無能オムロン その20
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創業者の遺産事業だけに頼り、アホ経営陣がアホ管理職を増産し、技術もモラルもなくなった企業の最期を見届けましょう。
前スレ
無能オムロン その19
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1547250051/ >>41
電子機器は停電になったら機能停止するのは当たり前のこと。
UPSも電子機器ですから停まるのは仕方ない。 TOGAってまさに「百害あって一利なし」
辞書の例文として最適。 TOGAはチャレンジしたけど結果を出せなかった人を表彰する意識高い系の制度だったのですよ。
でも第1回の表彰が出来レースで地道に働いてた社員のモチベーションを一気になくして、
2年目からはご存じの通り。 >>54
電子機器?やってるって?笑える。
オムロンはスイッチとリレーだけ、おもちゃメカ会社。 紙の切符を1m動かすのが精一杯。
リレーが半導体になり、ICカードになっても博物館収蔵品の修理は必要だから町工場に戻り存続する。 >>54
さすがアホロンの常識は世間ズレしたますね。
UPSって何か、何のために使われるものなのか調べてみましょう。 リレーしかやった事ない管理職がそれ以外を潰して衰退の一途のEMC、
紙のキップしかやった事無い管理職がそれ以外を潰して衰退の一途のOSS、
逝くのが早いのはどっち? 無停電電源装置(UPS)があるのに、何で停電するのですか。
無停電ではないのですか。 >>60
大外からキーに負け続けた無能なカンパニー長が迷走させてるIABが逝くかもな。惨状を見にこいよ。 togaも勝手に参加されてることにカウントされてるわ。絶対参加したくないのに。
やめるにやめれなくなったね、大義名分とか考えると。 アホロンの社員の笑いの壺って世間とずれてるからね。
こいつらが真剣にやってることが世間では笑いものだけどね。
TOGAとか上場企業がやる内容ではないな。 アホ管理職達は相変わらず会議が大好き。
社内会議とその後の飲み会の為に出張三昧。
こいつらの給与と経費が一番無駄。 IABが終わる時はオムロンが終わる時。
今のままだとすぐだが、その前にEMCが逝くのは確実とみられる。
もう売る商品ないだろ?来年くらいに赤字清算? >>64
不具合って言ってるけど本当は設計通りかもよ。
震災で計画停電の時、家庭用ガス発電機は電気がないと動かないってあったじゃん。 無停電電源装置が停電時にも作動しないのが正常設計という事はこのクズ企業なら有り得ますね。客は箱に入った重たいバッテリーと偽りの安心感を高値で買わされただけww OAEを売った金でIABの売上を上げる会社を買うだろ?業界音痴だし立て直しも出来ず売上減るだろ?
そしたらまた買うだろ?でも金がないだろ?どこを売るかだが…もう売れる会社ないじゃん! いらないという意味ではOSSよりEMCかな?
代替品は沢山あるし、カチカチリレーしか知らねークセに偉そうなんだよ。
馬鹿丸出し。 大失敗のM&Aをまだやるのか??
ここの経営陣のビジネスセンスはゼロだぞ。
破壊者 山田義仁。 オーディオアンプ作るとき、スピーカーが焼けてショートしたとき
パワーデバイスをスピーカーから「カチッ」と切り離すところには
今でもリレーを使ってしまうなあ。
普段導通させている時に変な周波数特性が載らないから。
マニアのために作り続けてほしい。 F原が企画する製品で売れたものはない。またまた経費の無駄遣いだな。
早くこいつをUPSに送り返せよ! オーディオアンプ…昔はウチのジジイがアナログレコードで聞いてたが。今は倉庫。
その修理にはオムロンのメカリレーいるかな。接点錆びてそう。 中国だったらそんなアンプ多いの?日本では超マニアだけだよね?真空管とか使ってる? むしろ中国は80年代後半から急に発展したので、ある時期以前の古い技術が存在しない。
真空管然り、古典的な鋳造技術なんかもそうだ。
ギターアンプなんかは未だ真空管が主流だぞ。無知め。 藤原 淳
周りがどう思ってるかいい加減に感じろよ。
阿保田大学出身しかお前の特徴はないんやろ!社会に出ないで一生受験勉強してろよ! F原さんはマジ迷惑です。
こん人の下で働くのは苦痛でしかないです。
OMRONを辞めた方が良いですか? F原さんはマジ迷惑です。
こん人の下で働くのは苦痛でしかないです。
OMRONを辞めた方が良いですか? 中国には古い技術が存在しない! ギターアンプは真空管! オムロンのカチカチリレーが永遠に必要とされる! 日本の伝統お家芸! 理解した!
IABでは 長距離、長寿命、ローコスト、ロバスト性向上、対象物拡大 の決まりきった方向で中国にキャッチアップされセンサ事業が壊滅! 技本では挑戦目標とかいう意味のないやつに管理職がかかりきり。よくよく見てみると新しさのかけらもない。こんなもんに何ヶ月かけてるの??
技術で負けフットワークで負け煩瑣な想像力しかないんだからもうやめたら?黙って事業部の御用聞きしてりゃいいのに。 早急に潰れて下さい。
社会に何の役にも立たずに、社員を不幸にし続けてきた組織。絶対に許さないよ! 荏原製作所の中央研究所の解体の話です。
事業部と研究所で、乖離が大きいとのこと。
技本・京阪奈もあてはまりませんか?
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00056/070900004/ 技本ね。技術が分からず山Pのお友達がCTO。オムロン製品は血圧計しかみたことなかった。
そんな中で、K出が好き放題して成果横取り蹴落としイジメ…そして崩壊、その成果を認められ中華へ転職。
ロボットのように上司に従順なだけの立派なオムロン人になれるように教育する幼稚園です。 EMCはY本だろ?何もわかってないし大声の独り言が多いでしょ。管理職は聞いたフリして何かしたフリして何もしない。
暫く我慢してればいなくなる。EMCの管理職もそれまで目立たないようにしていればいいとノウハウ伝授済みだろな。
真空管アンプ向けのリレーの音を聞いてウンチクをいうだけの楽な仕事に戻れると思ってるかんでは?
でも(環)のように何処かに吸収かOAEに続いて売却だね。実質赤字だし。 リレーの肩持つつもりはないけど、SSRやPLCが世に現れて数十年。
それでも消えずに車載民生産機すべての業界で使われ続けている。
これが世界が出してる答えだよ。 リレーを発明したのは創業者時代。
それ以降に存在したアホロンの開発者は何も開発・発明出来なかった。
その結果、創業80年経ってもリレーが売上の大半。終わった会社。 EMCのI本もクズ中のクズですね。
環境事業を崩壊させておきながら、環境バブルでの一瞬の好業績を自分の成果として触れ回ったクズ。
EMCに来ても事業内容を理解してないくせに
口だけは達者で能書き垂れまくり。こんなクズがTOPの組織に先はない。 F原さんは酷いね
この会社のレベルの低さを象徴している人事ですね リレーの肩持つわけじゃないけど、接着剤が発明されて数十年。
それでもネジは消えずに進化している。地場産業だけどな。それが世界が出した答えだよ。
EMCのリレーは地場産業で生き残れるかもしれんが、IABは消滅する。 IABはシンヤ問題による影響から立ち直れなかった。
シンヤがセンサを叩き崩壊させ、やり方に異を唱えた主要技術人材は退職するか廃人にさせられた。
シンヤが去ったのち、シンヤ側管理職も一掃、残ったのは絶対服従する無能社員のみ。
トップはそもそも使いモノにならず、外に出された余り物がゴミ箱から僕を連れて戻ってきた。
それが今のシェアダウンの原因。 シンヤの暴走を見て見ぬ振りをし続けた現在の社長。任命責任を取るといい数ヶ月の減俸で済ませたクズ人間。
任命責任取るならば職を辞するべきだろ! 人事が糞。
アホ原のIAB異動とPMMリーダー任命は素人がみても異常な人事。任命責任を取らせろ。 キーエンスだけでなく、IDECですら売上が上がっているのに、売上は減少しているし。
反省もせず市場環境のせいにして偉そうに何か指示をしても、誰も聞いてもいない。
経営陣は自分の報酬を守るだけ、組織崩壊してる。 創業者はこの若いのに任せた期間を振り返って何とも思わないのかね
しかも自ら一代で築いた会社が他人にあちこち壊されるって相当堪えるぞ
自分基準で他人にも求めるのはあかんが、それ以下だからな
数字が全て物語ってる セクハラパワハラ管理職が残り被害者が追われる会社。あと何年かで潰れるのだけは確実。
クズ管理職は石を投げられ日陰の人生を送る事になる。どーせリレーしか知らずそれも口だけ達者では仕事もないだろうけどな。 U波課長が行ってきた陰険・陰湿な嫌がらせに対して、死ぬまでに必ずお礼をする。人間として許さないよ。 >>105
いくらなんでも、その人を語る時は敬語使え。
お前みたいな凡才と違う方だぞ。 セクハラ・パワハラ管理職を救済し、
被害者社員を退職や精神不調に追い込む企業。
表向きは大金使ってホワイトだが内情は超ブラック企業。 U波は自分のやってきたことが恥ずかしくないのか??
お前が行きている意味はなんだ? UPSから来たO河内か?
相変わらずだぞ。キモい。 プロパイロット2.0の顔認識はOKAOの出世頭になるんか この会社って、開発は全部アウトソーシングなのか??
開発力なさすぎて笑うしかないwwww 開発力以前に企画力が全くなく、それ以前に基礎開発力が全くなくて。
たまにいけそうな企画が出ても使えないアホ管理職がボロボロにした上に、アウトソーシングしか出来ない子飼いの部下がエンドレス開発。
いつまでたっても売れるものが出来ない。 開発もアホ管理職の宝庫ですか。
アホ管理職は営業だけかと思ってました。
残念ながら人事部門がアホ過ぎたと言うことですね。 スタッフ部門の管理職はアホだけでなく陰湿な奴が多いです。
名前のあがるU波氏などなど。 売る物がない! 予算は絵空事。
シェア取られて復活はない! 数字が底なしで落ちていくのに吠えてるだけで何もできないカンパニー長は存在価値ある? 「(非正規雇用者は)一時的な現象の帰結である『世代』ではなく、もはや恒常的
な『階級』として捉えたほうがいい…戦後最長の好景気と言われながら非正規のま
ま中高齢化している…近年の大きな変化は、中間層が下層への転落を現実的な恐れ
として抱くようになったことです」 シンヤの失脚による棚ぼたカンパニー長に出来ることなんて、昨夜見た夢を偉そうに語るだけ。無能の極みだよ。 CP長もつかえんけど、取り巻きが全く使えない連中。
会議は昭和の時代の工場ライン向けの製品の話をしているのかと思う位の時代遅れ。 M永さんはセンサを受け持ったのが不幸だった。
上(シンヤ)から無能呼ばわりされ。下からも無能呼ばわりされ、不遇の日々を過ごされた。
晴れてCP長になった今、今度はIAB全員から無能呼ばわりされてよかったね。 M永がIABにいたころ、センサ事業は好調だったんだがM永の高機能センサは不調で足をひっぱった。
その時も全くの世間知らずで下に文句付けるだけ、上には従順で絶対に反抗しない。そして競合にボロ負け。負け組の典型。
そもそも何も出来ず使い物ににならず再教育必要な社員、反抗しない風見鶏社員だったからCP長になっのかね?とOBが言っていたよ。
人事がクソだった。もう取り返しは付かない。もう終わり。 皆さんの認識の通りですね。
CP長が無能な上にプライドが高いので取り巻きに偉そうに指示を出すが、取り巻きは当然さらに無能ばかり。そして創業者達が作ったアホロンを崩壊させた。
人事がまさに腐り切ってました。 この会社の管理職、マジでクソ。
会議と暇つぶしの出張ばかりで何も出来ないクソしかいない。 宮永、辻永、尾武、、、wwww
終わった。
カズマさん、この世のことは気にしないで下さい。もう、終わったことです。 管理職選抜は上司の推薦なのかな?そこで上司に意見するような社員は落とされるね。
試験があるのかな?人を管理する面だけしか見なかったのだろうね。練習して演技したんだろうな。
技術はどこに行ってしまったの?商品を作ったことがない開発部長とか不思議すぎる。
開発遅延頻発、レトロな技術で売れもしない客の言うままの下請け仕事ばかり。それでも居座れる。
無能な管理職しか残らなかったのかな? 仕事できない管理職のセクハラ、パワハラ天国になった。 なぜ、京アニではなく、京都一のアホ企業本社を狙わなかった!!
まだまだ人生を謳歌するべき人達でなく、存在自体が悪の人間達の宝庫をねらえ!! もうすぐ亡くなる会社に火をつけても火災保険で山P一派の報酬になるだけだろ。
新ラインでの採用は激減してるし残りはメンテのみ。
数字に顕在化してくるのはもうすぐ。ウンコ管理職は経費削減くらいしか手がなく自滅。
年末には萌え〜。来年にはお亡くなりになります。 アホ田社長と糞役員達に生保の金で責任取ってもらいましょう。 現預金が決算時点で1102億円もある会社がなんですぐに亡くなる会社なんだろうね?w
http://www.ullet.com/6645.html#mark もうすぐって3年くらいは続くだろうな。 しかし1000億円位の現金があるから無くならないというのもどうかね?
給料は月々払ってもらわないと困るし、電気もガスも基本料金があるだろ?赤字でも税金もかかる。
そういうのを固定費というが、1000億円はすぐになくなってしまうよ。もったとして赤字が3年続いたら信用なくなり倒産。
今は景気は良くはないが、他社が最高売上を上げている中でしぼんでいる。すなわち負けたという事で売上は更に落ちるだろう。
数字が目に見えて競合他社より落ちた時には…手遅れだ。 京都と品川にゲス社員達を通わせる事業所がある。ここの家賃が馬鹿みたいに高い。早く移転させないと1000億なんてすぐなくなるよ。
過去の栄光に勘違いしているバカ社長。 そもそも純利益が543億もあるんだけどな。。。
どんなロジックで急に利益が0になって資産の食いつぶしが始まるんだか・・・ 日精ビルや森ビル35は昔の契約で安かったのに何で高い品川に引っ越したのかね。 バカ田社長が不良企業を高値で掴まされる。
今まで購入した不良企業のツケがこれから回ってくる。
一年では利益ゼロにはならないがバカ田社長は数年かけて達成するよ。 売上 859,482
営利 76,633
だから固定費+変動費=859,482-76,633=782,849
で、実際は生産が減って変動費が下がるけどイケイケで生産した。
固定費も変わらなかった。
それでもし売上が782,849になったら営利ゼロ。
大体9%売上ダウンくらいに相当。
ちがう? この年収予想サイトで年収350万円以下は池沼レベル
2019年春の年収アップが反映済み
http://9ch.net/W9ZTV 同じ計算をキーエンスでやってみる
売上 587,095
営利 317,868
固定費+変動費=587,095-317,868=269,277
だから売上が269,277まで落ちると営利ゼロ
売上が半減しても持ちこたえる。
ファブレスだから変動費が殆ど無い?? 1000億円の現金やら600億円の純利益があるから大丈夫だとか、アホ丸出しなんだが、みんな優しく丁寧だね。
損益分岐点計算か?単純には売上総利益(オムロンではGP率って言って失笑かってる)とその他の費用で求まるが
実際はそれ程簡単ではないね。どれだけ金を切れるか経営すビードにもよるからね。
ざっくりと、オムロンはIABが売上8割になったら赤字に転落する。その後は直線的でなく加速度的に赤字が膨らむ。
EMCやOSSは今でも事実上の赤字だから論外、OHQだけは利益を出しているが桁違いで焼け石に水。
キーエンスは売上半減でも利益がでるのは間違いない上に、現金で1兆円持ってる。何も売れなくても20年耐えられる。
昨年は600億円ほど利益が出たね。しかしだ、自社株買いに400億円など経営の自己保身、無駄なM&A、現金は増えてない。
自社株買いしたら現金が減るが、自分の株式が増えるが、利益には何も影響しない。
現金があるように思うだろ?アホだね。運転資金というのが必要なんだよ。材料を買ったり売ったお金が入るまでにお金がないと困るだろ?
振込時間で残高0では困るだろ?オムロンの場合は最低でも500億円くらいのお金がないと万が一があるの。
だから1000億円なんて、災害がおこればギリギリの運転資金だよ。オムロンは現金での余裕はない。バカ作田がROEをあげるために減らした。
それを引き継いだ上に自己保身の山PやらN戸あたりのウンコ経営陣。その取り巻きのカバン持ちが経営までグチャグチャにして自滅してる。 損益分岐点販売量 = 固定費 ÷ {売上高 − 変動費(限界利益)} 新幹線1編成が50億弱だから、20編成作ったら終わり。
今度JR東海は40編成新しく作るそうだ。
企業規模が全然違うけど。 なんかすごく不安になってきた・・・。
会計とかは専門外で全くわからないんですが、OCの固定費ってBS/PLのどこをみればわかるんですか?
https://www.omron.co.jp/ir/irlib/pdfs/20190424_tanshin.pdf 変動費と研究費を、売り上げに比例して減らしたときの式を作ってみた。
営利=売上×売上低下率−(一般管理費+研究費×売上低下率+変動費×売上低下率)
かっこの中をまとめて
営利=(売上−研究費−変動費)×売上低下率−管理費
売上低下率=(管理費+営利)/(売上−研究費−変動費) に逆算できる。
で、売上=859,482、変動費≒売上原価=505,389、管理費=219,683、研究費=57,777を代入する。
売上低下率=(営利+219,683)/296,316
ここで営利=0を代入すると、売上低下率=0.7414 となる。
要するに「25.86%」売上が低下すると、変動費や研究費を売上減に応じて削減しても
営利がゼロになる。
最初の式に売上低下率=1と各値を代入して営利を検算すると
営利=売上×売上低下率−(管理費+研究費×売上低下率+変動費×売上低下率)=76,633
検算はOK。
で、いつかは売上1兆円。
売上変動率=1,000,000/859,482=1.163 を式に代入して、 営利=124,933
これでも キーエンスの営利=317,868に届かない。
なにがいけないんだ??俺の頭が悪すぎ? OAEの売却益があるから来期までは大丈夫だよ。アホ田社長が性懲りも無く倒産目前の企業を高値で購入するという愚策をこれ以上実施しなければね。、 OAE売却はM&Aのためだといっていますよ? 借金してでもM&Aする。ロボットみたいに落ち目の会社をM&Aして売上減していく。
もう社内の技術には期待できないと明言している。 それでもTOGAやるといってるウンコ経営陣が哀れです。経営ガバナンス完全崩壊。 なんで俺が転職する会社は揃いに揃って苦境に追い込まれていくんだよ… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています