【DENSO】デンソー 10
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偽造パワポで出世したやつらが後輩の出世の道筋示せるのかよ いろんな交通事故があるが、
追突だけはマジで本人の問題
危なすぎる
今までたまたま事故しなかっただけで対人でなくて本当に良かった
今回、ブレーキの調子が悪かったとか嘘ついて運転どころか頭までおかしいヤツだわ 2 名無しさん@お腹いっぱい。 sage 2020/10/01(木) 20:42:50.39 ID:WF1dmaBc
DENSO
crafting the story
きもっ パワポパワポ言ってるやつは何がだめだと思ってるの?
自分の討論会資料? >>9
顧客への説明資料やQAの資料
完全にフィクションだからな
角川とかにファンタジーものとして持ち込みたいレベル 自分のスキルがパワポ作るくらいしかないヤツが一人で騒いでるだけだから パワポがいけないというか過度なストーリー作りがいけないよね
0.445という数値があったとしてストーリーを綺麗にするために
A「切り捨てで0.44だね」
後日
B「0.44か、四捨五入したら0.4だね」
後日
C「0.4か、四捨五入したら0だからこの表ではXで」
こんな感じで数値が捻じ曲げられる ストーリーに合わせるためにデータを丸めたりするってことね。
自信や根拠があればいいんじゃない?
でもそれってパワポと関係無いが。 >>13
根拠や理由を割愛して、口頭説明するのがパワポ
判断した根拠が残らない
大部屋も口頭指示が基本だから、誰が支持したのか証拠が残らない
品質不正問題が解決しない理由がまさにそれ 円周率3ぐらいのゆとりがでエクセル計算からパワポ資料に落とすのやめた方がいい >>14
んー、やっぱりパワポは関係無さそうだが。
資料作るやつの問題だな。
それこそ、パワポを叩くという話を作るために、色々とこじつけてない? 単純にどうでもいいレイアウトにかける時間が無駄という話を置いておけば
ストーリーづくりの象徴としてパワポという言葉を使ってるだけ パワポでストーリー考えて資料作るのは当たり前だろ?
もしかして、データの捏造のことをストーリー作りって呼んでるの?
それはパワポとかそういう次元じゃないわ。 >>7
だからってなんで全社的に晒されなきゃいけないの?
赤の他人の君に文句言われたり
それが異常だと感じない感覚が異常だわ 技術的内容が高くてもパワポ技術が低いとへぼい内容に見えてしまう
技術的内容がへぼくてもパワポ技術が高いといい仕事したように見えてしまう
またどうしても字が大きくなるから文字が減り内容の解釈に幅ができ曖昧になる
その結果、内容自体が曖昧なものと区別が付かなくなり曖昧な仕事のまま素通りしてしまうこともある
パワポは罪作りなツールだと思う パワポに書く文章は簡潔にワンフレーズで書け!という職制と
喋ること全部書け!という職制の2パターンいて困る 追突事故の言い訳がブレーキてwww
やっぱ事故するやつは頭おかしいから事故するんだな >>18
パワポはデータを不正する奴がどうしても出てくるし
議論には向かないツールなので禁止しましょう
ってのが世間の流れ わからんわからん!と言われ小学生でもわかるようにしろ!と言われてパワポでカラフルにほとんどひらがなにしたらめっちゃ怒られた
なんでだ >>24
代わりに何使うの?
本質が変わらなければ、同じことになりそうだけど。 >>18
社内会議や報告でストーリー作るなってカルビーの社長とかも言ってるだろ
判断するのは上司や役員であって、一般社員がストーリーで判断を誘導するようなことがあってはならない、ってのがパワポ禁止の考え方
発表会や社外へのプレゼンにパワポ使うのは良いんだよ
相手の質問や思考を誘導するのが目的なんだから
デンソーは社内で騙し合いしてるから仕事が遅いってことだ >>27
ストーリー作るなって書いてる記事は出てこなかった
ソースくれ >>24
なんでチョンは誇らしい母国で選挙権行使しないの?
なんでチョンは兵役の義務果たさないの?
なんでチョンはノーベル賞ゼロの屑民族なの?
なんでチョンは何一つ発明できず独創性ゼロなの?
なんでチョンは日本様に受けた恩を忘れて被害者面してんの?
なんでチョンは世界一不細工なの?
なんでチョンは近親相姦ばっかしてるの?
なんでチョンは民族顔否定して日本人様顔に
整形するの?
なんでチョンはハングルも使えないの?
なんでチョンは嫌いな日本人に成りすますの?
なんでチョンは嫌いな日本に就職に来るの?
なんでチョンは売春婦が強制連行されたと嘘つくの?
なんでチョンは惨めで恥ずかしい歴史しかないのに捏造したり誇張したりするの?
なんでチョンは日本人様より身体能力が低い劣等民族なのに虚勢はったりするの?
なんでチョンは厚顔無恥、言動不一致なの?
なんでチョンは息を吐くように嘘をつくの?
なんでチョンは未開な糞食い劣等民族の癖にアジア人や黒人差別するの?
なんでチョンは日本の5ちゃんねるに張り付いてるの?
なんでチョンは日本名、名乗るの?子供に日本名つけるの?
なんでチョンは自分のルーツが朝鮮半島なのに生粋の日本人のフリするの?
なんでチョンは妄言と戯れ言しか言えないの?
なんでチョンは日本で泥棒、詐欺、放火、強盗、強姦、殺人などの重犯罪を多数犯すの?
なんでチョンは世界中で嫌われてるの?
何でチョンは人類に何一つ貢献した物事がない上に日本と中国の大国的経済特需の恩恵と支援を圧倒的に受けて成長できた属国の癖に常に上から目線で厚かましいの?
なんでチョンは日本人様が早く日本から出ていけと言ってるのに出て行かないの?
なんでチョンはIDコロコロ変えて自作自演するの?
なんでチョンは生きてて恥ずかしくないの?
なんでチョンは早く首を吊ろうとしないのwwwwwwwwwwwwww パワーポイント信者やなあ
今までの仕事のやり方を変えたくない気持ちはわかるけどね
社長が変わらないと仕事のやり方なんて変わらないから安心しろ
デンソーはパワポ一筋でこれからもいくから 問題の本質は100点の報告しか認めず、同じ目線に降りてこない審議者にあると思うけど。
正直に報告したところで、責められ対策を求められ、全て自分に返ってくるだけだから、上手いことごまかして審議を通すしかなくなる。
パワポだろうがエクセルだろうが、そんなもんただのツールであって、本質ではない。 企画とか分析をパワポに美しくまとめてばかりで、肝心のアウトプットが出ない人は結構いるだろうな。
開発の部署とか。 >>24
後、パワポって内容省いて無理矢理ページにまとめなきゃならんからな。もうちょい自由度が高いツールもあるんだから、必要な内容は全てそこに盛り込んだほうがいい。全て書かれたビラをスクロールしながら見せてもらったほうが余程頭に入る。
パワポとか前のビラなんてほぼ内容忘れるだろ。結論と骨子の部分しか頭に残らないし 昔のデンソー専用帳票に掛かれていた「1枚がベスト」とは何だったのか 不必要に華美なパワポ作成に時間かけてるのがダメなんだ! デンソー学園生のレポートは字と図でギチギチ(1枚がマスト)
後から見直す気にもならない 一度、1DR等の大きな会議をOneNoteでやってみるか
面白そうだ ストーリーは企画段階から練られて作成されていれば良いんだけど、最終報告の段階になって、出たとこ勝負感、ただの幸運じゃなかった感を出すために、後から作るからダメなんです。結果、足りないデータも作成するハメになる。 >>34
1枚がベストは正しいがパワポでそれをやるのは間違い。OneNoteやエクセルなら正しい >>38
室長報告ではやってるけど、DRでやるにはチャレンジだね 結局パワポがだめな理由を説明できる者はおらんのか。
パワポじゃなくても起こり得ることばかりじゃないか。 >>43
これだけ言っても理解しないおまえがアホなだけだ 社外のものですが、パワポの話題が続いていたので質問させていただきます。
DENSOさんから頂く報告書がパワポなんですが、社外報告書がパワポって普通なんでしょうか?
せめてPDFに変換してくださいって頼んで良いですか? >>44
で、どのツールならいいの?
簡潔にまとめられないお前が無能なだけじゃないの?
パワポ技術じゃなくて国語力の問題。 ここはパワポスレですか?
人間として小さいなぁ
まあ、2ちゃんでしかモノ言えない烏合の奴らだから仕方ないか すいません。
パワポってレビューとかプレゼン用のツールだと思ってます。
パワポの1枚目に題名と承認欄・2枚目に図のない表2個とコメントのみだったので
エクセルとかワードで作ってくれると1枚で済むのにと。 >>48
簡潔にまとめるという発想がナンセンス。そんなのが技術屋の仕事でできれば苦労はない。学芸会じゃ無いんだぞ >>48
自分の欠点羅列してるだけじゃねーか
これだけパワポの副次的な欠点が挙げられてるんだから
パワポでしか出来ないことを挙げて対抗しろよ てか、まとめるとパワポの欠点って主にこれだろ。
1、ページ送りで情報が埋もれやすい事
2、一瞬しか見せないからアラが目立たない事
3、1枚に無理にまとめるからストーリーありきになる事。
4、いくらでも派手にできるから凝ったビラになりやすい事。
この辺が社内向け資料としては欠点だからOneNote,Word,Excelにしろってこのスレでもかなりの人が言ってんのに、分からん奴やばくね。期間工なん? >>40
一つ見落としがある。ストーリー通りに行く仕事なんてさほど無い。当初掲げたあるべき姿が机上の空論の場合もあるわけで。
特にIT系だとそれが顕著だからストーリーありきの報告はかなり困難 昔の紙芝居屋が子供相手に金せびる程度の詐欺の手口だろw
死ぬまでの暇潰しに会社にいる役員とやらは 息すんのも恥ずかしくねーのかな? デンソー刺青黙認組織
大安セラミック工場EGTS
大安セラミック工場EGTSは友寄純二の大きな右手の手首から肘までの宮古島流の
刺青を黙認組織である
株式会社デンソーが刺青には厳しくてもそんなのは無視である
管理職 突撃隊 バ亀田 >>56
君頭いいな。パワポの本質はそれなんだよ。だから虚業のコンサルとかにはおすすめ >>47
当然です。ちゃんと公式に誰でもPDFに変換できるシステムもあります。
パワーポイントはOFFICEの一個いいセットにしか含まれてないから避けるのが普通。(OFFICE365は知らん) >>55
どんでん返し、思ってもみないことが発生のストーリーがもてはやされるのは課題発表系のプレゼンだけ。 最近はMicrosoft365のWhite board使ってる
板書を議事録で送るのに便利 >>64
Microsoftじゃ無いけど、Miro良いぜ >>63
自由度の高いメモ帳。これあるとデンソーダイアリーいらん。メモをwikiみたいにまとめられる。 >>60
>>公式に誰でもPDFに変換できるシステム
そんなの未だに使ってるのか?
そんなの使うと、表とか乱れるぜ。
PPの中にPDFに変換する機能があるだろう。
それを使えおうよ。 MS365ライセンス契約してんなら全部iPadとiPhoneで出来る成果ばっかりなんだからiPadをもっと下まで浸透させて欲しい
iPadもどきになるモバイルPC使ってもバッテリー切れるのなんとかして欲しい
zoom使って私物のiPhoneへの連絡とかもやめろ
席に座ってるだけの人は分からんだろうけど >>54
ページ送りで情報が埋もれるっていうけど、エクセルだろうが画面に表示できる量は変わらない。
ページをめくるか、スクロールするかの違いだけだろ。
一瞬しか見せないのは喋り手の使い方次第。
また、1枚に無理にまとめると言うが、補助に飛んで説明すれば良い。
凝ったビラってのはよくわからんな。アニメーションのこと? >>53
別にパワポだけが特別優れたツールだとは思ってないわ。
ただ、パワポだからストーリーありきになって、エクセル等だとそうはならないという理屈が理解できないだけ。
単に使い手の問題だろ。 >>69
それ自分で書いてて疑問に感じなかったか?飛びビラをわざわざ作ったり、わざわざページ送りでバックしたり無駄が多すぎるだろ。 >>71
たいして時間かからねーよ
それよりデータの不正をパワポのせいにしてるが、パワポ禁止で解決できたら苦労はないよな。 >>70
パワポはプレゼンテーションツールであり
プレゼンテーションってのは人を騙す、思考を誘導するってことなんだよ
社内の味方に対してプレゼンテーションするってのはあっちゃんいけないんだよ 役員が、パワポを 紙に印刷して机に置いておけってうるさい。 >>73
時間に対するコスト意識が低すぎたな
飛びビラ作って社内報告して、それいくら儲かるんだよ
お前を解雇した方が儲かるわ >>70
パワポ以外ならストーリーありきにならんわけじゃ無いがストーリーありきで捏造があったとしても聞き手に見抜かれやすくなる。
分からなかったら上から順にスクロールして理解できるまで見ていけば良いだけだからな。
パワポだと本番の発表で1枚ずつ送ってくれなんてできんだろw >>75
それ気持ちはわかるわ。役員もパワポでの発表は実は嫌なんだろ。じっくり資料を見たいんだよ >>73
お前、仕事できねえだろ。ソフトウェア系の部署じゃそのマインドは通用しねえぞ >>76
全然理解できんわ。
パワポだから時間がかかる理由は?
飛びビラっていっても、説明に使うビラだぞ。
来るかわからない質問に備えた無駄なビラのことじゃないからな。 そもそも結果から遡ってストーリー作ってるから
全てが意味の無いプレゼンなんだがな
マネジメント教育ってので職制が全員頭狂ってるから
現実的にはパワポでフィクションストーリー作るしかねーんだわ >>79
ソフトウェア系の働き方は確かに知らんが、
ソフトウェアだけで会社が成り立ってるわけじゃないだろ
何様だボケ >>82
ソフトウェアだけで成り立ってるわけじゃ無いが、デンソーのソフトの使い方の下手さには物申したくなるんだよ。5年は古いっつの >>76
あとさ、パワポを使った無駄な報告が多いってことを言いたいの?
今はそういうことを話題にしてないんだけど。
君は若干ズレてるよ。 >>85
で?
何をお前は主題にしてる訳?
今まで通り無駄なパワポ資料作ってダラダラと会社に寄生したいですとしか感じ取れないんだが? >>85
こいつの感性のズレっぷりからするに
職制か、技開センターだと思う
事業部でこの発想はありえない >>86
パワポのせいでストーリーの捏造が起こるという意見に対する反論だな >>88
副社長のY氏に言ったら?
今回の品質隠蔽問題の調査をした結果、そういった事例が多数出てきて
アクティブミーティングやら技能討論会が中止になったんだよ 転職してきたばっかの人が
なんで社内でこんな隠蔽捏造しまくってんですか?って言うくらいだからな
中にいたら気づかんよ >>90
計画に余裕度という概念は認められず、
仕事は減らないのに人員は削られ、
何かあれば職制は責任逃れで、担当者はお立ち台。
こういう文化だから。
交通事故でもお立ち台でさらし者にされる。 >>90
海外拠点出向組や中途組はやばさに気付くよな。後、転職組多い部署で働いてる人も。
一番やばいのは部署移動の少ないプロパー。どんなに異常でも気づかない >>90
そんなこというやつがいるのか ケシからんな
採用後の教育がなってないんじゃないか? >>79
ソフトウェア系の部署とそれ以外の違いってどんなとこ?
単純に気になる 交通事故をさらし者にするのはただのイジメだ
反省文を書かせたり全体集会でお立ち台に立たせたり
私有車の私用運転の事故まで会社目標に含めている異常さに気づかないバカども >>94
パソコンが普及する前からプロット点の移動などのファンタジー報告ははびこっていたからパワポ使用とは無関係。 >>89のような情報が何も降りてこない。
アクティブミーティングはもはや報告のための活動になってたから、廃止して当然だし、
討論会はデータが無い段階でエントリーさせられるので、データ作らないと詰むんだよなぁ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています