無能・無惨オムロン (アホロン?) その23
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前スレ
無能・無惨オムロン (アホロン?) その22
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1580425997/ >>1
今日はオムロンday
何かいいことした?
本当にありがとう。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 (開示事項の経過)連結子会社株式等譲渡による売却益の計上(確定)に関するお知らせ
当社は、2019 年 4 月 16 日付公表の「当社連結子会社の異動(株式譲渡等)に関するお知らせ」及び同年
10 月 29 日付公表の「(開示事項の経過)当社連結子会社の異動(株式譲渡等)及び株式等譲渡による売却益
の計上に関するお知らせ」(以下、10 月 29 日付当社お知らせといいます)の通り、同年 10 月 31 日にオムロンオー
トモーティブエレクトロニクス株式会社の全株式を日本電産株式会社へ譲渡すること等(以下、本取引といいます)を
実行しました。
10 月 29 日付当社お知らせにて開示した、本取引に係る株式等譲渡による売却益が確定しましたので、お知らせし
ます。
1. 株式等譲渡による売却益の計上
10 月 29 日付当社お知らせにて、2020 年3月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益約 520 億
円、2020 年 3 月期の単体損益計算書に関係会社株式等売却益約 774 億円をそれぞれ計上する見込みであると
しておりました。
2020 年 3 月に株式等譲渡契約に基づく最終の譲渡価格調整を完了したため、当該価格調整完了後の譲渡価
格を基に、2020 年 3 月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益 515 億円を計上し、2020 年 3 月期
の単体損益計算書に関係会社株式等売却益 623 億円を計上しました。
2.今後の見通し
上記売却益の当期業績に与える影響については、本日付公表の「2020 年3月期 決算短信 〔米国基準〕
(連結)」をご参照ください。
以 上 2020 年 3 月に株式等譲渡契約に基づく最終の譲渡価格調整を完了したため、当該価格調整完了後の譲渡価
格を基に、2020 年 3 月期の連結損益計算書に非継続事業税引前売却益 515 億円を計上し、2020 年 3 月期
の単体損益計算書に関係会社株式等売却益 623 億円を計上しました。 アホマネ達がまたまた、意味不明な指示を出してきたね。
この人達、ホンマのアホちゃうか。 在宅勤務でキチンと家で仕事している人の割合は10%くらいかなぁ。クズロンだからね。 メガネの妄想…
僕のママは宿題やっても、テストで100点採っても、MBOやら能力開発シートに嘘を上手に書かないとおやつをくれないんだ。それにお小遣いをあげてほしいときは、めちゃくちゃゴマすらないとイケないんだ…
無能えもん!嘘とかごますりとか上手くできる機械出して!…みたいな心境だ ホンマにMBOとか能力開発とか嘘付きが得する制度ですな。人事部が相当アホなんやろね。 立石電機時代を知らないですが、
オムロンはなぜ、今みたいになったのですか?
昔からこんなに人事が腐っていましたか?
このままにしておいて会社は大丈夫なのですか?
私にはもう関係ありませんが…。 17です。
働かない奴ばかりがなぜか高給取り。
株主至上主義で社員は軽視。
たしかにそうだと思います。
会社として終わってますよね… >>19
それは昔から。働いている人はむしろ多くなった。 株式会社とは本来株主のものだし
車検の精神を活かすなら非上場で良かったのでは? 利益が出てないなら株主も従業員も不幸で存在できないでしょう。非上場でも同じ。 >>24
だいぶお疲れみたいですね。
誤 車検→正 社憲
それはそうと世間の知名度と裏腹に中身がアナログかつ非効率過ぎるオムロン!
人事も腐っているから仕事が楽しくないし給料上がらんし人生がほぼ詰んだ! 日経225銘柄に採用されて流動数が増加し
ますます株主の意見が重視される流れですから ttps://monoist.atmarkit.co.jp/mn/articles/2005/11/news073.html IABだけならまだ先はある。山PはIABとOHQだけにして延命するだけだよね。 差し当たって賛同するしかない。 オムロンの今の株高を支えているのは、
前期子会社売却益の計上による見せかけ。 在宅勤務で、リクナビNEXT、doda、Bizreachの職務経歴書を更新。
エージェントとzoomで面談しました。 アホ永はいつまで夢物語を語ってるんだ
オナるのはアホ本社の会議室だけにしてくれ とりあえずだ。本社費を減らしてくれないかね?EMCやOSSみたいな時代遅れ商品ばかりのクズ事業と一緒にどっか行ってくれてもいい。 買収した会社もうまくいっていないし、
IABも縮小傾向ではないですか? EMCの商品は古すぎて今の商品に採用するのは難しいがメンテには必要だと思う。
IABの商品はキーエンスには追い付けないけど、まだ普通に使えると思う。 古過ぎる商品を扱ってきたが故に新しいものを開発する感性がないので、なにしても無理 成長はないけど、赤字にはならない、居心地のいいポジション。
という感じでしょうか。 赤字でなければいいけどEMCが山田P一派の報酬や配当を計算に入れると実質赤字で商材がレトロで復活はないのを放置してるから焦ってるんだよ。 OSSとEMCを早く売却しないと大変なことになる。
本社スタッフの大リストラもよろしく。 EMC、どうなるんだ?
せめて楽しく働ける事業にしよう!!
汗だくな上、報われない業務ばかりで、いかがなものか… VG2020が終わったら、社長交代でしょうか?
40代後半〜50代前半の役員で見ると、次の社長は、創業家? オムロンのみなさま、おつかれさまです!
コロナにまけず
がんばりましょう!!!!!
ノーリスクで20000円分もらえてしまいますよ
どうしてもお金に困っているなら、
Gemforexにしましょう!
まだやれることある!
https://gforex.asia/vip/71592/camp >>46
FXの勧誘です。
手を出さないほうが良いですよ。 U波さん、ホンマにいい加減にせいよ。
史上最低なクズ人間やな。 U波の事は私も許しません
まだオムロンさんにいるのが異常です >>49
給与テーブルがいびつなのは、この人のセンスですか?
悪意が感じられますね。普通じゃない。 管理職の無意味な出張が減少してるから経費減ってるでしょう。
そもそも要らない人が多い。teamsも使いこなせないで繋いでるだけで居なくてもいいのが明確になった。 EMCの工場では在庫が増えないように不良品をたくさん作って捨ててます。 無駄な出張が出来なくなったので、アホ管理職達が暇になったね。無意味な指示がでまくり現場は混乱してる。アホ管理職を解雇するのが一番有効な経費削減なんだけどね。 オムロン株式会社 インキュベーションセンタ長 竹林一氏が語る 「イノベーションをデザインする」講演会レポート。
https://katharsis-ry.com/wp/2019/07/22/19-07-22-1/ 1兆円には触れません。取締役には6億円。社員に払うコストは下げ続けます。 アホマネ達が暇そうだね。
無意味な出張以外にやることなかったからね。
禁止されたら社員に嫌がらせするしかやることがない。迷惑です。 >>58
創業記念日のビデオで会長は「本当にありがとうございます」と社員に敬語で話しかけておられた
どこぞの雇われ社長とは器が違いますな >>57
ほんとそれ!金払い悪すぎ!
キツくても今までは稼げたから耐えてました。
金の切れ目がなんとやらです。 給料も頭打ちなので、転職エージェントに登録したら、
自分の技術が、この会社内でしか通じないもので、
愕然としました。 この会社がキツイと言ってる奴は他社では使い物にならないよ。
チョー楽チンな会社だよ。ヤル気のない人間にはパラダイスだろ。だからアホ社員しか残ってない。 >>55
竹林一ってイノベーティブな成果は何一つ出してないよね?潰すだけ。
山Pの恥ずかしい弱みを握ってるんだろう。 実力も実行力もない人が主査でそれなりの給料もらえる。
なんて良い会社だろう。
やる気のある人は嫌気が差して離れるだろうけど。 立石義雄が会頭を務めた京都商工会議所は会員から高い会費を取るだけで何の役にも立っていない。
中小企業は明日の家賃・人件費にも困っているのだから京都商工会議所なんてみんなで辞めてしまえ。 うちの主査さんは、在宅になってTeams会議で忙しいとのこと。
建設的な意見は言わず、責任回避、上げ足取り、の発言ばかり。
この人の会議は必要なのでしょうか。
会議をしていることで自分の存在意義を見出しているのでしょうか。 >>68
うちは課長がまさにそれ。
コイツがいない方が絶対に業績上がる。 Teams会議して何か変わればいいんだけど、結局、何も変わらず。意味ないよね?あ、管理職の存在自体。 会議をするのが目的の会議ね。
アホマネが仕事してますとアピールする為の業務妨害ね。 上げ足とることで、自分を優位に見せたいのかなぁ。
信頼を失うだけなのに。 お前ら、在宅勤務中に何やってんだ笑
馬鹿にしてる課長や主査以下やぞ。
まぁ、こんなことをここで書いてる俺もひどいけどね。 業務上優位な立場を使って部下に対する嫌がらせや行き過ぎた指導をする経営基幹職。
業務上必要な経費をなぜなぜ攻撃してなかなか認可してくれない経営基幹職。
それ、パワハラだと思いますよ。
https://partners.en-japan.com/qanda/desc_1080 売れるものが作れなくなってるから、赤字にならないように給料を減らし社員を減らしていく。
辞めさせるのが管理職の仕事。だからハラスメント管理職が有能な管理職。 Teams会議になって、会議室を取らなくてよくなった分、
会議の回数が増えました。
かえって、生産性下がってます。
議事進行だけする人って、必要なんでしょうか? 毎月21日になると、定年退職→エルダー入社があります。
経営基幹職の人がそのまま残るのは、組織として正しいのでしょうか?
実務を何年もやっていなかった人なので、実務はお願いできないし。 エルダーでも管理職のままっていうのも増えたね。完全に老害だけど。 経営基幹職がエルダーとか普通はありえないわな。こんな制度を許可する企業もアホだけど、ヌクヌクとエルダーになる基幹職上がりも最低やな。恥を知れ、お前らが現役時代にやってたことを総括さえや!! >>79
金貰ってるからには実務やってもらえば良いです。
会社や現役社員のために役立ってもらうべき。
健康の為にも良いし。 毎月の21日の発表をみると、定年退職→エルダーというのが、
半分以上という状況ですね。
この勢いで行くと、バブル世代(90年入社くらい)が定年を迎えると、
エルダーばかりになるのかも。
エルダーも含めた平均年齢を公表すべきではないかと思いました。
就職のときには、気づきませんでした。 エルダー爺さんに実務をやってもらっても遅いしな。
使えるノウハウある人だったらいいけど、管理職は使えない。
爺さん連中の賭けマージャンかゴルフ仲間ばかりだね。 管理職からエルダーになった奴はマジで使えないし、周りも扱いに困っている。
気付けよ、強欲アホエルダー。お前らがやってきた40年弱が今の弱小アホロンを作り上げたんだろ。責任感じて辞めろよ! 実務畑からエルダーになった人は経験をもとにしたり年下の上司を言いくるめて好きなようにやる
でも、責任が発生するような状況になったら私はエルダーだからと言って知らん顔する 役職定年で準備期間を設けてからエルダー採用すればいいのに 管理職は役職定年とともに退職させればよい。
その分、仕事に見合わない高額な給料貰っていたのだから問題ない。 他社はバブル世代のセカンドキャリア支援をやっていますが、
この会社はあまり聞かないですね。
バブル世代がエルダーになると、部署によっては、
50代、60代が半分くらいという状況になると思うのですが。 オムロンの管理職は社内政治能力とホラ吹き能力だけで、オムロン以外では通用しないから。
セカンドキャリア育成しても何も出来ないから無駄。 ところで、主査というのは、管理職なんでしょうか?
うちの主査さんは、実務はやらず、
会議の議事進行、書類の照査、認可だけしています。
何かを決めるわけでもなく、実務担当者に、
PDCAをやれというばかりです。 >>92
まさにその通りですね。
アホロンでしか通用しない異常なスキル。
中途入社者はこの宗教企業に寒気を感じる。 21世紀にカチャカチャ音出すリレーを作ってる会社の社員に未来はないね。 明後日からの出勤リスト作りで管理職は大忙し。
業務に支障ありなしで、各自に自己判断させれば?
管理職は管理しか仕事ないんだろうなあ。 オムロンって子会社も含めるといろいろあるけど、
PMPの資格持ってたら評価される?
本体でもグループ会社でもいいんだけど。 管理職の無能さが露呈した在宅勤務期間。
コイツら仕事したことあるんか? >>98
プロジェクトバッファ?そんなものあるからさぼるんだ!なくして前倒ししろ!
プロジェクトが遅れてる?リカバリー策を今日中に考えろ!
人員を追加したのになんで遅れが短縮できてないんだ!このプロジェクトが失敗したのはお前のせいだ!
ここで働きたければどうぞ >>100
管理職に言われたら最悪やな。
どんな会社かだいたいわかった。
少し気になってたけど、働きたくなくなった。
昇進もできそうにないな…。 人権侵害の顔認証装置がイオンに導入されたんだってな
もうイオンなんざで買い物しないから別にいいけど 働きたいか働きたくないかに関わらず、潰れるのは時間の問題だと思うが?
新事業は何もない、新商品は何もない。シェアは減少、市場も縮小、売上減少、利益が減少。 大きな新事業は難しいけど新商品もないね。キーエンスは数々出してるが。
キーエンスも売り上げダウンして5500億円になって苦労してるが、オムロンより落ち幅が少ない。
加えてオムロンは6700億円だがOAEが来年はなくなるし車リレーもなくなるだろうから500億円は減る。
そうすると、差は700億円くらいしかないんだよね。何してたのかね?経営陣は。 無い無いの話ばかりですね。
楽しい話がしたいものですね。
オムロンは日本人ならみんな知ってる。
ネームバリューは充分。あとはまともに商品作るべし。
結局のところ、働かない人間が増えて会社が回らなくなってるだけ。大企業ごっこしてないで額に汗して働くべし!! >>100
これを言えるようになれば、オムロンさんでは出世できますね。 これからまだまだ売上・利益共に減少しますので心配するな。 >>100
人員を追加といっても純増じゃなくて他部門から無理やり持ってくるだけだから削られた方はガタガタになる 人員を増やしても質が悪いと遅延が拡大するばかり。
委託先の確認すら満足に出来ずに任せるだけで接待受けてるクズ社員が多い。
そんなのばかりで材料買う金もなく設計開発設備は陳腐化して派遣社員にも呆れられる環境。
更に、何も知らないクセに進捗報告マイルストーンばかり作り会議を増やしたがる無能管理職がとどめを刺す。 オムロンの管理職は競合から金をもらって、儲からない商品の開発プロジェクトばかりにして更に遅らせてるんじゃないか? >>114
EMC関係者だけどキレイに片付けて下さい。
踏ん切り付かずズルズル続ける人生を送ってます。
時間の浪費… ソニー、トヨタよりも株価が高いです。
VG2020最終年の成果として、十分なのではないでしょうか。
次の社長は誰になるのでしょう? >>118
日本電産に売却した事業の利益があるから、株高になっています。
売却益は今年だけですので、来期は暴落するでしょう。 国有化されました。筆頭株主は日本銀行です。でも倒産したら株券の価値はゼロです。
売上も利益も減っているのでいつかは倒産しますが、社員を減らすスピードを上げないと倒産が早まります。 今年はEMC、来年はOSS売却。
早く買い手を見つけましょう。 20人もいない部署なのに、
管理職2人、エルダー管理職1人、
管理だけする主査1人となりました。
実務をする人の比率が下がるばかり。 >>123
HOTSは赤字企業、誰が買う。
純利益 ▲53億1000万円(2019年03月31日時点) 前も会議室に入りきれないほどの無駄な管理職がいて会議ばっかりだったけど、Teamsになって更に無駄な管理職が多数つないでくる。
管理職、仕事ないのが丸わかり。 アホ永カンパニー長、迷走中。
誰が早く止めてくれ。 管理職が暇そうですね。
しょうもない命令が下りてきて現場は白けきってますよ。 >>129
こいつ社員じゃないな
第2のシンヤがやってる事は社員なら知ってる >>130
適度な失敗が企業として取り返しのつかないことになりつつある やはりここはあの人に社長していただくしかないようです。 山田PがGP率っていうからGP率は上げるけど、売上は上げないので利益は減る。
レトロなEMCが実質赤字なのを補填できないので、オムロン全体では売上利益が減少。
先のないEMCを売却させ、山田P一派は責任を取って退陣っていうシナリオですね。 >>137
日戸CFO:
VG2020がスタートした2011年度36.8%だったGP率は、2018年度41.2%にまで増えました。 GP率を上げるために、市場シェアを大きく下げた。この会社はもう復活は出来ない。 GP率の低い商品売らなくするだけで、トータルのGP率は上がりますからねえ。それが目指した姿かはわかりませんが。 クズ田社長には早く退任して頂きたい。
ちゃんと責任も取れよな。 >>141
GP率だけ追いかけても会社は儲からないんですね。
利用して成果出した感出すだけのクズに利用されそう… 全数が必ず壊れて定期的交換が必要なリレーという商品を作っています。UPSの方が品質は上では? リレーやってる人って未来ないでしょ?じいさん?
しがみついて利益も出せずオムロンの他のBCに迷惑かけてるの分かってるの? >>148
他の事をやってる人にも、未来は無いでしょう。 リレーと改札機はどっちが古いの? OSSも死んでるのに気付いてない気がするんだが。 停電時にバックアップしないUPSやろ。
詐欺企業のやる事は大胆やな。 リレーが発明され、モールス信号が考案され「電信」が実用化された。
昔の電信はピーピーいうのではなくて、リレーがカチッっていう間隔で
長短の符号を送っていた。
ピーピーいうようになったのは無線電信が発明されてから。
それくらい古い技術。 EMCもOSSもお荷物なんだよ!
お前らは騒ぐな。近いうちにOMRONではなくなるからな。 GP率の低い順から事業を売却していけばGP率はどんどん良くなる。 十年くらい前まで、オムロンの社員ってもっと紳士的でした。会社に余裕が無くなり心無い人が増えた。世も末だ。 10年前はIABは盤石だったし、EMCも色々な事にチャレンジしてて活力があったよ 加齢臭漂う爺さん連中が自らの古臭い技術を守るために社内政治に頑張って、チャレンジャーを追い出してオムロンとしては自滅。 成果を横取りしようとして途中から口出して客先テーマを横取りした挙句に失敗した人がチャレンジャーだね!
OSSは改札機は無くならないから暫くは大丈夫じゃない?券売機は無くなりそうだけど。 EMCはどうなるんですか?
どうすれば儲かりますか?
経営者はどう考えてますか? 20年前に早期退職を実施してアホしか残らなかった。作田が社長になった。10年前に山田が社長になった。そりゃ、こうなるわな。 コロナのおかげでいかに無駄な社員が多くいるかが分かったね。スタッフ部門は1/10でも多過ぎる。管理職は全員いなくても大丈夫。山田
、アフターコロナでやる事は分かってるよな。 在宅勤務でムダなTeams会議が激増してる。
仕事ない管理職連中の進捗確認。ほぼ同じ内容でも気付かないアホども。 一株利益の実績と予想は以下の通り。
2019年3月期 260.78円
2020年3月期 365.26円
2021年3月期 188.42円 アホ管理職の無能さが浮彫りになる良い機会ですね。
こいつらに給料払っているから利益が減るんだよ。社員のヤル気もな。 一般管理費が多いけど、その多くが動きもせず会議とハラスメントが生き甲斐の管理職の報酬。 京都本社や大きい事業所のお局ババアの数もアホみたいに多いよね。
働かない管理職とお局を処理すれば経費削減になるよ。雰囲気も良くなるしね。 いつの時代も新規事業なんて10件挑戦して1発当たりが出れば御の字
それでも腹くくってやらないと利益率が改善する代わりに縮小均衡の未来しか見えない 10件に1件もあたればいいけどな。
1件も成功してないのにイノベーションを騙ってる竹林一っていうのがいますが?
破壊はするが創造はしない。直方をつぶしOSKをつぶし、はどこをつぶすか? 次はオムロン本丸を潰すんだろう。今時にメカリレーは流石に恥ずかしいので潰して欲しいが。 中国のID持ってる奴が日本で台湾人として好き勝手にやる
よくこんなことが許されるもんだ
直方は恥を知れ 経営層が世間動向を知らなくて頭の中が昭和。時代遅れの長持ち鉛筆の開発ばかり。もうキーエンスや他社で代替出来ない商品はない。
しかし存在価値はある。古い装置のメンテ用。ただし、それすら口だけで技能ないハラスメント管理職が技能者を虐め退職し不良品ばかり。
問題起きたら他社にランチェンして貰って問題が消滅、お詫びに他の商品のディスカウントで丸め込む。それを不良解消したと勘違いして喜んでるバカ経営。
そしてまた問題が起きる。売上と利益の減少に比例して問題が減っていってるのにすら気付かないバカ経営。 すなわち、オムロン経営とは、創業者が生きていた昔の社会の墓守。 IABは何とかなりそうな気配だけどな。他はどうなの? 台湾経由で中国に売国すると儲かるんですか?
教えて下さいな親中派の皆さん EMCは生産ラインを中国やら日本のど田舎の(協)に
移管しまくってるらしい。
予想だが移管された生産ラインにEMC社員もセットで
出向させられる。
気が付けば(協)の幹部にならんか?みたいな勧誘。
しかしこの勧誘、真っ赤な嘘!
気が付けば(協)平社員になってるEMC社員…。
あくまで想像…。それぞれの考えで行動すべきです…。 マネ達はワザワザ出社して会議室で無駄話ばかり。
会社来るなよ、クズマネ!!! 台湾企業の傘下になり何も考える必要はなくなった。
給与はばり下がったが品質は上がった。管理職がパワハラされて辞めていくのを見るのは気分がいい。 筒井、古川、関、高橋、澤田とかも
中国企業に見切りをつけられたのか?
こいつらがやったパワハラは許さん。
ザマァミヤガレ。 OFE-FのY事務所の窓から見えるところで路上喫煙すんなよ
アホか >>189
公営住宅住みでヤンキー上がりのお前が社員で雇われてるんだから、給料安いとか言うのは100万年早い。 体温計寄付はいいね。赤外線式は精度がいまいちだけど非接触というところで許せてしまう 日銀の買い支えというか、株価操縦は犯罪じゃないんですかね?
個人投資家がプログラム書いてアルゴリズム取引でやると捕まるなんておかしな話だよな。
空売りもやるなとかさ。国の財務トップが言える言葉か?
株というシステム自体が八百長のインチキと告白してるに等しいんだよ。 OFEの人で東尾理子の旦那と同じ名前の人(昨日投稿された人、事務所周りで喫煙)
そして元公務員ランナーみたいな名前で、川を河に変えたようなの名字の人の
就業時間内喫煙を聞いた
ちょっとテレワークして、数回事務所に出勤したらだけでこれだから
コロナが無かったらもっと悲惨な状態だったやろね
禁煙上手くいくんだろうか >>195
全社禁煙になりましたが、
もし勤務中吸ってる人がいたらどうするの?
平社員は処分されて、経営基幹職はお咎めないんだろうね…パワハラ企業だもんね EMCのハラスメント管理職もお咎めなしなしで今でも偉そうに居座ってます。
能力もなく成果全くなしで全部失敗していってる。 今日もクズ管理職は会議室で1日を過ごしましたとさ。無駄な出張出来なくなって必要ない奴らというのが明らかになってきたね。 株価は爆上げやね
withコロナ時代を見越して工場の無人化需要先取りなのかも 暴落するはずの日本株が上がっててワロタ
これから利益確定売りと損切りで脂肪フラグですね EMCはボーナス加算金を減らして赤字回避か?管理職減らした方がいいのにな。 工場の無人化投資するほど優良な客が確保できてないの。
優良な客は競合におさえられて金ない客ばっかり。 挙句に買い手もないメカリレーの終息費用もかかるんだよな。 どこのカンパニーもだろうけど、OSS派遣切りが目立って草w
鉄道もコロナで収益減だろうけど、使えないクズ管理職切らずに
有能な派遣ばっか切り捨ててる
まぁ細井や中野ではアカンわな・・・ ホンマにこの会社の管理職はアホばかりやな。
やる事なく暇を持て余して、下の人間に無茶ばかり押し付けるクズばかり。ヤル気なくなるわぁ。 >>206
管理職はお飾りで何もしないで欲しい。
口を開けば仕事を作る。管理だけに専念してて下さい。 ここの非正規で働くと時間と精神力の無駄だ。
小売りで品出しやってる方が人生有意義。
この会社で費やしたあなたの努力は全て正社員のボーナスとなり、福利厚生の原資となります。
報われることなんて絶対に無いです。 マジで管理職の無能さが突出してる。
こいつら全員、本社役員室に閉じ込めておけよ。パソコンは持たせずにな。山田も一緒にな。 もうアホ管理職だけの問題じゃないでしょ?
ハラスメントやり放題で他に転職のあてもないリレー担当だけが残って自滅したのがEMC。
IABもまもなく後を追う。 アホは黙ってりゃいいのに偉そうに口出しする無能管理職が大問題。こいつらには絶対、責任取らすからな! EMCの失敗はリレーが時代遅れで先行きがない次として選んだOKAOが使い物にならなかったからでは?
OAEは最後に売れもしないOKAOの居眠り検知で先の芽がつまれ売却となりました。 時代に合わせて電子、電気以外のビジネスもやれば?
そこに余剰人員を投入すべし! OKAOがちゃんと育っていれば、車載のドライバーモニターで天下をとれたかもしれないのに。
主犯のK出が中国S社の日本支社に逃げたのでお察しですが。 >>216
OKAOはダメだったとして、今後ビジネスになるネタですよ(笑)前向きに行きましょう!
OMRONブランドは有名なので、意外性のある物をOMRON製にするだけでも儲かるかもね(笑)
携帯電話とか、タブレットとか、住宅とか、意外性で行こう。ただで潰れるよりはマシ!! 時代遅れのリレーしか知らない社員に何が出来るかな。
他に何も出来ないからしがみついて玉砕したんだろ。 UPSとも売られてしまうんですか?
悪いのは関、高橋、澤田、舘野、森下のアホ管理職ですからね。私はアホ管理職の指示に従っただけですよ。
田中俊秀、逃げるなよ。 舘野と森下はヤバイな
三流大学で出自がヤバイよね
アホロン人事制度はある意味、サイコ〜〜🤗🙏 モリシT、タテNの出張経費はちゃんと確認しましょうね。人事部門の皆さんwww >>215
今こそPAPAMAMAプロジェクトですよ! >>220
OSSの売却ってもう確定してるんですか? OSSはUPSを引き受けた時点で破滅への道を歩き始めた。赤字は避けられないね。 オムロンはソーラーや蓄電池の商品もあるじゃないですか。
UPSと関係?連携?する事業や商品開発もやってるのですか? 某社のエネルー○みたいな蓄電池をオムロンブランドで作れば結構売れるかもね OSSは東京オリンピックがあるから来年までは安泰。
売却したいのに売れないのがEMC。リレー事業を早期終息出来ずゴミとしても再利用できん。
時代遅れのボケ爺さんとハラスメント管理職を送り込んで社員を辞めさせてるが間に合わずお荷物化。 OSSってもう10年ぐらい新規事業、ソリューションとか言ってるけど、
毎年方針が同じで聞き飽きた。社員に頑張れと言いつつ、未だに鉄道頼み。
鉄道事業者の収益凹めば、残業規制と投資縮小、サービス残業。
現場は疲弊し、馬鹿管理職があいまいな方針出すだけ。無能過ぎ。
いい加減に管理職の降格制度作れって思うな。
そのうち売却やろ、五輪までせいぜい頑張ってくれ。以降は戦略ないから。 OSSの改札機は無くならないだろう。
中のメカは無くなったが筐体と阻止機は暫く残る。リレーは中のメカだけでなく外箱すらなくなった。
EMC位まで放置したら騙して売りつけるのも無理だから急ぐ必要はあるが。HOTS方式は売却と違うの? エネルー○は三洋の商標だったのに、Pもエボルタに置き換えられなかった。
この会社のブランドがそれに匹敵するはずないでしょう。
アホEMC社員は、リレーの世界で技術ブランド力ががあると勘違いしてるが。
品質悪くて、クレーム付けたら値下げしてくれる安物ブランド。 EMCとOSSの無能社員の憩いの場になってるな。どちらもOMRONではなくなるんだから早く次を探せよ。
お前らはどこ行っても使い物にならないから安心しろww >>237
汚い辞めさせ方を企んでるのが見え見えだよね。
リストラすらまともにしない卑怯な終わり方… 日 立 オ ム ロ ン で は 、 金 融 業 界 の 設 備 投 資 抑 制 や 海 外 で の 業 績 不 良 を 理 由 に リ ス ト ラ で す 。
製 造 子 会 社 の 日 立 T M で は 、 「 再 雇 用 者 の ほ と ん ど 全 員 が 早 期 退 職 に 追 い や ら た 」
「 定 年 す ぐ に 早 期 退 職 で 年 金 支 給 ゼ ロ で 大 変 だ 」 。 H O T S で も 管 理 職 な ど を 対 象 に
「 1 0 0 人 を 超 え る 規 模 で リ ス ト ラ が 行 わ れ る 」 「 上 が 能 力 が な い か ら こ ん な こ と に な る 」
「 こ の ビ ラ に う ち の こ と は 書 い て な い の ? 」 と 門 で ビ ラ を 受 け 取 る 人 が怒 り と 情 報 を 伝 え て き ま
す 。 ( 日 立 オ ム ロ ン)
2019年6-7月(日立組合ビラ) OSSやEMCって、他に行き場がない人がしがみ付いて将来の種をつぶしてしまったんだろう。
他に行き場のある社員はもういないから捨て方だけの問題。管理職によるハラスメントしかない訳。 オンラインバンキングでATMが無くなってるのかな?完全に無くならないだろうけど日立オムロンも先はないね。
合弁会社にした時知らないけど成長するはずだったのかもしれないが、今もメカリレーや改札機続けてる古臭い経営陣に能力ない証明だね。 EMCやOSSにしがみ付いていたら人生台無しだよ。クズ管理職はしがみ付くしか生きていけないけどね。早く潰せよ、山田くん。 日立オムロンって確か過去にも大きなリストラやってるよな。
その時にリストラされたほとんどがオムロン社員w。
もういつまで持つか分からんな。
しかも開発投資凍結、サービス残業歓迎、殘ゼロ推奨。
サービス残業してるからあたかも殘ゼロに近く見えるんだよ。
分かるかなぁ、、、山田くんに細井くん。 >>245
会社の為、社員の為に書きます。
会社に。社員の為の経営してください。全ては返って来ます。呪われますよ!
社員に。まずは会社に物を申して下さい。辞めるよりオムロンを自分好みに動かすのです!
EMC、OSS。無能経営者と管理職が迷走させてますが、オムロンの本流は鉄道と電子部品なり!!
オムロンブランドで、意外性のある物を商品化する!生き残りの道はここにあり!!by平社員 >>247
どう考えてもアホロンの傍流だろ、アホ。
OSSにS田課長、舘N課長、Mり下課長と言うUPS3アホ管理職がいるしな、潰した方が良い。 非正規は簡単に切る、切られても知らん顔。
いざ自分たちが切られる側になると喚く。
都合のいい話だよ。 >>249
非正規だからね そのかわり彼等は気楽な立ち位置を約束されてる。
さておき社員を切り出したら会社としては末期だよな。
で、辞めさせ方に主体性とか責任感とか感じられないのもオムロン。社員をコストとしてしか見てない。
社員も会社に期待出来ない。だから会社は成長しない。 紙の切符は少なくなってIC専用になってるしな。リレーなんて使わず半導体。
無線と半導体っていうのがあるのを経営陣が知らないだけだろ。アホ。 北九州のモノレールの改札、紙きっぷに2Dコード
謎仕様だが、あれがオムロンの技術の粋だって聞いたぞwww これ
ttps://www.omron.co.jp/press/2015/10/s1001.html >>252
あれな、エド券サイズの切符を売っても、改札機に券搬送メカを
積まなくていいと言う意味では画期的だぞ。 >>252
それは画像認識で半導体だろ。メカが不要だと言っているのだよ。 見捨てられるOSSとEMCの無能社員が湧いてるな。お前らが努力してこなかった結果が今なんだよ。文句ばかり言ってないで就職先を探す努力をしろよ。 >>255, 256
5年経っても北九州以外で聞かない。つまりはそういうことだろwww 別にメカ技術が無くなるとは思わないけど、狙いがズレてる上に中華メーカより性能が低い。
以前はそこまで酷くなかったと思うけど何を間違えたのか?目立つ新商品もないみたいだし。 >>258
沖縄のゆいレールもQRコード式の切符だぞ >>257
努力するのがアホくさくなる人事制度を作り出しておきながら、末端社員達のせいにする会社…
経営センスの無さがOSSとEMC社員を不幸にした。
作田と山田が悪い!責任取れ!! >>263
責任取って、お前らを切り離してくれるよww >>264
そういう自分はどこの立ち位置よ?
IABの派遣社員かな? アホロンのアホ管理職がアホなんです。
誰か助けて下さい。 OSSはオリンピックで今年はよさそうだからいいが、EMCは急ぎ処分を希望。
今更リレーなんて売れないんだから、製造設備の廃棄処理で大赤字となり、とばっちりを受けて冬のボーナスがなくなる危険あり! 非正規が気楽な立場ねぇ
あんたじゃ3日と持たないと思うけど この状況下でオリンピックが開催されると思ってんのが笑うw
さすがOSSの方々ですね〜 >>270
オリンピック開催に向けた準備の為の需要があるって事ですんで特に間違いでは無いと思います。
その意味ではコロナで延命治療を受けたのかも… >>271
アホOSSにはオリンピックに向けた需要なんて達成できない OSSの駅機器も本来の開催時期までに終わる予定だったろうね。
コロナで少し遅れてるだろうけど年内まで。
鉄道会社も経営が悪化して来年はない。
EMCのように取り返しがつかなくなる前に撤退すべき。 EMC一ノ宮に異動した口だけ達者で成果潰しのハラスメント開発部長は元気にしてますかー 人を貶める事が大好きな
品川のEMCに異動したダニ河内部長は元気にしてますか? ついにU波さんが社長就任ですね。
これからのクズロンが楽しみですね。 オムロンは実際どうなんですか?
潰れそうで潰れない。
赤字になりそうでそうでも無い。
そのままでもいけそうだけど、何が問題?
詳しい方、教えて下さい。 ザ・縮小均衡
新製品、新規サービスが生まれない土壌
その土壌を生み出した人事制度MBO
ゆっくり死んで行くか、一度解体して生き残れるものだけで再出発するかどちらか >>262
沖縄のって北九州より古いんじゃなかったっけ?
JRもついにか!って思ったけど、東芝に持っていかれそうね
ttps://www.itmedia.co.jp/news/articles/2002/04/news122.html EMCってメカリレーの技術負債、設備負債だけじゃなく更に管理職負債も処理しないといけないんだな。
利益ないんだから事業価値は僅かだし処理に相当の減損でのこる EMCの設備負債の額がわからんが、今年か来年に数百億円の減損してOC赤字転落じゃないかな?
EMC事業が赤字転落したら処理するにも洒落にならん額に膨らんでしまうから急ぐだろうな。 今日が6月の〆日だったから、多くの社員が退職挨拶してたわ。
社員じゃないけど、醜い派遣切り。
終わってますよ。 利益出ない事業は切る、役立たずの管理職も切る。
それだけやればいいんじゃないの?なぜ出来ないの? IABはキーエンスに負け続けて、シェアも奪われている。
なのに経営基幹職は危機感ゼロ。お気楽。
役立たずの50代しかないから短期の利益さえあげれば良いと思っているだろうけど。
長期的な技術とか開発とか無視しているから、未来は暗いね。 >>285≧286
同感です。
OSS、EMCを斬り捨てる。
IABの無能・無知・無責任て危機感ゼロの管理職を斬り捨てる。
ここからみんなで再スタートしようぜ!! 派遣や留学生を多く使ってるようなメーカーは早かれ遅かれ潰れます。
理由は簡単。儲かって無いし、会社自体に未来が無いから。 宇波 正憲氏の出番ですね。
アホロン社員の皆さん、付いてきて下さいね。
裏切ったら許しませんよ。 >>289
ザーボンさん!ドドリアさん!おーほっほっほ!!
が脳裏をよぎった…歳ばれる
オムロンはフリーザ一派の雰囲気になってきたな… EMCはマトモな社員は既に粛清されてるから、世間的に使えない社員を抜いたら誰もいなくなるよwwww
リレーがカチカチうるさい別世界しか想定できないだろ。まとめて処分するしかないよ。 タテN課長、アホ下課長、部下と不倫のS田課長とUPSの奴らはオカシイ人の集まり。
品質は中国企業以下だしね。 今時にメカリレー事業が売れるわけないし。
UPSも仕入れ販売に近いよね?社員の次の行き場はないから掃き溜めで組織も変になる。 そろそろ20年経つんだなあ。100億かあ。
2001年10月9日
オムロン株式会社
オムロン株式会社(代表取締役社長 立石義雄)は、このたび関西文化学術研究都市(精華・西木津地区)
において「オムロン京阪奈研究所」 (仮称)の建設を開始いたします。これに伴い起工式を10月25日午前11
時より建設用地において実施いたします。当研究所は2003年4月 に社員約500名の入居を予定しており、
当社における最大規模の研究所となります。
オムロン京阪奈研究所(仮称)は、当社の21世紀における事業創造に必要不可欠である"R&Dグローバル
中枢拠点"として建設するものであり、 長期経営構想「GD2010」の中でコアコンピタンスとした「センシング&
コントロール」技術が研究開発の主軸となります。 また関西文化学術研究都市という立地を活かし、様々な先
進的研究機関、企業と「協創」をすることで世にない技術を多数生み出し、 新たな市場創造を図ることも狙い
としています。
なお、入居を予定している2003年は当社創業70周年にあたることから、今後の発展の礎となる研究所とし
て位置づけ、社会発展に貢献し得る質の高い研究開発を進めていく所存です。
■オムロン京阪奈研究所(仮称)
1.名称 オムロン京阪奈研究所(仮称)
2.場所 京都府相楽郡木津町木津川台9丁目1番1
3.事業者 オムロン株式会社
4.施工者 鹿島建設、竹中工務店、東急建設、大鉄工業、以上4社の建設工事共同企業体
5.着工 2001年10月
6.竣工 2003年3月竣工(予定)
7.概要 敷地面積:71,883u(約21,700坪)
建築面積:15,975u(約4,830坪)
延床面積:延床面積:30,325u(約9,170坪)
構造規模:構造規模:鉄筋コンクリート造
(一部鉄骨造)地上2階建
(一部地下1階、地上3階建)
8.入居人員 約500名
9.総工費 約100億円(用地は既取得) 昨日は、退職の挨拶で拍手が多かったです。
dodaにキーエンスの子会社が募集してました。
あちらは、こんな時でも中途採用募集中。 OSSはUPSを押し付けられた時から切り離しは決まっていたからな。無能組織にさらに無能組織を押し付けられた。ハラスメント続出、モラル崩壊、努力ゼロ、嫌がらせ能力向上・・・。
早く早期退職手当を準備しろよ、アホ社長!! UPSい(環)と、ごちゃまぜにOC.本体からOSSに移管。EMCは子会社から人集めてわかりやすくした。
これ、切り離し準備だってミエミエすぎて笑える。 株式会社キーエンスが有価証券報告書で公表している2020年度の平均年収(給与)は1839万円。過去5年間の平均年収は1931万円。 >>297
切り離されても別に死ぬわけじゃないので気楽に行きましょう。嫌なら辞めて何か他の事すればいいよ。
なる様になる。 切り離されて不幸になったのはバックライトくらいか
(の)もAECもなんとか生き延びてる どことは言いませんが、売却されると、
無駄な事業企画の奴らがいなくなる、偉そうな営業がいなくなる、 開発と製造で手足が動かない社員はいなくなる
利益数字が教えられるけど、今まで痛めつけられてた苦労がなんだったんだろうという位に急に下がって、一気に優良企業になりそうです。 >>298
そのかわりキーエンスは13時間か14時間拘束ってはなしだぞ 労働時間だけ見れば長時間労働で世間一般でいうブラックと変わらないぞ 無能達がキーエンスと比べたがるね。
弱い犬ほどよく吠える。
今や足元にも及ばない現実と向き合えないアホ社員達。 成果に対してしっかり支払うキーエンスと、成果を認めないか横取りする文化のオムロンを比較してもねー 努力の方向が違うよね。
社内向けの政治にしか努力しないアホロンに未来はないよね、クズ田社長!! キーエンスに成果横取りはないね。
激務と言うのも嘘。キーエンスで使い物にならずOC転職組はそうだが。
ただし新商品は客が気付かないものを求められるから企画は必死に飛び回ってる。
営業も、客に提案する事を求められ日報も必須でカラ出張はなく売り込み勉強は徹底的で大変。ただしツールがあってパワポ作るのは皆無。 上層部の実務能力と市場を見る目がなくて、偉そうに口ばっかりで具体的に語れない。
何を言っても自分で判断できず客の声だけ。客も分かってるわけなく適当に嘘つくやつばかり。
キーエンスに常に先を越されるし市場開拓商品もない。 OSSはアフターコロナ、とか新規事業とか色々上層部が言う。
でも100発100中でないと投資しない。
提案したら、「で、いくら儲けられるんだ」ばっかり。
ほんと、クズ管理職の集まり。
特に社長の細〇。クラッシャーで有名やし、もう将来ないな。 儲けにこだわるのはいいけどOSSは儲かってないよ。
話をしたところで聞いちゃいない。話終わったら、それで儲かるのか?って聞くだけなんだろうな。
IABでも同じ。 OSSって利益出てないよな。
利益出した経験のない奴らが管理職で投資判断してるのか?
まずは細Iを筆頭にアホ管理職の粛清から始めないとお荷物から脱出は出来ないだろ。 よのなかは思うに、
ブラック中小企業 <ホワイト寄り中小企業 <オムロン <大手企業
イライラして辞めたらまずブラック中小に落ちる可能性高いから気を付けよう!辞めるならまず次を決めましょう!! 切り離された中で一番の勝ち組はフリューかな
うちの子供はオムロンより上だと思ってる リスクは取りたくないし、技術開発に予算使いたくないし、新商品は出したい!
お前が個人で頑張って成果出せ!そうしたら俺の成果にしてあげよう!
こういう奴ばかりの会社。
管理職だけではなく無能なリーダ主査もいる。 U波 正憲さん、あなたのことですよ。
行動しないし、責任取らないのに偉そうな事ばかり言うなよ、クズ。 まずEMCとOSSを捨てろよな。
コロナも必死に自粛してもEMCがKに持ち込んだだろ?次がOSS。
世間の状況を読む能力無し何だから。 リーダーの主査さんは会議の議事進行だけしています。
実務は、他人、協力メーカー任せ。
それでもR3らしいです。 わかりやすく辞めるチャンスをくれたら、一気に辞めると思うよ。優秀な社員から(笑) 12ヶ月分でも貰えれば、自分は辞める。
贅沢言わなかったら何かあるだろうし。 EMCのメカカリレー事業なんて売却は無理だし、MEMSは既に大赤字だろうし。
全体で赤字になる前に収束させ、残った設備を退職金代わりに渡すしかないな。
他になにも残っていないように見えるが、何か売れそうなものはあれば教えて欲しい。 OSSの舘N課長とM下課長はしがみつくと思います。早期退職に応募して他社でやっていく能力がないのは自身が一番分かってますからね。 OSSはオリパラが延期で延命するだろう。今年はEMC処分なので暫く待て。 山Pが悪い人ではないでしょう。
OHQ出身で無知ゆえ、OSSやEMC商品の時代遅れ感が分からないのだと思う。
それとも骨董品集めが趣味?ゼンマイ仕掛けの時計と同じ技術だから。 EMCは商品以上に社員が腐りきってる。
商品作ってやるから何作ればいいか教えろとか、同じグループ何だから採用して当然といい、データシートも読めず類似商品との差もわからん奴ら。
売れたら奇跡。
一緒に心中したくないんだよ。
OSSも同じようなもんだろ。 OSSはプライドの高い人が多い気がする
なんでだろう 管理職の定年後エルダー採用は禁止しろよ。
希望するクズも恥を知れよな。
田中俊秀さんもそう思いますよね? オリパラじゃなく、オリンパスがカメラ事業を売却だと。
デジカメも衰退の時代にメカリレーとか紙送りの改札機とか。
確かに骨董品屋になったが、そのうち価値が出るんだろうか。 トシさん、そりゃないでしょ
周りがどう思ってるか少しは感じろよ そろそろくるね、株価上げるための早期退職!
皆さん騙されないようにね。。 早期退職をやるとしたら下期以降だろうな。
今やったら危ないと思われて株価が下がるだろうし、世間体も悪い。
そもそも他で使い物にならない管理職やEMCの腐った社員は辞めないだろうし。
しがみつかないといけない社員だけが残って手が付けられなくなってるのでしょ。
ハラスメント管理職をEMCに集めて、まとめてポイする準備してるんだろう。 >>335
早期退職募集に期待してます。
きっかけないと辞めれない。 世の中のニーズは理解してますか?
職場クラスターが話題ですよ スペインのオムロン社員が人工呼吸器開発プロジェクトに参画
スペインの病院のみならず、人工呼吸器が不足する他国でも利用できるようにするための準備が着々と整っていったのです。
現在、新型コロナウィルスが猛威を振るう南米の各国で試験機の導入が進められており、
すでにエクアドルには50台以上が寄贈されました。また、ブラジルでも、
オムロン現地法人が南米諸国への供給の検討を進めています。 オムロン ヘルスケア株式会社(本社所在地:京都府向日市、代表取締役社長:荻野 勲、以下当社)は、
皮膚に接触することなく額から放射される赤外線で体温を測定できる「オムロン 皮膚赤外線体温計 MC-720、
以下:皮膚赤外線体温計」1万本を全国知事会に寄付します。 管理職
出張出来ないと毎日机で何してるんだらうか?コロナで管理職
の存在価値露呈はれてきてる 一般職も管理職も
コロナ緊急事態で存在価値があぶり出されて痛快 teamsで予定を埋めるのに必死の管理職が迷惑。
管理職teams会議が激増してパワポ量産が追いつかない。何の事業価値もないが。 うちの管理職もチョー暇そう。
毎日、会議室に逃げ込んでるよ。
お陰で無駄な指示が毎日のように下りてくる。
お前が実行しろよ、無能アホロン管理職! 品川の家賃高過ぎだろ
赤字事業部は埼玉あたりに事務所借りろよ
雰囲気も少しは改善されるよ ニューライフチャレンジが事実上の希望退職制度だろ。
50歳で辞めると年収の3倍の支援金が貰えるぞ。 Teams会議してると仕事してると
勘違いしてるな管理職は。
管理職は指示出したもんが仕事してるみたいに
なってるな。 新社外取締役の小林いずみさん、過去にはリストラで実績あげた方なのね。上の書き込みと併せて少し不安になってきたな
https://forbesjapan.com/articles/detail/27626/1/1/1
抜粋1
──従業員約3000人をほぼ半減させるリストラは大変な仕事だと思いますが、どのように仕事の達成感やモチベーションを持ちましたか
抜粋2
私の最大の武器は二つあります。一つは、皆の意見を聞きながら、答えを見つける調整能力。もう一つはリストラなどの危機的な状況でもひるまないところです。 >>348
業績を上げる一番簡単な方法は、リストラです。
リストラしたことは何の実績にもなりません。 こりゃリストラ待ったなしやね。コロナが落ち着いたら来るんじゃない? リストラしかできない女を、何で社外取締役にするのですか? >>351
リストラするためでしょう。
恨みもそっちに向くし。 流石に利益出てないようなカンパニーは処理しないとねぇ。
カチカチいうようなリレーに明るい未来は全くないよ。
時間はあったと思うがなにやってたのかね。EMC。 自らでリストラする決断も社員に対して責任を取れることも出来ないから外部から後押ししてもらおうとしてるなら自分が辞めればいいのに 感染者が増加傾向にあるなか、原則出社再開
カルビーが羨ましいです 管理職からエルダーになったトシさん。
UPS事業がOSSに来てから迷惑しかかけてない事が分からないのですか??
あなたは本当に我欲の塊のような人間ですね。 リストラ女かー。
この女も重たい仕事させられてお役御免だな!
社員が1番可哀想。。。 >>352
このまま残っても良い事無さそうなので、リストラ万歳ですが、割増はきちんと払ってね 小林いずみさん 成蹊大学 (´・ω・`)
宇波さんとやらと同じとこかw 問題事業や問題管理職、本社辺りから素性隠してOSSやEMCに押しつけてるね。
廃棄物処理。
口だけ達者だが当然に成果は出ず。
自滅するのを加速出来る。 >>358
リストラ女の力を借りなければ、リストラできないのですか。 >>355
お前のような在宅勤務をサボリの絶好の機会と思っているクズがアホロンに多すぎるのが問題なんだよ、クズ!!
出社しようが在宅だろうが何の成果もあげないし、ひたすらインターネットサーフィンしてるだけだろ、クズ。
お前の仕事の成果を語ってから主張しろよ、クズ。こんな奴が組合員に多いのがこの会社が終わってる理由。 EMCの部品も使いたいけど今の回路に合うものがなく使えない。昔の家電修理用?
IABmも売れるものが何もないし、売れる開発テーマもない。やって意味ある仕事が下っ端にこないです。
ちゃんと終了しても売れません。クレームがあるわけでもないのに。売れてるのは古い商品です。
意見を言ってもMは聞かない聞かない。それなら何か成長する仕事ください。 この会社は管理職がクソすぎるのは皆んなが納得してる事実だけど、指示待ちで不平ばかり言ってる社員が1番タチが悪いよね。
人任せの他責の文化。労働組合がそうだね。 何かすることの責任は追及するけど
何もしないことの責任は追及しないからね。
そりゃ何もしなくなるよね。
新しい事業も生まれないよね。 >>366
全くだな
お前の御用組合はさっさと解散しろよ 何かやって失敗した責任を追及するなら分かるが、やる事をどころか計画する事すら否定する自己防衛だけの管理職。
その結果、時代遅れのメカリレーだけのEMCが赤字寸前、切符搬送メカ改札機だけのOSSもオリンピック後は先がない。
血圧計だけのOHQも次が無さそう、IABも今のままなら時間の問題、少し余裕があると思うが地上10mだから早いから。 地上10mの人はわからないかもしれませんが、地上1mの方は墜落してます。
管理職があまりにアホ。商品知らないのに管理職にしたの誰だよ。 >>366
指示待ち社員と言って批判するのは管理職に洗脳されてます
社員が主体的に何かやろうとしても難癖つけて潰されたり余計な仕事を付け加えさせたり成果横取りされるから指示を受けたことしかできない 恐怖の大魔王に現場の指揮官達は怯えながら兵隊に言われたこと指示するだけの状態。
指揮官は常に恐怖の大魔王の顔色を伺っている。現場の兵隊が疲弊しようが関係ない。
数年前にも似たような大魔王が君臨したが、また恐怖時代が到来。 >>373
広報による期待感と配当優先してるからだけ 長年、オムロンで働きました。
上司に言われるまま、目標を作りそれをめざしました。
結果、毎度の面談では難癖付けられ評価されず、昇格出来ません。まじめに働いてもバカを見る。そんな会社です。オムロンは。無くなってしまえ!! 成蹊大学出身のU波さんが人事だからね。
アホ管理職量産、指示待ち社員量産を続けるのはしゃあないね。
能力開発やMBOなんて最悪な人事制度を20年も続ければこんなクズ会社になるわな。 >>375
社員の働きで 株主の生活を向上し よりよい配当を出しましょう
なるほど株価は上がるわけだ キーエンスは日本で時価総額3位でそれが買えない貧乏人が間違って買ってるかもね。
それ以上に自社株買いを毎年200億円とかやってて会社が小さくなってる。
最後の1株は50億円位に値上がりするかも。
稼いだ金で全力で事業売却。失敗すると途中で倒産して紙ずくになる。 このページを見ると、在宅勤務の必要性は感じない。
出社して、拘束されてるほうが仕事するだろ。 就任リストラババアが動いてるよ
腹決めた方がいいよ、いや辞めた方が幸せかも! >>383
根拠ないなぁ。社内でTeams出来ないよ?客とのオフライン営業も出来ない。
祇園接待の常連のIT部門が終わってて社内では仕事になりません。 Kのアホ経営陣、現場無知を露呈したね。
社内じゃ外部とのコミュニケーションが遮断されるのも知らずか。
Teamsやzoomsも使わないで接待ある夜の街で遊んでだけだろ。 U波さんは酷い人です。卑怯者です。周りに不幸を振りまく人です。 GHR 富田氏がwithコロナについて語ってるけど、相変わらず論理破綻していて何をしたいか理解出来ん。
働き方が変わるとか偉そうに言ってるくせに、在宅勤務はさせませんって、、、 適切な業務目標設定や評価方法がないうえに社員や部下を信用できない管理職の組織は在宅勤務に不安を感じて推進しない
管理のやり方をわかってないから定期報告だったり進捗報告という無駄な業務をPDCAだの理由を付けて社員にやらせて管理しているつもりでいる 試しにMBOと能力開発やめてくれたら、さぞ気楽な上に、儲かる会社になると思うんだけどな。
個人の目標やら能力やら考えてるムダな時間と金で代わりにどれだけの利益や商品が生み出せるか?
それに個人主義から脱せば製造しやすくなるよ。
昇給昇格は管理職様の好き嫌いで付ければ良いです。
今と一緒。 ここでも在宅で朝からビール飲んでるとか言ってたクズがいたもんな マジ、GHR富田や日戸ってTeamsは使ってないの?
仕事した気になるのは社内メールと社内会議だけのアホ管理職だけじゃない?
今でもオフィスのネットワークが劣悪なのに、社会と遮断されて会社潰れたらシャレにならんぞ。 開発はすでに出社率高い。でも社外取引先打ち合わせはオンライン。
わざわざ関係者の在宅予定を合わせて外部打ち合わせ予定してもらったのを訪問依頼しろってむちゃな管理職が。接待でもする気かな。
打ち合わせでは役立たずで意気込んで話したら相手にダメ出しされて、それからはダンマリでで最後に最後に挨拶するだけだったし。
報告書の社内メールにだけ自分がやったようにコメントしてくる。事前チェックしてるのに色々CCしてるから。 アホ永は革新アプリなどと小学生のような発想で大失敗したのに、革新リモートナンチャラとまたしても幼稚園並みの戦略をお披露目したね。当然、大失敗だな。 顔を合わせてface to faceでやらないとだめだよ 無能管理職に仕事をさせろ。
仕事が出来ない無能管理職は口出すな。 テレワークやめてパーテーションで仕切るだけ。
クラスターが発生しないことを祈るわ。
義雄さん亡くなった教訓は生かされてないんだなあ。
山田は創業家嫌いだからしゃーない。 カッコイイ言葉に置き換えて
いかにも新しい戦略でーす。みたいなパワポと指示はやめて欲しいな〜 戦略は何でもいいんだけど、具体的なタマがない。
誰も実際に売れるものを考えるわけでも作る訳でもなく。どうするんの?戦略の絵は売れないよ。。。 >>403
オムロンは余裕とか遊び心が無い会社だと思う。
社員が作ってみたい物が作れないし。
アイデアを語ったり、応募したりもできない。
創業者の遺産を生産するばかり…
モチベーションの低さは顧客にも伝わり、業績は悪化。
公務員並の安定した給料貰えた時代は良かったが、これからはどうかな… 「で、どれだけ儲かるんだ?」
という言葉で潰される
この言葉に潰されない気概のある人は、違う所へ行くか、起業する。
結果、縮小均衡が続き、そのうち収束していく。
そして企業は死んでいく。
今は人でいうと75歳くらいの状態じゃないでしょうか。 冨田とか日戸とかいうの、Kの食堂も追いつかないの分からずにテキトーな事言ったんだよな。
で、弁当のゴミは持って帰れと。あっちこっち臭う。社内統制ないしボロボロな会社になっちまったな。 富田さんの言ってることがこの会社の本心ですか?
あなたの言う「withコロナ」って、社員の身体にコロナウィルスを持てと言うとですね。 大企業って思いたいだろうけど、実際、中堅企業だよww コロナ発生したらクラスター確定演出ですね
さすが無能オムロン まあ、どれだけモチベーションをさげられようとも、目の前のしごとにくいつくしかない。モチベーションゼロからがんばれたらそれはそれで偉業だよ。自分自身だけは見てくれているさ。 なぜ、いま、会社に全員集合なのか、意図は不明だが、したがうしかない。
また非常事態宣言が出たら、在宅勤務に戻るだろう。 またEMCで感染者出してクラスター化、K封鎖されたまま倒産する気しかしない。 リストラ担当の社外取締役も登場してるし、割増退職金なしで乗り切ろうとするだろうね。仕事はふんずまってるし何もいいことないけど、今日一日を生きていることにありがとうを言えたらいいね。 会社に言いたいことはたくさんあるけれど、自分自身の心の平安は、きちんと確保しましょう。 EMCとOSSを分離すれば平穏な日々が戻ってくるよ。 首都圏の事業所もテレワーク終了なの?
正に無能無惨オムロンですね 経営能力がない経営者が考えることはIAB含めた分社化で持ち株会社の社長におさまる事だろうな。
人を見る目もないから事業会社では次々と事業が潰れていくから、事業売却して最後に退職金だけせしめて逃げて消える。
株主も日本銀行だから特に問題はない。 分社化、持株会社化の行末は、
・各分社の業績わるかったら社長のクビを挿げ替え
・成果がでたらホールディングス社長が横取り
・短期的な事業、製品開発に集中し、自転車操業に
今、MBOによって現場で起こっている事が分社単位で起こる事に。 EMCとOSSを切り離せば利益率が上がるよ。
名前にオムロンと付けさせてはダメ。ブランドに傷を付けてきた事業だからね。品質最低、対応最悪の世の中に必要ないやつら。 >>421
そこの社員ですが、我々もオムロン社員です!!
簡単に社員を組織ごと切り離す会社が世間からはどう見えるかですね。リストラするならそれなりの対応がありましょう!! OSSマジ、やべぇな。
派遣社員だけじゃなく正社員も切りそうな勢い。
辞めるならタイミング見計らっておくべし。
そういや人事制度も変えるとか何とか。
どーせ改悪やろうけどな。。。 OSSはオリパラ延期で延命だろ。EMCはどうみても復活不能だが売却も不能。どうする?山P。 山田、10年間で最初で最後の仕事をしろよ。
OSSとEMCをキチンと処分しろよな。
腐ったミカン達は一人も引き取るなよ。 ダメになってからでは高く売れない。
今のうちにIABもOHQも売るべき。 新商品出ないし、製造や開発を蔑(ないがし)ろにして、
訳のわからん間接部門が、しゃしゃり出る。
それでは売上も上がらんし、落ち目だろ。
愚直に製造業らしく、しなよ!
アホロン、バカロン! >>429
創業者肝入りの車載を売り飛ばしたことで、あの人の役目は果たしたってことじゃないの? Kの人って世間知らず過ぎる。木津川市で感染者2名。
社内老人ホーム京阪奈イノベーション…
おっと誰か来たようだ。 この会社のイノベーションって、直方をボロボロにし、OSKをボロボロにし、
自らは何も作った実績もないのに口だけ達者にイノベーションを騙っているT林の言うやつですか?
車載事業売却もイノベーション。京阪名もイノベーションという名の老人センターなら竹Hにピッタリ。 澤田課長、舘野課長、森下課長
UPSだけでも腐れOSSから脱出しましょう!
もしくは皆さんが責任取って頂ければ・・ MEMSはやめるの?
決算の説明資料にマイクロデバイス事業収束と書いてあるけど 442
今のところ、元気よくやってるよ。
説明資料で言ってる事業収束は、事業部から本社直轄に変わったことを言ってるのかな。 MEMSは2018年度で新事業として本社直轄で先行投資をしたが成長期待ができず事業収束と株主説明してます。今後は投資はしません。
しかし、まだ顧客と約束した新商品開発は残っており、今まで売っていた商品は責任を持って供給を続けますので安心して下さいとの事でした。 事業収束を決断と決めても急に止めるわけではないです。一方で事業収束と決算発表や株主総会で明言したものに投資すると犯罪です。
ただし、今の設備で作れるものは作るし顧客が次期種で採用を決めていたものは続けます。
製造継続が難しくなったものは1年以上前に製造中止を告知します。 18年 マイクロデバイス 事業撤退 とパワポに書いて外に発表しても、それすら気付かないのがEMCでは? MEMSはHQの直轄事業です。EMCは関係ありません。EMCもMEMS既存商品を使って売っているだけだと思います。血圧計と同じです。その部品供給は次機種まで続けられると思います。 >>439
OSSにはまだまだダメダメ管理職が沢山いますからね。責任取らせましょう。 EMCがMEMS 利用製品を続ける事は可能ではあります。他社から調達すればいいのですから。
MEMSの圧力センサーは他社の方が優れています。そのため事業撤退する事になったのです。 MEMSは新規の軸になると思ってたから残念。
他に軸になれそうなものは無い。 ガタガタ言うな、お前らをU波さんがすぐに処理してくれるよ。 MEMSはEMCかと思っていたが違うのか。
じゃ、EMCって本当に昔からのリレーとかコネクターがメジャーのまま?
OKAOは沢山宣伝してたと思うけど? この会社の癌は労働組合ですよ。
社員のために働くことはない第二人事部。
現場に戻ったら使い物にならない無能集団。 管理職
上ばかり見て仕事するのいい加減やめませんか? 誰も管理できてない無能管理職
さっさとコロナでくたばれ無能T ヒラメ社員ばかりだね。
特に部長・課長クラスが上への媚びが酷いね。
それで気分良くなるアホがいるのもこの会社の事実だね。
顧客第一なんて口先だけのアホ管理職さん。 管理職がアホなのは、CP長が人を見る目が全くなく世間知らずなだけです。CP長がアホなのは山Pが。
なんでもいいが、管理職人件費が最大のムダ。 CP長のお眼鏡に叶おうと必死なアホ管理職達。
シラケるんだよねー 世間の労働組合とオムロンのそれ。
大きく違うのですか?
詳しい人、教えて下さい。
確かにオムロンのそれは会社の犬みたいな印象は受ける。 CP長のご機嫌取らないと上にいけないからね。
アホしか集まらない。 労働組合はどこも機能してませんが、オムロンは会社の犬となりキャリアパスで残る道を選びました。
その結果、時代に乗り遅れ世界から取り残されチャレンジャーは潰されて創業以来の伝統商品だけになりましたとさ。
ネジはいつまでもなくなりませんが、成長することもなく利益も減り、会社はいつかは小さな商店になるでしょう。 ・組合あがりで管理職になれるパスがある
・キャリアパスを守るために会社のほうにつく 組合専従なんて、元々は仕事ができない奴らに活躍の場を与えるためのものだった。まともに会社の仕事をしてない奴らを管理職に登用したら、そりゃあ組織がおかしくなるよな。 会社がなくなれば組合もなくなるからな。古臭い商品事業はもうすぐ中華に売却だろ。おしまい。 確かに組合専従の人って職場で使い物にならなかった社員だよね。生きる道のない奴らを騙して囲い込むのがアホロンの手法かな。アホロンと共に消えて無くなって欲しいね。 組合上がりで管理職になった奴はホンマに無能人間で存在が迷惑やな。 組合専従はご苦労様だが、復帰したら時代が変わっている。
それを認められず昔にしがみつき新規を潰し取り残され撃沈、撤退と事業売却だけでもう先はない。 ご苦労なんかあるかい!
残業、休日出勤は確かに無給だが、飲食や飲み会は活動費使ってタダ、ゴルフもタダ。無能でも管理職へのキャリアパスが約束されてる。 管理職になっても良い事はないよ。だれだって古い商品を売りたいとは思わない。
結局は何もできずに会社が終了するのを見守るだけ。 管理職へ払っている無駄な給料を削減すれば赤字回避できるやろ。
早くリストラしろよ、アホ田社長! 管理職にはもっと管理業務をして欲しいな。
現場をしっかり見て欲しい。
社員の仕事が上手く回る様サポートして下さい。
現実は雲の上の人になりふんぞりかえるばかり。
これでは現場人間が腐りモラルが崩壊するわ… 赤字で営業本部長様に恥をかかさないために、兵隊はコロナを恐れず、経費も使わず、残業もつけず、必死に働けえ! もう組織崩壊してるよ。上層部が知ってる世界が昭和なんだろうな。
タイムマシン作って売りに行けば売れるだろうな。
骨董品修理部品供給会社の生産人員は廃棄物から部品取りリサイクルで環境保護でTOGAだな。 昔のテレビはチャネル変えるのも電源も本体にスイッチが付いていたらしい。デジタル放送になってもう映らないと思うけど。変換器を使ってるのかな。 すでに組織とは言えない状態です。
早くヤル気のないOSS、EMC、スタッフ部門のクズ社員を辞めさせないと潰れらと思います。 山田に代わって宇波さんが我が社を率いて頂ければ安泰です。
皆さん、宇波 正憲様に期待しましょう。 >>485
きちんと正式にリストラすれば、人員は減るよ!
セコくイジメ抜こうとするから時間ばかり掛かり赤字が膨らむ。未来の為にリストラに金を使えよ!
(俺は辞めるぞ!)
で残った精鋭で儲かる物を開発しろよ!
延命治療じゃなく病巣を摘出しないと潰れるぞ!(死) OSSって何なん?
まだこっちは仕事あって残業代返上してるのに、アホ管理職見たら、
はよ帰れオーラ全快、自分はyahooニュース読んどる。
いい加減、カネもらってるんやったら、仕事しろよ。
それでMBO残業ゼロとか意味不明やわ。
最近コンプライアンストークあったけど、アホ管理職がいることがコンプラ違反。 OSSは他人の成果横取りの社内文化。他人の成果をとってくれば残業も何もいらないからね
いかにも自分が探索し考えて作ったように見せるペテン師ばかり。成果横取りした後の社員は難癖つけて排除する。
オリパラ後に倒産だね。 社員は自分では明確にクビにはしてないけど、ハラスメント放置、工場ごと事業ごと売却してどんどん小さくなっている。
次は自分みたいな。そこで最後に残るのに、成果横取りばかりなんだろ。蟻地獄。 田中 トシさん、今までの生き方で
エルダーとかふざけるなよ。恥を知れ! 昨年度、売上が減ってるのにGP率は上昇、営利は減少。
経営陣の評価はGP率だから、自分たちの報酬上げるのに原価から販管費に付け替えたんだろうね。
工場社員を営業に配置転換したか、先の研究開発してることにしたか?
販管費の減り方は現場感覚ほど減ってないから、見えにくい何かを操作。
株主利益があがってるから株価は上がる。
自社株買いして消去、OAEを売って現金化。
今年も何か売らないといけないね。 社員を他の人手不足な業界に売ればいいんじゃないかな
ワタミを見習うといい
経営者の鏡だね GP率が上がったってどうして?人件費が上がって外注費が増え苦しくなっているはずなんだが。 なるほど。固定費が上がっても変動費を下げれば粗利率は高くなる。 そういう経営陣になったのも、今のMBOの評価制度で出世してきた人たちだから。
本当にやらないといけないことではなく、数字をいじっても評価につながる数値目標を追いかける。
つくづくMBOの評価設計はクソだと思う。 MBOは無能で厚顔無恥なヤツが評価される最低な制度。これで評価されたクズが今の管理職連中。10年前から失敗に気付いていたが見て見ぬ振りしたクズ人事部、 卓球ロボだの
なんちゃら賞を受賞しますただの
ほんともうね ・コロナの影響で売り上げが下がる
・粗利率を確保するためには変動費を下げたい
・変動費を下げるには生産数減、原材料安、工員を正社員化。固定費にする。 >>498
もう今更どうにも出来ないほど社内のムードが悪い。
でも潰れるまではMBOは無くならないだろうね。
なぜならMBOが無くなっては困る人達ばかりが上に居るわけだから…
まあ、日本の発展の為に人事制度の失敗事例として、歴史に負の1ページを刻もうじゃないか…
前向きに行こう! 常套手段は売れなくても生産して在庫に積めば原価は下がりGP率は上がる。
しかし在庫が詰まれアナリスト連中も在庫水準には敏感。
OAE売却したのに在庫が減ってないからその分は急いで作って原価下げに使ったか。
工場の非正規を正社員にしただけでは原価は減らないが、一般管理費に振り替えたか。
余剰人員を何かで食わせているはずだが。 リスクを恐れる社風だからな…
MBOも良いところがあるけど、管理職が正しく評価できる器量がない。
おまけに年功序列だから、尚の事成果が評価されない。
絶えざるチャレンジとかに騙されて入社した人が不憫でならない。特に新卒。 MBOは日本企業が20年以上前に能力主義を唱えて導入された。運用が上手くいかずに多くの日本企業は失敗して改善を進めた。
アホロン人事部は何も変えることなく、失敗と認識することすら出来ずに今まできた。この会社、もう手遅れだよ。早く潰れろ。 会社から大切にされない社員が、客を大切にするとは思えないが。 EMCとOSSの連中がいなくなれば少しは普通になると思います。 もう解散した方が良いと思います。
資産を山分けして畳みましょう。 オムロンとキーエンスのHP見比べると、
オムロン選ぶ理由が見つからない。 コロナで関東圏はズタズタなのに
何も対策しないボケ会社。
さっさと潰れろボケオムロン。 OSSはオリパラまでは延命、EMCは崖から落ちたからリストラ必至だね。古臭いリレーとか儲かるはずなく隠してたのが隠し切れなくなった。 宇波ー!!
仕事しろよ!!
社内会議ばかりしてんじゃねえよ!! また増えてきたのにオフィスワークに戻せと言ったアホ経営陣がいたね。
クズ商品しか無いEMCを早期にリストラするつもりだったんだろうが2Qまで先延ばしか? EMCの売却まだ〜?
ほっとくと全員で沈没するよ、アホ社長! >>526
どこが買うんだよ、ノータリン‼️ いや、実際問題、今あの事業買う奴はいないでしょー
景況からいっても将来性からいっても。
車載はコロナ前に売れて良かったね。今なら絶対どこも手を出さない。 改善があほらしい
だんだん、みんな嘘を発表する様に成った? 改善の数値はいつの頃からか計算方法が日々進化して、ほっといても改善されるようになった。
新商品が減り枯れた商品主体、それも売れなくなってクレームは減ってるしアホ経営は気付かない。 クレームは減少といえば喜んでるからアホですよね。
作るものが慣れ親しんだものばかりで新ラインもなくメンテだけで面白くない。 宇波 正憲さん
「自分さえ良ければ全て成功」
名言ですね。 リレーって、日本で続けてるのはEMCとパナソニックだけじゃないか?
富士通は名前は残ってるけど中華ファンドに売却され大リストラで国内開発は全面停止、中華企業の商品に名前貸してるだけ。
。 >>537
身売り先があるなら売るべきだけど、メカリレーにどれだけの需要があるのかな?昨年売り飛ばした車載事業向けのリレーが売上の多くをしめてたんだろ?
て事はNidecは車載リレーを欲しがるんじゃないか?
山鹿の工場と人員は欲しがらないにしても…
詳しい人。そのへん教えて下さい。 U波さん、生きてて恥ずかしくないのかな。
U波さん、やったことの責任取らないのかな。
U波さん、反省という言葉を知らないのかな。 FETがこれだけ広まってるのに車載リレーが増えるわけないじゃん。
昔はワイパーもメカリレーで壊れたらしいが、今は壊れるのはしらない。
残ってるのは最後の安全遮断用途なんかでしょう。それもなくなりつつある。 券売機がATMになるらしい。OSSは日立オムロンに吸収合併と言う明るい未来がある。 >>541
どんな感じで仕掛けてくるのか。
辞めてもかまわんけど損はしたくない! >>545
東急がV8で浜銀の預金キャッシュアウトしてるやつか? 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 オフィスワーク中心とかいってたアホN戸、息してますか? またEMCから感染者出して今度こそつぶす気か? EMCのヤツって、
危機管理能力ゼロでアホなんだろな。
アホロンの代表だな。 EMCでまた出たって話はまだないな。
しかし、4Fの奴ら、前からエレベータでも大声で話してたりマスクもせず咳したり。
世間知らずで、ただの風邪とか言ってた。案の定、一番だったね。必然性を感じた。
もう、組織が古臭くて技術もレトロで腐ってるから、ウィークポイントでホント怖い。 IABさん、納期意識無いよね。
まるで出来損ないの公務員のごとし。
頭は良いんだろうけどな。
EMCばっか悪く言うけど個人レベルでは、
あんまり大差ないと思うよ。 EMC社員の社会人レベルは下の特下
本社人事部の社会人レベルは下の下
IAB社員の社会人レベルは下の中
これで良いかな?? >>558
管理職はもっと酷いです。
脳みそ空っぽ無能です。 >>559
役員はもっともっと酷い
リストラくるぞ >>555
そりゃそうだろ。
生産無計画課の正社員さんが顧客からの催促の電話で、息を吐くように適当な出任せの嘘しか言ってなかったし。
で、本人はネットしながら、現場尻目に、はぁ忙しい〜とかわざとらしく言いながら非正規社員の組立をボケーっと待ってるだけ。
ホントあほらしかった。バレバレ!
そんで何倍も給料貰ってるクズ。 リストラして、責任を取る形で山P辞任がいい
が、次の社長は外から探してきて欲しい リストラが仕事の社外取締役が入ってます。社員の先はない。
未だにカチコチいうリレーに先がある思ってる時代遅れのアホ山P一派では会社の先はない。
どっちにしても終わる。 スイッチリレーコネクタの需要はこれから先もなくならない
どんなに強力で高性能な接着剤ができてもネジや釘がなくならないのと同じ話で目的の違いや適材適所がある
今でも世界のメーカー数や市場規模がどれだけあって、新規に設立されてるメーカーもあることを知らないのだろう
自社のGP率しか見ず世界の状況が見えてない人たちは投資を抑えることしか目にないから、これを理由に潰れるのは有り得る スイッチリレーコネクターはねじや釘と今頃分かったか。
誰でも作れるようになり中華製がうじゃうじゃ出てきて埋もれていってるんだろ?
残るのは相当のメジャープレイヤーだけ。
ネジや釘と分かってるんだったらEMCはオムロンロゴつけるなよ。
電化製品見てみろ、ネジや釘もなくなりつつあるんだよ。アホらしい。 EMCも電産に買ってもらったら復活するんじゃないの?
OAEのままなら赤字200億だったけど電産パワーで黒字化したって1Q決算発表の音声配信で言ってるし 市場縮小のネジ釘事業はNIDECは買わない。クルマ電動化なら理解するが既に敗北してように見える。
テスラでのシェアってどのくらいあるの?車載は今はダメだが実績あれば断然優位。そこが突破口になるかもしれぬ。 クズ管理職がいつものようにクズ指示を出してきましたねwww リレーのEMCほどではないがIABの台湾製ロボットもカネをケチって10年前の中国製みたいなポンコツ。
この会社の上層部はアホすぎて、世間では何が起こっているか知らず、成果横取りほらf リレーのEMCほどではないがIABの台湾製ロボットもカネをケチって10年前の中国製みたいなポンコツ。
この会社の上層部はアホすぎて、世間では何が起こっているか知らず、成果横取りホラ吹き管理職ばかりを大増産。
何も出来ず指示はめちゃくちゃでマトモな社員は干されて退職して自滅。 京阪奈の教育施設でやっていた卓球ロボットっていったい何だったんだろう。 >>571
無能オムロンの管理職に何を期待してるだい? 管理職がアホすぎて真面目に仕事するのが嫌になったよ。降格制度作らないと終わるよ。 >>579
リストラ女を社外取締役に採用し、恐らくこれから社員の自尊心を傷付ける様ないじめを強行し、退職に追い込むんだろうな。人の心があると思えん。辞めたくない人は屈してはイケない。辞めたい人は辞めるタイミングだ!自分で決めるしか無い。 売却されると心配一杯でしたが一般職は困らないです。
管理職伝達を忠実に実行し徐々にいなくなり指示が明確になります。
昔に分かったように説教していた更に上の人はどこで何をしているのかわかりません。 >>583
リストラ担当の女社外取締役に頼らないと、リストラもできないのか、ここの会社の経営陣は?
立石義男は自分で社員をリストラして、会長におさまったけどな。会長の年間報酬は1億超えてた。
社員を首にして固定費を減らせば、自分の年間報酬1億くらい簡単に出るわな。 売却されて絞られるのかと思ったらちがいました。
会社は大幅黒字になりましたが開発費は凄く増えてどの位有るのがわからないほどです。
しかし納期は絶対に守らないと大変にはなりそうですがまだわかりません。
出来ないのに続けていて周りから見ても儲からないと思うものは次々ストップ。
社内は電気が消えて暗くなり歩く速度まで気にしましたが慣れます。 決算公告
発表日 2020年06月15日
会社名 日本電産モビリティ株式会社
決算開始日 2019年04月01日
決算末日 2020年03月31日
売上高 339億1700万円 (▲4.94%)
営業利益 ▲19億6900万円 (赤字転換)
経常利益 56億6800万円 (+80.91%)
純利益 ▲157億0200万円 (赤字転換)
利益剰余金 ▲115億3500万円 (赤字転換)
総資産 403億7400万円 (▲2.87%) 日本電産モビリティの昨年の末はOAE時代に価値があると隠していたものを正当に処分して大幅な赤字になりました。
コロナ影響は2、3月ですけどそれだけで大きな赤字はないですから。
たくさんの役に立たないものを次々と廃棄や終了すると赤字が大きくなったみたいでOAEでムダがたくさんあったみたいです。
まだやっていて、終わったらそれから本当に人ごと変えるみたいです。 OAEは大きな赤字になるのを無理に先延ばししてたんだろう。在庫を不良在庫として処分すると営利が大きく下がる。 OAEだけじゃなくて、他のカンパニーにも正当に処理したら赤字計上するものいっぱいありそうだね 営業利益の減少と最終純利益や利益剰余の減少幅から見て、OAEは100億円以上の不良在庫を隠してたってことか。
不良在庫は直ぐにわかるが、他にも資産で持って原価で処理してる有形無形の不良設備資産を捨てたら更に赤字が大きいだろうな。 EMCにも隠し不良債権があるってことか
えっ?隠れてないって 来週に決算発表か?
全社赤字はないとは思うがEMCが在庫処分するとわからない?
OAEみたく隠して黒字? OAEから逃げ出して本社人事に異動したU波 正憲氏が一番の不良在庫です。
アホ社長さんは即刻、この不良在庫を処分して下さい!せねばならない! U波がOAEから来た時に「この会社の人事はマジで腐り切ってる」と確信した。
もう潰れるしかないよ。 U波の周りにいると不幸になるよ。
こいつのせいで辞めなければならなくなった先輩が沢山いる。
図々しいにも程があるよ、クズ人間め!! >>590
売上は約1300億円のはずなのに官報の決算公告だと300億円台なのは何でなんだろ。 >>602
ああ、連結でなく単独ね。
製造子会社を連結でないと数字意味ないわ。 U波さんはセコくて卑怯なヤツやったなぁ。
この人がまだ人事やってるんか???
さすがアホロンさんwwww
はよ、潰れろや!!! この会社、世の中には全く通用しないのに、偉そうにしている人が多すぎる。 オムロンリレーアンドデバイス株式会社
牧 圭一郎 / 熊本県山鹿市
■ 直近の決算
(2020年03月31日現在)
純利益 6億9604万円 (▲44.42%)
利益剰余金 108億0051万5000円 (▲15.65%)
総資産 188億6982万9000円 (▲17.02%) リストラって決算発表と同じタイミングで発生されるの? アホニットさん
テレワーク70%、やる気ないやろ?
社会的価値のない企業やな テレワーク70%とか笑える。
残業減らしとかいいつつ、通勤費の見直しとかほざいてなかった?
今まで残業してこれからサービス残業だよ。
いい会社だねーオムロンって。 オムロンはオフィスワーク中心の働き方を堅持しています!
副社長 日戸。相当に世間知らずの経営陣。
伝統のねじ釘カチカチリレー作る京都の町工場の鍛冶屋に逆戻り。 >>613
通勤手当と営業外勤手当は見直すのが正しいんだろうね
通勤しないし、外勤しないわけだから 2021/3月期決算計画は5000億円台なんですね
1兆円の目標はどこに行ったんだ 移動時間がなくなるとすると、まず営業社員30%減は確実だよな。管理職の50%も不要。 >>614
リストラ出なかったですね。
給料上がらんし、残業させてくれん。
金の切れ目が縁の切れ目。
リストラ発表したら良いのに…。 1Q利益前年比25%増!
って1Qの決算で嬉しそうに書いてましたよ。
分母が少ないのと、コロナによる影響、遅れで開発予算使えなかっただけだとおもいますが。 販管費減だから残業減、アホ管理職の交通費減。
GP率が下がらないのは不思議。
売れもしない商品を作って在庫を50億円増やして調整。
EMCだろうな、こんなピッタリ赤字回避なんてないわwww 固定費削減しか出来ないアホ経営者。
お前達の賞与をゼロにすれば利益出るだろ。
ロクな仕事してないのに賞与が高すぎる。
お前らが賞与を貰うこと自体、ふざけてる。 固定費削減に一躍かってきた非正規社員の犠牲のお陰で君らにボーナスが出ているんだ
文句を言う前に結果を出しなさい
どこの会社もコロナで内部留保のカネを食い潰すのも時間の問題だ
あのトヨタ様ですら苦しんで悪足掻きし始めたのにお前らときたら バーーーカ
アホロンは何もしなくても適度な売上が上がるビジネスモデルなんだよ。
一真様のおかげであり山田は何もやってないけどな。 一真さんの遺産の継電器が終わった状態だね。設計者から見て中国メーカに技術的に完全に負けて半導体化でリレー自体の市場も衰退。
さよならEMC。残念な最後だった。 >>619
安心してください
リストラに近いもんが出るよ >>628
次の決算発表時ですか?
ワクワクしてます。 >>628
一時帰休とか?
コロナ休校みたいなもんだ。 田中のトシさん、
エルダーでお前がいると雰囲気最悪なんですよ。ホンマに空気を読めないクズやな。お前がやってきたことを許さないよ。 山田社長、将来への投資をすると言っておられた。
会社の雰囲気を良く、MBOも廃止して下さい。
あなたのできる最後の大仕事じゃないのか?
期待してますよ! MBOと能力開発がなくなったら無能管理職達が大慌てやね。
イカサマ人事制度で良い思いをしてきたクズを排除するには良い機会や。クソ人事部も潰してしまえや。 今日久しぶりに野洲のEMCフロア行ったが、閑古鳥鳴いてたな。
よっぽど仕事が無いのか…。
早く売却しないかなー、そしたらIABだけしか残らなくなるw
まぁ他にもGBIとか糞も残ってるけどな…。 OSSの癌の1人
田中トシ、まだいるのか?
恥を知れよ。絶対にお前の事は許さないよわ 山P一派、社員の給料を削って利益出して自分達の報酬あげてんじゃねーよ。 >>635
この時期だから、誰が野洲に出張したかすぐに分かるよ。覚悟しろよ。書き込むのはタダ。反省は一生だよ。 >>639
怨念書いてるお前が意味不明。
ひょっとして金食い何もしない管理職?
何を覚悟するんだよ。
恥ずかしいオムロンの典型だな。お前。 糞といわれたGBIの管理職の誰かかな。
かっこわる 野洲にEMCっていたっけ?MEMSは本社だよ。
血圧計のセンサをOHQに原価割れのタダ同然で売ってOHQが儲かっているように粉飾してる。 EMCはKだね。
コロナ流行ってるのも知らないくらい話題通りのトンチンカン。
時代遅れの集団。
野洲はOSSがいるらしい。 OSSの
田中 トシ、高橋、関、澤田、舘野、森下。 >>644
OSSと言うよりは電子から来たクズ集団やろ EMCはパワハラ、セクハラ管理職の受け皿なので。
カンパニー長もアホを送り込んでるし何も気付かないからな。
送り込んだ後にカンパニー毎まとめてポイするつもりだろ? EMCをポイするときに温泉地のレトロ工場はいらないと言われると困るので、ゴミを全部くっつけちゃったんよ。 半沢直樹見てM&Aが当たり前の時代になったんだなーと実感した >>644
俊秀がやってきた事はマジで人間としてありえへん。クズ中のクズ。こんな奴を正社員にした人事部はまさにクズ。こんな奴を管理職にした人事部はまさにアホ。こんな奴を降格させなかった人事部は社会に必要ない。 EMCは鳥取意外に九州に工場がいくつかあるね。水害にも弱くて使い物にならん。
作っている商品も古臭くて先はないしくっつけても処分費用を減額されると思う。 間違いないのは人事部門がお友達感覚でやってきたのが腐敗の一番の原因。
早くIABとOHQ以外は切り離しなさい、アホ社長。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部 半沢直樹みたいなM&AにはEMCとかOSSは無縁だな。
機能だけ見れば中国で安くて性能の良いものがたくさんある。
清水焼か八ツ橋か。伝統工芸品の老舗を買収するとこなんてあるかな? >>655
EMC,OSSの社員のレベルが大した事ないのは、今まで育てなかった会社の責任でもある。
簡単に切るのはあまりに無責任だ。そんな事すれば残った社員の指揮も下がるのは言うまでもない…。 >>656
EMCとOSSの社員がいる方が士気が下がるんだよ、アホ。
お前らの陰気・陰湿・陰険な風土は社会に必要ない。 OSSはUPSの屑社員が来てから、復活の気配がなくなった。あいつらはイカサマばかりで雰囲気最悪だよ。 OSSのドライブカルテやってる連中もたいがい酷いね。 OSSも先がないとは思う。先々はOFEのパネル設置事業の肉体労働者になるんだろうけど。 U波のようなクズが人事担当しているから、
組織がクズになるのは仕方ない。
人事担当は道徳のある人間に任せないとかのような組織が出来上がる。 今どき出張で客先来るとかお前のとこの営業頭沸いとんのか? 道徳がなくてもいいですが、潰れそうなんですが。EMC。
リレは伝統工芸品か。すごいと言う人に反論しても聞く耳もたないだろうが、もう沢山は売れません。 >>664
そんな奴いるんだ・・・むしろお客さんによっては未だに営業を呼びつけたりしてそうだが >>668
年寄ばかりだな この会社…。
若手も大切にしろ! U波が老害だからな。
既得権益の確保に必死なクズ野郎はまともな死に方をしないだろうな。 次もEMCかOSSだと思ったが、刈谷で出たらT社出入り禁止だな。損害は億単位。 この会社、この状況でも会議が多く加速してますな。
特に経営基幹職になるとわかるが、参加できる会議を淡々と探し、自らも会議体を主宰する事が業務化してないか?
結論は出さず先送りし会議を繰り返し誰も責任を負わずコメントするだけでイライラする。
商品は古臭く今更何を議論するのかと感じるが結論を出そうとすると嫌がり、変えようとすればこぞって攻撃する。
これが大企業病なのか?他では会議も減り炙り出した社員はリストラだが、従業員に優しい会社というべきなのか? 固定費削減のため、派遣社員を大量解雇。
今まで一緒に働いてくれたメンバーを失って、
働けない社員が残る。
派遣を育てるのも、相当の時間が必要だった。
無能な管理職が解雇されるべきなのに。 >>675
EMCとOSSは働けない社員も無能管理職も売り飛ばされるから安心しろ。ウジウジ言ってないで早く次に行けよ!
お前が働ける社員ならばなwww
「アホロンにいて良かったな〜」と思わないように他社で頑張れ。無理だろうけどなww >>674
刈谷はクラスターになりそうなんですが…。オフィスワーク中心だと大々的にいってるんだから、経営陣が責任とれよ。 U波氏が責任取って辞職するだろ。
いや、させなければならない。 日戸はクラスターの責任を取るんだよね?
あの時期に全員出勤命令やもんな。
こうなるのは分かってたやろ、アホ。 >>682
責任取るわけないよ、全社的にはオフィスワークを基本っていったけど最終的な判断は各部門に任せてたから 山田、日戸体制最悪。
自分達に責任が来ないように現場に任せる。
成果がでれば自分達の手柄。
失敗や問題発生すると現場の責任。
経営者こ風上にも置けないクズ。 OSSのカンパニー長も山Pの同窓の同期のお友達なんだよねー。
EMCも山Pが事業精算の為に送り込んだんだよねー。
IABはちょっと違ってタダのバカ。IABが最初に売られると思う。 現経営陣は株価があがるとお祝いパーティーしてるとのこと このスレ、まだ粘着野郎がいるんだな。いい加減に辞めたらどうだ。
どのBCか知らんが、EMCやOSSなら確かに売却されるだろうが、その辞めた方が退職金がいいと思うぞ。 早期退職金はキチンと上乗せしろよな、
クソ人事部!! 半沢見てたら買収500億とか赤字700億とかで大騒ぎしてたけど
ここは売却で1000億儲けたんだからそりゃ株価も上がるわな OAEの売却か?1000億円じゃないよ。514億5000万円。静かに半額になってるんだよ。
増えた使える現金は正味だと250億円位か。不動産の資産価値と法的営業製造権対価くらいで、あとはゴミ。
そのゴミの部分を叩き直して生産性をプラスにするだけですむからM&Aを次々続けられる。それが電産流。 集めたカネ連動で報酬を決める。
ゴミに自分で掃除をさせて外部清掃業者を切る。電灯を半分にする。
山P一派の高額報酬負担もなくなり給料は上がり利益も出る。
簡単だろ? 半沢な。
山P一派は自分で決めた目標を達成すると、基本報酬と賞与報酬以外に成果報酬を受け取る。
賞与額を超える倍ボーナス。倍返じゃなく4倍頂く仕組み。
その倍頂き分はオムロン株。会社の金で株買って貰える。山P一派は立石家の持株を超える。
権力を維持し商工会議所会頭にでもなり新コロで死ぬまで祇園で遊び呆けるつもり。 山田のような最低経営者が誕生できたのも立石一真氏の作ったビジネスモデルのおかげ。
皮肉ですなぁww 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部 OAEもそうだったがEMCも密かに不良資産を処分してBC黒字に見せかけてる。
古臭いリレーを売れもしないのに作って捨ててる?6億円。IABの数倍も処分してる。 宇波氏はまだO社に在籍してるようだね。
自分のやってきたことを総括しなさい。
子供に恥ずかしくて話が出来ないなら、潔く身を引くのも教育です。 OSKというクズ人材の吹き溜まり集団も忘れないでください。 >>699
オムロンのビジネスは立石一真さん提唱のソーシャルニーズによるから、こちら側から販促しなくても勝手に注文来てた…。結果、工場なんか特にだが、市場も知らず、何も考えず、注文きたらとりあえず作るがまかり通ってた。しかし昔のソーシャルニーズが今のニーズとズレてきたので、これからは今まで通りでは通用しないよ。 そんな立派なもんかね?単に売れる商品が開発できなくなったんだと思うけど
メーカーは勝手に売れる商品を作ってなんぼ。代理店や営業の力で売る、
っていうのは終わりの始まり。 ソーシャルニーズの創出
↓
市場にないものをつくる
↓
前例がないから決裁できる人がいない
↓
どこかの後追いになる
↓
ソーシャルニーズの創出ってなんだっけ 経営層「我々のやってる仕事がソーシャルニーズにどう繋がっているか考えて自分の仕事の意義を理解しよう」
社員「繋がってないなぁ」
リーダー「それを言ったら怒られるからこじつければヨシ!」 ソーシャルニーズ。
半導体の時代になっても古いものを使い続ける人の為にメカリレーを作り続けること。
廃棄物は減って環境に優しい。電気は原子力で沢山作って夜にバッテリーに貯めたのを使う。 U波さんと関わった先輩方がサラリーマン人生を無念の中、終わらせてしまいました。私にとってもU波は憎しみの対象でしかありません。 粘着1名、オムロン社員らしくない数字読める奴らと混在してて草。EMCは買い手が付かなくって頼まれた方が頭抱えてるってさ。 お前らウ波さんを馬鹿にするなよ!
飛ばしてやるからな! EMCは伝統工芸品のリレーが作れない粘着社員はいらないと思います。
山P一派はメカニカルリレーを新しいと思ってるアホウなので騙せるかもしれませんが。 過去の栄光にすがってる古い会社。俺はオムロンはこのまま潰れると思ってる。働かない社員が多すぎるし、働き者がバカを見る様な、くそ人事制度の会社だから。
すぐには潰れないけど間違いなく潰れる…。 強欲U波が人事部だからね。
無能な自分に都合の良い制度を作るのは当然。 最先端のメカニカルリレーを新発売しているので不滅な会社です! by 山P。 >>725
そりゃそうだが、何年後かが重要だろ
5年以内とかならまだしも、例えば50年後なら今勤めてる奴らには関係ないもんな
個人的にはあと20年はもつ会社だと思う。規模は縮小だな
10年くらい前は1兆円企業目指すとか言ってたが、3000億くらいで社員半分くらいが適正。 人として素敵な人が早逝されるが、
クズ波を筆頭にした非人間がノウノウと生き残る。理不尽な世界ですなぁ。
こんなヤツらを相手にすると人生無駄にする。 米国調達制限で中国Sensetimeと関連するOSSの売却を急ぐ。 明らかに業務途中で抜け出して、喫煙している奴いるよね 派遣さんは予算カットされると即終了
新人は2年くらい経験積んで見切りをつけられる
中堅の出世頭はヘッドハンティングされる
バブル世代が定年までしがみつく
そんな感じですが株価は年初来最高値を連日更新 U波さん、明日以降も職場に来ないで下さい。
お盆休みに何かあった事をお祈りしてます。 いつもココカフェで仕事してる人事のヤツがいるだろ。前に技術とEMCにいて、その後、人事に引き取られたヤツ。
あんなヤツこそ、まさに給料泥棒だと思う。 直方を食い物にしたクズ野郎達だね。
筒井、田中、関、大河内、高橋、澤田って言うのもいたな。 U波もOAEや事開で嫌われたけど社内政治で人事に引き取られた給料泥棒。 >>742
やめろや、1人そんなことしてるのはかまへんけどお前みたいなやつのせいで在宅に対して厳しくなるのはかなわんわ。
やめてどうぞ。 >>742
在宅ワーク中の飲酒に罪悪感無いの?きれい事言えば勤務中の飲酒は服務規程に違反してるのかな…
まあ、オムロンは就業規則を独自解釈で歪める社員ばかりだからその意味では飲酒もセーフかな 呑んで仕事してるならまだマシ
仕事もせず呑んでるのはきついな
出社し、呑まず、仕事もしてないやつも多数いるんだろうけどね。
・・・仕事してても評価されないやつも同じく多数いるから・・・ ハラスメント目的で出社を強要するEMCの管理職。犠牲者が出ますよ。 呑んでようが呑んでまいが、仕事をしてない奴が多いのがこの会社の事実。
在宅勤務で仕事をしてる奴は1割もいない。管理職に電話してもすぐにでることはなく、時間をかけて折り返しばかり。 アミューズメントのセクハラ開発部長はお元気ビンビンですか? 在宅でヤリ放題ですか? 今日は猛暑だからビールが最高ー!
日中から飲む酒は最高やな! 鉄道会社はコロナで券売機は更に減らして先はない、中華メーカーにも劣るメカリレーが恥ずかしい。
普通ならわかるが山Pは笑いものにっても気付かない鈍感アホだからやってるのかもな。 ホテルの精算機、ケチで有名なアパなので値段勝負だけだったね。後発でもう市場は飽和近い。 このコロナ渦で営業が苦労して売上を上げようとしているのに、経費の無駄遣いNo1、数億の経費を掛けるTOGAをやろうとするアホアホ経営者にウンザリするわぁ。
こいつ10年も偉そうに無駄遣いしてきたけど、何も結果だしてないよね?
いい加減、社内投票しません??
支持率10%もいかないな10億!! 「山田に経営を任せたいか」って事ですか?
こんな我欲しかない人間に経営はさせてはいけないです。今すぐオムロンからいなくなって欲しいです。 日銀が大株主の企業として名指しで出てますね
本来は潰れてるはずのゾンビ企業なんだそうで 最近は切り売りしていくだけですからね。
潰し屋の竹林がイノベーションとか言えば潰れて当たり前。
工場くらいだったものがカンパニーレベルになってきた。
時代に乗り遅れ新規事業もないOSSやEMCの売却先が直ぐに見つからないのがネック。
ホント迷惑な上に止血すら出来ない経営陣。 >>763
オムロンの新商品開発に関わる社内ルールが面倒くさい上、人事制度も面倒くさいのでマジメに開発して評価されない道より、やった感出して評価だけされようとする人ばかりなんだろうね。EMCなんかそもそも利益率低い部品を扱うのにプロセスばかり面倒だから儲かるはずないわな。もっと簡単な会社になればまだ間に合うかもね…。 >>763
M&Aを仕掛けられることは?
時価総額1兆円。半分ちょいなら6000億。OAE6個分で経営権握れる。 日銀はETF買いだから無関係。
すでに海外ファンドの言いなり。
利益出てないものを売って自社株買いして株主利益あげてるだけ。
EMCやOSSも売りたいだろうが先はなくタダ同然で解体屋に渡すか?
タダでも赤字ギリギリのままですがりつかれるよりましだ。
自主退職リストラ、資産売却とか廃品転売して後片付け。 >>767
そうだったのか
>>>すでに海外ファンドの言いなり。 山田を社長にした作田の責任は重たい。
作田を社長にした奴らはさらに重たい。
いい加減、責任を明確にして処分しませんか? 赤字じゃなければいいって思ってるアホBC社員がいるのか。山Pにとっては最低でも5%利益を出して配当出せないならゴミ。
しかしそれは山Pに限らず一般的。売っ払って他社の株を買って配当貰った方がいいだろ?
山Pは能力なくて立て直しも売却もできずIABにぶら下がるだけ。 個人情報保護法が無かったころは、社員の名刺や名簿が取引されて >>775
取引されて、ヘッドハンターさんが部署ごとごそっと引き抜いていった。
エプソンのカラリオを最初に作った部隊が伝説に残る引き抜き物語。
ある日突然、部署全員が退職願い出して居なくなったそうだ。
残ったのは経営層のみ。残った経営層はどうなったかは知らない。 >>776
1980年頃の話なんで、ネットをどう検索しても出てこないね. 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学 EMCやOSSで転職が出てる? 鉛筆技術者と同じ、さすがに時代遅れで使い物にならない気がするよ。 カラリオで引き抜かれたエンジニアはカラー印刷機を設計していたメンバー
オフセット印刷ではないカラー印刷方法を経営層に隠れて設計していたらしい。
それくらいの信念が無いとヘッドハンターの目に留まらない。 U波君を採用してくれる企業はないわなぁ
しがみつくしかないわなぁ
メンバーにとっては最悪なんやわぁ リレーは中国企業がまだ作ってるから中国に渡れば転職出来るんじゃないですか?
昔のままで設定してるベテラン設計者はいる。中国語仕様書の日本語訳は重要。
OSSはサイテー。もはや中国ですら切符がないし。 ヘッドハンターさんは、業績が下がりだした企業を狙います。
コロナの後、動くと思います。 恐らくヘッドハントとリストラを間違ってるな
お花畑ですね 80年代ならともかく、今のこの会社に使える技術なんてないでしょう いま若い人が不足しているから、そういうリストラ対象にならない層の引き抜きでしょうね。 2Qは中国の業績回復が著しいから延命するんじゃない? 帝国重工とかスカイホープ航空みたいな引受先が見つからない限り
このご時世でリストラ無理やな NJが売れてない???
山Pは嘘をついているのですか? >>794
M永CP長もそのように仰っていました。
安心しました。 ま、復活しそうやからいいや。EMCとかがどうかだな。 前時代的カチカチリレーのEMCのせいでボーナスが下がっているのに、全く気付いてないEMC社員。 世界初のメカニカルリミットスイッチ(復刻版)新発売。昔の機械の再生でエコなSDGsでTOGAエントリー。 オムロン山田社長「『選択と分散』の時代が来た」
日経ビジネスに社長のインタビュー記事が掲載されました。
感想 ・OCはどこに向かおうとしているのか不明
・社長は「やっている」のではなく「やらされている」らしいです。
一抹の不安を感じました。
OCはお公家さんと揶揄されるくらい紳士的なというかおとなしい人が多いですよね。
次のリーダーは社外のバイタリティーあふれた方にお願いすべきですね。
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00181/082500019/?P=1 山PのPは放送禁止用語を発言する時のP。
こいつマジで追放して欲しいわ。
選択と分散???
経営が狙うべき分野を選択して、そこに資源を集中するのが経営だけど、こいつは言い逃れをするための布石を打っているだけのクズ野郎。こんなクズに経営者なんてやらせるなよ。 山Pの計画と実績
計画
売上1兆円
営業利益1500億円
実績
売上5000億円台
営業利益300億円台
大好きなMBOだと評価低だとおもうけど、
まだ社長続けるんやろか 社長就任した時のネット記事に「ホモ系のゲイ男優にしか見えない」とコメントがあったのを見てからそういう風にしか見えない 株価なんて会社の実態と関係無いよ。
アルゴリズム取引で何かがトリガーになって上がってるだけじゃねーの。 >>806
あの山Pのことだからコロナを言い訳にするよ
しかし、VG 2020って一体全体なんだったんだろな。こんな法螺吹きが10年数億を会社からかすめてきたと思うとやってられませんね。 お金がじゃぶじゃぶで日銀がETF買いまくってますからね。今の株価はね。
だからといって、古臭いリレーやスイッチを買ってくれるわけじゃないと思うがね。
テスラとかに採用されていれば既に業績は回復してるはずだがOAEいないし。 ノムラ 1500万株保有
モルガン 300万株保有 いくらなんでもテスラには採用されてるだろうから何とか持ってる株価。
家電はドン底だろうから。 有名大手なら無理だけどここなら入れるんじゃないか?という選択だろ? ググってみたら、いまやっている商売がやばくなったときに備えて、食えているうちに違う商売にもてを広げておけということらしい。いままでの合理化と反対。多角化。 寄らば大樹の陰、みたいな思考の奴しか集まらないんじゃ先が見えてますな 大樹がないんだが。IABも脆弱で頼られても困るんだが。
本社の無駄遣いをなんとかしてよ。売るだけ赤字増えるのMEMSとか山Pにしても余りにバカすぎる。 切られました。
これが「変化対応力」ってやつですね。 10年もいて山田は何をやったんだ??
早く辞めて欲しい。 最大の経費TOGAを中止したから、
1Q利益改善されたね。
山Pが辞めれば利益率上がるよ。 IXIが上手くいってたら気付くだろwwww
血圧計しかわからんM田だし次世代圧力計でも作ってるんじゃないか?精々が次世代メカリレーだろ 山Pの成果はOAEを売ったこと。直方も売ったこと。他にも何か売ったよな?
しかし道半ば。OSSもEMCも売れてない。せめて綾部を処分してくれ。 山Pは何も創り出すことが出来ないって事ですね。人が作った物を処分するだけのアホ。
早くEMCとOSSを処分して下さい。 2020年にもなってまだこの会社に在籍してる奴、
それだけで終わってるよ (⌒ヽ ―― ─ ─ ──────── (*^ω^) ───── (⌒ヽ
( ,⌒) _,,..-―'' ゙―-..,, (⌒ヽ (
( ⌒ヽ _,,...-‐‐''"" ̄ / / | \ ( ⌒) ゝ
ゝ ⌒ヽ,, __,,,....--―-..、 / / | \ ,,.( )、,,(
( / ,,,,,,,,,;;》》》〉〉ゞ / / | ( ゝ
_,,...-‐‐--..,,,_ / ミ'' / / /> />
>〉〉》》》》>>,, `ヽ、,r'~ ̄ ̄`ヽ、 ̄+; ̄ ̄ __ ̄ ̄ /  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄,,_p/> ̄ ̄
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/w;w;w,' * ~^^゚〜・,,。,, 。....゚......。..。.... >>844
年齢によるが、辞めるタイミングは大事。
まだその時じゃないよ…。 若い頃に大企業勤めの経験を積んでアブラが乗る手前で退職し
ベンチャーに参画してストックオプションで億り人へ アホ社長、TOGAまだやるみたいだな
社員の給料削減して、この最大の無駄経費大会を実行する最悪社長 UPSの不具合が止まりません。
不良率は日本メーカーではありえません。
もうこんな不良品を売るのは嫌です。 >>849
本当に現場回らんし残業カットで生活苦しい。
ムダな経費を設備投資とか残業代に回してくれたら少しはマシな状況になるのに…。 IAB分社の反乱を準備中
外部資本でグループを離れる
残り物で頑張ってくれ >>850
海外から仕入れて横流ししてるだけだからな
クズロンはもはやメーカーじゃないよ >>852
ありそうだな。そしたらOHQも旅立っていくだろうね EMC事業売却を打診
結果は買い手なし
廃品事業回収整理ファンドは金取る
お金がいるのでIABを半分売る リレーなんていらないよ。どうしてそんなものをいつまでも続けてたの?他に商品作らなかったのはなぜ? 車載事業が隠れ蓑になってたけど、車載事業が売却されて実態が明るみに出た キャリア登録が気になっています。中途採用に力を入れてるんでしょうか。 >>862
絶対に後悔するから無能オムロンは辞めといた方がいい。 中途採用はコネがないなら使い捨て人材。
辞めた社員の穴埋め、ろくな仕事じゃないから是非に来てね。 そうですか‥ヘルスケア志望なのですが、スレを見る限り検討し直した方が良さそうですね。 UPS事業部に来て下さい!
一生後悔してもらいます! ヘルスケアとかいうと聞こえは良いかもしれないが中身は体温計とか血圧計とか体重計とかそんなんだぞ
経済用語でいうところのヘルスケアが志向してるもの(MRIとか放射線治療機、あるいはバイオ系みたいな先端医療)とは全く異なるので。 若さで社長に推薦されて就任したバカ田。
行動力もなく、活力も無いまま10年経った。
こんな奴は早く退任させるべきでは。無駄遣いのTOGAに拘るクズ、既に老害だろ。 売上は体温計、利益は血圧計。何年もやってら飽きる。
他は色々やってるけどアホばっかりで事業になりません。
中国メーカが台頭、OAEみたいに利益が出なくなり終わる。 赤外線非接触の体温計を売ってないのはなぜなんですか?
知人から聞かれて答えに困ってます。 >>872
測定精度の観点からオムロンのポリシーとしては、
接触式の体温計に拘っているのです。
作れないわけでは無いですし、現にIABなんかだと
非接触の計測機器がたくさんありますよね。
と、お偉い方は言うと思います 笑 >>872
精度が±3度位であれば作れますが、それ以上は保証出来ません。
何故ならば、無能アホロンですから。 こういうのが約3000円で売られてる状況で、ポンプ式で精度高くて医療機器扱いとはいえオムロンの腕時計式血圧計が劇的に売れるとは思えないのですがどうなのでしょう?
https://item.rakuten.co.jp/livelylife/w301632/ 非接触体温計はOEM品だからね。
OHQはEMCのMEMSの圧力センサものしか作れない。それで作ったらへんてこな腕時計が出来た。
売れるワケないだろ〜。ほんま、迷惑やわ。EMC。 アホロンに開発力やアイデアはありません。
ヘルスのTOPをやってたのが、あの悪名高きアホ田社長だから納得するよね。 会社組織全体が迷走中。
福利厚生良い会社だが、
言い換えれば固定費高い会社でもあり、
実を伴って無い(儲かってない)から
どんどん経営が苦しくなってるね。
投資は見送られ、派遣ばかりの組織になり、
お先真っ暗過ぎて笑えるレベルだ…
地方の地場中小企業の方が儲かってるかもよ… いつの時代も残るものがありますよ。
京都の伝統工芸品としてメカニカルリレー制作の技能伝承が必要です。
金銀銅をふんだんに使った芸術作品です。人間国宝を目指しましょう。 M&Aが大失敗ですね。
ロボットもモーションもリーダーも売れてませんね。NJとやらも・・・ M&Aが失敗してしまうのは日本的な温情が原因ではと推測してる
「これまでは…」的な旧会社の意識や行動から脱却できず業績停滞
中国歴代王朝がやったように反逆者皆殺しにして新会社イズムを
浸透させた方がビジネス的には上手くいくんじゃないかと M&A失敗するのは、単純に市場も技術も知らず経営能力もないからでしょう?
業界知ってれば落ち目でどうしようもないと誰もが知っているところ、立て直し出来るわけでもなく。
ゴミを高く買っただけで。残っているのはゴミみたいなリレーやタイマースイッチ。 NJが売れてない理由も、開発能力、販売力、マーケティング力もないから。
経営陣が無能過ぎだよ。 M&A失敗はどちらかといえば干渉しすぎが原因なのでは?
市場も技術も知らない無能な奴らが干渉してくるから、既存事業も落ちるし、それまで貢献した人も逃げる。特に技術に詳しくてやる気がある順から。 ロボットがボロボロ。どうすんだ。
IABの将来は相当にやばいんだが。
敗戦処理は何番目? U波さんのような人が人事担当だから組織が腐っていく。この人、なんで人事なん?? 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 新しいものは生み出せない、M&Aは失敗ばかり。
競合に勝つ見込みもなくなり名前も出さなくなった。
それでも気付かないアホ経営。口先野郎が闊歩。
もう無理でしょ。 ラインは直ぐには変わらないから暫くは持つんじゃね?
OAEやEMCは商品搭載だから足が速く、事業生命が終わっちゃったけど。 KING of 詐欺師 U波 正憲。
こいつには関わるな!! ここのスレってオムロンの偉い人もおるんかな?
これだけネガティブな書き込みばかり。
もしここを見てるなら経営に生かしてください!
平社員、派遣社員は怒っています。そのうち一揆が起きましょう!! >>903
天国から創業者を呼び戻さないとどうにもならないよ フレモ●で華○大吉の機材使ってるよなぁ
あれ大丈夫なん? 一揆がおきるのはないよ。会社自体が消滅するから。
そうなったらアホ経営、経営基幹職は石投げられるから表を歩けず惨めな老後が待ってる。 開発現場は有能派遣社員切りまくっててプロパーが疲弊してるな。 株主優待制度を通じて7,854,000円を「iPS細胞研究基金」に寄付。
素晴らしい取り組みです。厳しい地合でもこちらは本当に強いですな〜 株主優待でiPS?株主に配るもんを自分のもののように言ってるだけでは?
なにいってんだか、相当のアホらしい。 疲弊してるプロパーもクソみたいな奴しか残ってないから自業自得 ここの管理職のレベルの低さがハンパない。
日和見主義で有利な意見に合わせるだけだから、部下に呆れらせてる。そんなこと気にしないクズばかり。 >>907
会社が消滅したからって石投げるほど、
オムロンを愛してる社員はもういないかもね。 経営基幹職とは、アホ経営のアホ指示をばらまくのが役割。自ら考えてるようではなれないよ。
問題が起きるババワークを他にいかに早く回すかを競う。
昇進には如何に成果を横取りするかも重要。
しかし、ババワークばかりになり回す先もなくなって、ダラダラと結果を先延ばしし忘れられて消し去るようになった。
そして、成果横取りしようにも、真に成果を生む社員はいなくなり、会社が終わりつつある。 僕たちはU波氏に足を投げつけるよ。
特大のやつをね。 切り離されて売却されたところの実情。
付加価値額の目標数字達成しなければ減給降格。
人員最適化で自ら率先して最適化した管理職は普通の人、再就職先で昔の部下にこき使われる。
人員最適化だけして自分が残った管理職は誰も口をきかなくなり、そのうちに整理整頓・清掃係になった。
中には人員最適化せず付加価値額を上げた組織もあるが所詮は子会社、廃人になった。
石も投げられない。街で見ても無視されるだけ。ろくな仕事はない。 株価が異常に上がってるところを見ると売り先が決まったか佳境じゃないかな。EMCだろうね。
売った金で利益率が改善して新たな成長投資が出来るという発表か。またポンコツロボットとか? >>916
ザマアミロー
ロクに仕事をせずに給料泥棒してきた結果だよ >>920
なんでそんなこと言えるん?ひとでなしやな。 また社内手当の廃止減額の通達が出たな。人財をコストとしか見ない会社は、それなりの人しか来んし残らんよ >>923
詐欺師みたいなプロパーしかおらんねんから
だまっとけ無能オムロン EMCが売却されれば全社の1人あたり利益上がって、
ボーナスで手当削減分位は増えるから安心しろ。
今年はまだダメだがOAEと同じなら年度末までに売却、
来年のボーナスはそれほど悪くはないはず。 VG2020目標の一つ
IA事業(IAB+EMC)の最強化
結果
EMCは売却
IABはキーエンスに抜かれ離される
経営は結果責任 そもそもVG2020でアホ社長が掲げたのは売上1兆円。現実は予想5900億円。達成率59%。
なぜこんな無能がクビにならないのでしょうか???
クズ過ぎてやる気なんて沸くかよ。 IABでキーエンスに勝てる商品ってある?
ILOR+Sとかいう妄想以外 山田の功績はTOGAだよね。
トンデモナイ・おバカさんの企画で・ギャグにもならない・アキレた企画 EMCも売却か。リレーとスイッチ会社だけに頼って来たのが失敗だったな。
IABも競合に勝てる商品がないが、商品は沢山あるから切り売りしながら延命はできる。
しかし、問題はアホ経営。山Pだと何もかも同じに見えるかもしれない。
最後はOHQだけにするつもりだろう。血圧計と体温計だけでタニタより小さな会社になり消滅する。 株主としてはテルモくらい存在感のある会社になってほしいところなのに 血圧計も体温計も医療機器登録品ではないが同等精度で高機能の海外製の低価格製品が普及するのが目に見えてるから先はないよ テルモね。
2000年までは売上1000億円位でOHQと同じくらいだったらしいけど、
2010には3000億円位になって、2020年には6000億円の売上、利益は800億円。
OHQなんて勝負にならず、オムロン全体を超えちゃいます。
体温計で創業したとか就活の時に見ましたけど、もう体温計なんてどうでもいいらしいです。
OHQも血圧計と体温計だけだし、いつまでも古い商品にしがみついていたらEMCみたいになっちゃうでしょうね。
IABの対キーエンスと全く同じ感じですね。経営陣が同じだから、どの事業も終わっちゃうってことですね。 TOGAの無駄遣いをいい加減やめさせろよ。
こんな事のために仕事の時間を費やすアホ社員も辞めさせろ。最初に無能社長を退任させろ。 ねぇねぇ、寝てるときの無呼吸調べる機械作って売ってよ TOGAの発表、台本読んでるみたいだった。Q&Aも。なんか残念。 TOGAは出来レースだから。成果あったらキーエンスに負けてない。質問も予定通りでないと時間内におさまらない。
EMCは廃品処理ファンドだろな。事業売却したことにして実際は解散、オムロンブランドを中華製互換品に付けて売るようになると思う。 過去にTOGAで表彰された取組を振り返る企画してみろよ。ことごとく雲散霧消しているよ。
山Pの存在は会社にとってマイナスです。 卓球ロボは今何をしてますか?
自身の開発費くらいは余裕で稼いでくれたんやろ? EMCの社風って旧日本軍の悪いイメージに似てる。
欲しがりません。勝つまでは…。
戦いに破れそろそろ玉砕命令が出るのかな?
もう少し従業員満足度高めて欲しいです。 クズ波 正憲をOAEに強制送還して下さい。
なんで本体に戻れたかも調査して、クズロン人事部の腐敗の根幹を究明しましょう。 >>949
貴方のご機嫌をとる能力が優秀だったの?
さすがクズ人事部さん、腐ってますね。 U波が優秀???
それを理由で戻した人事部門の責任者はクビにするべき。さすがインチキ組織。 事業評価も人事評価も恣意的になってギスギスしてる。
はっきりしている事は、何言ったところで利益出なければ会社は終わる。
OAEもEMCも。どうしようもないでしょ?誰もお給料払ってくれない。
それを引き起こしたのが人事なわけだが、失敗しても逃げられれば勝ち。
人事のモラルハザードを引き起こしてアホ経営なんだが。
今更に下克上出来るわけなく人事の失敗は取り返しがつかない。 >>949
こんなアホが人事だから、会社が衰退しまくったのです。評価は貢物の量で決まる。 人事が誰をどう動かそうが、全社そろって上から下まで使えないバカ人材しか残ってないんだから。
まあ結果は一緒。 なんでチョンは誇らしい母国で選挙権行使しないの?
なんでチョンは兵役の義務果たさないの?
なんでチョンはノーベル賞ゼロの屑民族なの?
なんでチョンは何一つ発明できず独創性ゼロなの?
なんでチョンは日本様に受けた恩を忘れて被害者面してんの?
なんでチョンは世界一不細工なの?
なんでチョンは近親相姦ばっかしてるの?
なんでチョンは民族顔否定して日本人様顔に
整形するの?
なんでチョンはハングルも使えないの?
なんでチョンは嫌いな日本人に成りすますの?
なんでチョンは嫌いな日本に就職に来るの?
なんでチョンは売春婦が強制連行されたと嘘つくの?
なんでチョンは惨めで恥ずかしい歴史しかないのに捏造したり誇張したりするの?
なんでチョンは日本人様より身体能力が低い劣等民族なのに虚勢はったりするの?
なんでチョンは厚顔無恥、言動不一致なの?
なんでチョンは息を吐くように嘘をつくの?
なんでチョンは未開な糞食い劣等民族の癖にアジア人や黒人差別するの?
なんでチョンは日本の5ちゃんねるに張り付いてるの?
なんでチョンは日本名、名乗るの?子供に日本名つけるの?
なんでチョンは自分のルーツが朝鮮半島なのに生粋の日本人のフリするの?
なんでチョンは妄言と戯れ言しか言えないの?
なんでチョンは日本で泥棒、詐欺、放火、強盗、強姦、殺人などの重犯罪を多数犯すの?
なんでチョンは世界中で嫌われてるの?
何でチョンは人類に何一つ貢献した物事がない上に日本と中国の大国的経済特需の恩恵と支援を圧倒的に受けて成長できた属国の癖に常に上から目線で厚かましいの?
なんでチョンは日本人様が早く日本から出ていけと言ってるのに出て行かないの?
なんでチョンはIDコロコロ変えて自作自演するの?
なんでチョンは生きてて恥ずかしくないの?
なんでチョンは早く首を吊ろうとしないのwwwwwwwwwwwwww テルモのホームページみてたら、体温計がどこにあるかもわからなかった。
OHQは血圧計と体温計のみに近い。
EMCの次、OHQじゃないかな?
EMCほど末期的とは言えないが、利益も少ない。 卓球ロボットとTOGAが失敗の象徴になったね。ほんと、クズ。 まず本社移転
リモートワークの時代にあんな建物必要ない
京阪奈近辺に空き地、空きビルあるだろ U波。
上にはヘーコラ。
下にはガスガス。
本当に最低なヤツ。何人ウツに追い込んだんだ?
こいつが人事というのがオムロンだよ。 U波の上に対するゴマスリは見ていて不愉快。
このクズが人事担当なんて理解不能。 >961
立石一族の持ちビルで、割と高めの賃貸料払ってるって聞いたことあるけど違うのかな?土地はオムロンの持ち物なのかな。 オムロンは日本にあるブラック?企業の一社でしかない。あまり夢も見るべきじゃないし、ムカつく事があったからって鬱にまでなるべきじゃない。
ほどほどに仕事して嫌ならやめるべし。
とりあえず休みを楽しもうー! 本社は契約で解約出来ない。
5年で建設費分払い、その後も破格の高家賃で借り続けないといけない。
会計監査でも指摘され有価証券報告書に特記され少し値引きした。
末裔がOSSにいる。全く使い物にならねー。どう考えても潰れる。
人事に未だに口を出しグチャグチャにして生まれたのが、山Pと仲間たち。 U波よりクズな社会人に会ったことない
いや、U波よりクズな人間に会ったことない 「キーエンスの営業は大体1日社内でアポをとり、2日外出というルーチンで日常を過ごすのだが、外出日は1日6〜7件訪問する」
↑ここだけ聞いて「うちもやるニダ!!」
「営業担当者が自力で自分独自のプレゼン資料を作る必要はほぼない。顧客の課題やニーズに応じて、必要なプレゼン資料をタブレットから取り出す。若手社員は、どんな状況でどういう製品をどのように紹介するのかを徹底的にトレーニングされる。」
↑この辺の仕組みづくりには目を瞑っている会社なんて、ないよね?w
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66079?page=2
https://toyokeizai.net/articles/amp/309419?page=2 売るものが変わってないから資料を作る必要なし。リピートのみ。 >>966
まじ?特別背任じゃらべか?
Pに株主代表訴訟こ 本社賃貸料年間10億
品川の賃貸料12億
品川って言っても高輪じゃなくて港南だからやや安い方とは言え
借りたい企業が多いのは圧倒的に品川
京都の場合に限っては、ビルは希少価値という値付けなのだろうか? >>969
まじですか? MBO面倒くさいのがさらに面倒くさくなる? 本社の建築費は50億円くらいで、最初の賃貸料はいろいろとりまぜ年間20億円とか。
3年で回収して後は、OSSのボンボンのお小遣いが年間10億円だな。
別に創業家に建ててもらって賃貸しなくても、全然問題ない額なんだが。
そういうのを見て見ぬふりするのがオムロンの経営者に求められる資質。 OSSもEMCもK本社に集約し、ポイ!
次スレくらいで売却決定し終息?
最後を飾るスレ、誰か作って。 U波に人事を任せるアホ組織。
改悪MBOで社員の賞与減。
賞与を固定費扱いして固定費200億減。
山田に問題有り。 オムロンはどこに向かいたいのかな?
社員を減らして中小企業になりたいのかな?
地場中小レベルまで小さく分社したら活気が出て良いんじゃね? 分社したところで、メカリレーは消えるやろ…活気は出ない。 9.21で宇波さんは異動してくれるのかな。
OAEが復帰を待っているのかな。 オムロンはここ十年でどんどん弱くなっている。
もう昔のプライドは捨てて、1からまともな商品を作ろうよ。儲かる奴をね。
電子電気に拘るべからず。 イノベーションとか偉そうに言う人はいるけど 全くイノベーションが起きなくなった事実
何かやっても成果横取りしようとする輩ばかりで全て潰れてしまう 技術本部はここ20年で何が生み出したのか(良くも悪くもK出除く) 中の人と話すと知識も技術力もレベル高けーと感じるのに
業績につながってないのはパナと良く似た境遇だ K出な、卓球ロボットに何も絡んでないのに自分の成果のように言って更に散々だった。
担当Mだというから客の前に出したら。何も知らず質問に満足に答えられず客が苦笑いしていた。
技術の中身ない宣伝販促物にたくさんお金かけられるんですね、納品価格下げられますね?と言われた。
本社は現場の足引っ張ることばかりしてる。 オムロンの魅力(昔)=先進技術、社会的信用、安定した高収入。
オムロンの現在(今)=陳腐化技術しかない上、下請けに丸投げし製造技術も弱い、幻の社会的信用は残る。安定してるが給与テーブルが改悪され昇給が難しい。
残ってても未来が無いがよそで通用する技術も手に入らない会社。それがオムロン。入社したら出口の見えないトンネルみたいな人生が待っている。
ブランド力だけは、あるだけに経営力の無さが残念な会社だ。
なんとかして〜。 技本は知識はあるかも知れないけど、技術力はない。
しかも上層部はその知識すらないのに、全ての技術を技本が統括する姿を描きたくて必死。
事業部に口出し、技術が育たないように邪魔するのがお仕事。 社内ベンチャーの話が出て、工場を使わせてもらえるなら 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 このスレッドは1000を超えました。
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