【落ち目】住友ベークライト【真夜中】その7
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失われた30年、老人だらけ、ちっとも成長しない、新しいものを叩き潰す、前例踏襲、過剰な忖度、全体主義、日本という国。うちは日本社会の縮図だな笑 >>4
在籍してないとボーナスもらえないから。セコイ話だよ。下手な時期に転職するとボーナス丸ごと捨てることになるよ >>5
窓際管理職は昼寝にネットサーフィンでも年功序列で高給。若手は年収300マンで雑用パシリ。
老人は年金で働かず豊かな生活をし、若者は貰えるアテもない年金を払い、しかもそれは今の老人たちの年金の支払いに消える。あれ、よく似てね? >>8
ホント彼ら働かないですね
ずっとネットサーフィンしてるみたい
これじゃ薄給若手の流出はやむを得ませんね、ガイコツさんw >>3
ベークの風刺材以降30年当たりがなくて負け癖つきまくってるとこ好きだけどなw
このまま低空飛行グライダーだ!wwww
ついて来れない奴はリストラダァ!! まあマネージメんと能力は評価対象じゃないみたいだから仕方ないんでしょうね
ひたすら茶坊主に徹するのがうちでは得策なので新製品なんて生まれる訳無い >>8
仕事をする若手にはしっかり報酬を支払うこと。
すでに同業他社と比較しても若手の待遇はかなり見劣り
する。サボったもの勝ちで優秀な者からよそに流れるのは当たり前。
会社の将来性が見通せず、希望退職を募るまでになった中、将来の出世で報いますという年功序列の空手形を誰が信用するのか… 緊急事態宣言明けでも奴隷通勤列車は混んでる〜
天王洲アイルほんと不便 >>13
本社もコロナ出てるし、静岡や尼でも出てる。
なるべく在宅でいたいよね ジジイは家に居場所がないからか出勤してますね
アホじゃねw >>12
まともな奴はとっくに転職してるよ笑
給料も身の丈経営筋肉質勇猛果敢薄給w >>12
正に空手形w
妙な上司に当たっちゃったらTBすら危ういもんね 退職者が相次ぐ中、いくら採用を強化したとしても、元いた人材以上に優秀な人材を後任として確保するのは中々難しいと考えられます。人の入れ替わりが激しい職場が採用数でリカバリーしようとするのは、穴のあいたバケツに水を注ぎ続けるようなものでしょう。 >>20
ふぃるやPはなぁ…ありゃキツイと思うよ、部下の人たち… えっとさ、人開が成果主義を謳うのは構わないんだけどなんで以前のザル基準で上がった奴らの既得権益に切り込まないんだ?
君たちの世代からは成果主義だから最悪課長にもなれないけど必死に競争して頑張ってくれ!とかギャグレベルだろ笑
筋が通らないどころの話じゃない気がするが… >>23
リストラの時すら経営陣はノーダメやったんや。
察しろよw PC、ITスキルが無いおじさん連中、もうちょっと自分で手を動かすなり身に付けるなり努力しろよ。 >>23
リストラでポイ捨てされる前に職歴作って辞めるんだよ。 >>25
この人達出勤して部下にイヤミ電話するしか脳が無いですね笑
何か努力する方向間違えてる感じ ちょうどいいから本社移転しようよ、天王洲アイルとか死ぬほど不便なんだよ。どうせリモートで暇なくせに点数稼ぎ以外会社来ないから。
それにしても本社でも若手はモチベ低いからだーれも来てなくて管理職だけ出て来てるのは笑ったわ >>28
本社なんてもうレンタルでいいからもうちょい便利なとこへ移転して
尤も点数稼ぎのジジイしか出社してないけど… 17解のカワスミエリアめっちゃ豪華でわろた
豪華というか普通のオフィスなんだけどね >>30
いらんやろあれw
てかこっちが品川のインターシティに行きたかったよ… >>22
キツいでしょ
優秀で性格が悪い。できが悪くて性格が悪い。組織の中でどちらが厄介かといえば前者であるとよく言われる。変に優秀だと周りが感化され、組織自体が劣化していくからだ。
まさに! >>30
あのオフィス見て思ったけど、筒中の時はあんなものなかったよな?笑 >>27
もう転職もできない、かと言って社内には差をつけられるような高度な仕事もない、となると細々とした仕事でやってる感だして上長の評価上げるしかないわけ。 >>32
そこの部署も営業全般、間接部門や研究を下に見てる節があるから関わりたくないんだよね。お客さんや上司にいい顔したいからって無理な要求するなっての。テメェらは俺の上司でもねぇし、従う義理もないんだ、よく理解してほしいね。 >>35
たまに何を勘違いしたのか意識高い系の人いるけど馬耳東風でw >>35
最速出世した部長に対する嫉妬ワロタ
おまいら無能はこきつかわれときゃええねん >>37
まぁ、無能は人足としてこき使われるもんだ。 >>39
無能かどうかの判断が属人的っていうか結局どこまでも
上長次第じゃん。くすぶってる奴が上司が変わったら評価が激変したりするから正直アテにならんよ、評価なんて。特にベーク社内の評価なんて、ね。
前のリストラでうち追い出された人が転職先で活躍してるって話もよく聞くんだよ。人を生かすも殺すも上次第ってことよ。
上司変えても転職しで会社辞めても活躍できないならお察しだが…笑 安定のベークだね。
社内で足の引っ張り合い。かげぐち
男の嫉妬はみっともないよ。 >>42
陰口やネットで愚痴るしか脳がないやで。
嫌ならのし上がるか、転職すりゃいいやん。 >>43
エクセルすら満足に使えない口だけの社内評論家ジジイが若手の倍以上金もらってるから笑 TBでも1000万以下とか夢ないよな。
転職した同期は転職時点でも年収はかなり増えてるし
出世した時の上がり幅もベークとは全然違うしなぁ。
人事もしょうもない研修や啓発以前にもっと若手に還元してくれよ。貰うもん貰えないとそりゃサボるよ。 >>40
上長ガチャでハズレ引くと、ほんとダメ。
多面評価とかないし、人事の謎調整も悪い方に振れることはあっても良くなることなんてないから笑 >>48
おめぇさ、単体で売上800億くらいの町工場中小企業の寄せ集めにいて、やれ出世だの年収だの馬鹿らしくないか? >>42
完全に成功は俺のもの失敗はお前のせい体質
敗者復活が無いから下手鬱とクモの子散らした様にサッと人が居なくなるから分かりやすい笑 本社のコロナ感染者増えた?
大変だな。アマも出てたしなぁ… 中期経営計画出てるね。売上3000億はもう言わなくなったのねw富さんの頃から結局一度も達成できなかったし今後も無理だろう。
人事制度の革新とか書いてるけどこれだけ若手の流出や退職祭りでOpenworkとかでもボロクソ書かれてる酷い有様なのに手を打つのが遅すぎね? ズタボロ福利厚生に年間休日120で今どき土曜出勤あり
査定も完全ブラックボックスで仕事は押し付けサボった者勝ちで査定に殆ど差無し
そりゃ職歴つけて泥舟脱出するのが賢明な洗濯だわな >>53
本社は2、3年前からプチ退職ラッシュであらかたまともな中堅や管理職なりたての奴らは辞めたので今更人事制度を改革しても…笑
それに成果主義とか抜擢人事も管理職の話で
若手には関係がないから引き続きモチベーションは上がらないと思われる。 電材はビンコにライン増設して一括封止やるんでしょ?
記事にもなってるけど、当たりそうなの?笑
一括封止なら量も出るから儲かりそうだが…
正直飯の種がほんとないんだよな。カワスミもさぁ、
明らかに伸びシロなさそうなラインナップだし… >>53
単体の売上はむしろ落ちてて1,000億コンスタントに切りだして今や800億台。連結売上2,000億も何年かごとに延命治療宜しく買収やってるからキープできてるだけ。3,000億はどう考えても無理 >>53
アナリストから毎期強気すぎる業績予想って皮肉られてる笑 >>55
評価している人達がまともな評価されてない太鼓持ち人事だから全く説得力が無いですね >>61
管理職は年齢給を廃止して成果主義に!(人事見たら昇格してるのは太鼓持ちw)
ほんと都合のいい成果主義ですねw 2021年12月31日で退職して、2022年1月1日から新たな会社と考えている離脱予定者もいるかもしれん。
そうすると確定申告の必要がないから楽と思うだろう。
ところが、ベークの人事がポンコツなせいで、2022年1月に、12月賞与のDCの戻りが給与として払われるようになっている。
よって12月31日で退職しても確定申告せざるを得ず、意味があまりないのだ。
そこで、次の職場に言って、2022年2月1日入社にしてもらって、
2022年1月はベークの有休でさぼるのが良いと思うぞ。
ベークは1月で有休リセットされるからな。 普通に考えて1月に有給20日つくからその分タダで給与もらえるからサボりで2月入社の方がとくだろ? >>63
何かにつけて人事はポンコツ
元凶はせんだみつおかなw 頑張って仕事で成果を出した人より太鼓持ちでうまくすり寄った人が評価される >>62
TBより上目指すなら役員や主管者の子飼いにならないと無理だよ 大卒はまだ高学歴取ってるの?
正直、この待遇だとマーチや上位国公立から入るには
あまりにお買い損。Fランやニッコマあたりからなら
悪くないんじゃない?笑 俺が辞めてしばらくして同じ部署のやつも辞めててワロタ 高学歴な程変なやつ、使えないやつ、潰れるやつが多いイメージ >>69
年間休日は5日増えて土曜なんて出勤なし。
年収は給与だけで100万は増えた。
査定はもちろん通知、給与や賞与とかなり連動。
評価も納得感あり。
組合費も安いw
福利厚生でも住宅手当等があり給与に加えて100万近く増。
マネージャークラスの人間の質が全く違う。
部下から上司を評価する制度もあるのでパワハラ・モラハラ気質のやつが極端に少ない。
サビ残なしw
と待遇面でもいいことは多かったけど、やっぱり
企業として成長してるとこに身を置くと精神衛生上楽よね。ベークは主要製品が悉くオワコンで、なんか
どうせダメ的な暗い雰囲気がほんとダメだった。
リストラで労使間の信頼関係も崩壊したしね。 >>53
リストラはすぐやったのにねw
ボロクソな口コミで溢れてから人事改革って
初動が遅すぎだろw >>76
なんだかんだでTKまで上がったらあとは消化試合だからリストラさえ気をつければベークにいたほうが楽。
おまいさんみたいに転職成功した人もいるが意識高い系拗らせて意味不明なベンチャー、給与は高いが激務なコンサルや外資に行って通用せず。ベークに出戻りする奴やさらに転職繰り返してその度条件落ちて転落人生って奴もいるから笑 >>78
オメェみたいな無能のくせに高給のTK,TBが徹底的にリストラで狙われたの知らないの?笑
執拗なリストラ面談乗り切っても左遷w
そのくせ当時の役員連中は無傷。
まずは勇猛果敢率先垂範で上が責任取れよw コロナで転職思いとどまってる奴多いから、ポストコロナで転職ラッシュ?求人もコロナおさまったら一気に増えるらしいから。 ぼーちゃんの200億近いのれんはほぼ全て減損…
ほんとM&Aはうまくいかないよね >>80
そんな中でも泥舟脱出するやつはするらしい。
早めに脱出が吉 >>80
在宅勤務だし、面接もリモートで受けられるから実は今の方が転職は楽だったりするよ >>78
そうかなあ
困ったら直ぐ人的リストラに走る会社だよ
お気をつけて笑笑 ポイント1:トップしか責任を取ることができないことを自覚していない
残念な会社の社長は、失敗を部下に押し付けます。ですが、会社の赤字も、事業の失敗も、社員のせいではありません。会社の業績が悪化するのは、すべてトップの責任です。
ポイント2:会社はトップが決定したようにしかならないことを知らない
自社の経営が思わしくないとき、残念なトップは、原因を外部環境に求めます。「市場に活気がない」「人材が不足している」「消費が冷え込んでいる」「商品に魅力がない」……と言い訳をするのです。
ポイント3:強い"覚悟"を社員に示す事が出来ない
「社員の誰よりも、トップ自身が無理を承知で頑張る」という覚悟を表す。
つまり、社員と社員の家族を幸せにするために、「私は社員の給与を上げるために頑張る」「トップが先頭に立って、汗をかいて働く」というトップの覚悟です。 嫌なら辞めろと決まり文句言うつもりもないが
ここで粘着するくらいならとっとと転職先決めろよ笑
それとも転職すらままらない無能か? ますます目立ちたがり声デカいやつだけが評価され上がる仕組みになるなあ
360度評価早よ >>93
360°評価は必要だよ。パワハラまがいの言動で休職者や退職者出してる奴でも上がってるから。 >>93
制度が変わるらしいね。
でも評価する人が変わらないのだから結局何も変わらないだろうな。
360度評価もされないし、上の好き嫌いがすべて >>96
tb,tkが亡くなって益々管理職なれない奴が増えるだけ
社員は固定費としか考えてない会社だからねえ >>97
新制度でいいじゃん。どうせtb,tkなんて部下なしで
ヒラと何も変わらん。 >>99
同じく。残ってる人は不毛なラットレースと太鼓持ちがんばってね。 自分より立場が上の人には、ゴマをすったり、ご機嫌を伺っているけれど、部下の気持ちは一切考えない。
上しか見ていない、いわゆる「ヒラメ管理職」は嫌われる上司の典型です。
ヒラメ管理職は、上には取り入ってかわいがられたりしていますが、部下の評判は最悪。その部署だけ、人がどんどん辞めてしまったり、部署異動の希望者が多かったりします。
パワハラやセクハラを起こすのも、だいたいヒラメ管理職です。上しか見ていないので、下には平気で暴言を吐いたり、ムチャな仕事を押しつけたりします。
問題なのは、目に見えない部分でパワハラやセクハラをしたり、そんな上司に嫌気がさした社員が、会社を去ってしまうことです。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています