【MHI】三菱重工・グループ その５
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痛みも共有やろ
南アの7700億円の仮がまだある
7700億円の純利益って何年分やねんな？
パワーも無給ではたらかなあかんで 社内ネット回線糞遅いな。
楽天モバイルだから遅いのか？ 転職してわかる三菱の嫌われっぷり
非常識な会社なんやろか？
ほんま終わってんで >>280
いい加減なことしすぎなんだよ
MRJしかり
トルコのシノップしかり
豪華客船しかり
国にも動いてもらって、取引先が逃げるのではなく、自分からトンズラするって
ここ5年で重工のレピュテーションは地に落ちたよ
民間取引はいわずもがな
名古屋の中小かわいそすぎるわ 重工業自体がもはやビジネスモデル崩壊してるからな
製造業で動きがノロマな巨人やからな
もう手遅れやろ
全部失敗してんやから >>282
名前だけで仕事貰える時代は終わったからな
この会社は完全に終わったな 頼りにならない
技術力低い
態度でかい
信用できない
コスト高い 今まで進行していたものにかけた時間や金額などを回収しようとして、もしくはもったいないと感じてしまって、結果的に途中でやめるよりも悪い結果を引き起こしてしまうことを、
実際の経験からコンコルド効果と名付けられる。
今の仕事を辞めて、転職をしよう！と思っているものの、なかなか前に進めず今の会社を辞める決心がつかないときにも、この効果は働いています。
「今の仕事をここまで必死に頑張ってきたし」「時間も労力も費やしてきたのだから」
という考えになってしまいます。
ずるずる自分の意見をはっきりさせないでいても、良い結果にはなりません。
ある程度年をとって、「あのとき思い切って仕事をやめて、自分の望んでた転職をすればよかった」と思わないためにも、はっきりとした自分の意思をもつことが大事です。 この会社を辞めて、自由と健康を取り戻した事を感じる
もし会社を辞めていなければ、間違いなく寿命は十数年減っていたと思う
ドストエフスキー曰く、「罪人に罪を思い知らせるなら、延々と穴を掘り、
掘った穴を埋める作業をさせれば良い」という
しかし、あなたは、この会社の大半の仕事は、この作業であるという真実に気づいてはならない
もし気づいても、あなたは目的意識を捨て、70歳まで奴隷として、この会社で生きるべきである
この社会には多くの奴隷が必要なのだから お前ら俺が誰だと思ってるんだ？
三菱重工の主席だぞ！ >>290
俺は最高峰の称号、技監やで？
重工の技監に向かって何様やねん？ なんかあったら逃げるのが習わし
先ず滅茶苦茶にして担当じゃなくなる
これで育ってるから、そりゃ逃げたいよなぁ >>289
ホンマ勿体無いよな、重工ってなんであんな変なやつ、性格悪いやつばっかりいるんだろいな いまさらながら、ひしろつほう、中生委その1読んでるんだけど、工機の事業売却についてなにも書いてないんだね 工機の売却はヤバすぎて、実施・公表タイミングを労組と調整した。
菅の息子のスキャンダルなみ 残りも本当は自分達で処理しないと
いけない産廃だらけだ
引き受け先に感謝して、株主には
謝り続けて、最後は全体が無くなれ
重工業でも二流が何様のつもりだ
社員一同が二流 社長だけじゃない
そんな感覚 >>299
本牧は大丈夫だよね。野球部統合したばっかだし >>303
分かるけど、もし残るなら腐らずに
頑張ってくれ
俺は恨みも感謝もあるから複雑だよ >>302
しらんがな。
たけど、艦艇の修繕やってるからしばらく大丈夫じゃない？ 同業他社は本当の能力主義に動き出した
（きちんと評価できればだが）
ココは全員昇給500円でおしまい >>101
未だ備え付け図40年遅れてるは、他のベンダーには造らせない、昔ながらの下請けでは、今の下請け法律にふれるたわ >>290
だから何、辞めるんか、バブル期の馬鹿どもが 評価するのは奴隷力だぞ！
ちょっとシステム開発して成果捏造して、役員のケツ穴を皺までペロンペロンすれば昇給ヨユーヨユー
な？総研さん？ >>279
仕方ないさ、未だバッチ処理してるのだから。 >>306
それでも良いではないか、腐った組合でも、有ればそうなるなら、管理者は、下がる。 能力主義にするなら
ほとんどの奴が主席になれなくなる >>131
海外は使う側が、自由、使われる側が、契約なので残業なんかしない。 >>312
うわー居るわ、うちにもこんなキモい句読点打ったメール送ってくるアホ主席。 ２００２年当時の三菱重工スレの書き込みや
お前ら、ほぼ２０年も前の書き込みやで
355 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/27 20:35
重工なんて十年後日本に残ってると本気で思ってるの？
君たち威張ってる場合じゃないよ。
360 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:11
事業環境の急速な変化を見ていると、安穏としていては
１０年後に残っているとしても、とても悲惨な状況になるだろうと思う。
ただ、船舶から原動機、原動機から航空宇宙と、収益の柱を変化させて
三菱重工百数十年の歴史を作っており、今後も新たな道を作り上げて
行かねばならないと思う。
だから、３５５の言っている事は、ある面では真実。
社外から見ている以上に、事業環境は厳しいので、
威張っている場合ではなく（別に威張っているとは思わないけど）、
努力していかねばならないんだろうね。
361 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:20
>>360
ほんと、そのとおり！
重工業の歴史は、造船不況以来一時期を除いてピンチの連続。
常に新しいものを生み出して来れたから生き残れたわけで、
安穏とはしていられない。まさに、たゆまぬ努力が必要ね。 ふむふむ20年間変化の無い企業なんですね
20年変わらず、プライド高いデブハゲ糖尿病のウォーキングデットみたいな企業として
20年間倒産せずに生き残ってる事だけを自慢すればいいですか？ グローバルで勝てるだけの競争力がないと生き残れない時代だから
生半可な技術ではつぶされる。
それなのに、豪華客船とか、旅客機とかの難易度MAXの事業にいきなり
参入しようとするからな。
三菱重工の技術力を世間に露呈した今、何をしたらいいのか？
この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 20年、進歩なしで現状維持
そりゃダメになるやろな
社員も20年似たようなことしてるんやろ？
時代遅れの無能やな >>319
競争力なんかないやろ
重工だから仕事貰える時代は終わったからな https://www.president.co.jp/pre/new/
お前らPresident当然買ったやろうな？
会長殿の有り難いお言葉が書いてあるぞ！ 大量採用→厳選採用→大量採用→厳選採用
重工はこの繰り返し
結果会社がこういう状況になると厳選採用の人員が転職していくから
穴があく
大量採用の代は無能な層がそのままやめず、そいつらが主席になったとき
部下の頭数がまったくない状態に陥る
プロジェクトが回せなくなり、ますます沈んでいく←イマココ >>322
気持ち悪い特集やな、馬鹿にされてる
激動の時代こそ日本人の原点に学ぶ 三菱の火を点し続けて
三菱重工業会長 宮永俊一
だってさw >>320
良く見てみろ。
現状維持ではない。
相当、資産減らしてる。 分社するのはいいけど
ボルト一本つかみ取りで済んでいたのを
一々発注して持ってこさせるのはどうなのよ？
つかみ取り倉庫はあるのにもう別会社だからダメとか
たかがM8のボルトで
めんどくさいからホームセンターで買ったわ
自腹だけど数十円
一々稟議上げて業者から持ってこさせるよりマシだわ 下請法が悪い
こうなった原因は散々下請けいじめてきた先人なんだろうが JFEの件はボイスレコーダーに録音してある
なんなら送ろうか？ わからないのか
今治造船とつながっていたため三菱重工を首になった大村泰悠と
それと一緒に辞めてもらうために嫌がらせをされた派遣社員
その派遣社員のつぎの職場のJFEプラントエンジで三菱の嫌がら
せでうけたパワハラを録音したボイスレコーダーだよ 本当に録音有るなら週刊誌にもっていったらいいんじゃないかな。 >>332
わかった。落ち着け。
お前がすることは、2つのうち1つだ。
１ 弁護士を通して、被害を訴える。
２ 日経新聞にボイスレコーダーを送る。 かまってちゃんは森へお帰り
蟲＝無視を掛けたインテリジェントでハイセンスなコメでしょ？でしょ？＾＾＾＾＾＾ この会社もそのうち韓国や中国の下請け会社になりそうやな
この20年何もしないで威張って酒飲んでだらだら過ごしたせいやな
今の50歳前後がだらしないゴミやから 今の45歳〜55歳はバブルの恩恵でしがみついてる無能老人が多い
バブルの恩恵で能力以上の会社に入れただけの馬鹿老人
やから中堅や若手社員はイライラしてる
大した能力ないくせに偉そうなクソデブ上司に ソイツらの後をしっかり追い続けているのに気付けないボンクラは中国からも
韓国からも日本の同業者にも相手に去りれない 外を知らないボンボンは勘が悪い
今日日現場主義だよ？説得力あるヤツが考えた事に付いていくに決まってる
トラックからフォークで荷物も下ろせず
２時間待たせる事務職カッコいいわ
そんなのどこの会社にもいねぇ笑
単価下げる為には何でもやらんとな
現場が怖いは重工業に来んなよ >>326
電分社化したグループ会社からの見積を顧客にコストとしてその額のまま請求させる文化だからな
内部にいる人間的にみてもおかしなことやってるとおもうよ、あたまがおかしいって
当然お客からはどやされるわけだが、営業が土下座営業して、なかばあきれられながら一部費用をみてもらっている状況
こんなのが（すでにもうできなくなっている部分も多いが）あとどれくらい持つと思う
ありあないだろ 完全独立採算、グループ解散は当然
不採算部門の責任を、利益を懸命に
上げている所が何で面倒みてやらないと
いかんのか？
生き残れなかったら終わりでいいやろ
そんで本社の決済権減らせ
一から十まで本社もめんどくさいだろ
決断も遅い 命取りだ
私じゃないよ 恐れ多くてそんな事言わん
金融のドプロの筆頭様の一社員から
言われました 怖かったですよ >>343
三菱パワーは南アで7700億円損失出したから
定年まで無給で働くか解散になるがええんか？ >>344
その金、出資者の金だろ？
三菱の社員なんか知ったこっちゃない
みたい
その人は大して偉くもないんだけど、
やっぱり影響あるんだろうかね？
もし決定権を持つ大株主組が圧をかけたら解散にでも何でもなるかな？
こっちがつべこべ言える立場では無いからねぇ >>340
なんの技術も資格もない、高卒平成二年入社年俸990万の無能主席様ですが、なんとか定年まで逃げ切りたいです。 H2入社の高卒って４８歳？
で、高卒で主席になれるの？ 高卒で自衛隊に入っても、頑張り次第では1佐になれたりするからな。
この会社の場合は、そういう類のものではない。
単なるコネの事務屋。 組合活動やってたりゴマすり上手だったりすると普通に主席、課長にいくらでもなっとる。
昔は養成工（中卒）でも普通に課長迄はなっとった。 >>344
お前それ何年前の情報だよ
南アの件は実損5600億を全て日立から回収して解決したから重工に損失は無い
まあその金はすぐMRJで全部溶かしたけどな 緊急事態宣言解除されたんだから、何も考えず、出社条件を緩和しろよ。
いままでもそうしてきただろ。
もう、そろそろ仕事貯まってきて掃くのが難しくなってきた。 三井物産、ベトナム出張中の社員死亡と発表
三井物産は18日、ベトナム出張中の日本人社員が首都ハノイで死亡したと発表した。社員は50代の男性で、死亡後に新型コロナウイルスへの感染が判明していた。
新しい変異株「２０Ｃ」に感染の疑い。 >>355
そんな生活してて疲れない？
辞めたくならへんの？ >>355
上司に言って中途とってもらえよ
そんな生活して鬱病なっても責任とってくれへんで
困るのはあんたやで
鬱病なったらホンマ人生終わるで
起きて会社いけへんくなる 23時上がりとかで疲れるとか
言ってる人は部署は何処なの？
現場じゃ無いなら、少しは耐性付けといた方がいい 緩すぎ
そのくらい公務員でもやってる 残業できるだけまだマシ。
残業もつけずに、サービス残業している人は山ほどいる。 >>359
それそれ、ウチは深夜残業も付くし
有給も取れる
毎日深夜迄でもない
負債ばっかりこさえる会社なのに
天国だと思うけど >>358
こういうやつがいるからこの会社ダメなんだよな
まともな人格じゃなくなってる >>357
中途取るというか、自分が中途で他社に転職したいわ 違うよな 腰抜けが肝心な時に逃げるから
こんなになったんだよな
海外で利益を上げてる会社、死ぬ程働いてる メキシコに行ったら23時終わり
当たり前
組合が骨抜きにして、座ってるだけの
管理者が、下請けに丸投げ方式作ったんだから、もういいだろ 消えろよ
そんな奴らは 一人で消えろ 巻き込むな 残業できる職場は儲かってる所だよな。
儲かってる会社におんぶ抱っこな所は少しはおとなしくしてなさい わざわざ23時上がりの報告とか奴隷自慢かよ
某財閥製造業の繁忙期の期間工バイトした事あるが、当日ノルマ終わらない場合に
現場も生産管理も朝3時まで仕事してたぞ
その現場は生産管理が必死にカイゼンして、バイト終わる3か月後には生産性2倍になって
定時には掃除終えてたわ
この会社では、そもそも納期は誰かのExcelの中にしかなく、当日ノルマも無し
2，3か月の製造遅れがゴロゴロ、それでも現場は残業禁止を理由に定時上がり
当日の仕事を当日に終わらせるのは最低限当たり前
それもできないお前らもこの会社も本当にカス
ぬるま湯につかって社長の悪口５ｃｈで語って他人事みたいに言ってんなボケ なにが奴隷自慢だよ いいよいいよ
辞めたらいいじゃん
今出来ないなら昔から出来てないよ
もっと働きやすい会社に行けよ
キツイから帰ります 追加は受け付けませんが通る会社があるなら行きなさい 俺なら奴隷に仕事振ってさっさと帰るわ
23時まで働くとか負け組やな 三菱重工に奴隷はいません
皆逃げきれたか、死にました
徹底して奴隷の上に胡座かきたいなら
ちゃんとした会社に行って下さい
最もそのポジションにつける力あるの？
高々23時にも慣れてない貧弱なら、
余所に負けない価値のある製品を
考えて皆を定時で上げさせろ
自分が棚のずっと上にあがってるね
もう辞めたらいいんじゃないかな？ ひとつ間違えたら、数百万円〜数千万円の損失でるような仕事していているからな。
奴隷にやらせて、そいつらがミスをおかしたら、全部自分が責任を負うのは
分かっているから、やらせられない。
そして、オレの仕事を請け負いたい奴隷もいない。 >>371
あぁ責任感がある人 昔の課長クラスが
同じ事言ってたわ 長職は気配り上手が
多い >>371
勘違いもいいとこやな
無能管理職の典型やな >>371
スペースJETの責任を誰も取らない時点で、この会社お察しでしょ 無能主席が多すぎ
特技は怒鳴ることやからな
ほんま頭おかしい連中や >>376
５０歳以上のバブル期入社の無能だろう。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
