【光洋精工】JTEKT ジェイテクト 11【豊田工機】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>920
www.nidec.com/jp/ir/_individual/motor/produce
日本電産がなんだって?
日本電産のEPSモーターのシェアも3割あるんだね。確かに今更ジェイテクトは必要とされてないかもね。。。 例によってトップページから直リンクされていてBasic認証が設定されていない.pdf
https://jtekt-wu.jp/archives/005/202102/be258ee5fb0692a863e9ee2069676f32df42338daf9094926871f85a37bab4c3.pdf
組合
・決算資料の事業利益「その他」の赤字額が大きいが、その内容を教えて欲しい。
会社
・「その他」とは、新規事業、蓄電事業、IT投資であり、IT投資については早期に回収してく必要がある。新規事業のプロジェクトは2年を目途に継続するか否かを判断していく。蓄電事業については2023年黒字化見込みである。 >>917
日本電産は1000億超える買収はしてないイメージだからしない予想。一応今のジェイテクトは時価総額4000億円に迫る勢いある。 中計は何が出るんですかね。
分社化とかあるのかね。 >>923
日本電産の主業はモーターであり,「回るもの」を作っている会社を 買収する。技術はあるが業績不振の会社を買収する。
://tobimawaru0325.files.wordpress.com/2020/05/2020fsa_09.pdf
技術的ないから無理っぽい。 そういや最近某IT土方くん、上司との会話晒さなくなったな
もう辞めたのかな?
技術力は高いようだし転職引く手あまただろうしな ベアリングも工作機械もシステム、サービス売り目指して組織改変だと。柱のステアリングがシステム売りから単体売りになりつつあって収益下がってるのに笑 トップが代わって改悪されていってる上コロナだからな
いい方向には行きそうにないな >>932
まだ改善されるのか、改悪になるのか分からんだろ。前の社長は調子いいことばっか言って期待させたものの、結局今の状況作りあげたわけだし。 >>934
ほんとそれだよな。在任中はすごく業績良かったこともあって好印象だったけど、終わってみれば、、って感じだなあ。 tenでコオロギらーめんコオロギブレッドコオロギふりかけやってたよw 景気いい時に調子にのって、ウォーキングキャンペーンとか記念イベントで無駄なお金使いすぎたの誰だよ?
不測の事態に備えてちゃんと貯金しとけよ。 >>938
ウォーキングキャンペーンって金かかってるの? >>935
マニュアル化みたいな話ばかりだったじゃん。
創造性の方の改革はノータッチでしたね。
ひと昔前はマニュアル人間なんて、バカにしてたのに、
この社長大丈夫か?って最初から言ってた人はいましたね。 >>938
海老蔵、甲子園、10周年記念イベント等々 >>941
甲子園はバッター席後ろのロゴのことじゃなくてジェイテクトナイターとか言ってタイトル付きの試合やって従業員無料招待したやつね >>935
前社長が悪かったみたいな風潮になってるけど、意味があったこと、なかったこと(ないわけではないが今ではないや、体力に見合わない投資)あるはずなので、ちゃんと功罪を検証してわかるようにしてほしいな。 前執行部の功罪をしっかりと総括してからじゃないと、次に進めないけど、毎回のように同じような失敗を繰り返すんだこの会社は?
馬鹿なの、死ぬの?www ちゃんと赤字品番無くしていけるなら当座は大丈夫そうだな。それでも次の主力が見えない限りはジリ貧であることに変わりない。 >>945
将来明るくなるビジョンないから転職するわ。 >>945
赤字品番を仕分けするために、曖昧だった共通コストを見える化して品番ごとに配分したら、7割の製品が赤字と分かった。 つーかさ、前社長の立ち上げた新事業って、前社長の独断でやったわけじゃないよね?
役員会で承認を経てやってるんでしょ?
だったら新社長になって即廃止になるような新事業を承認した役員も責任あるよね?
そいつらは今何やってんの? >>948
ソース教えてくれ。ホントだったら危機的な状況なんだな。 >>949
のうのうと生き残って偉そうなことほざいてるで 2020年10-12月期の営業利益率 トヨタ 12.1% デンソー 9.5% 豊田自動織機 8.6% 小糸製作所 12.6% アイシン精機 8.4% 豊田合成 9.6% ジェイテクト 4.6%
オワコンです。 >>939
目標歩数を完走したらクオカードくれてたよ!
最初「2千円」だったけど、回を重ねるごとに金額は減って、最終的には、完走者から抽選になったな。あくまで自己申告だったから最初はほぼ全員くれてたよ。 >>940
うーん。トヨタスタイルだから、仕方ないかな・・・しくみ図、業革 >>956
立てておいたけど現行スレを消化してから次スレに進んでくれ(コスト削減)
次スレ
【光洋精工】JTEKT ジェイテクト 12【豊田工機】
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1614465574/ >>954
知らんかったーーー毎日歩数だけつけてたや あのアプリ起動に時間がかかっていやだったなあ >>955
マニュアル化方向に進めすぎで、前の会社のSでは相当反発くらったらしい。
製造の人だよね。サンプル数が多いから試行錯誤してマニュアルできるけど、
開発なんて、前例なしのものを作るのにマニュアルなんてあるわけないし。 そこで開発案件用仕事の進め方仕組み図です
赤字になって無駄な仕事めっちゃ減った気がするわ
逆に仕事増やすな
最初からそうしろよと 予想: 10年後EVが新車の3割占める→アイシンが真っ先に耐えきれず、トヨタにリストラ許可もらって実行→トヨタグループ各社が便乗。もちろんジェイテクトも含まれる→その後業績悪くなる度に希望退職実施
そんな未来が見える、見えるぞ。。 >>959
前例なしの物が開発できるようになってから言ってもいいセリフ。後追いや枯れた技術しかやれてないやん。聞いてて恥ずかしい。 >>962
ゆうて開発って既存技術だけ使っても創作活動だろ
ゲームなんかがいい例
マニュアルだけでできる流れ作業なのか?ゲームプログラマーやデザイナーや作曲家ってのは
まあJTEKTの開発の場合はゲームほどの創作性はないが、それでも何も考えずにできる仕事じゃないだろ
あっ、ちなこれだけ読むとJTEKT信者っぽいけど、俺はJTEKTの仕事や人事制度は嫌いだぞ パワステってどこから買っても同じじゃない?
OEMの好みでフィーリングの味付け変わるだけで、1番安く買えるところのシステム買うだけ。 将来的に報いてくれないこの会社にいるくらいだったら転職するわ >>963
で創作活動と呼べる製品て何?
横展機種やパワポの資料や議事録作るのは創作活動じゃないぞ。 >>968
あっ、すまん
やっぱJTEKTでやってる開発は創作活動じゃないや
大体やってる仕事はつじつま合わせ
これがV字モデルだ!(某ゲーム機会社元社長の真似) さらにすまん、ID違うけど>>969=>>963
回線変わった >>968
トルセン、ギアスカイビング、リチウムイオンキャパシタとか? キャパシタ大丈夫か?自動車部品の製造ノウハウだけでは他社に絶対に勝てないと思うけど。 >>971
トルセンはモーター特性との相性悪いから減るんじゃないの?
キャパシタは電気二重層自体が使い勝手悪くてキャパシタも枯れた技術だし、コンデンサ専門メーカーにはかなわない。
ギアはどうやってシステム売りするかだね。車載だと需要ないと思うよ。 >>972
そもそもオワコン
2008年11月時点で旭化成や太陽誘電(昭栄エレクトロニクス)、アドバンスト・キャパシタ・テクノロジーズ、NECトーキン、FDK、JMエナジー(JSRグループ)、日立エーアイシーなどがリチウムイオンキャパシタを開発を行っていたが、2020年3月時点では、太陽誘電とJMエナジーの2社のみとなっている。 2012年12月には、アドバンスト・キャパシタ・テクノロジーズの株式を保有していた日本電子は全株譲渡と債権放棄を行い同事業から撤退した[5]。 我々に必要なのは安定して利益を出せる会社である証明だな。不安が解消されないとこの板のジェイテクトオワコン発言は終わらない。 役員全員クビにすればv字で回復する
ポテンシャルはあるから心配するな
特に軸受役員なんて全く要らない 安定して稼げる(目安: 営業利益率5%以上)会社にならないと安心できんなあ。 年度末キャンペーンですな。来年度は知らんけど、操短を追加する時点で今年度はヤバいって誰でも分かる。この状況下でボーナス5ヶ月要求とか、組合は頭の中お花畑なんだろーね。会社側もじゃあ、いらん人切るしかないねって言えばいいのに。そんで本当にいなくて困らないような管理職と再雇用者は整理していただきたいよ。そんな自分も首切り対象かもだけど、早期退職募集があったら申し込みますよー! >>981
早期退職は45歳以上で、通常の退職金×5倍+今の基本給×定年退職までの月数×0.8+4000万円にすればみんな退職しちゃうんじゃないかな? 春の取り組み速報読んだけど、佐藤社長めちゃくちゃ真摯に答えてくれてる。これ読んだら会社がヤバいと思えて辞めたくなるレベル笑 >>964
最近はバラ買いが増える方向で、そもそもシステムで買ってくれない。
>>972
基本は某電気メーカーが作るんでしょ。
>>981
再雇用は給料良くないと思うけど、待遇変わった? 春の取り組み速報は、佐藤社長が腹決めて赤字になった真因とこれからの取り組みを話してくれてるから必読! ・社長就任時に、会社を引き継いで色々なデータを見た時には不安感しかなかったし、このままでは本当に潰れるぞと思った。 再雇用者の給料が高杉。
そんなアホな施策やってるから、会社傾くんやでww 技術流出やな
こういうと「JTEKTのどこに技術があるんだよw」と嘲笑する人が現れるので答えを言うが
仮にもシェア上位なので内部情報にはすごく価値があるんやで
俺らはどうでもいいと思ってるけど、外の人からすれば喉からちんこが出るほど欲しい情報を握ってるのが老害 なんかさぁ、我々だけではなく会社の皆がみんな認識が甘かったから、連帯責任やで!みたいに言うてる会社経営陣にめっさ腹立つねんけど…。
そう感じるのは俺だけか? 仮に技術流出するような考え持った老害なら会社に居てくれなくてもいいよ。あと役立つ指導者とし残るのはいいけど、いつまで基幹職気分が抜けなくて、最前線に残って若手の活躍の場を奪うのも困りモンだしな。 リストラ(🐿🐅)はないけど長期休職からの自己都合退職はよくある みんなちゃんと読んだか?
社長就任時に潰れると思ったって言ってるところとか衝撃的じゃない?
https://jtekt-wu.jp/ >>996
トヨタ出身者の目線だろ?まともやん。ジェイテクト一筋30年とかならフザケンナだけどな。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 85日 4時間 4分 45秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。