無能・無惨オムロン (アホロン?) その25
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>>776
他力本願の人がやたら群れて話し合いをしたがる目的は２つ。
１．他人のアイデアをかすめ取る。
２．適当に口を挟んで仕事をしてるフリをする。
全員が他力本願だと２が叶って、みんな仕事をした体の演出ができて当事者的にはハッピーエンド。 >>777
カリスマ的な人が一人居て、残りは他力本願だから皆素直に言うことを聞いていた、という社風だね。
分かりやすいな。 Teams会議でコメントだけしてる昭和アホ経基職が大杉。 本当の昭和世代は凄い。
ようやく引退する鈴木 修さん、まだご存命？稲盛さん、永森さんも昭和の育ち。
数えきれない技術系の偉人は全員昭和育ちだろう。
そういった天才機関車たちのけん引力が大きすぎ、次の世代は引っ張られただけの客車なんだろう。
ある日機関車が無くなっても、充分に加速してもらった客車は当分は快適に惰行する。
だんだん速度が落ちてくると、後ろの方の客車を次第に切り離して減速を避ける。
切り離された客車でも、豪華な客車は別の機関車に引っ張ってもらえる。
新しい機関車に率いてもらった客車は新しい頂上へ上り坂を上がっていくのかな？
さて、新しい機関車を探して、連結してもらえるだろうか？ >>777
3.失敗した時に、みんなで決めたことだと、責任を曖昧にできる。 なんとか引っ張り上げてもらえよ・・・・
「（昨年、約1000億円で買収したオムロンの車載事業）オムロンオートモーティブエレクトロニクス（OAE、現日本電産モビリティ）の収益が落ち込んでいる」（永守氏）。
OAEが持つモーターの制御技術を手に入れることで、相乗効果を狙ったが、高値づかみの後悔もにじむ。
車載事業の19年10～12月期の売上高営業利益率は5.8%。16%を記録した18年7～9月期から10ポイントも低下した。
ヘッジファンドには看過できない数字だ。「3カ月の業績でものを言うビジネスモデルではなくなった。イヤーリー（年単位）でみてもらわないと」。永守氏は釈明した。 >>767
キミ自身は5chで改善策を出す気はないの？
一席ぶったんだから何か出しなよ。
そんな5chがあってもいいよね？
綺麗事かつ絵空事かもしれないけど そりゃ、モーターの制御技術なら元々日本電産の方が遥かに上だからな。 OAEは今どうなってるんだろうね
静かに再構築されているんだろうか EVが思うように普及しないもんだから、CO2規制期限に迫られたメーカーの動きが変わってきたな。
欧州メーカーを中心に、これまでハイブリッドを「ガラパゴス」呼ばわりしてきたメーカーは多いが、
こうした現実を前に背に腹は変えられなくなった。
ここ数年、トヨタにはハイブリッドシステムを買いたいという他メーカーがひっきりなしにやってきている。
国内で言えば、トヨタアライアンス内で、スバルとスズキがハイブリッドを採用する。
いずれにしてもモーターは売れるな。 >>784
本当に志がある社員が集まって連名で退職願いを出せばいい。
連名の退職願いは労働争議と見なされ、雇用に影響は出ない。
いまの若い人で、そこまでする人もいないよね。みんな育ちが良くて。
違う会社だけど昔はあったんだよ。部下全員に退職願い出されたマネージャーさん、
通勤する社員の眼の前で電車に飛び込んじゃった。凄惨だった。 その後会社は、懲戒解雇や損害賠償振りかざして名を連ねた社員を脅してきたけど
活動を開始する前に弁護士さんについてもらっていたから、法治国家での懲戒解雇は無効。
自殺は本人の決意であり、誰かが自殺を幇助したわけでもないので損害賠償も無効。
何事もなかったかのように、皆思い通りに仕事に復帰、職場はとても明るくなった。
電車に飛び込む人は毎日居るので、誰もいちいち気にしなかった。
ダイヤが乱れたり、警察の事情聴取は面倒だったが。 元OAEですが、車載だけなので売上減少で営業利益率が落ちていましたが回復しそうです。
トイレ掃除係の管理職の給料がいよいよ同一労働同一賃金へ。プライドがあるので言わないかも知れません。 暇を持て余した爺が誰も聞いてないのに一人喋りを始めた、ってとこまで読んだ >>790
おお、EVに転ぼうがHVに転ぼうがどっちでもOKだね。 >>791
へっ！MS-DOSも昭和、Windows3.1は平成初期。
DOS/Vも昭和末期産まれ。そういうのが産声を上げた光景なんて見たことないだろ。
Windows95くらいからテレビで取り上げられたから見たことあるだろうが。
最近は死にかかったPCをプロンプト画面から救済するのが老眼できつくなった。 >>790
ボケてた。車載以外にも大きく羽を広げられるんだよね。
いいよな。車にせよ車でないにせよ、モーターはこれから成長分野だ。ガンバ。 >>794
バブル期の狂乱。バブル前に預けた定期預金はバブル後にほとんど2倍。
環境問題なんて全く考えずリッター90円くらいのガソリンで車を乗り回してた。
燃費？？リッター5キロ？気にしたことが無いから覚えていない。
道路にガソリンまいて走ってたようなもんだ。
アイドリングストップ？？？赤信号のあいだエンジンふかしまくってたよ。
悪いね。俺ら世代が散らかして遊びまくった後の掃除を押し付けちゃって。
ついでに年金もよろしく頼むわ。
ほんとにもうお腹いっぱいだ。次の大地震で死んでもいいや。 >>792
これアウトだな。面倒だけどサイバーポリスに通報しとく。もし本当に飛び込んじゃったらシャレで済まない。 アホロンで心が病んでしまったのかな。
朝から10数回も書き込んでいる輩がいるね。
早く辞めて自由になって下さい。ご愁傷様。 U波君は今でも周りの人を不幸にしますね。
関わらないのが一番です。 >>800
やめるも何も満額退職金もらってノンビリさせてもらってるよ 今でもラダーがリレーロジックで動く純粋なプログラマブルロジックリレーを売ってる会社はここですか？ U波がOAEに残っていたら良かったのに。
上手く一人で逃げたクソ野郎。 >>784 767だけど
改善策を出せと言うから言わせてもらうと、自分から見たオムロンの課題は大きくは人事制度がおかしい事による、モラルや雰囲気の悪化なのだと思っています。
①MBOを廃止し評定表かなんかを使い上司と会社が社員を評価する様に変える（←きちんと働きを見る）
理由 MBOは、体のいい賃金抑制の為にしか機能してない上、嘘の成果をでっち上げる者が昇格し、まじめに労働するモチベーションが下るだけだから。
②株主の目、世間体ばかりを気にした過大広告みたいな発表やこれをもてはやすのを慎むべき 理由 稼ぎ頭であるはずの本業（製造、販売）に従事する者がやってられない気持ちになる。フェアじゃないし、地に足が着いていない風土になっていないか。
あんまり難しい事は、言えないけど様はやってられないと思わす病巣を確実に処理して雰囲気を良くしていくしか無い。この為には皆が声を上げ、取り組むしかない。
もう一つ課題 MBOを悪用して上がったMBO推進派が上にいる以上、MBO廃止の実現が難しいのも課題かな…
終わってる気もするが、どこの会社もたぶん似たようなもんだと自分に言い聞かせてる…以上 >>805
いい加減なことを書くなよ。MBOは絶対評価になっているので、賃金抑制の機能は果たさないぞ。
オムロンの給与体系は製造業中で90パーセンタイル以上でもある。
MBOが問題ではなく、君がいかに上司といかにうまくやるか、まわりを見てひがむことに時間を使うのをやめるかだ。 >>806
お前はU波か！
MBOを絶対評価にしたのは更に賃金抑制しようとしているからだろ。達成不可能な目標を押し付けて全員未達にすれば抑制出来る。
お前はやっぱりクズやな。
MBOがアホロンを創り上げたのは事実やろ。 >>805
「改善策を出せと言うから言わせてもらう」ってえらく他人事だね？5chで改善策が出るのがいいと言ったのは君自身だろ？
で、実現可能性が薄いと自己評価してる君のアイデアを5chで表明したことで、君が言う「いい方向に」少しでも進んだのかな？
君がしぶしぶ出した断片を実現可能な素晴らしい施策に昇華させてくれる都合のいい誰かが現れて、その人に責任を丸投げできればよかったのにね。 >>805
課題も解決策も全て「点」の話で、課題の大きさも、そのキミの案を実行した時の効果の大きさも全く不明。大口叩く割に話にならんね。 MBOの絶対評価で原資が増えることはない。これだけは確か。
業績が上がらなければ絶対評価なら全員が平均以下なのも確か。
古臭い商品しかないから業績は下がるしかない。
結論：給料は下がる一方。 絶対評価にして、資産や武器はないのに、目標を某K社並みに設定したら・・・。
どうなるか、小学生でもわかるw >>809
潰し方がオムロンっぽくてほのぼのしました。
しみついた文化ですかね。 >>809
でましたね。アホロン社員。
で、君は何をしたいの？
得意の安全なポジションからの批判だけ？ >>807
無知オムロン君、会社のルールを調べなさい。 >>813
というキミは？
キミも何をしたいのか言ってない。
キミも得意の安全なポジションからの批判だけ。
キミこそが真のアホロン社員。 ウチから逃亡したU波氏が人事担当らしいね。
組織がおかしくなるのは当然やろ。
なぜあんなクソが人事担当になったか真相を知ったら・・ww U波に人事担当をさせてはいけません。
U波に部下を持たせてはいけません。 MBOが絶対評価になっても業績が上がらないと頑張っても無駄だよ。EMCのボーナス査定表をみたら明白。並み以上に頑張ったところでIABのFよりも安い。数字を見られないとね。アホらしい。 >>816
会議でこういう議論が散見されるから現実的に何も前に進まない
出席者の自己満足だけ それで、客は何と言っているのかね？
欲しいと言う客がいないのに何故に開発するのか？
(暫くしてキーちゃんが商品化)
キーちゃんの性能を超える安いものを何故に作らないのか！
…
利益出るわけないよね？ 社会は別にオムロンに革新なんか求めていないぞ。
無い知恵を絞りながら価値のない物を世に出し、企業体として弱って滅びていく姿を見せてくれればそれでいい。
要するに娯楽なんだが。 >>821
オムロンの企業理念の一つに、「ソーシャルニーズの創造」ってありませんでしたっけ？
顕在化しているニーズだけ追いかける会社なのか。だめだこりゃ。 >>819
EMCはゴメン、オムロンだと思ってなかった。
まだ売却されていなかったのか。 >>826
国家公務員の経験者採用試験受ければ？
本当に実力が有れば受かるはず。 能力や個人の希望で各カンパニーに振り分けられたんじゃないからカンパニーの業績で個人の査定や給料やボーナスが決まるのは根本的に納得いかない >>831
だったら辞めて、納得いく評価が受けられる会社にでも行けば？
君の能力が低くて、業績が悪いカンパニーから動けない事を自覚すべき >>832
自分は「納得いかない」って不平言ってればよくて、自分が動かなくても誰かが動くべきだと思ってるところが悲しいオムロンピーポーなんだよ。
「ジンジガー」くんとかも同じ。 >>831
一応制度はあるんだろうから、手上げしてみたら？ >>831
そのうち副業が認められるようになるだろうから、副業に精を出したら？ >>831
だいたい予想通りのコメントが付いた
自分の実績でもないのに他のカンパニーを下に見る人とか縦割り根性が染み付いてて全体を見ることができない人とか多い会社だね 高速・高精度・ローコスト ソーシャルニーズの創造を潰す悪魔のキーワード。
高低は現在の延長線上、それらのキーワードが出た時点で既に性能で敗北、次の手もない脳なしだと明言。
しがみつきのアホばっかりで潰れていく。 NJNXって高速高精度ってのが売り文句じゃなかったでしたっけ。 新規商品を企画して苦労して取り組んでいる真のチャレンジャーに難クセをつけ外し、
俺にもできるもん！って思って失敗、最初が悪かったという生産性マイナスの奴がチャレンジしたとして出世する会社。
成果横取りした上に失敗常習者の山が出来上がった U波氏は元気ですか？
一人逃げきって恥ずかしくないですか？
卑怯者の裏切り者！ こちらでも上にペコペコ、下に横柄なクズ野郎で頑張ってますよww >>838
で、君自身はどうしたいの？
愚痴聞いて欲しいの？まあそうだろうね。 東証一部の中小企業。
派遣、外注頼りで社員は驚くほど技術力ないのに、偉そうだと聞いたことがある。
ソニー、パナソニックなど世界を凌駕する会社と肩を並べていると勘違いして偉そうにしている大馬鹿者も少なくないとか（笑） >>846
ほらやっぱりこういう上から目線で言ってくる人がいる
自分はちゃんとやってるって思い込みや勘違い
こういう自覚がない人が多いのがこの会社の根本的問題だね >>848
そうやって話題逸らしに終始するのは痛いからだろうけど、君はどうしたいのっていう質問の答えは？
それと、コメントしてる人がオムロンの社員であるとか他カンパニーの人であるとかいう前提は、どうしてそう言えると思うの？ 業績が上がってないのに、偉そうにどうしたいの？とか聞いてくる経基職いるね。
下に聞いてどうする？業績下がったら経基職が責任取って辞めるんだよ。
手を思いつきもしないクズの経基職に何を言ったところで実行不可能wwww >>850
良いこと言いますね！
皆、忘れてはいけない事。
オムロンの上司は自分は神様気取りで、
何かあっても下のせいにばかりするが、
上司は泥船の船長で、部下は頑張って
船を進ませる構図、トラブって沈没する時は船長も一緒だからね。
次はEMCが沈没するのかな・・・ >>852
部下も沈没する船をサラサラ降りる気はないのか。それは奇特だなw 年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5 「xxxさん(私)のために言ってやってる」
「xxxさん(私)にはダイレクトに言ってあげる人が必要だ」
などと前置きしてパワハラ発言を繰り返してきた元クソ上司…まだ不眠症なおらねぇよ！！！
本当に私の事を考えてアドバイスしてくださった方々は、わざわざそんな前置きや、言葉の選び方が全く違った。
これ以上被害者が出る前に、人戦が気づいて動きますように。 >>852
沈没する前にサーっと逃げ出せ。船員が居なくなったら船長でなくて漂流者だ。 >>850
メッチャ同意
部下のやりたいことを汲み取ってやっている自分いい上司だなぁとか思ってそう
リーダーなんだからお前がリードしろよ >>849
質問の仕方が典型的ww
組織という虎の意を借りてお決まりの仕事しかしてこなかったんだろうなw こんな経基職ばかり生んだアホ社長と人事は責任取って辞めて下さい 宮永が何をほざいたところで新商品は出ずシェアダウンで業績悪化してる事実。
若手は次々と辞めて行くけど暫くは赤字にならずに続くと思われ我慢だね。
今、転職しても中途には不利だよね？来年度に活動するのが時期的に良さそう。
OSSの大赤字、MEMSも収束でEMCも大きな負債が出そうなのが不安要因。 アホプラはいつも通りに尻すぼみ。
プラン大好き、実行嫌いな社風です。 京大ゴロゴロ居るパナとかと違っておめーらはカンパニー関係なく無能なんだから、まあ潰れるまでビクついて暮らしとけや。
潰れるまで在籍してた奴がホンマもんの無価値人材やけどな。 これだけ業績が停滞してキーエンスと差がつくのは個々の社員の問題でなく全社的な問題ですよね？
どうしてレトロな商品ばかりばかりになったのか？売れと言っても代替提案のみ。面白くない。 >>868
協働ロボットが一番わかりやすい例だよな。
製品にも、マニュアルにも台湾テックマン社のロゴがそのままついた状態で出荷してるし。
隠す努力すらしなくなってしまった。もう本当やってること商社だよ。
ロボットメーカー社買収して、そこでなんらかの理由で開発しないのか、できないのかは知らんが、いったいなんなんだよ。。。 テックマンは、オムロンとテックマン両方のブランドで販売することになってるからでしょ
元から隠してない
プレスリリースも出てる さっきTVニュースでチラ見したけど、オムロンさん撥水下着なんか作ってるの？
みた感じ（尿もれパット内臓パンツ」だったけど
こんなん洋服と一緒に洗濯されたくないわ、としか思わなかった。
お隣中国は体温測定できるスマートウォッチ作ってる時代なのに、天下のオムロン様が意味不明の下着作ってるとか残念すぎるわ U波君は憎まれすぎました。
因果応報です。惨めな最期を期待します。 >>870
協調ロボットの前のOEM/ODM商品は買い物でもオムロンブランドにして販売してたけど、協調ロボットではそれすらしなくなったってことでしょ。
それくらい察そうね。 >>867
たとえ全社的な問題があるにせよ、個々の社員の問題の可能性が排除されるわけではないね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
