早稲アカは関係無いと思うよ
10年前は都立トップだったのは確か。
単に新規事業 ウイング投資の経営の失敗を現場の人件費のせいにして、安易に大幅人件費カット 人材カットで、現場戦力の希少性に気付かず現場戦力を一網打尽に壊滅させて自ら自滅しただけ。
上の国立に関するコメントもそうだけど、バイトでもシステムで合格は出せると当時豪語してたからねえ。 バカタコって早口なだけだし
バカタコよりは雲とか森のが上だと思うけど
バカタコはとにかく早口でひたすら数やるだけ
西岡さんは100より1の戦略
まあどっちにしろ投身ボッタクールのクッソすぎる自称一流ｗの三流講師どもよりは
こいつらは遥かに上の面子だけどなｗ
そもそも数学的な素養が違いすぎるし
西岡さんに至っては国語力とかも違いすぎる
代ゼミは西岡さん講座増やしまくるのがよい
ハイレベルを増やすのではなく、標準も基礎も西岡さん講座で , 祝！連呼マン復活！
開示請求の顛末聞かせてくれよ！ >>891
別にプロバイダーに開示拒否の回答して非開示の通知もらっただけだよ笑
自分と仲間の塾が忙しくてここを見ることもなかっただけ笑
本当にいい塾だっただけに惜しい。。
有能多才な専任の先生も多くてとても刺激的だったなあ。みなさんどうしてるんだろう
生徒にとっても専任にとっても稀有で貴重でいい場所でした。
今は新生市進を別の場所で新しく1から作りたいと奮闘の日々です笑 元市進講師の西岡ネタが誤爆されてるのがなんともｗｗｗ
あれねぇ、おもふに経営陣がこの業態がなんでぼろ儲けできたか
気づいてなかったからじゃね？
別に授業がいいから儲かったとか、そういうわけでもなんでもねーのよ
塾予備校って。儲かってた理由は、
・少ない設備投資で（最低限の内装だけｗ）
・１人の講師＝少ない経費で多くのおきゃくさま＝生徒を相手にしていたから
とゆーただそれだけなんだよ。けどアンポンタンほど、どっちかに
気づかないんだなｗｗほんでもって、「そーだ！！映像だけなら
１対１万がかのーだ！！」とか考えて、設備投資にカネがかかるのを忘れるｗｗ
長瀬規模でやるか、よそに映像どかどか売りまくらなきゃ
償却できんのですよ。しかも映像といえど、時代遅れになるから、
２，３年おきには取り直しの必要が出てくる。
このへんの事情がまったく飲み込めていなかったんでしょう。 >>894
いかないよ
プロバイダが拒否して終わり Ｚ会との提携を止めるの？
Ｚ会の映像が見れなくなると聞いたが。
噂で聞いたので真偽は不明。 >>897
だった。
入試応援行かなくなった頃からは別の塾になった >>896
普通に考えれ
市進は学研の関連会社になったし、増進会は市進株売っぱらった 「実績はシステムで出せる」
ほんとうなんですね、役員さん？ このスレッドを見ると、ようやく誰も不満を持たない、理想的な人気企業になったことを感じさせられるな。ほんと、いい会社になった。 まあ連呼マンは完全に特定済みですからね
今は泳がせてやっているだけ >>901
一時期荒れてたけど、やっと素直に絶賛できる状況になったね。これが本来の姿。 今こそ良い会社なんだね笑
実績もさぞかし良かろう。塾は全人教育をする場ではないぞ。受からせる為に鍛錬する場だ。対価もそこに生ずる。吉報を待つ >>900
＞「実績はシステムで出せる」
今は実績が悪い ⇒ システムが悪い
こういうことか >>902
まだ口だけバカ（ゾノ）とその一家が
法螺ばかり吹く 経営は結果責任。
経営がうまくいかなかったら、それは、経営者の責任。 うんひどいお
自分だけせきにんとらないでぼーなすでなにかうかうきうきしてるばか経営なんて聞いたことないお >>911
経営者は儲けを出してナンボ。
プロなんだから、結果を出さなければ批判されるのは当然のこと。 昨日の朝刊の折り込みチラシに市進と臨海セミナーと湘南ゼミナールが入っていた。どれも青色で似たり寄ったりの印象だったなぁ。 コーポレートカラーｗｗとロゴをいち早く導入したのも
市進の功績だわね。
もっともご指摘のよーに今では臨海の色！のほうが有名だろうが。
塾は儲かるときのスピードよか衰退するときのスピードのほうが速いんだよ。
難しい産業ですなぁ。 >>914
「現場のせい」って誰かにいろいろ押し付けて出世してきたコジキ根性がまだ健在のようですなあ役員くん 来年度が正念場だろ。
Ｚ会抜きの都立高校実績が、どう評価されるか。 常勤講師の人たちって
どうやって生活しているのかいつも心配に
なるよ。
正社員も今の状況だと本部長になっても
1000万行かない感じだもんな。
教室長なってめんどくさいこと丸抱えで
50代500万ぐらいだろ。 上下入らなかったら200万すらいかないもんね
K朝で400って聞いたよ
そっちもきついよね 経営と現場は上司と部下のようなもんだよ。
はっきり言って部下を機能させるのは上司の
仕事なんじゃないのかね。働きが悪ければ
首を切るのも上司の仕事だが。 低学歴正社員と高額役員報酬が会社をダメにするのか？ 要するに課長代理の平均年収が400弱ってことかな？ 人件費を圧縮して利益確保。内部でやったことはこれだけ。自分たちの取り分は確保してる ちょっと前のスレッドで自称課長が
年収は32万×14ヶ月が目安というような
ことを書いていたな。これだと450万ぐらいか。 正社は定年まで400
常勤は200 フルで300
若手正社は350
役員は？
株主は？ 低学歴の正社員と高額役員報酬が会社をダメにするのかね？ クロ現＋の「アラフォークライシス」特集にネット阿鼻叫喚 「泣けた」「言葉もない」「これが自己責任なら政府は…」
https://www.youtube.com/watch?v=cKEVZe5WQcg
https://news.careerconnection.jp/?p=45495
「アラフォー世代は一生貧困を宿命づけられている」クロ現のアラフォークライシス特集にネット阿鼻叫喚 「泣けた」「救いが無くてテレビ消した」
NHKが12月14日の「クローズアップ現代＋」で取り上げた「アラフォークライシス」特集に、悲鳴が上がっている。番組では、5年前との給与を比較した
データを紹介。他の世代は額の大小はあれいずれも増額しているのに、35歳～39歳、40歳～44歳のアラフォー世代だけがマイナスになっている。
40代前半に至っては、2万3300円もの減額だった。
給与が上がらないのには複数原因があるが、大量採用されたバブル期世代が上につかえ、昇格・昇進のスピードが遅いこと、アラフォー世代が20代の頃、
企業が能力開発にかける費用を減らしたために、今、充分なスキルが身に付いていないことなど、どれも社会のせいとしか言いようがないものばかりだ。
■70代の親の年金収入が頼みの綱になっている40代も
勤続年数の短さも要因の１つだ。就職氷河期に就活を強いられたアラフォーは、新卒時に運よく正社員になれても、希望の会社への就職を目指して
転職する人が多かったという。同じ企業に15年以上務めたアラフォー世代の割合は、バブル期に就職した上の世代より9ポイントほど低い。勤続年数は
給与額に影響するため、結果的に増額幅も小さくなる。
正社員より深刻なのは、就職氷河期から非正規として働き、その後リーマンショックで派遣切りされるなど散々な目に遭ってきた非正規労働者たちだ。
番組では、有名私立大学の理工学部を卒業し派遣やアルバイトを転々とした後、現在は市の臨時職員として働く40代男性が紹介されていた。これから
転職しようにも、30代・40代に求められるマネジメント経験を積んでいないため面接に呼ばれることすらなく、人手不足に湧く求人市場の盛り上がりに
取り残されていると話していた。
また、70代に入った親の年金収入に養われる無職の40代の存在、「7040問題」も紹介されていた。親が亡くなれば収入が途絶え、生活が立ち行かなくなる。
番組に出ていた社会福祉士は
「アラフォー世代は一生涯貧困になるのを宿命づけられている状況。このままだと、下流老人、高齢期の貧困を想定せざるを得ない」
と警笛を鳴らす。
「これが自己責任なら政府はいつの時代も何もしなくていいて話だからな」
ネットではこの放送に、大きな反響が上がった。多いのはやはり、当事者であるアラサー世代たちからの声だ。「身につまされすぎて言葉もない」
「特集がきつくて泣けた」「救いが無くてテレビ消した」など、現実を突きつけられたアラサー世代の悲嘆が数多く見られる。また、「取り上げるの10年遅い」
「どこかで考えていたらなんとかなっていたんじゃない？」と、もっともな意見もあった。
非正規雇用者の雇用の不安定さは言うまでもなく、40代無職と70代親の同居が起こる可能性は、パラサイトシングルという言葉が出始めた時から予想できたはずだ。
それでも救済策が取られてこなかった現状に、「これが自己責任なら政府はいつの時代も何もしなくていいて話だからな」と、国の対応の不十分さを指摘する声も多かった。 お金じゃない。
尊敬できる役員さんと仕事できるのが何より。 早くZ会抜きの合格実績見たいものです。どのように取り繕うのか。東京撤退ですかね。 >>938
えっ？ 誰のことですか？
尊敬できる？？
そんなひといるんですか？ 2010年頃はいろいろ文句いう人もいたけど
まだまだしっかりした塾だったと思うわ。
ほんと2013年小中分離とか言い出してから
坂道を転がるようにしてひどい状態になった
と思うわ。 >>941
ほっとけば？
バカ本人かバカ一家の自演だ >>940
だって全部 役員が勝手にやったちょんぼのせいだもんなーー
その尻拭いなんてやってられない。 早大 106→79→48 慶大 58→49→34
上智 40→32→23 理科 109→99→81
明治 157→142→101 青学 69→55→33
立教 101→72→38 中央 100→82→65
法政 159→160→144 学習 45→55→39
東京大 ３ 一橋大 ８ 東工大 ７ お茶大 ３
芸術大 １ 外語大 ３ 学芸大 ９ 農工大 ３
電通大 ４ 海洋大 ０ 横国大 ０ 千葉大 ２６
埼玉大 ９ 首都大 ７ 横市大 ３ >>953
学習塾として、これだけの大学合格があるのは凄いのでは？
何も恥ずかしくない、誇れる合格実績だと思う。
生徒も先生もがんばっている塾だということが分かる。
来年度は明るい。 千葉大医学部７４＞慶応大医学部７１
千葉大薬学部６９＞慶応大薬学部（ 共立薬科大）６１
千葉大看護学部６１＞慶応大看護保健学部（ 新設）５５
千葉大理工学部６３＞慶応大理工学部（ 藤原工業大）６２
筑波大学医学部＞私大医学部
横浜国立大学教育学部＞私大文系
早稲田のスポーツ科学部・人間科学部・夜間社会科学部・第二文学部(文講)の４つの学部も触れては駄目って条件付きで話さないといけないからなぁ
慶大の１～２科目入試笑のSFC、文学部、看護医療学部、薬学部、すいせんAO大量入学も触れてはいけないからなぁ >>953
素晴らしい。
河合・駿台・東進に続け！ 不満ある奴は消え去ってくれ。
不満や意見ｗ持たぬ者だけ残れ。以上！ もはや自分の意見なんて持たないものしか、他で通用しないコバンザメしか残ってないだろう。。
だからこうなった。異常！ 考え方が同一の者だけで意志決定を行うのが理想の経営。 考えも意思も誰も持たないからこうなった。
経営意思すら外注する企業に存立の意義などない。 心配せんでも意志くらいあるから。
根拠なく書くなよ？ じゃあさあ何を目指すの？
学習塾をやるのは 教育を事業としては為すのは何のため？？
役員とお友達の保身と安楽の動物的な盲目なそれ以外にどんな意思が？
その根拠を示してよ。
外注のコンサルから買って来た受け売りで無しにさあ。 >>953
これだけの合格実績を出せるのは市進しかない。
文句なく、首都圏最良の塾。
今後も入会希望者が殺到するはず。 >>969
オレじゃなく市場と顧客 従業員に示せと言ってるの。
それができないんじゃ経営の意思すらメッセージすら持たないなら、
意思を持ってるって根拠示せないならとっとと退場したほうがいい。
再び言うが、そんな経営者 そんな企業に存立の意義などない。 だからー。
経営陣の意志に反発したいなら、どうして辞めないのさか？ 誹謗中傷と批評や批判の区別には注意が必要です。
批評→何かに対して良し悪しを判断して「評価」し、客観的に話し合うこと。
批判→相手の言動や行為を指摘し、欠点を直すように促すこと。
お前ら気をつけろよ？ 今年の終わりと同時にこのスレも終了。
次は無しな。 同じ塾業界での転職だったけど
昨年はボーナス100万(通年で)
今年は120万だったわ。
つまり、そういうこと。はよ転職しろ。 理系はこの業界は慢性的に不足。
文系は国英社の指導ができる人は希少。
文理ともに中受、難関私立高指導まで
できるとなれば普通に町塾でやった方が
稼げる。ただ、教材はつくらないとならないが >>982
まさにその、文理ともに中受、難関私立高指導までやって町塾経営してるけど、
教材なんか作らなくても、教材会社から買えるよ。
うちはエデュケーショナルネットワークと、教育開発から買ってる。
育新社は、振込手数料が高いから買わん。 >>983
経営者スレでも見たけど、銀行振り込みすりゃいいじゃん >>979
コメツキウンコの言うことなど
誰も聞かない >>984
その銀行振込用紙に、「機械振込でなく、窓口で振り込んでください」と書いてあって、
窓口で振り込んだら、振込手数料が800円以上取られるんだよ。 ちなみに、教育開発は銀行引き落としだから、当然手数料はゼロ。
エデュケーショナルネットワークは、郵便局の口座だから、
郵便局からの振込だったら手数料ゼロ。
生徒を持ち出して独立するときの参考にしてねw 今年も最高な会社だった！
来年もどうぞよろしくね！ 公立王国 東京一工５人以上 h ttp://usamimi.info/~linux/d/up/up1093.jpg
ベスト１０ 東京大 京ト大 一橋大 東工大 合計 千葉大 早 慶大 明大 日大
県立千葉 ５６ １８ ２２ ２０ １１６ ３３ １５５ １１１ ４７ ３０
県立東葛飾 １４ ６ ７ ３５ ６２ ３０ １３６ ４５ ６８ ３７
県立船橋 ９ ５ ８ ３１ ５３ ３８ １０５ ６２ ６２ ６０
県立千葉東 ４ １ ３ １７ ２５ ４４ ８５ ３１ ８４ ７４
（私立）東邦大学 ７ １ ４ １１ ２３ ２０ ４３ ２３ ２５ ５１
（私立）市川学園 ５ ４ １ １２ ２２ ２１ １１８ ６４ １０５ １２３
県立佐倉 ３ ２ ３ １ ９ ２２ ４１ ６ ６８ ８３
（私立）渋谷幕張 ２ １ ２ １ ６ ７ ２９ １４ ３１ ６０
県立国府台 １ １ ２ １ ５ １７ ？ ３ ３８ ６２
県立八千代
h ttp://usamimi.info/~linux/d/up/up1093.jpg
県立小金 中金 大金
県立薬円台 過去の名称
（私立）船橋農林学校 （私立）習志野農学校
【東海大 東洋大 専修大 】 日大習志野船橋から日本大学に
東邦大学 私立東邦大学 東邦から東邦大学に
専修大学
芝浦工業大学
（私立）専修大学 松戸 から専修大学に
（私立）芝浦工業大学 柏 から芝浦工業大学に
（私立）昭和学院秀英 と昭和学院 >>987
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