無能オムロン その20
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創業者の遺産事業だけに頼り、アホ経営陣がアホ管理職を増産し、技術もモラルもなくなった企業の最期を見届けましょう。
前スレ
無能オムロン その19
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1547250051/ 新スレ さんくす
この会社って、外へのアピールはうまいよね。
中身あれなのに。 嘘つき経営者のボロが剥がれる時がきたね。山Pにやられた事は絶対に忘れないよ。復讐する。 日立オムロン
赤字決算
決算末日 2019年03月31日
売上高 829億1100万円
営業利益 ▲6億7000万円
経常利益 ▲8億9600万円
純利益 ▲53億1000万円 管理職がバカすぎて正論伝えたら嫌がらせを受けたので辞めた。
この会社には落とし前をつけてもらいます。 明日はどこ行ってサボろかなぁ
陰険・陰湿な職場からの逃避行せねば あの雁首揃えたアホ管理職達がアホロンでは経営基幹職という役職なんやろ。
そりゃ経営が成り行かなくなるわなぁ。
人事制度は大事やね。ここはもう終わり。 ここの管理職は自分達のやってる事が恥ずかしくないのか?? ここの管理職は、無知をさらけ出して説教してますよ。 恥ずかしいという感覚がない。
何か指摘した部下は面白くなくて潰すしてとばす。誰も何も言わない北朝鮮状態、頭がおかしくなってるよwwwww ここの管理職は机上の空論を延々と偉そうに語り、いつまで経っても結果を出さない。出来もしない事をいつまでもやらせるな、と意見すると陰湿な嫌がらせをする。
真正なクズ集団です。 山田、いつまでTOGAなんてやらすんや!アホ!業績悪化の責任取れよ!クズ! 役立たずのTOGAやって成果報酬込みで2億円超え〜の山田P。
カバン持ちN戸、技術オンチCTOのM田の3バカOHQコンビも1億3000万円超えの報酬。クズ。 IABを崩壊させた口だけ達者なアホ永カンパニー長も忘れるなよ! IABのもう一人のアホ永も忘れないで下さい。
商品事業本部長のアホ永君ですよ。 TOGAとか社会人として恥ずかしくないんかなぁ。人の成果を搾取したり、現実世界では何も成果を出してない事を偉そうに語る人達。 業績悪化が加速し始めましたね。
山田さんは在任時の役員賞与を全額返却して下さいね。全資産を社員に謝罪とし提供しても足りませんよ、貴方の今までの所業はね。 競合K社業績、自社業績が全て語っているから前線がどういう状態かは想像できるでしょうけど、
えーっと、予算は全くあてになりません。先の見通しは数字になるまでは言えません。
そうだから、先の手が打たれることもありません。何か変わった動きをしたら叱責されます。
管理職は自己保身に走るのに一生懸命、いかに最初の貧乏くじを引かないか、逃げるか。
管理職には市場や競合状況を見る能力や打ち手を考える能力は元々ありません。
気付いた時には倒産してるでしょう。 マジでここの管理職はクズばかり。
自己保身しか考えてないクズ共ばかり。
終わってます。 CFO「このままでは4Qにはキャッシュが尽きそうです。
どれでもいいから現金化できそうな事業を売却して穴埋めしてください。」
CTO「EMCなんてワケのわからない物を作ってるし、K'sデンキやホムセンで売ってるの見たことないです。
我々の働きでよりよい社会を創るオムロンには要らない事業じゃないでしょうか。」
P「すぐにそうしてくれたまえ。君たちのような優秀なスタッフに囲まれて私も安心だ。」 山田君はどうして社長になったの?
山田君は社長になって何か実績上げたの?
山田君はなぜ社員を不幸せにするの?
山田君はなぜ辞めないの?
不思議なことばかりです、 OSS売ってもお得にはならんからなぁ。EMCは切ってええで。 早くUPSを売り払えよ。
品質最悪で顧客評価を下げる事業は経営理念にも反してるよ。 S8BA(FA用のUPS)は売った客から特にクレームは来てないけど
これIABが独自に作ったの?それともUPSから技術供与? 直流だから電池側に切り替えるのが楽なんじゃないの?
交流みたいに位相合わせ気にしなくていいから。
24vの電池かと思ったら14.4vだったから、一応コンバータが入っているけど、
今どきもうハイテクじゃあないなあ。 オタクの販売店の人間ですけど、
UPSのクレームがあった時に御社の営業さんはウチのOA機器向けなのでFAの様な品質は期待しるなと、、、 UPSは問題だらけやな。
製品品質はもちろん、社員の品質問題が大きい。 >>33
なんか腹立ってくる。
S8BAは素人が作ったローテク製品だからトラブらないって言いたいわけ?
プロが作ったUPSはハイテクかもしれないけど、不良品を出したら取引停止でしょ。 >>38
UPSの技術史をあまりご存知ない?
歴史が長く十分にこなれた技術だと言ってるんだけど。
普段から14.4Vを24Vに直しておいて、
外部からの24Vが無くなったら自然に電池から供給。
電池から外部へ逆流させない手法は大正時代からあるし。
電源が不安定だった当時、病院なんかでは照明のバックアップを電池と
ロウソクでやってたらしい。電池で動く真空管があったから逆流しなかった。
リチウムイオンの充電がいまどきかな? S8電源は売れてないのでクレームが少ない。既に瀬戸際。
UPS?(電子)のとは全く違うが委託開発だからオムロンの技術じゃないよ。
(電子)の社員が(OSS)の中へ紛れ込もうとしているね。(OSS)もオリパラ終わればおしまい。
それくらいまで持てば山田Pは退任で逃げ切り。 (電子)は電源落ちてもバックアップしない置物をUPSとして大量販売してたよね。低レベル品質企業という事を世間に喧伝したね。山Pも(電子)の低品質を認識してたけど問題が発覚するまで黙認していた。最低企業だね。 オムロン製の安物のUPSは瞬停は瞬停で落ちるんだよね。オムロン製のPLCも瞬停の時はメモリ破壊するんだよね。それで半導体工場を止めたことは業界では有名。
S8BAいれてもね。同じオムロン製だから意味なしとして置き換えが進んでPLC自体がないよ。 ここのUPSはもはや詐欺製品ですね。
日本から追放して下さい! >>32
(の)開発の遺作らしいよ。台湾設計より品質は良いみたいだね。 S8BA(FA用のUPS)、売れてないね。
だから(の)も捨てられたのかな?
F原さんも(の)に送り返しましょう!! S8BA(UPS)は使い道がないよな。商品化したの誰だよ。
OAならビル丸ごと停電してもパソコンとサーバーだけ守れば役目を果たせるけど、
FAで工場丸ごと停電してんのにPLCだけ守っても意味ないでしょ。 同じ時期にUPSから来たPMMがいたね。
F原とかいう生意気な無能人間。 >>47
瞬停でPLCへのダメージ軽減とかならあるかもなー、って聞いてたわ
ま、買わないけどね。クソ高えし。 このクズ企業の商品は絶対に買わない。
体温計や血圧計の値なんてデタラメも良いところだろ。 オムロンのFA機器は、停電すると次に立ち上がらなくなるって事が起きる。
リレーはすぐに復帰異常でOFFできなくなる。昔はそんな事はなかったが。 なぁ劣等欠陥ブサイクチョンパンジーさぁ
そんなもんで終わり?
俺ら日本人様がどんだけ
おまエラーゴキブリチョンをコロコロと火病をお越させて刑務所に入れたり自殺させたりしてると思ってるの?
悔しくないのw?
まぁチョンパンジーが、どんだけ頑張って日本人様に張り合おうと場違いなことしてもそれはウンコの領域なんだよ!!
いい加減気付きなよ
これが遺伝子の差なんだよ
ウンコがどんだけ頑張って花を咲かせようとしても花なんて咲くわけないだろw
所詮ウンコなんだよ
原型もウンコ、源もウンコ
北チョン、南のバ韓国=ウンコ
wwwwwwwwwwwwwwwwww爆笑wwwwwwwwwwwwwwwwwwww
劣等欠陥ブサイクチョンパンジーw >>41
電子機器は停電になったら機能停止するのは当たり前のこと。
UPSも電子機器ですから停まるのは仕方ない。 TOGAってまさに「百害あって一利なし」
辞書の例文として最適。 TOGAはチャレンジしたけど結果を出せなかった人を表彰する意識高い系の制度だったのですよ。
でも第1回の表彰が出来レースで地道に働いてた社員のモチベーションを一気になくして、
2年目からはご存じの通り。 >>54
電子機器?やってるって?笑える。
オムロンはスイッチとリレーだけ、おもちゃメカ会社。 紙の切符を1m動かすのが精一杯。
リレーが半導体になり、ICカードになっても博物館収蔵品の修理は必要だから町工場に戻り存続する。 >>54
さすがアホロンの常識は世間ズレしたますね。
UPSって何か、何のために使われるものなのか調べてみましょう。 リレーしかやった事ない管理職がそれ以外を潰して衰退の一途のEMC、
紙のキップしかやった事無い管理職がそれ以外を潰して衰退の一途のOSS、
逝くのが早いのはどっち? 無停電電源装置(UPS)があるのに、何で停電するのですか。
無停電ではないのですか。 >>60
大外からキーに負け続けた無能なカンパニー長が迷走させてるIABが逝くかもな。惨状を見にこいよ。 togaも勝手に参加されてることにカウントされてるわ。絶対参加したくないのに。
やめるにやめれなくなったね、大義名分とか考えると。 アホロンの社員の笑いの壺って世間とずれてるからね。
こいつらが真剣にやってることが世間では笑いものだけどね。
TOGAとか上場企業がやる内容ではないな。 アホ管理職達は相変わらず会議が大好き。
社内会議とその後の飲み会の為に出張三昧。
こいつらの給与と経費が一番無駄。 IABが終わる時はオムロンが終わる時。
今のままだとすぐだが、その前にEMCが逝くのは確実とみられる。
もう売る商品ないだろ?来年くらいに赤字清算? >>64
不具合って言ってるけど本当は設計通りかもよ。
震災で計画停電の時、家庭用ガス発電機は電気がないと動かないってあったじゃん。 無停電電源装置が停電時にも作動しないのが正常設計という事はこのクズ企業なら有り得ますね。客は箱に入った重たいバッテリーと偽りの安心感を高値で買わされただけww OAEを売った金でIABの売上を上げる会社を買うだろ?業界音痴だし立て直しも出来ず売上減るだろ?
そしたらまた買うだろ?でも金がないだろ?どこを売るかだが…もう売れる会社ないじゃん! いらないという意味ではOSSよりEMCかな?
代替品は沢山あるし、カチカチリレーしか知らねークセに偉そうなんだよ。
馬鹿丸出し。 大失敗のM&Aをまだやるのか??
ここの経営陣のビジネスセンスはゼロだぞ。
破壊者 山田義仁。 オーディオアンプ作るとき、スピーカーが焼けてショートしたとき
パワーデバイスをスピーカーから「カチッ」と切り離すところには
今でもリレーを使ってしまうなあ。
普段導通させている時に変な周波数特性が載らないから。
マニアのために作り続けてほしい。 F原が企画する製品で売れたものはない。またまた経費の無駄遣いだな。
早くこいつをUPSに送り返せよ! オーディオアンプ…昔はウチのジジイがアナログレコードで聞いてたが。今は倉庫。
その修理にはオムロンのメカリレーいるかな。接点錆びてそう。 中国だったらそんなアンプ多いの?日本では超マニアだけだよね?真空管とか使ってる? むしろ中国は80年代後半から急に発展したので、ある時期以前の古い技術が存在しない。
真空管然り、古典的な鋳造技術なんかもそうだ。
ギターアンプなんかは未だ真空管が主流だぞ。無知め。 藤原 淳
周りがどう思ってるかいい加減に感じろよ。
阿保田大学出身しかお前の特徴はないんやろ!社会に出ないで一生受験勉強してろよ! F原さんはマジ迷惑です。
こん人の下で働くのは苦痛でしかないです。
OMRONを辞めた方が良いですか? F原さんはマジ迷惑です。
こん人の下で働くのは苦痛でしかないです。
OMRONを辞めた方が良いですか? 中国には古い技術が存在しない! ギターアンプは真空管! オムロンのカチカチリレーが永遠に必要とされる! 日本の伝統お家芸! 理解した!
IABでは 長距離、長寿命、ローコスト、ロバスト性向上、対象物拡大 の決まりきった方向で中国にキャッチアップされセンサ事業が壊滅! 技本では挑戦目標とかいう意味のないやつに管理職がかかりきり。よくよく見てみると新しさのかけらもない。こんなもんに何ヶ月かけてるの??
技術で負けフットワークで負け煩瑣な想像力しかないんだからもうやめたら?黙って事業部の御用聞きしてりゃいいのに。 早急に潰れて下さい。
社会に何の役にも立たずに、社員を不幸にし続けてきた組織。絶対に許さないよ! 荏原製作所の中央研究所の解体の話です。
事業部と研究所で、乖離が大きいとのこと。
技本・京阪奈もあてはまりませんか?
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00056/070900004/ 技本ね。技術が分からず山Pのお友達がCTO。オムロン製品は血圧計しかみたことなかった。
そんな中で、K出が好き放題して成果横取り蹴落としイジメ…そして崩壊、その成果を認められ中華へ転職。
ロボットのように上司に従順なだけの立派なオムロン人になれるように教育する幼稚園です。 EMCはY本だろ?何もわかってないし大声の独り言が多いでしょ。管理職は聞いたフリして何かしたフリして何もしない。
暫く我慢してればいなくなる。EMCの管理職もそれまで目立たないようにしていればいいとノウハウ伝授済みだろな。
真空管アンプ向けのリレーの音を聞いてウンチクをいうだけの楽な仕事に戻れると思ってるかんでは?
でも(環)のように何処かに吸収かOAEに続いて売却だね。実質赤字だし。 リレーの肩持つつもりはないけど、SSRやPLCが世に現れて数十年。
それでも消えずに車載民生産機すべての業界で使われ続けている。
これが世界が出してる答えだよ。 リレーを発明したのは創業者時代。
それ以降に存在したアホロンの開発者は何も開発・発明出来なかった。
その結果、創業80年経ってもリレーが売上の大半。終わった会社。 EMCのI本もクズ中のクズですね。
環境事業を崩壊させておきながら、環境バブルでの一瞬の好業績を自分の成果として触れ回ったクズ。
EMCに来ても事業内容を理解してないくせに
口だけは達者で能書き垂れまくり。こんなクズがTOPの組織に先はない。 F原さんは酷いね
この会社のレベルの低さを象徴している人事ですね リレーの肩持つわけじゃないけど、接着剤が発明されて数十年。
それでもネジは消えずに進化している。地場産業だけどな。それが世界が出した答えだよ。
EMCのリレーは地場産業で生き残れるかもしれんが、IABは消滅する。 IABはシンヤ問題による影響から立ち直れなかった。
シンヤがセンサを叩き崩壊させ、やり方に異を唱えた主要技術人材は退職するか廃人にさせられた。
シンヤが去ったのち、シンヤ側管理職も一掃、残ったのは絶対服従する無能社員のみ。
トップはそもそも使いモノにならず、外に出された余り物がゴミ箱から僕を連れて戻ってきた。
それが今のシェアダウンの原因。 シンヤの暴走を見て見ぬ振りをし続けた現在の社長。任命責任を取るといい数ヶ月の減俸で済ませたクズ人間。
任命責任取るならば職を辞するべきだろ! 人事が糞。
アホ原のIAB異動とPMMリーダー任命は素人がみても異常な人事。任命責任を取らせろ。 キーエンスだけでなく、IDECですら売上が上がっているのに、売上は減少しているし。
反省もせず市場環境のせいにして偉そうに何か指示をしても、誰も聞いてもいない。
経営陣は自分の報酬を守るだけ、組織崩壊してる。 創業者はこの若いのに任せた期間を振り返って何とも思わないのかね
しかも自ら一代で築いた会社が他人にあちこち壊されるって相当堪えるぞ
自分基準で他人にも求めるのはあかんが、それ以下だからな
数字が全て物語ってる セクハラパワハラ管理職が残り被害者が追われる会社。あと何年かで潰れるのだけは確実。
クズ管理職は石を投げられ日陰の人生を送る事になる。どーせリレーしか知らずそれも口だけ達者では仕事もないだろうけどな。 U波課長が行ってきた陰険・陰湿な嫌がらせに対して、死ぬまでに必ずお礼をする。人間として許さないよ。 >>105
いくらなんでも、その人を語る時は敬語使え。
お前みたいな凡才と違う方だぞ。 セクハラ・パワハラ管理職を救済し、
被害者社員を退職や精神不調に追い込む企業。
表向きは大金使ってホワイトだが内情は超ブラック企業。 U波は自分のやってきたことが恥ずかしくないのか??
お前が行きている意味はなんだ? UPSから来たO河内か?
相変わらずだぞ。キモい。 プロパイロット2.0の顔認識はOKAOの出世頭になるんか この会社って、開発は全部アウトソーシングなのか??
開発力なさすぎて笑うしかないwwww 開発力以前に企画力が全くなく、それ以前に基礎開発力が全くなくて。
たまにいけそうな企画が出ても使えないアホ管理職がボロボロにした上に、アウトソーシングしか出来ない子飼いの部下がエンドレス開発。
いつまでたっても売れるものが出来ない。 開発もアホ管理職の宝庫ですか。
アホ管理職は営業だけかと思ってました。
残念ながら人事部門がアホ過ぎたと言うことですね。 スタッフ部門の管理職はアホだけでなく陰湿な奴が多いです。
名前のあがるU波氏などなど。 売る物がない! 予算は絵空事。
シェア取られて復活はない! 数字が底なしで落ちていくのに吠えてるだけで何もできないカンパニー長は存在価値ある? 「(非正規雇用者は)一時的な現象の帰結である『世代』ではなく、もはや恒常的
な『階級』として捉えたほうがいい…戦後最長の好景気と言われながら非正規のま
ま中高齢化している…近年の大きな変化は、中間層が下層への転落を現実的な恐れ
として抱くようになったことです」 シンヤの失脚による棚ぼたカンパニー長に出来ることなんて、昨夜見た夢を偉そうに語るだけ。無能の極みだよ。 CP長もつかえんけど、取り巻きが全く使えない連中。
会議は昭和の時代の工場ライン向けの製品の話をしているのかと思う位の時代遅れ。 M永さんはセンサを受け持ったのが不幸だった。
上(シンヤ)から無能呼ばわりされ。下からも無能呼ばわりされ、不遇の日々を過ごされた。
晴れてCP長になった今、今度はIAB全員から無能呼ばわりされてよかったね。 M永がIABにいたころ、センサ事業は好調だったんだがM永の高機能センサは不調で足をひっぱった。
その時も全くの世間知らずで下に文句付けるだけ、上には従順で絶対に反抗しない。そして競合にボロ負け。負け組の典型。
そもそも何も出来ず使い物ににならず再教育必要な社員、反抗しない風見鶏社員だったからCP長になっのかね?とOBが言っていたよ。
人事がクソだった。もう取り返しは付かない。もう終わり。 皆さんの認識の通りですね。
CP長が無能な上にプライドが高いので取り巻きに偉そうに指示を出すが、取り巻きは当然さらに無能ばかり。そして創業者達が作ったアホロンを崩壊させた。
人事がまさに腐り切ってました。 この会社の管理職、マジでクソ。
会議と暇つぶしの出張ばかりで何も出来ないクソしかいない。 宮永、辻永、尾武、、、wwww
終わった。
カズマさん、この世のことは気にしないで下さい。もう、終わったことです。 管理職選抜は上司の推薦なのかな?そこで上司に意見するような社員は落とされるね。
試験があるのかな?人を管理する面だけしか見なかったのだろうね。練習して演技したんだろうな。
技術はどこに行ってしまったの?商品を作ったことがない開発部長とか不思議すぎる。
開発遅延頻発、レトロな技術で売れもしない客の言うままの下請け仕事ばかり。それでも居座れる。
無能な管理職しか残らなかったのかな? 仕事できない管理職のセクハラ、パワハラ天国になった。 なぜ、京アニではなく、京都一のアホ企業本社を狙わなかった!!
まだまだ人生を謳歌するべき人達でなく、存在自体が悪の人間達の宝庫をねらえ!! もうすぐ亡くなる会社に火をつけても火災保険で山P一派の報酬になるだけだろ。
新ラインでの採用は激減してるし残りはメンテのみ。
数字に顕在化してくるのはもうすぐ。ウンコ管理職は経費削減くらいしか手がなく自滅。
年末には萌え〜。来年にはお亡くなりになります。 アホ田社長と糞役員達に生保の金で責任取ってもらいましょう。 現預金が決算時点で1102億円もある会社がなんですぐに亡くなる会社なんだろうね?w
http://www.ullet.com/6645.html#mark もうすぐって3年くらいは続くだろうな。 しかし1000億円位の現金があるから無くならないというのもどうかね?
給料は月々払ってもらわないと困るし、電気もガスも基本料金があるだろ?赤字でも税金もかかる。
そういうのを固定費というが、1000億円はすぐになくなってしまうよ。もったとして赤字が3年続いたら信用なくなり倒産。
今は景気は良くはないが、他社が最高売上を上げている中でしぼんでいる。すなわち負けたという事で売上は更に落ちるだろう。
数字が目に見えて競合他社より落ちた時には…手遅れだ。 京都と品川にゲス社員達を通わせる事業所がある。ここの家賃が馬鹿みたいに高い。早く移転させないと1000億なんてすぐなくなるよ。
過去の栄光に勘違いしているバカ社長。 そもそも純利益が543億もあるんだけどな。。。
どんなロジックで急に利益が0になって資産の食いつぶしが始まるんだか・・・ 日精ビルや森ビル35は昔の契約で安かったのに何で高い品川に引っ越したのかね。 バカ田社長が不良企業を高値で掴まされる。
今まで購入した不良企業のツケがこれから回ってくる。
一年では利益ゼロにはならないがバカ田社長は数年かけて達成するよ。 売上 859,482
営利 76,633
だから固定費+変動費=859,482-76,633=782,849
で、実際は生産が減って変動費が下がるけどイケイケで生産した。
固定費も変わらなかった。
それでもし売上が782,849になったら営利ゼロ。
大体9%売上ダウンくらいに相当。
ちがう? この年収予想サイトで年収350万円以下は池沼レベル
2019年春の年収アップが反映済み
http://9ch.net/W9ZTV 同じ計算をキーエンスでやってみる
売上 587,095
営利 317,868
固定費+変動費=587,095-317,868=269,277
だから売上が269,277まで落ちると営利ゼロ
売上が半減しても持ちこたえる。
ファブレスだから変動費が殆ど無い?? 1000億円の現金やら600億円の純利益があるから大丈夫だとか、アホ丸出しなんだが、みんな優しく丁寧だね。
損益分岐点計算か?単純には売上総利益(オムロンではGP率って言って失笑かってる)とその他の費用で求まるが
実際はそれ程簡単ではないね。どれだけ金を切れるか経営すビードにもよるからね。
ざっくりと、オムロンはIABが売上8割になったら赤字に転落する。その後は直線的でなく加速度的に赤字が膨らむ。
EMCやOSSは今でも事実上の赤字だから論外、OHQだけは利益を出しているが桁違いで焼け石に水。
キーエンスは売上半減でも利益がでるのは間違いない上に、現金で1兆円持ってる。何も売れなくても20年耐えられる。
昨年は600億円ほど利益が出たね。しかしだ、自社株買いに400億円など経営の自己保身、無駄なM&A、現金は増えてない。
自社株買いしたら現金が減るが、自分の株式が増えるが、利益には何も影響しない。
現金があるように思うだろ?アホだね。運転資金というのが必要なんだよ。材料を買ったり売ったお金が入るまでにお金がないと困るだろ?
振込時間で残高0では困るだろ?オムロンの場合は最低でも500億円くらいのお金がないと万が一があるの。
だから1000億円なんて、災害がおこればギリギリの運転資金だよ。オムロンは現金での余裕はない。バカ作田がROEをあげるために減らした。
それを引き継いだ上に自己保身の山PやらN戸あたりのウンコ経営陣。その取り巻きのカバン持ちが経営までグチャグチャにして自滅してる。 損益分岐点販売量 = 固定費 ÷ {売上高 − 変動費(限界利益)} 新幹線1編成が50億弱だから、20編成作ったら終わり。
今度JR東海は40編成新しく作るそうだ。
企業規模が全然違うけど。 なんかすごく不安になってきた・・・。
会計とかは専門外で全くわからないんですが、OCの固定費ってBS/PLのどこをみればわかるんですか?
https://www.omron.co.jp/ir/irlib/pdfs/20190424_tanshin.pdf 変動費と研究費を、売り上げに比例して減らしたときの式を作ってみた。
営利=売上×売上低下率−(一般管理費+研究費×売上低下率+変動費×売上低下率)
かっこの中をまとめて
営利=(売上−研究費−変動費)×売上低下率−管理費
売上低下率=(管理費+営利)/(売上−研究費−変動費) に逆算できる。
で、売上=859,482、変動費≒売上原価=505,389、管理費=219,683、研究費=57,777を代入する。
売上低下率=(営利+219,683)/296,316
ここで営利=0を代入すると、売上低下率=0.7414 となる。
要するに「25.86%」売上が低下すると、変動費や研究費を売上減に応じて削減しても
営利がゼロになる。
最初の式に売上低下率=1と各値を代入して営利を検算すると
営利=売上×売上低下率−(管理費+研究費×売上低下率+変動費×売上低下率)=76,633
検算はOK。
で、いつかは売上1兆円。
売上変動率=1,000,000/859,482=1.163 を式に代入して、 営利=124,933
これでも キーエンスの営利=317,868に届かない。
なにがいけないんだ??俺の頭が悪すぎ? OAEの売却益があるから来期までは大丈夫だよ。アホ田社長が性懲りも無く倒産目前の企業を高値で購入するという愚策をこれ以上実施しなければね。、 OAE売却はM&Aのためだといっていますよ? 借金してでもM&Aする。ロボットみたいに落ち目の会社をM&Aして売上減していく。
もう社内の技術には期待できないと明言している。 それでもTOGAやるといってるウンコ経営陣が哀れです。経営ガバナンス完全崩壊。 なんで俺が転職する会社は揃いに揃って苦境に追い込まれていくんだよ… 2019/07/25
予告
2020年3月期 第1四半期決算発表 そりゃあM&Aしたら研究開発費はかかってないし売上高だけ純増で数字は業績UPだよ。
だけどね、売ってもいない旧ブランド品のクレーム対応に追われて、お得意様回りができないし
手に入れた製品の新規商談どころじゃないのよね。
それどころか物は同じでブランドだけOMRONにしたこれを○○様に売ったらOMRON死ぬわ。 >>153
引っ越すたびに大震災に遭う人が居た。今はどこに居るか知らない。 横文字ばかり使ってIRに力を入れる企業はロクでもない所が多いわ
中身が無いから無理やりハリボテで誤魔化すんや マイクロスキャンもコグネックスにやられてる状況で、業界にいれば誰でも知ってる事なのに、業界知らずか時代遅れのバカがM&A。
会社を立て直すのは、しがらみがある分、新規事業を起こすより何倍も難しいがバカはそれもわからずM&Aして立て直せずM&Aしてるのに売上上がらない。
何より商品作ったことなく成果の横取りか、企画やら品保出身で口だけ達者で何も出来ない頓珍漢管理職が、時代遅れの知識で現有事業も破壊してる。
技術や営業ノウハウ持った社員は辞めてしまってるし、もうどうしようもないだろな。持って3、4;年がいいところだろうな。 宇波 正憲君、
あなたのやってきたことを総括してください。 M&Aが大失敗したのにOAEを売却した金でまた企業買収をするって、、、
バカ社長に経営のお勉強させてからにして下さい。その前にTOGAとか言うバカ社長のオナニーを止めさせるのが利益率向上の最速手段だと思います。 早く潰しましょうよ、社員を使い物にならなくして世間の笑い者にさせるクズ会社は世の中に必要ありません。 2001年、義雄さんが社長だったころ
売上 594,259
営利 40,037
固定費+変動費=594,259-40,037=554,222
554,222÷594,259=0.9326
売上が6.7%ダウンすると営利0
まあ創業家としてはトントンで十分。
この数字で京阪奈着工決断は、創業家でなければできなかっただろう。
そんな「トントンでいいや」って風土があちこちに残っているのかな?
創業家が株式を独占しているならそれでいいけど。公開してるからなあ。 OAE技術本部のK出がOKAOで車載本来の事業を壊滅させEV化などのトレンドに乗れず売却。
次はどこかといわれれば、IABの前に、ICカード化でお払い箱のOSSか、伝統工芸品リレーのEMCではないか。
どちらもIABと同じくレトロな技術者や特定大口客先対応だけで新規を潰してきてるんだろうな。人事がうんこなんだ。 2001年の状況が厳しいギリギリなんだ。これで2002年の5月に希望退職を実施した。
そして形だけ責任を取って社長を退任した。京阪奈が技術で何も生みだせない下地を作ったのも創業家? IABはK出氏の直接被害は受けてないけど、K出氏に追い出された専門職改め経営基幹職が
開発部課長についてこの先は真っ暗。
ここ見てるとK出は極悪人だけど、人の能力を見る目はあったんじゃないかと思ってしまう。 学研都市全体が互いに研究内容をオープンにしないまま、
では、全体を交通整理してコラボを進めよう、という機関も機能せず、
単に箱モノを寄り集めただけになってしまって失敗に終わりそうだね。
私のしごと館の後を追うようかな?
いま横浜のみなとみらい地区にローム、京セラ、村田や、
他の東京の企業も進出を始めてるでしょ。田舎より圧倒的に集まりやすい。
土地は海を埋めればいくらでもあるし。インフラは商業施設を筆頭に、
交通網も”けいはんな”と比べるのもおこがましいくらいに発達している。
建物が集まるんじゃなくて、人が集まってくるところで研究しないと
問題意識を持った人との出会いもないでしょう。
ただ2001年の時点でそれが予測できたかというと無理だったろうな。 組合に近い人からもう希望退職はやらないと聞いた。
有能な人材に逃げられて懲りたって。 希望退職をやらなければならない状況はすぐそこだよ。まずは第二人事部の御用組合を解散させよう。こいつらこそ糞人事の担い手だよ。 京阪奈から無能管理職が綾部のセンサに行って壊滅させ流石に突っ返されたが、
京阪奈はそれと大差ないクソ管理職の宝庫、今や中華S社の支社のoc社内営業部。京阪奈の管理職は多分、矯正され洗脳されてる。
K出が辞めてS社に行った後で技術本部は表彰するくらいだからな。ボスのお帰りを待ってるをだろう。 F原リーダーの無能さにうんざりです。
UPSに早く送り返して下さい。 >>167
あの当時からなんであんな場所に建てるの?
社員を他社に引き抜かれないよう隔離するためなんじゃないの?
とか散々言われてましたよ 昔、生産調整で首になった契約社員だが、
あの時リストラされなかったら、時給850円で永遠と飼い殺しされてたと考えると背筋が凍る。
あの時、お払い箱になって今は逆に感謝してますよ。
中国企業に買収されてその後調子はどうですか? FA製品のPMMをOA製品の営業上がりが担当するとは、、、
IABを潰そうとしている人事ですね。 決算は散々なのは確かだろうけど、取り繕って株価だけ上がるだろうな。
レトロ商品で生きてきたクソ管理職ばかりで時代錯誤。
これからはノウハウ持つ派遣切りで品質低下、経費削減で技術持つ社員が更に退職、業績急降下。 この会社の管理職で普通レベルの人間に会ったことがありません。
無能なだけならまだ良いのですが、強欲なやつが多いのが特徴ですね。 >>173
そう言えば周りは原野だったなあ。携帯も圏外だったし。 今でこそiPhone持ってる人多いけど昔はGalaxyばっかりだったよ。
だってDOCOMOしか使えなかったから。 管理職のセクハラパワハラ放置、口だけ達者で偉そうにウンチクだけで自分では何もできず成果取り合い、問題押し付け合い、業績急降下。
ボケ老人だが逃げ足だけ早い管理職ばかりで沈んた。 これなら、プロ経営者を招聘したほうがよかったな
同じおかしくなるなら、素人丸出しの山田他その取り巻きに任せるより、
少なくとも理にかなった手腕は発揮しただろ 山Pとその一派、億の報酬かすめて、希望退職の割増金をケチるなよ。
どうせ潰れるんだから、サッサと希望退職やれよ、ほんとクソ経営だな。
売るもの作れなかったばかりか潰した時代遅れの管理職はの退職金はゼロにしろよな。 実績ではなく妄想力が評価の基準。
人事が無茶苦茶で会社を滅ぼした。
潰れるしかない。仕方ないよ。 トップがアホやから、ホラ吹き管理職、言われた事だけやるロボット主査だけやね。危機感がまるでなく他人事。
会議で何か言われてるんだろうけど、自分の部署で出来る社員をいじめて憂さ晴らし。 働き方改革で残業減らしてるけど管理職給与は下がらす、給与の半分が管理職っていうセクションが多発だってよ。 オムロンにはもう売るものがないだろ?
レトロ商品の管理職が、自分のポジション守るために新技術新商品新規市場開拓をことごとく潰した。
経営層がアホなのをいいことに、市場縮小シェアダウンのデータを見て見ぬ振りし危機感を持って明らかにしようとした社員を飛ばした。
そんなのが上層部だからM&Aしたところで落ち目の会社で立て直しも出来ず人材も流出。
人事は事なかれ主義、意欲ある若手でなくレトロ管理職の言うままの人事で新技術や新規開拓出来る社員は退職。
もう手遅れだよ。経営がインダストリアル音痴のアホだとこうなって当然。 管理職だけでないです。
そのカバン持ちの主査が伝言ゲームするだけで更に混乱させてます。
競合の名前一つ知らず勝負になりません。
主査試験に競合の名前テストを入れてください。 クズ管理職が指示横流し係長を利用して理解不能な指示を出してきます。。
この人達の指示に従ってられません。
ここ会社の人事は何をやってるんてすか? 社1の諸君へ忠告。
主査試験で競合の名前には「タニタ」と書かないと不合格になるからね。
「キーエンス」とか「IDEC」なんて経営陣が知らないような会社を書いちゃあ駄目だよ。 クズロンさん
決算発表、楽しみにしていま〜す!
早く潰して下さい! 会議減らせ!って指示してる管理職は会議出張ばかり。
無責任管理職を半減すれば会議減るよね?馬鹿みたい。
コンペチはパナだよ。タニタは上手くやってるから見て見ぬふり対象。書いたら落ちる。
IDECはEMCのコンペチだし、スイッチで大敗北したから見て見ぬふり対象では? アホ管理職が無駄な会議の為に無駄な出張ばかりしてるから経費がかかるんだよ。
こいつらの人件費も無駄なんだから早く解雇しろ! 上にはどんな報告上がっているかしらないけどついてる客が悪すぎる。
家電系は中華メーカに取られて日系の電機は全滅だし。中華に入れない以上、唯一の救いはトヨタ関係だけ。
日産も売れてないのに作ってるのは社員も心配してたが、とうとうあきらめたみたいね。客の担当者の動向が気になる。
OC.も6000億円を割るのは確実として5000億円台を死守できるか?OSS頼みなのかな?
今すぐエンドユーザーが動いたとして設備メーカが納品するのは年末。
来年の春節前が最後の望みかもしれないが、来年の春節は1月末と早いから設備導入は春節明け。
今年度は終わったに近い。大きな経費削減、残業規制強化が来るだろうな。 >>202
その「ついてる客が悪い」って発想が、残念すぎる。
なんでKy社が伸びてる?同じ世界で似たような製品売ってるのに。
今取引してる客が投資できないなら、投資できる客探そうよ。
物が売れないなら、サービス売ろうよ また計算してみる
売上 160037
営利 10032
固定費+変動費=160037-10032=150005
で、売上があとどれくらい下がって大丈夫かというと、
1-150005/160037=6.3%
>>142 で計算した9%より小さいから余裕が少なくなったということ?
>>163 で計算した6.7%よりも小さいから2001年の状態以下??
この乱暴な計算が何を意味するかはわかないけれど。
風説の流布にならないよね。計算式を開示して、数値も本当だから。 IABはまだ余裕があるけど,EMCは損益分岐点そのものだ!しかしだ,ゼロという数字見るに無理やり経費支出先送りしたか? > EMCの人
スイッチのタッチパネル化が急速だし,リレーはEVも家電もSSR化が急速で値段が安くなってるから数量増えても売上上がらんだろし,スマホのOKAO頼みか?
スマホも数は減ってはいないが値段下がってのはわかってるはずだが無理してないか? 耐えきれなくて大赤字を急に出すのは勘弁な >>205
固定費+変動費がなんで160037-10032になるんですか?
会計知識ゼロのあたしにも分かるように説明してもらえませんか? >>207
営利が売上から固定費と変動費を引いたものだから。
だから売上から営利を引くと・・・ということ。
OAE単体の損益計算書初めて見た。原価率が75%。
車載電装品は高価な高スペック部品使うとは聞いていたけど、
厳しい商売だなあ。 IAB以外の利益の少なさに驚愕を覚えた。
EMCやOSSの管理職が年収1千万円超は理解出来ない。この程度の利益(赤字カンパニーも有)だと普通は年収500万が良いところ。 EMCの1千万円は赤字を取り繕ってるだろうな。何も出来ないY本らしいムダな努力。
Y本は高給な管理職を10人も20人も集めて朝から晩まで会議、それでオカシイという認識がない。
そんなムダな管理職を50人もきれば直接人件費減で10億、間接費込みで15億円の利益が出るのに。
それを経費削減や一般職削減でやると開発全面ストップ、営業PRなしになり新商品はなくなる。
そうして環境はデッドロックに陥った。
しかしY本もたいがいだが、EMC前社長時代からそうだった。銅の塊のレトロなリレーだけが頼り。
銅の値段で粗利が大きく変わるようなレトロ商品だが、それしかわからないクズ管理職軍団しかいない。
そんな時代遅れ野郎どもはY本がいなくなれば再び平和が戻ると思ってるだろうから復活しないよ。
Y本は口ばっかりで、出来もしないレトロ管理職に指示して結局は新規が潰れてしまう事業破壊王だから。 OAEの業界は、昔は粗利率が低いのは仕方なかった。カーメーカが決まっている系列だから。
しかし、それ故に営業や管理スタッフは最小限ですんで、管理費が少なくてすみ普通に利益が出せる。
OAEは業界常識が分からずOCの他BCと同じと思ってるね。コストセンタースタッフが使う金が多すぎる。
営業経費かけて、系列外に出る事で利益が違うところから上がっていると言えるようにして独立性で利益を上げる会社もある。
OAEはおそらくは日産か本田の日系の実質的な系列から抜け出せてないのに、EMC商品の代理店機能でそう思わせムダ管理組織が肥大化したか。
だから日本電産の傘下になれば直ぐに復活するよ。平均給与は下がるがスタッフや管理職がいなくなるっていう事だから心配ない。 OAEは売上が13%減って粗利率が20%減なのに、営業利益が60%減少だからね。
一般管理費販売管理費の固定費、すなわち営業人件費、スタッフ人件費が異常に高いんだよ。
だから無駄な開発をやめ、無駄な管理職を降格して工場に送り、人を効率化すればいいという単純な構図。 ヤバイそうだねEMC。
IABも3Qまでは下がり続ける事が確定で数字を作ってるからEMCだけ復活はないよなぁ?
経費絞る以外に手が打てないままに若手の退職が続き、気が付いたら会議だけしてるアホ管理職だけが残ってたって言うオチ?
笑えん。 IABの管理職も会議ばかりしてます。
この人達を見てるとこの会社の先行きが不安です。 3Qの回復はスマホで、それはありえる話だったはず。
だから電子部品も村田や日本電産の振動モータやカメラ部品は復活するかもしれない。
IABの商談もそうだよね?今が佳境です。
EMCの部品がどれだけスマホに使われるかによるのでは?
家電は落ち込みは限定的、中国と欧州、米国のW社が撤退激しい日系を抑えただけだから、日系頼みだと復活はない。 EMCの売上地域がわからんけど、家電でも貿易摩擦で米国W社は絶好調だから米国やメキシコがないのではないか?
あっても自動車とか?そうなら辛いね。 キーエンス減収減益だ。
駄菓子菓子、落ち方が生ぬるい。IABの売上の1.5倍を超え、OC.全体の85%を超えた。しかも販売費一般管理費は前年比10%増。
これってOC.が活動落としてる間に客をひっくり返して新商品企画開発を加速して回復期に一気に伸ばす、前と同じ作戦じゃね?
2021年ぐらいには抜かれる?EMCが売却対象なら来年? ストップ安ですか。
オムロン(株) [6645] - 東証1部 15:00
5,340 -430(-7.45%) だってメーカーなにの、訳のわからん。間接部門多いもん。健康経営とか言って、そんなのにが仕事?という部門とか多すぎ!
愚直に生産、開発、営業を強化・大切にしないと。
リストラとかされるのは、直接部門が多いけどね。半導体や電機メーカー見てると。 アホ本はEMCを潰す。
環境事業を壊したアホをカンパニー長にするアホ田社長を解任しましょ! 意外と株価は下がらなかった
市場はまだ期待してるのかも EMCの損益分岐点は売り上げ230億かー。
わかりやすい 株主対策のためにGP率がとか言ってるけど現場では、顧客からはそんなにあるならコストダウンまだ出来ますよねとかいわれ、サプライヤにはうちはこんなに身を削ってコストダウン要求に答えてるのにオムロンさんは余裕がありますねとかイヤミ言われてます EMCなんてIABとOAE向けのリレー生産会社。EMC自体は家電リレーのみで他はゴミ商品。だからEMCには商品企画力も営業力もない。
グループ向けに共通コストを乗せて、安いEMC単独のリレーが如何にも利益が出ているように見せかけるのに必死でギリギリだと言い張り、IABの利益乗せるとボロ負けで無くなるのも近い。
稼いでいる技術はレトロなMYリレーの伝統技術で海外工場。ノウハウと本当に技術力ある技術者を現場に押し込み最期は生産工場に送り痛めつけ、そこから技術が流出した。
EMCにはリレーの技術もない。だから新リレー作らせるとクレームだらけ。昔の技術はなくなりそのコピーすら出来ないクズ技術者集団。
すでに創業のスイッチの技術はEMCからはなくなった。コネクタも終了。それらの技術を継承しているのはIAB。
そういう状況だから、環境で大問題をおこしたのをきっかけに行本がCP長になったのではないかね?
しかし行本は技術分からないし、クズ技術トップはそれらしく技術を語って逃げきったんだろ。問題を放置して知らん振りした技術や、生産トップは誰も変わってないから。
EMCのクズどもは新技術なんて作れないし、自分の力じゃないメカリレーに関して、ちまちました改良で逆に品質クレーム落して技術開発が必要だというマッチポンプだね。
中国製リレーにも負けてるんだから、殆どがやっても意味ない技術で遊んでるだけ。それを取られるのが嫌だから新技術は潰す。
IABも安泰ではないが台風の日に芝刈りする余裕はある。ウンコ管理職が行くと言ったら行かざるを得ない。打っても後ろ行く位の風、オムロンの管理職らしいわ。おれは表は社畜。 アホ田に今までの賞与全て返却させても、こいつがアホロンに与えた損害補填にならない。
こいつがなぜ社長になれて、こんなに長く在任出来たんだ??人事がアホ。 人事が無茶苦茶でしたね。
不正は放置するし、パワハラ・セクハラ・隠蔽は当たり前の組織。
今まで潰れなかったのが不思議なくらい。 せいぜいMYをEMCからIABに移管して終わりじゃないかな?
残りは中国か台湾に引き取ってもらうしかなさそう EMCを吸収してもGP率下がるだけ。反社会的パチンコ屋まで付いてくるぞ。イメージ最悪。
中国企業に売却しかないが、東芝と同じでOMRONブランド付きじゃないと買わないと思う。
だとしたら、潰した方がいいが、今時にメカリレーの技術屋もクレーム生産技術もイラネ。 EMCをIABに吸収???
お断りです。山田、宮永の継続と共にね。
後30年生き残る為にこいつらでは無理。 EMCは過去のMYを守るだけて脳ミソ入ってない企画能力ゼロのロボット社員の集団。
赤字転落した以上、早く処理しないと負債が増えると思うよ。 社内でしか通用しないスキル。ガラパゴススキルって言うんだろうか?
そういう変なスキル?があるなら、RPAに置き換えて身綺麗にすべきでしょう。 アホ管理職の所有スキルは社内で使える物しかない。役員の性嗜好把握力。社内限定評価方法作成能力。
外部で使い物になる管理職はアホロンにはほとんどいない。 1Qより2Qは更に厳しく落ち込みが加速してるわけですが、IABとEMCは違う? EMCもIABもこの世に必要ない。
早急に潰しましょう!
インチキ詐欺企業! 南海トラフ来てリセットかな?
今朝の三重の深い震源はトラフのマントル面らしいし。 Y本って事業音痴だから、結局は出来上がった茶った管理職相手に講釈するだけ。
講釈された管理職は、面白くなくて自分を守るために新規開発を止めるだけ。将来はなくなり古い商品だけになる。
そんな組織を吸収しても黒字なら意味あるけど赤字では巻き添えになるだけ。 IABではアホ本は出禁にします。
環境事業を破壊した事業破壊者はありません。 コンチネンタルはエンジンのエンジニアをクビにした。
時代に付いていくには痛みを伴う。それを避けてリレーが生き残りを計って死守したんでしょう。
次を考えられる人材はいないからEMCは地場の伝統工芸会社になる。
さっさと切り離せよ、山田! EMCの人、性格悪い人が多い。WPの人を除くと。早く人ごと切り捨てたらええのに。そうすると変なやつらが緊急避難的にほかのカンパニーに逃げるから毒が巻き散らかるけどね… 管理職の人達は飽きもせずに会議ばかりされてますね。まともな打ち手も決められないのに会社に来て時間潰ししてるんですかね。 ウチのアホマネも会議大好き
実務能力ゼロ
人事制度が機能してない 会議減らせって指示して会議ばかりしてるっていうのは、責任の押し付け合い無能無知の証明やね。
所詮は経費削減どうするか、みたいな事を高給管理職がやってる事がムダ。そいつらが辞めたら経費が浮く。簡単。 N戸CFOの1Q報告のQAの動画みたけど何言ってるかわかんなかった。
吉本の岡本社長みたいな感じで質問に答えてなかった N戸はお飾り山田のカバン持ちだから何も知らないよ。
人事をメチャクチャにした張本人。最後に規模退職やって責任とって辞任だが10億の報酬。
日陰の老後だね。 Y田、N戸のアホ経営陣といい、
口だけ無能管理職といい、
こいつらが組織の癌なのは一目瞭然。
利益マイナスの主因はこいつらの存在。
全員辞めればまだ復活出来る!! もうすぐ希望退職でしょう。辞めるのは能力ある社員のみ。
市場も競合も知らないアホ経営で倒産が見えてきたね。ワクワクする。希望退職が待ち遠しい。 山田〜!
金のある今年のうちに希望退職募集しろよ!
来年以降はジリ貧なんやから、社員のこと少しでも考えているなら売却金を還元しろ! 人事が腐敗し過ぎたね
幼稚園児のママゴトを仕事と言い評価する制度 株価対策だけ立派だね。決算発表の前に急に上げて、決算発表で落ちてキープ。6−9月期は更に落ち込みが加速しているがどこまで耐える?
IABも単月赤字もあり得る状態で緊急対策、EMCも年通しで数十億円以上の赤字確定、経費削減は焼け石に涙くらいで悪影響しかないね。
EMCが復活するには、売上数百億円規模で垂直立ち上げ商品が必要で無理難題、よくもここまで放置したな、というアホ丸出しお笑い経営。
M&Aしかないが、売られる方だろうな。OHQも所詮は血圧計だけでそれもシェア減少で為替影響も含めて増収増益確保がやっと。
OSSも来年以降がどうなるか。 見たけどEMCはリレーとパチンコだけだったよ。しがみついて変わることが出来ず、消える時期が来ただけだから。ほっとけ。 UPSも売り払って下さい。
不良品しか販売してません。
顧客不満足度100%です。 言われたものしか作れないからな、EMCもUPSも同じ。IABも毒されているが。
知識レベルが立石電機創業時代から進化してないがプライドだけ高く進化出来なかった。
中華くらいしか買わない。中華人に使われるだけになるだろう。 UPSの奴らはマジでクズ
人間失格とはこいつらのこと F原、ホンマに黙ってろよ!!
とっととUPSに帰れ、クズ!! 山田がまだTOGAをやらせるつもり。
この人、危機感ゼロですね 草津から綾部への出張すら規制してる極限状況下で、何故にTOGAに莫大なな金つぎ込むのか 山Pの経営感覚の鈍さに驚きますね。
現場に痛みを伴わせても自分の世間体ばかり気にして、莫大な経費注ぎ込み社員のヤル気と時間を奪うTOGAを開催するアホ。 TOGAに関して外部取締役?株主?からセレモニー色やイベント色が強すぎて本質の活動になっていないという指摘がされてるという噂を聞きましたが
それでもやめないならやるだけマイナスイメージを増大させるだけじゃないのかな TOGAが止められない事がオムロンが衰退した原因を示してる。
成果横取りや付け替え、過大アピール能力だけで新規開拓出来る人財が流出、クズ管理職ばかり。 こんなに危機的な数字状況なのにTOGAをやらせるアホ経営者。
アホ経営者に評価してもらおうと実務放棄してTOGAに必死なアホ管理職達。
こんな会社がより良い社会を作れるわけがない。 このクソ忙しい中、TOGAの資料作りの為に生産開発を止めてます。これがこれから毎日続くのかと思うと辛い。 普通に考えたら、2020で1兆いける見込みないんだから、
責任とるって最低限身は引くよね
もしくは、自分は残り他の使えないのは総とっかえとか ここから2021/3月の決算で1兆いったら尊敬する 嘘ばかりのTOGAの発表会を聞く時間と人件費の無駄を考えられないアホ経営陣に、2020年度に売上1兆円がいかに非現実的かを理解する能力はない。 最近リレーとかを競合のK社に押されてるみたいですが、それでも平均年収800万代をキープしているあたりやっぱりオムロンはホワイトなのでは? TOGAってまだやるんですかぁ?
嘘や成果の横取り自慢されてもヤル気がなくなるだけなんですけどぉ。
この会社に先はありまてん! >>274
昔から経営のレベル低いっすねww
まるでアホロンみたいっすねww
あっ、アホロンの掲示板だった。納得っすwww
バーーーーーーカ TOGAは嘘つきと成果横取り能力を競う大会です。
社員の意欲を削ぎ自発的退職をすすめる有効な手段。
もうオムロンはなくなるのは馬鹿でもわかるよね?
直方、OAE、EMCと次々に事業不信で赤字になり売却していく。
最後に資産管理だけの会社が残る。 TOGAをやると評価が上がる人事制度。通常業務で成果を出すよりTOGAで嘘ついている奴らの評価が圧倒的に高い。この会社の人事制度は理解出来ません。 アホはアホの話しかわからんからね。
しかしアホほどプライドだけ高い。
アホに指摘したら村八分になりクレバーな社員は退職し組織退化。
最後にカチカチいうメカリレー事業だけ残り市場縮小で撃沈。
復活はありえず残ったアホ社員が遠吠えwwww 皆さんの言うように管理職がアホ過ぎますね。
こんな管理職を作り出し、降格もさせない人事がアホアホ過ぎですね。
山田の失脚と共に排除しないともう間に合わないと思います。このアホ企業。 トランプのせいですか、、
でも村田さんは好調ですし、、 外部の人間だけど、経営陣が残念すぎる。
倒産前のシャープにそっくりだよ。
まあ、シャープも経営者が台湾人になった途端に
復活したわけだが。
でも気にしなくていいよ。
日本の大企業はこんなのが多い。
企業理念がどうとか戯言言いながら、結局本心は自分ファーストな
経営者達なのさ笑 村田が好調だと言ってもねぇ。
キーエンスも減収減益なくらいだから仕方ない部分はある。
しかし、長く稼いできた商品が売れなくなりシェアが激減。
シェアが高いと言っているのは、自分勝手にセグメントした市場の商品だけ。
EMCが赤字に転落したのも同じような理由?古いリレーだけで生きてた?
もう先はないしOAEと同じく年内の事業売却を急ぐだろけど、先が何処になるか?
経営者はシェアアップの打ち手が進んでいるという事は嘘を付かないぎりぎりなのね。
打ち手は進んでるが、シェアは下がる一方でした。詐欺まがいだと思う。 ↑今年度決算発表までのEMC事業売却先決定だね。OAEもそうだった。
それがないと来年の株主総会が乗り切れるわけない。
株主総会までに新たな事業買収も必要だろうな。今度はヘルスケアだと思う。 2000万円捨ててもいい! タニタ社長、挑む社員を後押し
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190803-00010002-nikkeisty-bus_all&fbclid=IwAR2yrRMPQi1IMHa_gMHY6Qp3gy64mzjqNay5muthZIWVI1cOXjaDCgF4w1Y
こっちのが楽しそうかな
ただ、タニタは中途社員はすべからく最初の1年は契約社員だからなぁ。
千里さんでさえ、最初の1年は契約社員スタートだったって噂だし。 山PもOAE和田やEMC行本の任命責任はあるだろ? 誰に聞いたって口だけ野郎の筆頭、何も出来ないのわかってたやん。 山Pはシンヤを役員に任命した。
シンヤは多数のパワハラ・セクハラ・不正を起こしたが解雇にはならなかった。山田も減給数ヶ月だけで逃げた。
任命責任取る責任感があるならあの時点で辞任している。辞任してくれてればもう少しマシな会社になってたかもしれない。
失われた10年は取り返しようもない事態を招いた。 シンヤ問題あったなあ
NXNJ Sysmacはうれてるんやろか シンヤ問題を隠蔽しようと必死な山田政権に嫌気をさした社員が多数でしたね。
まともな感覚を持った社員は不信感を抱き反論したり退職しました。
今のアホ管理職は自身の無能さを理解していたのかビッグチャンスと思い山田の隠蔽に加勢しました。完成したのが今のクズ経営とアホ管理職が組織を牛耳るクズ企業の現状です。 シンヤ問題。パワハラセクハラで退職した社員は救済がなかった。
不正会計を指摘すれば壮絶なハラスメントを受け監禁され廃人になった。
不正会計の影響はまだ続いている。特別損失を出す。
同じ事をコンデンサメーカでやり、暴利を得て辞めた。
そのメーカにシンヤを送ったのは山田P一派、不良品ばかりで普通なら使えないメーカ。
無理やり指定部品にする条件。それでオムロンの製品は不良品ばかりになった。
電解コンデンサだから、これから問題が多発する。 シンヤ問題で(環)のパワコンはクレームだらけ。さらに腐ったオムロンリレーを使って火を噴いた。
それを無理強いしたのはY本。今のEMCのCP。EMCごとどっか行ってくれ! シンヤやユクモト、ニットの任命責任はキチンとトリナサイヨ。
アホシャチョウさん。 総括すると山Pが辞めなくてはいけないということだね。
最期くらい潔くしろよ。同志社大学 ハンドボール部の名誉の為にもな。 レイプした奴より、レイプされた人が悪いという思想を持った企業ですね。
経営理念はキレイな事を謳っていますが、企業風土は簡単に変わりません。 小さなとは言わんが社内で有耶無耶にできることを何もなかったように済ませてる時点で、
後でどデカイものが吹き出して会社吹っ飛ぶんだろうな
それが粉飾だのだったら救えないけど へー、ハカルコトカラダをリアルにやらかしったってことか。 管理職は嘘つき能力で評価されたからね。
品質問題は開発と生産の管理職のマッチポンプ。
いつまでたっても品質は上がらない。上がって下がるの繰り返し。
CP長がアホすぎで騙すのは簡単。いつまでも古い商品のおもりだけしてれば楽だからな。
オムロンはおしまい、流石に売る物が尽きた。 この会社の管理職はホンマに嘘つきばかりやな、他人の成果を横取りするのは当たり前。絶対に結果が出ないのが明確やのに恥ずかしくもなくパワポで嘘を語り続ける。
嘘つき同士の会議やので、嘘に対してのツッコミもなく慣れ合って終わり。経営陣は更にバカやから何を言ってるのかも理解出来へん。
人事が狂ってるや!!! U波さん、恥を知りましょうね。
いつまで生き恥を晒すのでしょうか。 もう事業成果は出せないから小さな成果を取り合う管理職が醜い。
立て直すのは簡単だね、アホ管理職を切ればいいだけ。
希望退職に応募するか悩む。 だから希望退職は無いって。
子会社に飛ばしたり全然関係ない職種に転換させて辞めさすんだよ。 追い出し部屋はないけど、部署はあります。
子会社に飛ばされるのもよくある。
馬鹿な管理職や主査に楯突くと飛ばされる。
馬鹿に付き合うのはもう耐え難いです。 アホ管理職の多さに辟易するわ
よくもこんなにアホ管理職を育て上げたよな
人事に秘訣を聞いてみたいwwww ウチのアホ管理職は一年中、会議と旅行を繰り返してます。アホがいない方が社員の仕事ははかどります。本社のアホ部屋に監禁して下さい。 小学校のイジメのような事が平気で行われる会社。潰しましょう! 類は友を呼ぶ。
プライドだけ高いアホ管理職はアホ部下を選ぶ。
時代遅れの知識ばかり振りかざし自分が無知なのすら気付かず、製品が売れないのは客のせいだと思ってる根っからのアホ。 緊急対策で競合に差を付けられるのはやむなしとして、更に管理職の覇権争い。
上層部が市場も競合も知らないから、声の大きさで決まってるか。
そして最期にCP長が飛んで更にアホのCP長になる予感。 上で会議ばかりしている奴らがスーパーアホですね。自社レベル知らないからKEYENCEを競合だと思ってるアホ達。商品開発力も企画力も営業力も比較対象にならないよ。お前ら経営のレベルが雲泥の差だからだよ。 アホ永カンパニー長がやってきたことは完全にアホロンにとどめを刺したね。
解任が遅すぎるよ。
もうこの会社に復活の道はない。 中国の大手競合に金も情報も技術も人材も流し転職したK出を表彰した技術本部という糞組織。
全ての管理職がK出の指示通りに動いてますよ。背任行為ですよ、証拠もあります。 技術部門は昔のレトロ商品をやってた古臭いジジイが管理職だろ?
創業者の遺産の墓守なのにプライドだけ高く新規を本能的に潰して人材流出、中華の言いなり。 営業本部長は組合上がりのうだつの上がらない奴だしな。実行力がないと言うことで副部長職が作られてもはやお飾り状態。
営業部門は嘘の成果を作り出すのと人の成果を奪うのが仕事。競合に負け続けるのは当然。 F原を連れてきたヤツですね。
ここには社内政治家しかいません。 IAB三バカ役員www
M永、T永、O武www
誰が選んだらこんな3人になるの??? 口だけ野郎のお友達人事だからね。
新規企画、チャレンジ出来る人財が皆無。
少しでも芽がある話があれば、アホ管理職がウンチクたれて成果の奪い合い、子飼いの部下にあてがって潰してしまう。
これまでの不況と違い中国がシェアを奪い戻っでこない。
組織が腐って倒産。 ホンマ腐り切った組織やね。
早く潰して資産を山分けせんかい!
アホ社長! U波君、自分だけ良ければ良いのか??
恥を知りなさい! 新卒でオムロンに内定頂いたのですが、ここってそんなに将来性ないのでしょうか…
先輩方、教えていただけませんか 会社としての将来性はまだなんとかあるかも知れない。
しかし、古い技術ばかりのぬるま湯で、チャレンジを恐れるから刷新する気があるのか疑わしい。成長意欲のある人には地獄。 将来性?売上あがっていません。どの商品も国内でも3、4位以下で更にシェアが下がる一方。
ヘルスケアの血圧計が唯一の国内トップシェア商品、しかし海外ではやっぱり3、4位で沢山の国で売って何とか数量確保。
そのヘルスケアも血圧計と温度計だけで新規商品、事業は全て失敗。
動きが激しい車載部品は完全敗北して日本電産に事業売却、電子部品も赤字でメカリレーだから中国に売却されるのは確実。
これを将来性あるというかは見方によるだろう。最後にお金だけになって創業家に還元する意味では将来は予定通り。
最期に資産管理会社になった時に残るにはコネが必須。ないならカバン持ちするしかないね。
技術者なら止めた方がいい。血圧計やメカリレーしか知らない管理職がAIとか言ったところで、痴呆症レベルのボケお爺さん。
真顔で言うからビックリするが、そんなボケ老人に付き合ってたら人間として終わり。
徹底して媚びへつらうヒューマンスキルのみを磨けばよいと思ってるクソ人事、技術や市場無知を微塵も感じさせないスキルは身に付くが。
しかし……ブラックな会社からくれば、糞組織だから緩くやれていいかもな。 新卒でここに入ったら人生終わるよ。
将来性ゼロ。
社員の魅力ゼロ。
人事評価は社内政治のみ。 部品は購入すればいいってCTOは言ってるから、EMCなくなるんだろうなあ。 作るより購入するって、CFOならともかくCTOの言うことか? このクズ企業はもはやメーカーではないよ。
取り敢えず三流企業から安く仕入れてカズマ氏のブランド力で商社の商売を続けて来た。
顧客もバカではないのでクズ製品を販売するアホロンに見切りをつけてきた。山Pは取り返しのつかない事をしてきたね。 新商品でまともなのありませんね。
企画力、開発力はゼロですね。
潰れないのが不思議ですね。 倒産したOSKの管理職をOCに受け入れるのはやめてほしい。
能力ないのにアピールしようと必死でOC社員で指摘した社員の足をわざと引っ張る。
なんで倒産した会社の管理職の方が指示してるの? 使い物にならない口だけ管理職の宝庫なんだよなぁ。こいつらが組織を率いたらこうなるのは仕方ないだろ。
管理職の全員解雇と人事部の総入れ替えを上期中にしないと本当に間に合わないよ、 OSKって今でも法人格残ってるし、倒産してないんだが・・・。
https://www.omronsoft.co.jp U波君、貴様が生きている意味があるの?
自分のやってきた事に対して責任を取りなよ。 EMC売却?
いいんじゃね?電子部品事業は固定費ばかり高くて利益クソだし。
これぞROIC経営(棒) タニタ買収して健康総合企業に生まれ変われば
株価6000超えるかも EMC売却?
いいんじゃね?電子部品事業は固定費ばかり高くて利益クソだし。
これぞROIC経営(棒) U波さんの勤怠、経費、交通費を調査するべきですね。 自動車や半導体工場向けの制御機器を手がけるオムロンの井垣勉執行役員は、7月下旬の決算会見で中国経済の先行きに関して厳しい見方を示した。
同社の4〜6月期の最終利益は前年同期比で41・8%減の85億円。本業のもうけを示す営業利益も41・2%減の100億円だった。
中国で企業の設備投資が伸び悩み、主力の制御機器事業の営業利益が22・1%減となるなど苦戦した。
https://www.sankei.com/premium/news/190813/prm1908130005-n1.html U並みのせいで多くの人達が会社を去った。
自分だけのうのうと甘い汁を吸い続けられると思うなよ。屑野郎!!! OSKは独自の事業停止して派遣会社になってるね。
社員はクズ以下で使い物にならないが、赤字にはしない。
配当金、脱税などで色々と役にたつ。
ソフトを知らない技術本部のアホをお飾り社長にしておくと気付きもしないから便利。 何にしろ経営者とその取り巻きがアホ過ぎなので復活はない。ジワジワと競合に市場を奪われていくのを何も出来ずに眺めているだけ。
こんな奴らに10年も舵取らせたのが大間違い。 ロボットメーカー、カメラメーカー、バーコードメーカー、小さな代理店と買収して来たが買っても立て直せず。
大口顧客の商流を代理店経由から100%子会社連結対象のオムロン関西経由にして売上を水増ししただけ。
何十年も作り続けてきているのに品質が劣化していく。設備新しくしても動かせず、検査ではじくだけだが品質向上報告。
管理職が最新動向も技術も何も知らないクズ、それを隠すために口だけ達者で嘘つきまくってるからだよ、もういい加減にしろや。 U波のやってきた事は普通の企業だと解雇だと思う。不思議な会社だね。 私がU波氏であれば恥ずかしくて生きていけません。家族や親族に顔向け出来ないので間違いなく消えますね。 管理職がクズだと、社員も粘着だな。
この会社にいると時代の流れから取り残される。
管理職に捨てられると社会復帰出来ないね。 宇波 正憲さんは・・・ですね。
私は関わらなかったので被害は受けませんでしたが知り合いはかわいそうでした。
まだオムロンさんにいらっしゃるのですね(笑笑笑) 今は確かOLIにいるんだよね。
そこまでオムロンに執着する理由って何かあるんですかね?
U波さん、教えて下さい!! 潰せよ、このクソ企業!!
世の中の害でしかない!、 この会社のの管理職はマジでクズばかり。
お盆中に皆んなあの世に連れていかれたら少しはマトモな会社になれるかもね。 頭おかしい粘着社員がいるわ。怖い会社だね。どのカンパニー? Y田が社長になってから業績悪化だけでなく宗教色が強くなった。 山PはTOGAを今年も続けたら退任はマストだな。あんなに経費をかけて社員のやる気を奪い取る方法を考えられるバカに出逢ったことがない。無能経営者として伝説レベル。 何かあると現場重視とか言うのにこういうことになると一切現場の声を聞かないのはなんでだろう? そりゃ、ヒューマンスキルっていう上司への忠誠心だけを求めてきた会社に未来はない。管理職はゴルフするか会議しているだけのクズばかり。
利益が減少し赤字になり、OPT、直方、OAE、EMCと次々に売却して売上減少、会社は小さくなっていく。先はないよ。 能力ある人から脱出していく。
これからの転落は加速度的に進む。 日本で一番きれいごとを言うとが好きな会社。
日本で一番理想と現実が乖離している会社。
入社時の山田の発言に共感してこのクズ企業の活動の現実を体感すると騙されただとしか感じないのは普通の人間感情。
山田が現実世界の人間と対話出来ない理由はここだよ。社内のコバンザメ役員と傷を舐め合ういウソを文書化してオナニーしている気持ち悪い奴が社長になってしまった。 まずは贅沢な賃貸本社ビルを払って質素なところに移転すべし。
金を使うのは現場。開発・製造・営業。直接部門。
間接部門は竹田や新田辺辺りに有れば充分でしょう。
京都駅近くには会議室・応接室だけ何処かに借りておけばいい。 本社ビルの賃貸料は創業家のお子様たちのお小遣いだから絶対に出ない。
(環)にもお子様がいるでしょ? なんの成果もなく事業衰退しているのに表彰wwww
この会社は京都の地元企業だ。創業家面接があり忠誠を誓い、相互に見張らせる。
コネがなるか、身を捧げないと、あるレベル以上には上がれない。 私もそれが知りたい。
一体役員でもない人がなぜこれだけ叩かれるのか。 このサイトで年収300万円以下は池沼レベル
2019年春の年収アップが反映済み
http://2ch-vip.net/money 粘着社員がウザイな。こいつは一般職でもクズで何も出来ない真のアホやね。こういうのはがウジャウジャいるけどな。 TOGAは対外的意味合いから辞められないでしょうね 山Pは株主に対してTOGAがいかに素晴らしいかを訴え続けてるからね。
一部のコバンザメ社員は必死に嘘の成果を作り出してパワポ作りに励むが9割5分は白けきってる。
株主もTOGAでは業績も社員の士気が良くならない事にいい加減気づいてきたので、次の総会では吊るし上げられるのでは。 TOGAやって仕事した気になるアホ達。
競合が仕事している間にアホロンは社内文化祭やってるんだからな。
太刀打ち出来なくなるのは当たり前だろ、アホ社長! TOGAやっても新事業が全て失敗する事実。
客の言う事だけやって立ち行かなくなったOAE、レトロなメカリレーのみで自滅したEMC。 >>385
叩いてる人に何を聞いても言わないのよ。笑
実は何もしていないのでは? OCはなぜ、靴の裏を地面に擦って歩く人間が多いのかな?
その音が正直ウザくて仕方ない。
世の中的にはわりとレアだと思うんだけど、KもTも床に足を擦って歩いてるのが多い。
なぜ???
歩くときに足を上げる筋力すらない人間が多いということか? 爺さんが多いからな。>擦って歩く。
エルダーで役付きのまま居座る管理職もいる位だから。
経営層がOHQ出身で社内で信頼できる社員がいない。
しかし、信頼しているのは実績もないアホなエルダー管理職wwww TOGAの発表で会社の業績に貢献しているものは一つもない。
いつまでこの世間を騙すようなイカサマ行事を推進するのでしょうか?
アホ田社長、教えて〜 この会社、もうダメだ。
管理職がバカ過ぎ。バカ管理職しかいない。
もうダメだぁぁ。サヨナラ、アホロン! 来年のTOGA金賞を予言するよ。
今日の全社通達メール。
血圧計のISO規格制定に蚊帳の外だったOHQだったが、規格委員に裏から手をまわして
OHQのガラパゴス仕様をISOに取り入れることに成功した。
ってWCで韓国が審判を買収してたのと一緒じゃんか。 OAEは客の威を借るビッグマウス管理職がむちゃくちゃやっちゃった。
立ち行かなくなって頼ったところに、役に立たない技術本部のOKAOの甘い誘惑。
そして…僅かに残っていた期待できるものも排除され、全てがなくなり崩壊。 UPSは相変わらず不良品量産中。
山Pは品質意識低すぎますよ。
企業理念は口先だけの壁に飾っておくものだと思ってる。 OSSも新事業、新商品作れず、問題ばかり。
創業者の遺産のおもりだけだからな。
社長が山Pのお友達だから周りもカバン持ちばかり、それだけ。 エーーーーー!!!
U波氏、アウトじゃないんのーーーー???
さすがイカサマ、クズ企業ーー!! U波氏の悪事は人事が把握してるだろ。
まあ隠蔽し続けるだろうけどね。
悪徳・陰湿・隠蔽・陰気・卑劣・最低などがこの会社を表現する最適な言葉だからね。 TOGAを強制する教祖と嘘成果の発表に必死な信者達。
もはや企業ではなく宗教組織。 売上成長して利益も出てればTOGAでも好きな事しててもいいんだが。
シェアダウン、売上減、利益減でカンパニー毎売却するわ、追い付かず赤字スレスレカンパニーも次々。
上層部は今まで自分で何もやった事ないクズ揃い、創業者遺産の型番付け替えと成果横取りしかしてない。
横取りする成果を誰か上げないかと社内だけを見回し世間知らずで何も動けない。
CP長はトンチンカンで精々が不良率低減だけを言い、新事業新商品はコウノトリが運んで来るとでも思ってる。 >>407
営業現場も同じです。
成果の横取り、リピート装置を自分の活動の成果とのたまうアホも多いです。新規顧客は勝手に生まれると思っているアホマネージャー達にも呆れます。 トップがアホやから最近の事は分からないんだろうね。
レトロ商品やってた賞味期限切れ管理職の話が丁度いい。
賞味期限切れ管理職は自己保身で出来る社員が邪魔。何か言われても反論もできず指導も出来ないのでパワハラ、村八分。
有能な社員は退職して遺産を守るだけしか出来ないから売る物が尽きた。 マジで自己保身しか考えていない管理職ばかり。こいつらが居座る限り衰退は止まらないよ。 山田社長がOHQで血圧計しか知らずにOC.に信頼できる社員がいなかったのが倒産の原因。
周りを出来損ないのOHQ出身者で固めて完全に機能不全。信頼できると思った社員は口先だけの騙し屋だったって言うオチ。 騙したクズの1人が竹林。直方を衰退させOSKを衰退させた張本人。人を見る眼がない山P。残念だった。 竹林の人事にはビックリでしたね。
直方を好き放題して潰した奴。自分が生き残る為に周りを貶めるのはいかがですかね〜。 山田ぁぁぁ!
TOGAなんとかしろよ!!
仕事の邪魔すんなよ!! 競合とオムロンの決定的違い。
競合は上位職ほど自社商品や市場や客を知って話をしてもヒラより話が早い。
オムロンは上位職ほど何も知らず講釈たれるだけ。古い話ばかりでプライド高くアホ丸出し。 図体だけでかくて偉そうにしていた筒I教祖はお元気ですかね? 逆に実績あって役職就いてる人っていないの?
総じて社内政治だけで就いた連中のみ? >>419
実績上げた管理職なんて会ったことない。
成果横取りして自分の成果のように報告するアホ管理職は多数いるけどね。
あいつら見てると社内政治ばかりで見ててウンザリする。 昔なら適当なところで九州の工場で余生を送るようなレトロ技術管理職や地方営業所長で終わる営業管理職の行き場がなくなったんだよね。
古いものに縛られて終わっちゃった感じだ。 U波さんのようなマネージャーは早く整理しないとね。腐ったミカンの恐ろしさを知るよ。 M永カンパニー長のM&Aは失敗ばかり
無能アホロンには無能リーダーが君臨し続ける 倒産寸前のクズ企業を買収してご満悦なアホ経営には怒りを感じる。 経営陣は自己保身しか考えてないからな。
より良い社会を作ろうなんてウソいうなよ。 ここの経営陣は社員をコスト、短期株価を神様と考えています。そして株主総会でウハウハの役員報酬をせしめるのです。 経営陣の無能さと人間力の無さは日本一だと思います。
嘘ついて採用活動するのいい加減やめてください。社員の人生を何だと思っているのですか?アホ田社長。 昔は実績があって能力もある管理職がいて、ある程度の実務の権限のある上位に挙がっていって回っていたと聞く。
年功序列だったので、上司に逆らって成果だしても、無能でも昇進していった。
経済が低成長の中で、成果評価しようとして間違った。方法が間違ったわけでないけど評価能力がなかった。
ズル賢いか、古い創業者遺産商品に絡んでた社員だけが評価された結果、新技術も新商品もなくなったような。 アホ人事は能力主義とか言ってるけど、
アホロンでの能力は仕事で実績を上げることではなく、実績を上げてるよなパワポ作成や作文をすること。
嘘付き、厚顔無恥なヤツを評価する人事制度。 QC検定を半強制的に取らされた。
エンドレスで上級を狙わされる。
しかし、取ってもとくに評価されないし
手当ても付かない。
残業も規制される EMC
経営が上手く行ってないのは解るけど、
自分の時間をいちいち無駄に使わされたら転職活動すらもまともにできん。
散々いじめ抜いたんだ!
辞めたい社員の転職が上手く行くように
サポート(邪魔しない)くらいしてくれよ!
固定費減らしたいなら、転職や副業をサポートするべし!(暗黙でも良いから)
どんだけ社員を不幸にしたい会社なんだ!最低レベルだ! >>431
職種は違うけど情報処理試験も似たようなものだ。
はっきり言ってこれ受かっても今の仕事に何の役にも立たないどころか、
20世紀の技術を勉強して惑わされるだけマイナスでしかない。
でも、上の人は1種持ってるからそれが最低条件でしか技術を評価ができないんだよね。 >>431
まあまあ。QCの2級くらいまでなら工業高校の兄ちゃん姉ちゃんも取っているから、
ゲーム感覚でいいんじゃない?試験場は若者で一杯だから社会人が行くと浮くけど。
1級は口頭諮問があるんだっけ? >>434
解ります。上は何も見えてないんでしょうね。
入社以来感じる事ですが、
この会社は製造業なのに、なぜ製造業として、
当たり前の事を愚直にしてても評価されないのか?
なぜ、現場を邪魔して、混乱させてパワポばかり上手い、面の皮厚い人間ばかり出世するのか?
(派遣にもバカにされるレベル)
根本が何か私にはよく解りませんが、
問題が根深すぎるので是正まで、私は付き合いきれません。辞めたいし辞める準備がしたい社員もいるので邪魔しない様にするのも固定費削減につながりますよ。
北風と太陽。せめて辞めたい社員の太陽でいて下さい。CP長どの >>435
あなたは頭と要領が良い上にポジティブなんですよ。
羨ましい… QCだの改善ゴッコだのやってる暇あるならまず生産ドキュメントをキッチリ揃えとけよアホ共
意識だけは高いが現実が直視出来ないから沈没するんじゃボケ >>437
QC検定やいろんな資格。とっても利益にはならないけど、害にはならないから。
日曜日が1日無駄になるけど、まっ、女子工業高生の隣の席にならないかなー。
くらいのノリで。
言われた通り取ってきました・・・ってけろっとしてればいいだけのこと。
職場全員が取ってしまえば、取れ取れ言っている人がおとなしくなるでしょ。 メンバーが資格取得した、研修受けたという事実だけがアホ管理職の査定書に書ける唯一の内容。メンバーを自分で育てたことがないから無駄な資格取得を目指させる。経費の無駄ろ。 管理職の役割が社内向け貢献度ですね。
世間と乖離した世界観の人事部。 山田がお友達人事してるのは経営陣見れば明白だよね?OHQの N戸、M田 。
社外取締役役もヘルスケアばっかり、山Pと出来てる女まで…。それでTOGAとかで並んで評価してたり。
売上も利益も減少して切り売り、もう倒産以外に道はないだろ? >>440
なるほど。
なら「そんな程度の資格ならとっくに取得していますよ。(笑)」と言い返せるように、
先回りしておけばいい。受験料個人負担がバカくさいけど、必要経費ということで。 U波君のお陰で退職せざるえなかったよ。
絶対に許さんよ。 IABのM&Aって誰が選んでるの?
時代が10年前ならわかるが、もう決着ついて衰退してるところばかり買って、どうしようなくなってる。
既存商品も落ち込んで新商品は更にダメでどうするの? OAEの売却益でM&Aをするらしい。
アホ経営陣がOMRONを崩壊させたね。
アイツらが購入した企業がどれだけお荷物になってるか理解してないのかな。 M&Aは大失敗でした。
取り返しようが無い状況ですね。
早く潰しましょう! M&Aの失敗は、騙されて誰も買わない会社を買っているからです。 うちは電気工事士とCompTIAが全員必須。
用のない人間も相当いると思うんだけど。 人事評価と実務が連動していない。
人事とマネが糞過ぎる。 会議ばかりしているアホ管理職多いね
キャリア入社だけど変な会社に入ってしまった 上の方で真面目に議論してる新事業や新商品は既にあるか、昔にあって既に代替品に駆逐されたものとか。
レトロ管理職ばかりで無知すぎる。トップがアホやから仕方ないか。 マジで開発や事推の管理職の会議内容のレベル低いよね。
今から作ってどうするの?
お前らに作れるの?
そんな企業を買収してどうするの?
って言う話ばかりしている。 ちょっとお尋ねします😇コインタイマーとかまだ売ってますか?あの昔の温泉旅館のTVに付いてたイカシタやつ😀 M&Aしたけど破綻しそうになって、2社合併させて新会社にしてごまかしたよね。
こいつは駄目なやつだ気づいた時に損切しとかないと、後でまとめて負債になるよ。 まだまだ買収するらしいね。
ここの経営者は頭がおかしいのか??
失敗から何も学べない奴が経営者って。。皆様、ご愁傷様です。 OAEの人たち、君らを売り飛ばした金でM&AしてIABが地獄へ落ちていくんだぞ。
少しはうっぷんがはれていいだろ。 キーエンスはアホロン買わないだろ。
開発力ゼロ、品質最低、組織風土最悪のクズ企業をね。
アホロンのようなアホなM&Aはしないよ。 ホンマに開発力がない会社
ホンマに企画力がない会社
ホンマにマネジメント力がない会社
ホンマに品質力がない会社
ホンマに営業力がない会社
経営陣に人間力がないのが全ての要因 >>465
ちゃんと日本語読めよ。
だからオムロン社員はダメなんだよ。 >>466
社員に人間力は、ありますか?
あなたにはどうですか? ちゃんと文章を読め!だと思うけど。
にしたって買収される側の企業が首を縦に振るわけないだろうから似た様なもんだよね。 オムロンのPLCでラダー書くと、中でカチャカチャとリレーが動いてるんだろ?
レトロなメカリレーのロジックも博物館収蔵品の修理にはいるよな。精々がんばれよ。 うなmiさんはリフレッシュ中です。
邪魔しないであげて下さい。 uナミさんはリフレッシュ出来るのですか?
神経を疑います。 元パイオニアだった人間に、オムロンはレベルが低いとばかにされたよ。
どっちもどっちだと思うが。。。 レベルが低いんじゃない!古いだけだ!
カチャカチャリレー、改札機、パチンコの昭和のおじいちゃんが居座って、ハラスメントやりまくり。 パイオニアに言われるとはねwww
キャリアだけどアホロンは元の企業の1/100以下のレベルであるのは間違いない。
クソ社員の集合体だよ。 実際低いから仕方ない。
この会社は新卒採用しちゃダメだと思う オムロンはすごいね!
オムロン株式会社(本社: 京都市下京区、代表取締役社長 CEO: 山田義仁)の制御機器の生産を担う
オムロン上海有限公司(中国上海市、以下OMS)が、一般社団法人日本能率協会が主催する
「2019 GOOD FACTORY賞」を初めて受賞しました。 日本能率協会が上海の向上を表彰するっていうのは接待次第ですよ。
OMSはね、昔はベテランが送り込まれ回っていたけど、それから品質は低下、生産性低下が著しい。
海外工場はみんなそうじゃないかな?本社の部署が更にボロボロにした。
馬鹿な日本人社員がクズ揃いで、日本語ができるだけの口先現地社員の言いなりで、有能な現地人が辞めてコピー商品氾濫のキッカケになった。 お金払ってどうでも良い賞を貰うの好きね
お金の使い道知らないあるね 能率協会には研修をバカみたいに依頼してるからね。全ての研修は役に立たない内容だよ。
アホロンが大好きなバーター取引き。 新卒入社した人達は不幸だね
見る目がなかった自分の責任だけどね 売り手市場の時代にこんな糞会社に入りたいと思う大学生なんかいるのか?? >>489
外見だけはとてもいい会社に見える様にしていますので、
簡単に騙される大学生が多いと思います。 改革と言ったら工場潰すか生産中止か生産移管しか思いつかないうえにチャレンジとか言って顧客を無視した短期間で実行しようとする
現場の苦労で無理矢理やり遂げて顧客からの信頼をなくしても上は成功したとしか思ってないからまた同じことを繰り返す 学習能力がないアホ経営陣とアホ管理職
顧客起点とか品質第一なんて嘘もいい加減にしてください。
御社は世の中に必要とされてません。害悪です。 いい会社じゃないのは、売上と利益の数字を見てればわかるでしょう。 売上減少、利益減少。
会社として存続が危機的状況です。新商品が作れず残っているのは創業者が作った商品です。
会社が潰れそうなので事業売却します。しかしアホな管理職は会社が潰れそうな事すら認識できず、自分の席を守るのに一生懸命です。
OAEの管理職は、日本電産グループになって、トイレ掃除の担当になります。おめでとうございます。頑張ってください。 アホ社長と取巻き達には危機的状況なんて認識ありません。1年間かけてTOGAという頭の悪い行事を実施している。これに掛けた費用を弁償しろ。社員の士気を下げまくった愚策の責任を取れ。 業績不振ですから、山田P一派は退陣するでしょう。成長する新事業が皆無で株価は暴落するでしょうし。
アホ管理職を増産して、社内はパワハラばかりで社員は次々退職して業務が回らなくなって品質低下クレーム多発。 >>498
株価は暴落していませんが。
オムロン(株) [6645] - 東証1部 掲示板 8/30
5,260+180(+3.54%)
時価総額
1,125,420百万円 労働組合はどうして山田義仁と退陣要求をしないのでしょうか??
グルになって会社を潰そうとしているとしか考えられません。 山Pは退陣後、どのツラ下げて生きていくのでしょうね。100年企業を潰した戦犯として処分されて欲しい。 契約外業務にも「チャレンジ」しろだって、、、
パワハラじゃねえか 株価だけ見てる社員ってなんだろね?
売上と利益が減少したら給与減らし人減らしでしょ?
そんな簡単な事もわからない?
売却すると金に変わるだけで株価は下がらないが会社の実体はなくなっていく。
最後に清算して会社が終わる。 山田、貴様が少しはチャレンジしろよ!
このアホ会社を売却して社員全員に分配しろ!
もちろんお前の取り分はゼロな! 自民党様 公安機構様
思考盗聴や脳波関連技術と言われるもののうち視覚の送信により次のような悪用が容易にできる。
・加害者は被害者の目を使って銀行通帳や印鑑の保管場所を知ることができる。
・同様にキャッシュカードのNOを打つ場面を見ることができる。
・同様に金庫の開錠番号も見ることができる。
・同様にクレジットカードのNOもパソコン画面から見ることができる。
特に蓄えの大きい高齢者が容易に悲惨な事件に遭遇することが考えられる。
全財産を一挙に失うほどに危険な技術なのだ。
公安機構はこの技術の操作を全体統括する立場であるので
緊急に民間含めた最終的な操作担当者までの管理の徹底をどうかお願い申し上げます。 創業者の遺産にしがみ付いてチャレンジャーを排除して売るもんがなくなったんだろ?
これから何を仕込もうと金がないだろうな。それより売れるもの持ってこいとしか言えない馬鹿人材が上層部だろ?
パワハラ頻発で人事教育だけして、考えられる社員がいなくなり、口だけのパワハラ人材のみ。
もう手遅れなんだよ。おしまいだ。 TOGAやるとすべての危機は解消されるのでしょう?
革新的な開発も、顧客共創の営業も、競合優位の企画も出来上がると思うよ。
TOGA資料の見栄えのためレビューを何回もやるから実務を進める時間がなくても、
リスクを良しとしない管理職に見せるためにでっち上げや横取りの成果で飾るとしてもね >>504
私もそうだ。
社員だ派遣だは関係ない、同じ職場の皆が一体となってチャレンジすることで...
ハイハイ、社員と同じ給料なら付き合ってもいいけど、これ契約違反ですよ。 判断、指示を偉そうにするのが仕事だと勘違いしてる、自分で何も考えられない脳ミソ入ってないバカ社員ばっかりwwwww 確か、いつかの山田社長のメールに、
全拠点の喫煙所を撤去し、 敷地内全面禁煙にするとありましたね。
たしか、喫煙者2000人(だったかな) の禁煙支援するとありましたね…
明言されたか忘れましたが、 禁煙の支援とは常識的に考えて 禁煙外来代3万円を2000人分で6000万 社員の為に支出されるって事ですよね?
まさか、お金が勿体ないからニコレットとかアメ支給とか言い出すのは無しでお願いします。
※そんなものでやめれるほどタバコは簡単では無いです。
ひょっとしてタバコやめれない社員を自己都合退職に追い込むおつもりなら支援なんかしないで喫煙所だけ撤去するのは効果出そうですね…
喫煙者の支援に対しては、吸わない人はたぶん不公平感を抱きますが、
オムロンはもともと公平な社風の企業では無いので、
今更何が起きても気にしないのでぜんぜんOKです!
応援してます! 管理職がアホ
人事がクソ
経営がクズ
この会社、絶対に許さないからな!!! >>513
世間体のためだけで、大して何も考えてなさそうだけど…アメ支給なんじゃない?
これで何かが起きたら面白いだろうな
「タバコ」編
・ 指標: タバコを吸わない or やめた
・ 環境整備: 国内事業所の屋内喫煙室の撤廃
・ イベント: 卒煙支援のための禁煙マラソン実施、セミナー開催、禁煙補助グッズの配布
https://www.omron.co.jp/press/2019/02/c0222-1.html K勤務の喫煙者が就業中にハロワ横の公園にタバコ吸いに行くのみっともないからやめさせて欲しいわ。社員証ぶら下げて。 >>510
派遣社員にも愛社精神を強要するからね
異常だよ アホロン京都本社の奴らって一般常識がないよね。恥さらし。 京都の根暗企業
本社の家賃に金掛けずに社員に還元しろよ、バカ社長! オムロンに入社してびっくりした事。
喫煙問題対策や人権問題研修のようなものが沢山ある。
でも、事業の進め方や商品知識習得研修が全くないし、そんなスキルは評価もされない。
売上数値も新規開拓や新商品販売比率も何も評価されず、大口をずっとやってるだけの社員だけが評価される。
中途には辛いです。 >>516
公園は禁煙なのでは?
通報したらお巡りさんが追い払ってくれるんじゃね?
で、何度も見つかると会社にお叱りが来ると。 新規開拓は出来ない。既存大手からは愛想を尽かされる。売上は過去の設計リピートのみ。
大手担当といっても新規売上をまともに上げている営業なんていない。アホ管理職と一緒にパワポで机上の攻略ごっこを一日中やってるだけ。ゲームの世界を現実世界と錯覚している痛い人達。 基地外管理職さんが多いですね。
常識人にはついていけません。 上司のゴマスリが上手い奴ほど
MBO の評価が良い!
ここでは当たり前かww >>523
喫煙コーナーがある公園なんですよ。でもコーナー外で吸ってる人多くて公園が丸々喫煙所… 京都の伝統工芸品のリレーを作る会社にコネもないのに就職するのはおすすめしないな。
丁稚奉公のカバン持ちに徹するか伝統工芸技術だけを磨くつもりならとめないが、先はないよ。 実行力のないO武営業本部長だからな
何をやって良いのか分からないから、パワポの中でアナニーしてる奴らを重宝する
いい歳して現実逃避のピーターパン >>521
会社の評価基準を理解してないようですね。
回りを見てみましょう。 レトロ商品しか知らない無知無能管理職に話を合わせられないと村八分。それがオムロンの評価基準だね。
そして無駄に会社の体力を使い、成長もせず利益も減りそして潰れるんだね。アホ経営がトップで続くわけない。 アホカンパニー長の嘘を賞賛することが部長への道。
アホ部長の嘘を賞賛することが課長への道。
アホ課長の嘘を賞賛することが係長への道。
なんだこの会社の人事は???
こんな会社が成長するわけないだろ、
アホ経営陣!!!!、!! 世間体と株主だけを意識しているバカ経営。
顧客は完全に無視したバカ経営。
社員は奴隷と考えるバカ経営。
日本で一番、不要な企業。 カンパニー長はじめ上の方は会議ばかりで無策だな。
話してる内容は時代遅れで幼稚。戦えない。 オムロンはすごいですね。
オムロン株式会社(本社: 京都市下京区、代表取締役社長 CEO: 山田義仁)の子会社として社会システム事業を担う、
オムロン ソーシアルソリューションズ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長: 細井俊夫、以下 OSS)は、
今回新たに「駅案内ロボット」に「自動言語識別機能」を搭載し、9月18日より、京王電鉄 京王線新宿駅にて試験運用を開始します。
日本語に加え、英語、中国語、韓国語の4か国語で案内対応をしており、利用者の約3割が外国語を使用されていたことから、
さらなる利便性の向上を目指し今回新たに「自動言語識別機能」を搭載します。
本機能により、お客さまに画面上で手動により使用言語を選択いただく必要なく、
話しかけていただいた言語を自動で識別することが可能になります。 音声認識? 自社製でなく買ってきただけなんで。自分では何も作れない会社。 山田って、血圧計や体温計を競合のない市場で売ってたんやろ。
FA知識ゼロ、対競合対策能力ゼロ、一般常識ゼロの奴が指揮した組織の結末やね。組織崩壊論の手本のような企業やね。 OSSはオリパラ特需。でも売上はさほど上がらないし利益もそれほどでない。新商品らしい新商品は全くなく、新事業がUPSだからwwwww 2年後どうなるか。
当面の処理対象は環境だろうな。IABに戻して発展的解消か!?
EMCが大問題。古い商品ばかりで成長も見込めず赤字転落、人材も使い物にならず事業売却先がないらしい。直方と同じで内部に危機感まるでなし。 環境は苦しいのかもしれんけどすぐにはなくならないようなきがするけど。
それよりEMCやと思う。 オムロンさんの新製品開発力はすごいですね。
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小規模装置のIoT化を実現する オールインワンコントローラー「CP2Eシリーズ」発売
‐温度範囲の拡大により、製造現場以外の装置でも安心して使用可能‐
2019年09月06日オムロン株式会社
オムロン株式会社(本社: 京都市下京区、代表取締役社長CEO: 山田義仁)は、小規模装置における高度な制御とIoT化を実現するオールインワンコントローラー⁽*¹⁾「CP2Eシリーズ」を
2019年10月1日よりグローバルで一斉発売します。小規模装置のIoT化による稼働状況の見える化を、簡単なプログラミングにより実現し、
製造業に限らず幅広い業界の装置の生産性向上や品質の向上に貢献します。 カンパニー長、大丈夫かい??
自分で言ってることも分からなくなっている。
アイベルト??
アイオートメーション??
エーアイコントローラ??
お前の言ってたのは何だったんだ?? 口だけ達者だが競合に負け続けてきた奴だからな。政治では有能なのかもしらんがビジネスでは無能。 M永は昔から口達者の無能だったよ。
こいつがCP長になった時にIABの終わりは確定したよ。 CPはOMSの開発だったな。CP1は作った途端にCPU生産中止、それ位に開発がボロボロ。
EMCはもっと悲惨に見えるが大丈夫か?未だにリレーやコネクタ売ってるんじゃないか?CP並みに古臭いオヤジがいそうだが。 ここ入った新卒が哀れでならない。
上が無能過ぎて真っ当に評価されることなんてないのに でも新卒もパッとしない人多くね?Fランとは言わないけど アホ管理職の評価方法は自分をいかに評価してくれるかだからな。仕事で結果を出せないので、嘘の物語を語り受け入れさせるのがここのアホ管理職の生残り手法。反論する部下は評価最悪にして陰湿なイジメを行う。 OAEは旅立っていく。次はEMCがなくなるのは必然。中華にも劣る品質、陳腐化した技術、売り先がなく希望退職して解散だろう。
カンパニー外の事業整理も、OPT、UPS、(の)と急いでるから(環)も時間の問題だろう。
OSSは2021年に終わる。その頃にはオムロン全体の売上をキーエンスが超え、シェアダウンに拍車がかかりIABが終わる。 宇波 正憲氏
自分のやってきた事
恥ずかしくないのですか??? 僕がU波なら恥ずかしくて子供の教育なんて出来ない。少なくともOMRONにはいられない。 u波を解雇しないこの会社も狂ってるわぁ
さすが隠蔽企業は普通でない U波さんって、
人から憎まれる事をしてきたんだろうね。
因果応報、ロクな死に方はしないでしょう。 キーエンスとオムロンIABをよく比較するが、失笑もの。
顧客のための情報がわかりやすく載ってあるキーエンスのホームページと、自己顕示欲しかなく商品情報なんて見にくいオムロンIABのホームページ。
それだけ見てもキーエンスが伸びてオムロンが落ちぶれている理由がわかる オムロンのホームページ、自社製品が何に使われるかすらわかってないよね。触った事もないだろ?
キーエンスの営業は所長でも設置工事までできるよ。いや、それが出来ないと所長にはなれない。指導出来ないからね。 EMCはY本だろ?
昭和の時代遅れ管理職を集めて、パワポ職人の説明にコメントしてるだけで事業崩壊したか? 人事がデタラメでしたね
使い物にならない部長・課長が好き放題。
組織としての成り立ってないわ。 環境はY本のご指導のたまもので、特定客先に特化、本当の新事業をことごとく破壊。
古参のバカ管理職の時代遅れ見せかけ新事業で立ち行かなくなり、失敗が表面化する前に逃げた。 特定客先は薄利で利益はでず、成長もしない。
バカ経営に報告はしやすいからだろうな。世渡り上手。 Y本は環境事業を潰し、EMCを潰す
さすがバカ田社長の肝煎り
早急にアホ経営陣を一掃しましょう! キャッシュレスが進めば、ATMは必要なくなる。
主要株主 (株)日立製作所 55%
オムロン(株) 45%
発表日 2019年06月18日
会社名 日立オムロンターミナルソリューションズ株式会社
決算末日 2019年03月31日
売上高 829億1100万円 (▲9.0%)
営業利益 ▲6億7000万円 (赤字転換)
経常利益 ▲8億9600万円 (赤字転換)
純利益 ▲53億1000万円 (赤字転換) キャッシュレスが進めば、券売機も必要なくなり、改札機も搬送メカがなくなり誰でも作れる。
EMCのコネクタもワイヤレスでなくなる。パワーエレクトロニクスデバイスでリレーも必要なくなる。 >>557
OPT事業撤退のお知らせが今日配信されたよ これよ。
ttp://www.omron-precision.co.jp/press/20190910.html オムロンはあと何年続くんだろうか…。
ちり際は潔く武士道精神で行こう!
早期退職、退職金割り増しで頼みます。 埼玉は事業所としては、閉鎖せず、何かをするの?
三島や岡山的な感じで残すの? ウザ波 正憲さん、生きてて恥ずかしくないのかよ?お前がどれだけ人を不幸にしてきたか少し考えたらやる事は決まってるやろ。クズ。 OPTのバックライト、とっくの昔に敗北して作ってない。中国の部品事業はシェアが年率10%で低下して風前の灯。
まだ次々と逝くよ。今まで市場成長してたから売上はわずかに上がっていたからアホは気付かないカモ。 液晶バックライト事業強化 100億円を投資
−技術開発・自動化生産の増強に向け、三島に工場を開所−
2015年4月16日オムロン株式会社
https://www.omron.co.jp/press/2015/04/c0416.html 山田氏がいかに先見性のない経営をしてきたかが明白やな。
なぜ組合は山田氏を問い詰めない?
なぜ株主は山田氏の退陣要求をしない?
ほんまに潰れるぞ。
潰したい人が多いんやろな。 バックライトなんてスマホ以外にも使い道を考え出せばいくらでもあるんだからどうにかできたはずなんだけどね
新たな道を切り開くよりも辞めるという決断の方が評価されるならもう全社畳んでしまえば? バックライト事業からの撤退についてとはなかなか直球なプレスですね
普通もっとオブラートに被せないか?事業見直しについて、とか。 アップルウォッチすげえ
なんでオムロンは作らないの? バックライト事業失敗の張本人を技術本部に再入社させる位のアホ会社ですから。 人事がムチャクチャだな
まずはアホ田社長を即時退任させよう バックライト事業からの撤退について
2019年09月10日オムロン株式会社
オムロン株式会社(本社:京都市下京区、代表取締役社長CEO:山田義仁、以下:オムロン)は、当社子会社「オムロン プレシジョンテクノロジー株式会社(以下:OPT)」が
2019年度末(2020年3月末)をもってバックライト事業から撤退することを決定いたしましたのでお知らせいたします。
オムロンは、OPTおよびそのグループ会社が担うバックライト事業を取り巻く厳しい事業環境のもと、同事業の構造改革を進めてまいりました。
しかし、同事業を取り巻く市場環境は大きく変化しており、そのような中で今後も事業を継続していくことが困難であると認識するにいたり、
2019年度末(2020年3月末)をもって同事業から撤退することを決定しました。なお、今回の決定に伴い、中国・東莞(ドンガン)の生産拠点での操業は終了いたしました。
撤退するバックライト事業の概要
主に携帯電話やスマートフォンなどのモバイル端末用の中小型の液晶バックライトユニットの設計、製造及び販売をオムロンの
100%子会社「オムロン プレシジョンテクノロジー株式会社」およびそのグループ会社が担っています。
業績への影響
当該事業からの撤退による当期業績への影響は軽微です。 新企画なし新商品梨、開発遅延失敗多発、品質クレーム多発、顧客開拓できずシェアダウン。
新商品増は設計変更の型番付け替え、クレーム減は客が呆れて購買中止したから。それを喜んでるアホCP庁長がいますよwww
何処かが悪いとかでなく全部悪いのはなんでかねー?たまに失敗したのでなく全部が失敗するのはなんでかねー?
売上減少、利益減少してても、その理由すら気付かず手の打てないアホCP長、周りは時代の読めないアホ管理職ばかりですよwww
真面目な社員は退社済み。技術も人もなくなった。何も出来ないまま必死に経費削減だけに邁進し、終わるでしょう。さよならオムロン。 OPT。
山田、日戸、谷川はどう責任を取るんだ。
装置ビジネスに、あれだけの投資をするというのは、まさに素人だろ。 CP長は社会人人生の中で実績を上げたことがない。なぜこんな奴がトップになったのか誰か教えて下さい。この会社の人事は一体全体どうなってるのですか⁇ 経営陣、マネージャー連中がバカすぎ。
先はない。終わってる。 バックライトは、確か 150億 ぐらい投資して失敗、そして撤退。。。
経営判断ミスの何物でもない。 昭和の時代遅れ管理職が講釈たれてるだけ。
リスクとっても頓珍漢な古い知識で難癖をつけ、自分の言いなりの部下に分け与えて失敗。
でも責任取らない。上の方が馬鹿なだけじゃね? 上に上がった人間が、役割を果たさず、
権力を振りかざす。
市場原理無視の組織。
下っ端が稼ぎ出した利益を、アホ上司が搾取し、
稼ぎ頭がやる気無くしてやめる構図…。
先が無い会社です。奇跡的に長く続きましたが…。 役職が上がる人は稼ぐ能力ゼロ。
上のご機嫌取りと部下の成果横取り能力しかない。課長以上を全員解雇しても困りません。その方が業績回復するのではないでしょうか。 UPSは不良品ばかりです。
停電してもバックアップするかはあなたの運次第ですよ。 上辺だけ良い人だが、
自己保身が強くセコイ奴が多いかな 管理職も悪い人じゃないよ。無知で自己保身なだけで会議でコメントするしか仕事がない。
開発関連の会議に同席するけど、20年前ならねって内容を真剣に話し合ってる。
能力ないのにそのままにしておくのが悪い。 2019年09月11日オムロン株式会社
8月27日からの九州北部豪雨により被災された方々に謹んでお見舞いを申し上げます。
被災地の一日も早い復旧と復興を心よりお祈り申し上げます。
オムロン株式会社(代表取締役社長CEO:山田義仁)は、九州北部を襲った豪雨により被害を受けられた
被災者の方々の救済と被災地の復興に役立てていただくために、500万円の義援金の拠出を決定しました。
なお、当社の各拠点は、通常通りの操業をおこなっております。
【支援内容】
義援金:500万円
寄付先:武雄市役所
※ 佐賀県武雄市には、オムロン リレーアンドデバイス株式会社の武雄事業所がございます。 単なる思い付きで客が言ったことに翻弄され、3Cの市場や競合の話は全く知らない管理職ばっかりです。
それで、武雄事業所は沈まなかったの?どーせ作るものないんだから被災地の救援に頑張ってください。 高木クズ部長ー。
お前が何を言いたいのか分からへん?
何したいんだ?
偉そうだが何もリスクを取らない発言するだけで何も実行せず、周りの反応を見てるだけやろ。この部長はアホロン人事の象徴やな。 今の管理職はゴマすり世代でしょう。自分で何も初めた事はない。
成果を横取りしたか、ゴマすりした上司からあてがわれた成果をパワポにするだけ。
最後が大変だった!ばかり言うだろ?どうやって新商品企画を見つけたかは言えない。だって自分でやらずに盗んだから。
成果を盗んでた尊敬する先輩から辞めて、いなくなった。新商品なくなって会社が終わるよ。 今の管理職でまともに実績あげたやつはいないね。リスク取ってチャレンジするなんて彼等の中では絶対やってはいけない事。他人の失敗を拡散して人を貶めて生きてきたクズ達。 クズロンの管理職は人間のクズしかならないのは退職組と他社では有名。
社内にいたら分かるだろ、バカ社員ども。 新事業、新商品、新顧客、新技術とは。 管理職会議をしていれば空から議題として降ってくるもの。 オムロン管理職教育の賜物です。 昇格制度が実務能力を考慮していないからな。
アホ社長の言いなりになり真っ当な意見を言わない奴を評価する制度。
会社では正当な意見を持つと潰される。 なんでこの会社は、罵詈雑言が多いねん。
社外での評価は良いのに。 アホロンさんはどうしようもない研修や何とか賞が大好きで、多額のお支払いを頂ける良きカモです。
そりゃ社外からは評判良いのは当たり前。
本音ではバカにされてるのを気付けよ、 利益1億円で赤字にならなかったと喜んでるアホカンパニーがあるのはこの会社ですか? 足引っ張るなよ、クズども。 U波、いつまで生き恥晒すねん。
どこまで恥知らずやねん。 この会社の社外での評判がいいのは、IRが色々と接待バラまいてる新聞記者とかだけです。
業界の工場にはアンチオムロン派が大勢。Kのごみスタッフが、社外で評価されました!みたいなのをあげててがアホ丸出しのクズ。
売上シェア数字は嘘つかないよ。 M、Kがシェア拡大して、Oは撃沈。昔に希望退職して苦労した人が偉くなっていて排除が加速してる。 社外の評価が高いと本気で言ってるなら、
一回くらいお客様を訪問して来たら。
本社がいかに世間ズレしてるか、お前がいかに使い物にならないか、お勉強になるよ。 隠蔽・陰険・陰湿な最低企業
早く潰れてこの世から消えろ!!!! シェア落ちてるのに評判が良いって?頭オカシイよなぁ?アホはアホににすら気付かないでしょうけど。
危機感まるでなくて社内政治だけの井の中の蛙。シェア下がると赤字になって、二度と復活はないよ。 そんなアホスタッフや管理職に顧客訪問の機会を作り満足して頂くのが優秀な営業マン。
世間知らずで客の商品すら知らないし、自社も古臭い技術しか知らないし、事前準備とアフターフォローが大変で客に同情される。 アホスタッフが同行したがるけど、何しに来てるんだから意味不明の奴が多い。偉そうに能書き垂れるだけで客の意見を反映しようとしないバカ。
管理職に至っては営業と名乗るくせに客と会話もロクに成立出来ない。
アホロン、レベル低すぎです。 我々の働きで、管理職の生活を向上し、より良い会社を作りましょう! 野洲に使い物にならない奴らは集まった。
さあ、まとめて売り払いましょう!! F原がPMMリーダーだからスタッフがいかにアホか分かるっしょ 野洲は元々どっかの会社だったのを買収したんですよね
。たしかIBM?買収された会社の方々はどうなったんだろう…。因果応報、同じ事がオムロンに返ってくるのかな…。 UPS出身のアツシさんが商品企画のリーダーって、、、
相変わらずアホロンさんは人事が崩壊していますね、、 もう将来はなくなる改札機会社。どこに売却されるんだろう?
レトロなメカ出身者ばかりで成長が止まった。悪い人達ではないけど残念だった。 アホ管理職はメンバーからも愛想尽かされ始めたね。キャリア組はもちろん、新卒からもバカにされてる。 マズイ、マズイぞ。ホンマにマズイ。
この会社にいて大丈夫か。。。 u波さんってどんな武勇伝持ってるんですか?
なんでこんなに名前が上がるんですか?
知らないけど興味あるから、知ってる情報キボンヌ。 U波ってまだOMRONにいるんだ
相変わらずのようですな
関わった人が不幸になる伝説の人ですな やっぱり、U波はダメだよね
さすがにこんな奴を社員にしてたら周りから怨まれて酷い目に遭いそう。 この会社ではチャレンジは厳禁、チャレンジした事にするだけ。
成果出しても和を乱したと変人扱い、成果だけ横取りして出来もしない子飼いの部下にあてがい潰してしまう。
もう成長は出来ない風土、創業者の遺産を守るだけでジリ貧。
改札機とかリレーとか古臭いメカ技術をバカにするとイジメにあい、退職を余儀なくされる。上の方はそう言う奴だけ。
上の方のプライドだけ高い時代遅れ上司の言う事だけ真剣な顔で聞いていればいい。本人は自分が賢いと疑わないから始末に負えない。
昇進試験を受けたければ、ゴルフに付き合うか夜のお供をするかに徹する事。 ここのマネって自分で何も出来ないね。
パワポと酒宴でしか存在感出すことができない無能人間ばかり。
先はありませんね。 課長の低レベルは周知の事実だけど、
部長以上の質の低さもハンパない。
CP長の無能さがクズ人事を物語ってる。 CP長が、バカ管理職の古臭いパワポ説明に真面目にコメントしてて笑える。
そのパワポの内容は何年か前の日経エレの引用、それ作ったの俺だし。
パワポテクはいるが、それで給料貰えるユルイ会社。
新商品は部材の生産中止の型番付け替えのみ、数字では新商品出ててもKと違って利益減少するばかり。 〇〇年で新商品売上寄与率を〇〇%に!
とか言ってたが顧客認定期間や顧客の製品開発期間を考えたらそもそも無理
しかも短期間のうちに投資回収出来ないなら開発テーマカットとか繰り返すからあの時発売しとけば今頃稼ぎ頭になって寄与してたのにって製品多数
顧客志向とか言いながら目先の経営数値や株主対策しか見てない 「短期間で投資回収」と言うお題目が端的に状況を表してますね。
短期で開発投資回収必須
・中長期的な開発投資はしない
→キャッシュフローが苦しい台所事情
・その判断をしない、またはできない
→経営判断する人がいない
→責任もって未来に投資する経営じゃない
↓
結果、画期的な商品はでないし、チャレンジもなくなる
↓
数年後にはまた短期で投資回収必須の商品を作り出す
↓
自転車操業
↓
キャッシュフローが苦しくなる
↓
また短期で投資回収が必須になる
でも足りない
↓
身売りして資金確保
↓
最初に戻る 自分の時に赤字にならなければいいことだけ考えて中長期判断しない
なにか失敗しても景気や事業環境のせいや前任の長のせいにするだけ
もしくは強引に推し進めて目先の実績だけ見た基盤をガタガタ気するようなリストラやって数年後は実績以上の負債を出しても知らん顔 短期成果を上げられる製品開発も出来ないでしょ。短期数字を見た目だけ良くするためにアホ経営陣が出来ることはいつも同じ。
製品値上げと人件費削減を主とした経費削減のみ。 直方は非正規中年を時給850円でコキ使い潰すような会社だった
あれが企業というものの末期だったんですね
知り合いのベトナム人とか使ってるメーカーも破綻へのカウントダウンが始まってる
日本人は人件費が高いとかぬかす会社がどう考えても盛栄する訳ねえよ
御愁傷様です >>665
〇〇年で新商品売上寄与率を〇〇%に!
新商品はあるのですか。 アホ永CP長を即刻解任しろ!
こいつに対してすぐに詐欺罪で訴訟しろよ、クズ組合!
i-belt???
こいつがメディアに載せたのは何だったんだよ??社員に話してたのも嘘ばかり。腐りきった詐欺組織を潰せ!!! >>669
古川、竹林、筒井、大河内、関、田中
ステキな経営陣に恵まれていましたねwww >>670
あんなだからあるわけない
マイナーチェンジや他社の2番3番煎じのコピーを新商品と言うだけ ウチの管理職を引き取って下さい。
会議ばかりしている高給取りは不要です。 幼稚園のような組織
マネのレベルが小学校低学年レベル
大人の組織に勝てるわけがない >>681
幼稚園のような組織で、
なぜ7000億の売り上げがあるのですか。 >>682
創業者が幼稚園児でも売上上げられるようなビジネスモデルを作ってくれたから。
だからお前はアホロン社員と言われるんだよ!
少しはお勉強しろ! 創業者のが偉大だった。遺産のみで食ってる会社。
改札機、券売機、センサ、タイマ、リレー、血圧計、全て創業者の遺産。
作田はATM事業を売った。山田は車載リレー事業を売った。
次は汎用リレーも売却、切符がIC化して券売機は買い手もなく潰れるのも時間の問題。
血圧計も中華製に勝てなくなった。
ただ、上層部がリスクを全く取らないし新技術は知らないから新規で失敗も少ない。
京都の町工場として残るでしょう。 >>683
幼稚園のような組織とアホロン社員で
7000億の売り上げ。
いい会社じゃないですか。
すばらしい。 売上7000億円あったらいい会社なの?アンタ馬鹿でしょ?
ルネサスは?ジャパンディスプレイは? いい会社なの?
売上も利益も減少。売上は昔の商品だけ、成長止まって利益も減少。
OAEは売却、EMCも赤字転落して人減らしして延命しても新事業もなく復活は絶望的、死ぬのを待つだけ。
そして…。
作田PリターンでIABもコストカット、事業売却!腐ったスタッフ部門が残ったところで倒産でなく会社清算で全社員クビ。
残り金を株主に現金支給してハッピーエンド。 売上7,000億って2度と達成しないのでは。
今後はカンパニーを切り売りして延命するしかない会社だよ、 u波さん、会社も傾き始めたしそろそろ潮時ですよ。生きてて恥ずかしくないですか? U波とは関わらない方がいいよ。
この人に関わったか不幸になる。 作田さんリターンは流石にないやろうけどポストGDは誰がPになるんでしょうね。そんなことよりどうにもならなさそうなOSXとかIXIなんとかならんかなぁ。 幼稚園のような組織、
マネのレベルが小学校低学年レベル、
CP長の無能で、
売り上げ8590憶、
営業利益766憶、
素晴らしい成績です。 前に誰か言ってたけどな、オムロンのHP。
キーエンスやらSMCやらお手本にして一から作り直せ。話はそれからだ。 前に誰か言ってたけどな、オムロンのHP。
キーエンスやらSMCやらお手本にして一から作り直せ。話はそれからだ。 >>691
OAEの売り上げ1300億が無くなった後、固定費・変動費がどれくらい下げねばならないか。
今のOAE込みの固定費+変動費=8590-766=7824
素直に今の売り上げからOAEの売り上げ1300を引くと
8590-1300=7290
だからOAE無きあと、今の固定費+変動費7824を少なくとも7290まで下げないとダメ。
その下げ幅534憶。OAEが無くなると534億も減るのだろうか?? OAE単体の四半期決算は、売り上げ281、営業利益10
だから四半期分の固定費+変動費は271。
年間はこの4倍以下だろうから、最大で271:*4=1084億
OAEが無くなると、最大1084億浮く計算。本当にそんなに浮くのだろうか? あれ?BtoBのHPで最優秀の表彰を受けましたって全社メールが毎年出てた気が。 HPは商品サービスを売る会社のものじゃないね。Kスタッフの自己満足。
OSXだっけ?そんな情報、客にとって何の意味があるの?バカでも無意味だとわかる。成果出てからアピールしろよ。
Kは客の知りたい事を載せている。そして最後に連絡先を入れさせてアプローチ。
客知らずのKスタッフがオムロンの病巣。人事が腐って組織崩壊。もうどうにもならないよ。 OAEがなくなれば、そりゃ費用は浮くが売上も減るからね。
OAEって10億円の黒字だとか言ってもね、株主配当やら考えれば実質赤字。
株主への配当は少なくとも株価の1%以上、それは純利益の中から拠出される。
N電産に売るとその負担も大きく減る。
OAEは古臭い商品の御用聞き改良だけに終始、気がついたら売るものがなかった。
それで飛びついたのが技術本部のドライバーモニタリングのOKAO技術。
それがトンデモナイ嘘の塊、ハリボテ。中国のS社の出先営業だった。
電産グループになれば、クズ管理職を再評価降格、意味あるトイレ掃除係にして外部業者を切る。
ムダな定例会議もなくなり利益が出るのは簡単にわかるよな? もう見苦しく延命しなくて良いからキレイに散ろう。
末端社員からすれば早く割り増し退職金欲しいし、
若い方が転職見つかりやすい。
もちろん、転職しなくて済むならそれが一番だが… 山田は早急に社員の意向を汲んで、早期対象割増金を準備しろ。お前が10年間で社員の為にする唯一の仕事だよ。 上層部が馬鹿すぎる。
小型化、軽薄短小、高耐圧、高信頼、低ノイズ、低価格の当たり前テーマをやるかやらないかを議論してる。世間知らずで幼稚な議論。
古臭い管理職は新しい事はできず、そんな話に金とって新プロジェクトだと言ったり。しらける。
後は客の言うなり都度テーマで汎用で広く売れる新商品は出来ない。
会議を減らせ、出張減らせは言うけど、定例の管理職会議は減るどころか増えてるよ、数字が届かない責任の押し付け合い。
先の調査や開発には金かけず、現場の調整出張まで切るから部材クレーム多発、客からは期待されず価格だけしか言われない。
新商品新事業は誰かの横取りでタダだと思ってる根っからの盗っ人集団。
ま、人事が馬鹿だったんだよな。手遅れ。 管理職会議はお粗末すぎるね。
アホが集まって責任のなすりつけあい。
責任感のない烏合の集まりだからマトモな事を決める事が出来ずに時間と金の無駄遣い。
ほんと人事制度が腐りきってる結果です。 上層部が馬鹿すぎる会社の、
2018年度実績、
一株利益543円。 経営陣は総退陣しろよ。
社憲も変えろよ、詐欺企業。
「お前達の働きで、俺達の私腹を肥やし、よりよい私邸を建てましょう」by アホ田社長 またMBOの時期になりました。
部下の仕事をまったく理解してない管理職と、
書面だけ見ながらの面談で賞与やら昇格決まる…。
基本真面目に仕事(作業)する奴ほど割を食う…
作文上手で仕事しない奴ほど昇格する。
最低な人事制度だと思います。 AHORONのMBOは最低の人事制度ですね。
ロクに仕事をしてない卑しいクズが嘘の文章を記載して、自分でやってもない事を恥ずかしげもなく語る。さらにクズな管理職は中身を理解してないし、嫌われたくないから嘘の主張を評価する。真面目に作業している社員が可哀想です。無能なのは同じなのにこの差は何だろう?? 嘘付き口だけ社員が評価される企業だからな
管理職見てれば分かるだろ。実務能力ゼロの無能・無知しかいない >>712
さすがクズロン思考ですねww
いつまでたってもパワハラ、セクハラが無くならないのは当たり前ですねww >>708
貴社で行われているMBOとは、何ですか。 >>714
Moneyのためなら、
Bakaが
Otokuです。
という弊社ならではのバカ評価される人事制度です。
ここでいうバカは人間として常識を持たないクズのことです。 >>714
弊社のMBOは嘘の文章を書いて上司に納得させれば賞与が上がるという人事評価制度のことです。実績なんて無問題。アホロン、楽勝〜。 MBO面談で今期目標に上げてたことが突発業務に追われて全くできなかったがマイナス評価になるのは納得いかないって主張したら
安心しろMBO目標のプラマイに関係なくちゃんとプラス評価にするからって言われた
結局これってMBO制度が機能してないってことでは? >>717
私はMBOの紙の中ではプラス評価でも、マネージャーに嫌われているのでいつも評価を下げられます。MBOなんて全く機能していません。マネージャーが好き放題出来るアホロンらいし人事制度です。 MBOはムダ管理職が偉そうにパワハラする場を提供してます。それを倫理110番に知らせても握りつぶす仕組み。
OAEは売却、EMCは赤字で事業収束。もうオムロンは終わりです。
村田さんも新規事業は出来ませんでしたが、表面実装部品の小型化だけに絞り成長。
オムロンはメカニカルリレーに絞りながら技術がなくて、車が電動化してもリレーがなくなりOAEがなくなりEMCが赤字。
他の技術をリレー技術者が潰したので、手を打てないままに潰れるのです。
残りはIABだけです。はやくオムロングループから出るべきだと思います。
早く山田を追い出し、OHQを放り出せないなら、欧州メーカーとの合併などを進め、出た方がいいと思います。 OAE売却のまで至った原因は本社スタッフ。分社化した意味全くなしだった。
GMIはその筆頭。発展的解消とか、クソの腐敗臭が漂うね、全員首でいいのに。
何のの知識も技術もネゴ力もないのに偉そうにしてるだけ。
製造中止間近の古臭い部品だけを標準部品にして自分は問題回避、
それでは商品ができないから標準外で採用して問題があると叱責しリスクとった社員が辞めた。
残ったのはリレーと宇都宮などの都度下請けを地場の中小企業と争うくらいになった。 GMIの言い訳は、関西電力並みだったね。
自己反省全くなし、クズ管理職ども辞めろよ。 組込みソフトウェア アーキテクト(ものづくり革新本部)
オムロン株式会社
【仕事の魅力】
・アーキテクチャ設計という製品設計のキーとなる仕事を担当するやりがい。
・特定の製品のアーキテクチャ設計だけでなく、複数の製品開発に関わるので、幅広い経験ができる。
・新しい技術にも携わるので、技術者としての成長につながる。
・多くの部門のエンジニアや専門職と交流の場があり、刺激を受けてスキルアップができる。
■配属先:グローバルものづくり革新本部(略称:GMI)
勤務地
京都府京都市(京都事業所)
年収・給与
年収:400万円〜800万円
給与事例
年収設定基準:経験・能力を考慮の上、当社規程により決定します。
給与形態:通勤手当(全額支給)、 住宅手当、 住宅融資制度 寮・社宅あり(寮・社宅は入居条件あり)
給与事例: MBOはクズ管理職達が唯一、存在感を示せる場所。実績評価ではなくクズ管理職への忠臣度評価。衰退企業の人事制度のお手本。 グローバルだのぬかしてカッコ付けても大体想像がつくで
日本語めっちゃ怪しい中国人やらと炎上案件に参加させられるとかそんなんやろ オムロン株式会社(本社: 京都市下京区、代表取締役社長 CEO: 山田義仁、以下 オムロン)は、
日本最大のブランディング会社、インターブランドジャパンが、優れたブランディングを実行している企業・団体や事業・サービスを評価する
「Japan Branding Awards 2019(ジャパン・ブランディング・アワード2019)」において「Winners(ウィナーズ)賞」を受賞いたしました。
「Japan Branding Awards」は、企業の更なる成長の支援を目的に、優れたブランディング活動を実行している企業・団体や事業・サービスを評価し、
その活動内容を学ぶ機会の提供を目的として2018年から開催されています。
TOGA
オムロンは、「企業は社会の公器」であるという考えに基づき、事業を通じてよりよい社会づくりに貢献することを使命とし、
その実現に向け、企業理念を軸にした経営を実践しています。
この企業理念経営を促進するため、社員による企業理念実践の取り組みを共有、賞賛し、共鳴の輪を社内外に広げる取り組みとして、
「The OMRON Global Awards (以下 TOGA)」を2012年より行っています。
回の受賞は、TOGAを中心に社員一人ひとりに企業理念の理解・浸透だけでなく、その理念の実践を促すアクションをグローバルで取り組み、
社内外に共鳴の輪を広げる一貫したブランディングが高く評価された結果です。 TOGAやMBOによって社員は規律を失いやる気を損失した。
一部の意地汚い管理職達を除いてな。
山田、もういいだろ。これ以上、社員を不幸に導くなよ。辞めろ。 GMIは酷い。恥ずかしくないのが不思議。
もう一つ、技術本部も酷い。役に立たないだけならいいが、OAEを潰した元凶。 OAEは電産さんに行って新分野へ船出する。
世界相手のガチの技術競争だろうけれど、
若い人はやりがいが有ると思う。技術の歴史的な大転換期だし。
技術黎明期の小さなベンチャーが、その後世界に君臨した前例は一応ある。 古臭い失敗と発展的解消を繰り返してるだけの無知無能の管理職ばかり。
時代遅れの自分の自己保身のために将来性あるネタを潰してるから新商品はでない。
トップが山Pだから上から腐った。会社が終わるのは速い。 なんで立石さんらはこの状況を見て見ぬふりしてるのかね
数字に表れてる時点で失策だったのは自明なのに 今の管理職達と話をして思うこと。
世間知らずで時代遅れの考えをしている。
上司の言うことが全てで自己保身しかしない。
まあ、無能すぎて話をしててつまらん。 自分では何もやった事無いスタッフ出身と成果横取り管理職、口だけだから何をやっても失敗。
OAEはなくなり次はEMC、時間の問題だね。数字は嘘つかない。 そういう内部が過剰な保守的だから、
積極的に中途採用してるんでしょ
あと、戦略コンサルを常駐させたり 埼玉(鶴ヶ島)や三島の雇用は?三島はファンケルから賃貸で継続すると言うが、、直方・小牧に続き破壊活動続くね、、 コンサルとか莫大な無駄金払うしか手段がないアホ経営陣は退陣しろ。
コンサル会社がアホロンは金払いが良くて何の疑問も持たないからチョロいカモと陰でバカにしてるの気付けよ、アホ。 4年前に100億円の投資をして大改修をした三島工場を33億円で売却。
経営陣は責任を取らないの? 中途採用するのはいいけど、生え抜きの管理職はアホと言われて相手にされてないし、人事制度は実績関係ない社内政治だけで最低だと言われてるよ。 IRで期待を煽り、株価を上げ、企業や不動産を買う、手を出す。
危険なビジネスモデルの典型。バブルの二の舞。
いずれ中身が追い付かず、最後は破滅が待っている。 コンサルにカネ払い出したらそれは企業として終わりのサインかと
自分たちはどうすればいいのかわからないと告白しているに等しい訳で・・・。 コンサルが役に立たないと気づいてもコンサル導入した人が責任追いたくないから成功したとか良いことしか言わない
業務改善系や生産現場改善系のコンサルはどこもそうでしたね
コンサルにしてみればオムロンでの成功実績といううたい文句ができるからちょろい会社だなと思ってるだろうね 三島事業所 不動産売却のお知らせ
2019年09月25日
オムロン株式会社(本社:京都市下京区、代表取締役社長CEO:山田義仁)は、当社が保有する三島事業所の土地建物
を株式会社ファンケル美健(以下、ファンケル美健社)に売却することに合意しましたのでお知らせいたします。物件の引
渡しは、2020年3月31日を予定しております。
引渡し後もファンケル美健社と一部フロアの賃貸借契約を締結し、現在三島事業所で行っている制御機器事業の販売・
保守サービスについては、これまで通り継続します。
【三島事業所概要】
設立年 1961年
代表者 三島事業所長 久保 文彦
所在地 〒411-8511 静岡県三島市松本66
事業内容 制御機器事業の販売・保守サービス
敷地面積 34,671.11m2(10,488坪)
就業従業員数 296名(2019年4月1日時点)
【売却先会社概要】
社名 株式会社ファンケル美健(株式会社ファンケルの100%子会社)
設立年月 2002年10月
代表者 代表取締役社長 裄V 昭弘
本店所在地 千葉県流山市
事業内容 化粧品・医薬部外品・栄養補助食品・発芽米の製造 三島も売却か、、担任職の人たちどうするんだろ
そういう状況においこんだ経営陣の責任を問いたい 山DやM永をはじめここの経営陣はホンマに無能で強欲なヤツばかり。
早く潰れろよ! 売れるものは売る。縮小なんだから。
無知無能の管理職は失敗ばかり、かわりを探しても、その子飼いの更に無知無能の主査しかいない。
会社が金に変わってゆき、最後に資産管理だけの会社になる。 無知無能でも舌が回れば良い会社だからね。
OSSはいつ野洲ごと放り出すかな。 >>728
早急に追い返さないと大変なことになるね。
どこまでも卑しい奴だね。 社員食堂がひっそりと値上げになってた。
一応イートインなんだ。 アホ武営業本部長なんて、何やっていいのか分からなくなってるなwww
まともに営業したことのない口だけ男に何が出来るんだ??組織を崩壊させ続けるだけ。 資金繰りに困ってるなら桂川にある無駄な事業所を売り飛ばしたらいいんじゃない。
小さいけど駅前で築も新しいから三島より高く売れるんじゃね。 >>748
OLIに籍を移してサプリメントの製造で継続雇用じゃない。 無能経営陣が無能管理職を選び育てた、
無能管理職が無能係長を育成中。
良識のある人は辞めたか無能軍団を相手にせず黙々と生活している。
負のスパイラルが終わらない。解散しよ。 管理職が無能なだけなら良いけど、
会議好きで自分が出来もしない指示を出す。現場の士気を低下させるのが上手いアホしかいないのが問題です。 今から思えばシンヤさんが最後だったな。
管理だけの無能管理職がはびこり停滞してシェアダウン、そこで新しい事が出来そうだったのがシンヤさんだった。
しかし、ワルだった。そして排除された。
無知無能の管理組織側の勝利。
古臭い商品群のお守りばかり、後追い商品開発すら失敗、品質は低下、それでも代わりはいない。
何も生まれなくなり、終わる。 シンヤは良くも悪くも劇薬
シンヤ亡き後、役員の福I氏がなんとかする、、はずないか レトロな無能無知管理職が無害ならいいが、新しい事や取り組みを本能的に拒否して潰してしまう病巣だね。
それを作り上げた人事が諸悪の根源。問題がなければよいという後ろ向き評価だから業績も下がる一方。
シンヤはそれを打破する劇薬だったのでしょうが、逆に無能無知管理職の天下になったか。 シンヤが良いとは言わないが、
M永、T永、O武を筆頭にした無能達の下では先が見えない。ビジョンがない。対外的に到底出来ない夢物語を発表し続けているだけで結果ゼロ。この下は無能管理職で構えて固められてる。人事が糞過ぎる。 あと半年で全社禁煙。
頑張って禁煙する社員が大多数なのだろうと信じたいけど、
昼休みに社外の敷地に出て行って、副流煙出して吸う輩が発生するんだろうな。
ご近所様に申し訳ないし恥ずかしい。 地上10mからの落下。地上滑走中。静かに消えそう。
無知無能管理職は落ちたことに気付かない。 無能管理職は未だに市場シェアか三菱の次だと思っている。
現実逃避ばかりのアホ管理職達を解雇しろよ、山田。お前の出来る唯一の仕事を最期くらいは全うしろ。 山Pが責任取るわけないじゃない。関西電力の社長だって辞めない位だから優秀経営者wwwww
関西電力と違って潰れてなくなるけどな。GP率あげるための劣化部材でのVEと設備投資先送りも限界、ROSあげるのに開発カットで昭和の商品のみ。
生き残る道は日本電産オムロン。 U波がOC転籍ってウワサは本当なの?
さすがOC人事。腐敗企業。 宇波 正憲
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
日本 滋賀県
オムロン株式会社
1992年4月 – 現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 – 1992年 この人、マジで最低最悪。
人事はやっていい事と悪い事の分別がつかないね。腐敗企業アホロン、潰れろ! 腐敗企業か〜。
的を射てるね。経営陣、人事部門がおかしいと組織がそうなってしまうよ。
外部から経営陣を招聘したら復活はあるのかな。もうここには興味ないけどね。ご愁傷, オムロン史上最低マン、宇波がIAB人事。
もはや笑うしかない。
IAB死んだ。 成蹊大学はお坊ちゃま大学。お嬢様も居る。
最寄り駅が吉祥寺だから、バブル期は華やかだった。 OHQ出身者にとって目の上のコブはIAB。
つまりそういうことだ。 >>783
なんでチョンは誇らしい母国で選挙権行使しないの?
なんでチョンは兵役の義務果たさないの?
なんでチョンはノーベル賞ゼロの屑民族なの?
なんでチョンは何一つ発明できず独創性ゼロなの?
なんでチョンは日本様に受けた恩を忘れて被害者面してんの?
なんでチョンは世界一不細工なの?
なんでチョンは近親相姦ばっかしてるの?
なんでチョンは民族顔否定して日本人様顔に
整形するの?
なんでチョンはハングルも使えないの?
なんでチョンは嫌いな日本人に成りすますの?
なんでチョンは嫌いな日本に就職に来るの?
なんでチョンは売春婦が強制連行されたと嘘つくの?
なんでチョンは惨めで恥ずかしい歴史しかないのに捏造したり誇張したりするの?
なんでチョンは日本人様より身体能力が低い劣等民族なのに虚勢はったりするの?
なんでチョンは厚顔無恥、言動不一致なの?
なんでチョンは息を吐くように嘘をつくの?
なんでチョンは未開な糞食い劣等民族の癖にアジア人や黒人差別するの?
なんでチョンは日本の5ちゃんねるに張り付いてるの?
なんでチョンは日本名、名乗るの?子供に日本名つけるの?
なんでチョンは自分のルーツが朝鮮半島なのに生粋の日本人のフリするの?
なんでチョンは妄言と戯れ言しか言えないの?
なんでチョンは日本で泥棒、詐欺、放火、強盗、強姦、殺人などの重犯罪を多数犯すの?
なんでチョンは世界中で嫌われてるの?
何でチョンは人類に何一つ貢献した物事がない上に日本と中国の大国的経済特需の恩恵と支援を圧倒的に受けて成長できた属国の癖に常に上から目線で厚かましいの?
なんでチョンは日本人様が早く日本から出ていけと言ってるのに出て行かないの?
なんでチョンはIDコロコロ変えて自作自演するの?
なんでチョンは生きてて恥ずかしくないの?
なんでチョンは早く首を吊ろうとしないのwwwwwwwwwwwwww 最低な屑人間、U波をIABに転籍させたのは山Pという事ですね。IABを崩壊させてOHQがアホロンの主力になれると思っている世間知らずの浅はかな思考しかできないアホ経営者ならではですね。 少なくとも10年くらい前までは他社にないものを生み出すとか他社が追従できない新しい技術を盛り込んだ新商品を出すみたいな気概が上の人たちにはあったけどみんな定年や引退でいなくなった
今の上の人たちは以前は二流三流と言ってたメーカーの製品と同じものを作れとか、投資せずに改善するために他社と同じ作り方や材料にVEしろとかばっかり
手っ取り早い方法だけど長い目で見たら確実に崩壊するよな >>755
昔と会社も作ってるもんも違うが久々に工場になった。
(よ)の連中もやってきて、パートや派遣のおばちゃんやにーちゃんがやってきて
人口密度が上がってちとウザい。 オムロン上層部の皆様、祇園への同伴出勤、お疲れ様です。
昨晩はよくお眠りになられたでしょうか?今日は朝から同伴ゴルフですね。ハッスルハッスル!
Kのアホ管理職の皆様、祇園への同伴出勤も出来ないのに、女の子にお触りするのは禁止です。
クレーム多数です。一人二人じゃありません。オムロンの名前は、祇園で手癖の悪さで悪名、迷惑です。
証拠の写真も見せてもらいました。人生終わりますよ。よそもんが祇園で遊ぶんは止めた方がいい。 アホロン管理職は祇園以外でも不評です。
まともに恋愛もしたことがない人間不適合者が管理職に多数いる。キショイ会社。
またまたまた、セクハラ処分が下されたね。 前のOAEの部下にやっちまったセクハラ管理職はどうなった?
懲戒免職でなく、緩い自己都合退職? すごいですね。
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クラス最小で最長1,500oの検出距離を実現した反射形光電センサー「E3ASシリーズ」発売
2019年09月30日オムロン株式会社
オムロン株式会社(本社: 京都市下京区、代表取締役社長CEO: 山田義仁)は、
クラス⁽*¹⁾最小で、最長1,500mmの検出距離を実現した反射形光電センサー⁽*²⁾「E3ASシリーズ」を
2019年10月1日よりグローバルで順次発売します。検出距離や検出対象物の
色や材質、表面状態などの影響を受けずに安定検出できるため、センサーの選定から調整、
保全までを容易にし、設備の立ち上げ期間短縮と稼働率向上に貢献します。 E3ASな。IABじゃないと何も知られてないのか?
Kの先行商品LR−Tに遅れること10年、出来合いのチップが売られるようになってやっと開発できた奴ね。
Kは5mだから、15mっていう企画に脳ミソ入ってなのが丸わかりのバカ仕様。売れるならKも直ぐに長距離化するだろうね。 あれ、1500mmか。KのLR-Tは5000mmだ。Kもバージョンアップしたか、最初から負けてるwwww。 U波がナニ人だか関係ない。
こいつがOCに転籍になるなんて絶対に許されない人事異動。追放しろ。 宇波 正憲さんはダメでしょ
この会社の人事は何考えてるんだ??
山田さん、説明責任がありますからね! u波はまだオムロンに在籍してるのか?
その事実に驚愕したよ。お前の愚行で私達の人生か狂った責任は取ってもらわないとな。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 部下と結託して課の飲み会の後にやっちゃった管理職がいるのはオムロンアムューズメント株式会社で通称は一宮。OAEではないよ。
子会社の社長の取り巻きでラインの子に手を出す常習犯らしい。 アマゾンで売ってた。669円
「ToFセンサー 測距飛行時間 センサモジュール 距離測定 汎用 取り替え」
4m先まで検出。買ってみる。 >>802
◆仕様
・センサ:VL53L1X
・動作電圧:3.3V/5.0V
・インターフェース:I2C
・測定範囲:約10cm〜約4000mm(約4m) ※測定範囲は対象物の大きさ・色・形状、周辺光によって変動します。
・分解能:1mm
・サイズ:約25x10mm RoHS適合 日本製
・1列6ピン端子(オス・メス)と2列3ピン端子オスが付属します(左写真参照)
4mを1mmステップ計測。1500円。お小遣いで買える。 限定反射形を採用した光センサー「B5W-LBシリーズ」発売
〜鏡面・黒・透明体など多様化する検出対象を正確に検出し、機器の安定稼働を実現〜
https://www.omron.co.jp/press/2019/07/c0708.html 続けてすみません。慣れてなくて。2019年7月発売の最新機種です。 限定反射がアピール点です。
何十年前の商品かと思いました。。。。 金の使い方を知らないアホ経営陣。
仕事の仕方を知らないアホ経営陣。
人の気持ちを知らないアホ経営陣。
潰しましょう。 本当にピュアな限定反射センサだね。間違ってインターネット聡明期の製品広告のデータが載ったのでしょう。末期的だけど、流石にお笑いものなので誰か教えてあげた方がいい。 大手企業なら絶対に5ch監視してるでしょ。
公式には便所の落書きなんか相手にしていないけど、裏では情報は収集しているはず。
「社長やめろー」なんて無視していいけど、やっと追放できた癌をOC.に戻すのはよくわからん。
社長室か秘書室か人事部か知らんけど、会社から5chはアクセス禁止だから聞いてません、
労組推薦で立派な方なのでOC.の損失にならないように戻しましたとかないよね。 せっかく別会社を作ってでっかいガン細胞を排除したのに、転籍で戻す理由を知りたい。本社が腐っているのは理解していたが、ここまでガン細胞が転移してたら余命も短い。
u波氏の転籍は組織の腐敗を象徴している。 まだ金が足りない。
創業家などの株主さんに借りてる資本分をお返しして会社倒産すれば、迷惑かけない。
売れるものは売って金を作るつもりだね。 ■ [基調講演] オムロン流、イノベーション創造の仕組み
・オムロン
イノベーション推進本部
代表取締役 執行役員専務 CTO
宮田 喜一郎
内容:事業創造で企業変革するためのセミナー
〜継続的イノベーションに必要な“組織OS”とは?〜
日時:11月28日(木曜日)
時間:14:30-17:20(受付開始 14:00)(懇親会 17:20-)
会場:ザ・キャピトルホテル東急1F「鳳凰」
参加費用:抽選で20名様をご招待
申込期限:10月31日
主催:(株)ドリームインキュベータ U波は人として終わってる。
どうして生まれてきたんだ。消えろ。 令和元年度名古屋大学協力会総会・講演会
7.13
基調講演 1
オムロン イノベーション推進本部
インキュベーションセンタ長
竹林 一
[14:05〜14:55]
イノベーションをデザインする
〜イノベーションを生み出す人材
13:30〜18:10
【総 会】13:30〜14:00
【講演会】14:00〜17:00
【交流会】17:10〜18:10
時 間
【総 会】名古屋大学 ES 総合館 ES 会議室
【講演会】名古屋大学 ES 総合館 ES ホール アホロンでイノベーション??
いつ起きてたんだ??
いつものように嘘つき達が嘘っぱちの講演をするのか。狼企業として後世に名を残すぞ。 1. 開催⽇時・場所
【日時】7 月 16 日(火)18:30-21:00
【会場】京都大学吉田キャンパス国際科学イノベーション棟 東館1階ラウンジ
【テーマ】「イノベーションをデザインする」
【ご登壇者】
竹林一氏
(本寄附講座客員教授、オムロン株式会社イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長) https://www.youtube.com/watch?v=IvYiA9sdzRg
公開されてる。方言丸出しのスピーチは、東京でやったら
嘲笑されると思った。田舎だから許されるのだろう。 >>823
こいつ直方を潰したやつだよね。
何でオムロンにいるの??
自分さえ生き残れば良いと考えるクソだね。 中国に直方を売り払ったことはイノベーションですか? 竹林しかり、宇波というやつしかり、
アホロンの人事制度はどうなってるのでしょうか?腐敗企業の作り方の典型人事。 竹林って過去を知ってれば潰す事だけだとわかるけどね。
社会人として最低、寄付した金を還流。小シンヤ。 竹林、アホロンに復帰したん!!
なんなのこの会社は。異常な組織やね。 オムロンという会社の成果主義人事制度では、
製造業なのに製造という行為を熱心に行う事は評価されない様です。代わりに人の成果を奪い自分の手柄にしたり、巧妙に嘘の成果をMBOのシートで報告したり、はたまた、上司に取り入り忠誠心を示す行為が評価される様です。頑張るのがアホくさくなる最低の人事制度です。
人事制度の見直しを今すぐするか、今すぐ潰すかのどちらかをおすすめします。鬱病患者をこれ以上増やさないで下さい。 オムロンという会社の成果主義人事制度では、
製造業なのに製造という行為を熱心に行う事は評価されない様です。代わりに人の成果を奪い自分の手柄にしたり、巧妙に嘘の成果をMBOのシートで報告したり、はたまた、上司に取り入り忠誠心を示す行為が評価される様です。頑張るのがアホくさくなる最低の人事制度です。
人事制度の見直しを今すぐするか、今すぐ潰すかのどちらかをおすすめします。鬱病患者をこれ以上増やさないで下さい。 オムロンという会社の成果主義人事制度では、
製造業なのに製造という行為を熱心に行う事は評価されない様です。代わりに人の成果を奪い自分の手柄にしたり、巧妙に嘘の成果をMBOのシートで報告したり、はたまた、上司に取り入り忠誠心を示す行為が評価される様です。頑張るのがアホくさくなる最低の人事制度です。
人事制度の見直しを今すぐするか、今すぐ潰すかのどちらかをおすすめします。鬱病患者をこれ以上増やさないで下さい。 オムロンという会社の成果主義人事制度では、
製造業なのに製造という行為を熱心に行う事は評価されない様です。代わりに人の成果を奪い自分の手柄にしたり、巧妙に嘘の成果をMBOのシートで報告したり、はたまた、上司に取り入り忠誠心を示す行為が評価される様です。頑張るのがアホくさくなる最低の人事制度です。
人事制度の見直しを今すぐするか、今すぐ潰すかのどちらかをおすすめします。鬱病患者をこれ以上増やさないで下さい。 オムロンという会社の成果主義人事制度では、
製造業なのに製造という行為を熱心に行う事は評価されない様です。代わりに人の成果を奪い自分の手柄にしたり、巧妙に嘘の成果をMBOのシートで報告したり、はたまた、上司に取り入り忠誠心を示す行為が評価される様です。頑張るのがアホくさくなる最低の人事制度です。
人事制度の見直しを今すぐするか、今すぐ潰すかのどちらかをおすすめします。鬱病患者をこれ以上増やさないで下さい。 竹林 一(たけばやし・はじめ)
オムロン イノベーション推進本部 SDTM推進室長
竹林 一(たけばやし・はじめ)伝統的機業地として知られる京都・西陣生まれ。
1981年、ソフトウエアエンジニアとして立石電機(現オムロン)に入社。
新規事業として鉄道カードシステム事業、モバイル事業、電子マネー事業に携わった後、
オムロンソフトウェア、オムロン直方(EMS事業)の構造改革、ドコモ・ヘルスケアの設立・黒字化など会社経営を経て本社に戻り、
現在はセンシングデータ流通市場(SDTM)の立ち上げに取り組んでいる。 竹林 一(たけばやし・はじめ)
オムロン イノベーション推進本部 SDTM推進室長
竹林 一(たけばやし・はじめ)伝統的機業地として知られる京都・西陣生まれ。
1981年、ソフトウエアエンジニアとして立石電機(現オムロン)に入社。
新規事業として鉄道カードシステム事業、モバイル事業、電子マネー事業に携わった後、
オムロンソフトウェア、オムロン直方(EMS事業)の構造改革、ドコモ・ヘルスケアの設立・黒字化など会社経営を経て本社に戻り、
現在はセンシングデータ流通市場(SDTM)の立ち上げに取り組んでいる。 オムロンの成果主義はデタラメだね。
上へのご機嫌取りだけ。実績は出さなくでも良い。成果主義ってなんなんだ? 竹林って、結局何やったんだ?
オムロン成果主義の恩恵を受けたということだな。狂った人事制度。 >>840
紹介の文によれば、
竹林さんは、オムロンソフトウェア、オムロン直方(EMS事業)の構造改革、
をしたと述べられています。 made in 直方という文字の入ったボールペンを配ってましたな。
そしてその数年後には会社は売却された・・・。 竹林さん、鼻高で構造改革の実績とやらを載せてるけど、構造改革した会社が売却ってww
構造改革して業績回復させたんじゃないんか。
恥ずかしげもなく経歴として書けるお前は凄いよww 構造改革して競争力がついたからこそ
台湾企業が魅力に感じて買ってくれたのだ 成長事業、新商品は誰かが苦労して見つけたものを横取りしてきただけの管理職ばかりになって終わりましたね。
後は竹林みたいなホラ吹き名人、口先だけで実現性なく、気がついたら逃げて次のホラ吹き。
人事の失敗は取り返しは不可能。数字は嘘つかない。おしまいです。 竹林の記事を読むだけで胸糞悪いわ。
嘘しか言ってへんやんけ。人事がアホ過ぎやろ。 貴社のSDTM推進室とは、何を推進する部門ですか? 竹林さんがSDTM推進室長をされていますが、何を推進されているのでしょうか? 台風19号は善良な市民に被害を与えずに、京都駅近くのアホロン本社のみに直撃することを祈ります。
あの下衆の巣窟を吹き飛ばして下さい。 アホ経営陣とアホマネ達を本社に緊急招集しましょう。台風はここに停滞して被災はここのみでお願いします。 キチガイ粘着社員がいるようだが… 竹林の成果を言える人はいないね。 新商品売上比率で定義する新商品は発売後3年だとか
一般発売後でないと採用検討を開始しない、発売しても部品認定に1年以上、アプリケーション設計評価に2年以上、それなりに売れ始めるのは5年以上というような業界の商品やってるから新商品寄与率には何も貢献しない。
体温計や血圧計のように出せばすぐ結果がわかるとか商品サイクル速いものしか発想にないのかね アホ開発が言い訳してるww
発売開始後5年経っても売れてる製品なんてないだろ。売れてるのは発売開始後20年以上経ってるリレーだろ。お前ら開発の存在価値はないんだよ。 >>876
社員かどうか誰か知らないけど日本語読めないんかな?
5年経ってからやっと売れ始めるって言ってんだけど
1,2年経っても売れないから生産中止にしろって
言ってる無能管理職と同じだな クズ経営陣とアホ管理職は至急、品川に集合しろ。台風は品川のアホロン東京本社だけに直撃してくれ!クズ経営陣とアホ管理職は来る途中か集合後に全滅しろ!
この会社は潰すのが世の中にとって一番だよ。 マネージャーがどうしようもない奴しかいないのが特徴の会社です 管理職が〜
マネージャーが〜
とか書いてるやつは
出世できないやつの僻みにしか聞こえんな笑
ださっ この会社がここまで衰退したのは、
マネがクズばかりになったから。
管理職がアホばかりになったから。 >>873
竹林さんの成果は、講演会では、
「オムロンソフトウェア、オムロン直方(EMS事業)の構造改革」
となつていますが。 管理職がー
マネージャーがー
仕事出来なすぎるんですー
頭が悪すぎるんですー、マジで。 何十年も売れてるリレーですらちゃんと製造することも出来ない。クレームだらけで利益出ずOAEは売却、EMCも瀕死。
それでも管理職は責任は取らず、何とかしようとした有能な社員に責任を押し付け、何もしないクソ社員だけが残った。
しかし、管理職が悪いんじゃない。そんなクズを管理職にした山田Pを筆頭とする経営陣が悪い。 管理職が言うことは机上の空論ばかり。
パワポで現実と乖離した発表を繰り返し、無駄な会議を延々と続けることしかできない大アホの集まり。 竹林ってOSKの社長で、OSKって内部開発はなくなり派遣手配のペーパーカンパニーになった。
ドコモヘルスケアは従業員は50人で取締役が9人。 ドコモとOHQの利益を私的に食いつぶすペーパーカンパニー。
直方は、なくなった。
それでさぁ、竹林って、なにした人? 電子部品事業なんてそもそも設備投資はかかるし薄利なビジネスでユーザーの信頼得て長期的に売ってくことで維持拡大するものなのに、ROIC経営とか持ち出して数値が低いから投資抑えろとか他カンパニーと比べて低いから事業見直しや売却とかほんとに何考えてるんだろって思う
設備に金をかからないよう技術や過去からの蓄積でカバーしろって言っても人にも技術にも金かけないから何かが生まれるわけない
そうやってる間に競合や中国メーカーは設備投資に金かけて差を開いてく
経営層が言ってることやってたら現場が頑張っても事業が廃れていく悪循環にはまるだけ
でも数値だけしか見ない経営層は現場の危機感がないとかしか思ってない
1番の問題は現場じゃなくて経営層だよ 電子部品はEMCのこと?OAEのこと?
OAEは備投資の問題でなくて、メカリレーしかやってなかったのが本質問題。
最後に残ったのがワイパー用リレーで、モーター側の日本電産に買収されただけ。
別に悪い事をしたわけでなかったから、メカリレー屋を排除できなかった。そして時代に取り残され終わった。 >>890
人事が必死だな(笑)
U波さんの転籍理由がバレるとヤバイからね。 すごいですね!
オムロン、「DJSI World」構成銘柄に3年連続で選定
2019年は、グローバルの主要企業約3,500社を対象に調査を実施し、DJSI Worldに、318社(うち日本企業33社)が選定されました。
また、オムロンは、アジア・大洋州地域の企業で構成される「ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・アジア・パシフィック・インデックス(DJSI Asia Pacific)」
にも10年連続で選定されました。 オムロンは大企業ですか?
中小企業ですか?
オムロンはホワイト企業ですか?
ブラック企業ですか?
いったい何をめざしてるのですか?
あまりの迷走っぷりに社員は困っていますよ。 経営トップが我欲の塊のアホだから仕方ない。
人事制度は経営陣が好き放題できるようになっているから仕方ない。
潰れれば良いのだ。 転職活動した事あります。
オムロンは大企業の認識を世間が持ってるので、
受験先企業から過剰な期待を受ける。
しかし、オムロンでは世間のイメージほど大したスキル学ぶ事が出来ないので、結果として労使間のギャップが生まれ採用に至らない。
そもそもオムロン社員はプライドばかり高く、仕事しないと受験先企業に鼻つままれた。
職を変えたいオムロン社員はこの事実と真摯に向き合って下さいね。プライドだけじゃ飯は食えないよ! >>894
>>895
>>896
電子部品事業とOAEの問題は、OC.でわかっている人は少ない。話が噛み合わなくて当然だろう。
電子部品事業が設備産業だと言う認識すらないでしょう?
OAEが利益を出せなくなったのがメカニカルリレが大きな問題の一つと言う事を知る人も少ない。
OAEがEMCからリレを仕入れて売っている事業が非常に大きい事も知られていない。
そして、自動車がEVやハイブリッドになって電装化が進んだが半導体化も進んだ。
メカニカルリレは、EVやハイブリッドに限らず昔からある電装品だけが継続品でコストダウンのみ。
ワイパーリレはその例としては小さいが間違ってもいない。とにかく車向けリレは赤字。
EV向けリレも市場にはあるが、OAEは出せなかった。開発はOERで技術力が中華メーカ以下。
もう技術的に勝負にならない事がわかりOAE売却になった。 UPSといえば、PMMのアホ原リーダーを追い返してください。
典型的はアホロン口だけ管理職です。 F原さんのPMMはアホロン人事の王道ですね。
アホ武営業本部長のア本領発揮です。 株価が6000円を超えました。
オムロン(株) [6645] - 東証1部 15:00
6,020+90(+1.52%)
時価総額
1,288,028百万円 u波がOMRONに転籍したのは本当ですか??
会社の人事も異常だけど、本人の神経も狂ってますね。 京阪奈の研究所の人たちは元気に研究開発やってるのかい?
あそこの業務って自動搬送ロボット関係の研究開発だっけ? EMSの構造改革?
ああ、来年度から仕事がなくなるから辞めてくれと非正規社員のクビを大量に切ったな。
あれのことかね。しょうーもな。 上の人の会議に出ても真面目に議論はしてますが、15年前以上の昔の話をしている感じです。
意図的なのか本気なのかは分かりませんが。 宇波 正憲
オムロン株式会社 経営基幹職
職務経験
オムロン株式会社
経営基幹職
オムロン株式会社
1992年4月 から現在27年 7ヶ月
学歴
成蹊大学
学士経済学部
1988年 、 1992年 古参の爺さん達が老後のために自社株をあげるのに必死です。
誤魔化しであげるのは出来ますが、新商品もなくて、売上も利益も減っていくのは確実なので必ず暴落するでしょうね。 昔の人が自分のポジショ死守に必死で会社が潰れる。
最近の技術や市場を知ったかぶり。
実は陳腐化技術の開発戦略と、ありもしない営業戦略。 普通の会社に戻す為にどうしたら良いかを、責任ある立場の方が真剣に考え実行するなら、道は開けるかもしれないけど、人を人と思わない人事をしたり、詐欺スレスレの技術論を唱えてるうちは沈む一方だと思う。
お客さんにオ厶○ンは雰囲気悪いと良く言われる。 OAEですが、新しい展開がなかった訳ではないです。
しかし、上の人はプライドが傷付けられるのか、イジメにあって、みんないなくなりました。
最後は使えない技術本部に頼って終わりました。
日本電産本社の下請け業者、派遣会社になるみたいです。
小牧はなくなるかも。それに期待してる人もいます。 なんで技術本部は使えないんだろうね。
そのくせプライドだけは高いから邪魔でしかない そもそもない新商品、あっても競合が5年以上前に出してる新商品
こんなんで新商品売れって言われてもどうすればいいの? u波がOMRONにいることがふざけている。
こいつは最低人間だよ。 新商品は、誰かが考え作った成果を盗ので自分の成果に付け替えるだけなので、社内で盗む相手を探し、盗んだ相手を潰す能力が求められる。
そして盗っ人だけの会社になりました。 人事部はU波 正憲氏を
OMRON社に転籍した説明をしなければならない。正当な人事制度を実施していることを証明する為には。 売上も利益も落ちて上がる見込みないな。
それでもバカがバカとつるんで自己保身。
続いたら奇跡。 u波は詐欺師と変わらない。
人事はちゃんと説明しないとこの会社の倫理が問われるぞ。 OAE売却が確実になって株価が上がってるね。
日本電産はOAEを利益が出るようにして将来出る利益分まで含んだ値段で買ってくれる。
だからオムロンは資産価値以上の沢山のお金を貰っているから株価が上がる。
山田OHQ一派もあと数年だろうから花道を飾るのに更に何かを売るだろうな。
環境事業かECBか。それともオリパラ後に撃沈確実なOSSをピークで売るか。 GAFAやBATに売れたらいいけど、OAEも日本電産がお情けで買ってくれただけで、他は売れないんでしょ? 新事業や新商品アイデアはコウノトリが運んできてくれるんですよ! 武蔵小杉の普通のマンションに居住、出社不能で登録したらちゃんと報告が回ってるんだね。
課長から電話が来て、お前の所は違うだろ出て来いと怒られちゃったよ。 u波が良い人だと必死になってる人事のアホがいるねww。
どこが良い人か説明して下さいよ。
アホなお前を昇進させてくれたからかな? U波氏をOCに転籍させた人事は解雇しろ
モラルが欠如しすぎだよ 技術本部とかいう、技術がないから他所の成果を盗んで威張るような組織があるって、本当ですか? >>939
日本電産はお情けでM&Aするような甘ちゃん企業じゃないよ。
OAEを査定して売値より価値があると思ったから買った。オムロンってバカじゃね。
一方でオムロンはOAEの査定より高く買ってもらえてホクホク。日本電産ってバカじゃね。
お互いにWin-Winでよかったんじゃないの。どっちの経営判断が正しかったかは3年後。 オムロンの人って仕事しないで口だけ回る人ばかりですね。おまけにそんな人ばかりエラくなっちゃって…
本来の製造の仕事はエラくないまじめな社員と協力会社に丸投げ。弱者に金払えるうちは回るかもしれんけど、不景気で、金が払えんくなり、まじめに働く人がおらんくなり、会社崩壊ですね。倒産まで秒読み 技術・知財本部。OAEにとどめを刺したOKAO技術、競合に転職した後に表彰してるからね。
競合の社長も元部下、つるんで部下を次々に送り込み、反抗すれば評価下げ飛ばし完全に骨抜きにしてから転職。
組織として腐ってる。CTOは技術オンチのOHQ出身のアホ。 >>955
株式会社センスタイムジャパン
代表取締役
勞 世п@(ろう せいこう)
オムロンで20年にわたり画像認識の技術を担当した。 いやなら京セラにでも転職しとけ
京セラの就職評判まとめサイト
https://jobhuntingbulkman.wordpress.com/
思ったより誉めててわろた 2019年10月7日
株式会社三国東洋は、日立オムロンターミナルソリューションズ株式会社の子会社で、
フィリピン共和国スービック経済特区内を拠点とする現地法人、
日立ターミナルメカトロニクスフィリピン社の全株式を同社より取得し、
同時に現行製品の生産委託を受ける事で合意に達しました。 酷い人事評価制度ですよね。
この制度でないと今のアホ経営陣とアホ管理職は生まれない。 何でもいいけど、売れるものがないんですが。どうなるの?
誰も責任とらないし古臭いクズ管理職が居座ったまま吠えてるだけ…。このまま終了? u波をOC管理職として戻した人事。
責任取ってu波と共に消えて下さい。
血の一滴までが腐りきってます。 オムロンで社員として働く事は、世間体も結構良いし、ボーナスもきちんと出るし、愛社精神が無い訳でもありません。個人的に…
しかし、ここ10年あまり、良くない状況が改善されず会社がおかしくなってます。
いい加減、あのおかしな人事制度(MBO,能力開発など)を改めませんか?
まじめに働けば働くほど損した感しか無い…。
社員をいじめ倒して会社に未来があるのか…。
そろそろ普通の会社に戻そうよ…。 オムロンは粘着社員が多いからな。そんな社員が管理職になってるからセクハラ、パワハラ。
能力ある社員を妬み、いじめ、人事制度を悪用し放題、真面目に働いても報われず。
業績は落ちる一方、時代に取り残されたOAEは売却。車市場が小さくなった訳はなく敗北。
更に次々と業績悪化、赤字になったところから切り売りしていくだけ。 MBOに書いた事以外は評価されない
↓
良心的な人 書いてない事でも必要なことはやる
要領良い人 書いてない事はやらない
↓
要領良い人が評価されていく
↓
相対的に良心的な人が評価されず腐っていく
↓
要領良い人が増える文化となり根付いた
↓
必要な事は重要視されなくなる
↓
現在の状況 >>967
その通りですね。
MBO廃止を提案すると「20年も続いている素晴らしい制度だ」と要領だけ良い無能管理職が既得権を守る為に必死になります。
人事も自己保身で良い制度と言い張ります。 他の企業がMBO的成果主義をやり始めてから約10年以上遅れてオムロンが導入
その頃から他の企業ではMBOの弊害が明らかになって廃止や改善をしてるのに、それには目をつむっていい制度と言い張り何もしないから世間からさらに差が開いてゆく MBOなんて関係ないね。上司の言いなりのアホを演じればいいだけ。京都の伝統工芸品のリレーを手作業で組み立てていればいいんだよ。原始人。 まあ良心だけでは食べていけないのが資本主義社会ですからね この会社の成果主義って、いかに上司のいいなりになって嘘を付くかだからね。
業績上がるはずがないよ。 MBOなんて意味ないよ。いくら全部プラスだって、最終的には課内で順位付け→部内で順位付け。
もちろん順位を付ける時は課長の好き嫌いや課長間のパワーバランス、色々なものが反映されてるんやないか。って思う 部内・課内でも、個々で目標ゴールのレベル間がバラバラだから、うまく書いたもん勝ち。
同じようなノルマで部内・課内で評価するからまだしも、、
タチが悪いのは目標を自分で設定するところ。。
村田さんや電産さん、京セラもMBOみたいなの、やってるのかな??
新卒でオムロンな入った人間は当たり前のようにやってるけど、時代錯誤のMBOみたいなの、やってるの? 嘘つきが評価されるMBO。
嘘ついて評価されてきた奴らが管理職になってるから、きちんと実績評価されると困るのは管理職達だからやめられない。 インチキ評価制度でのしあがったのが山PだからMBOはかわらないですよね。山Pの報酬はこんな状況でも3億越え あのU波が管理職としてグループ会社から戻るなんてインチキ人事でしかない。
嘘・インチキ・詐欺が蔓延している会社。
人事が腐りきっているのは言うまでもない。 成果実績ない上層部は口先だけ。
新商品ないし潰れるのは時間の問題。
転職活動で若手はいなくなりました。
それでも人事権ある管理職が居坐る。
おしまい。 u波のような詐欺師が偉そうに居座れる組織がまともなはずがない。
人事を即刻解体しろよ。アホ田社長! ネオPだけど、うちのMBOは一般職に関しては「育成のためのツール」の
名目になってるけど、実際には結果の評価査定しか行われない。
プロセスの評価軸がないのに、どうやって育成するのか。 部下やっちゃったセクハラ管理職が昇進するオムロンアミューズメントです。 u波が転籍したのは本当みたいやね。
破滅の始まりやな。 オムロンは、MBOをやめて、
上司が部下をきちんと評価できる会社にならないと、
破滅の道をたどると思う。
根が優しい社員が多いのに、人事制度が変なので、
人のモチベーションが低く、組織が上手く回ってない。
足の引っ張り合いやモラハラ、パワハラも起きてる。
人事制度を変えなければならないのは、
大多数が気付いてるはずなのに、頑なに変えないのは、
社員を辞めさすツールとしての機能が必要と考えられてるんだろうけど、
普通の会社なら一定数は、独立開業とかで勝手に減るから、
わざわざ心を病むような人事制度で追い込まないで欲しいものだ。
このままの制度を貫くなら残念だけど、
自分はそろそろ転職活動するかな…。
最近心を病んでるらしく、頑張れなくなってきてる…。
MBOは、会社も社員もその家族も、誰も得しないので廃止して下さい。働き方改革の一貫と思います! MBOやってもやらなくても、評価する管理職がレトロでアホやから同じやで。
シェア落ちまくってるし手遅れ。まもなく赤字転落。
そうなれば目先の利益だけになり、すぐに終わる。 オムロン プレシジョンテクノロジー株式会社(以下:当社)は、
2019年度末(2020年3月末)をもってバックライト事業から撤退することを決定
いたしましたのでお知らせいたします。 ん十年前は学校推薦枠余ってて
パナシャープに漏れたおいらみたいなドラフト外れ2位のポジションだったのに
世の中どう転ぶか分からんもんだ いい加減なランキング表でしかダメなんだ。今はまともな学生の志望者が激減して高専卒もいますからね。
そもそも村田製作所は225じゃないし。 ここ数年の新卒のレベル見れば分かると思うが、他社のまともな人事評価制度では弾かれた奴らばかり。アホロン人事はこいつらを良い人材と判断したんだよ。見る目がない人事なのは皆んながよく知ってるよね。 管理職が自分より優秀な人材を排除する会社だからね。言いなり人間しか採用しないよ。 保身する中高年、会社のネームバリューに釣られた安定思考の若いお利口さんが集まり始めると会社は衰退していくのが常。
しかも、給料はベースアップでインフレしていくわけです。
そこで目先の固定費を削減する為に、非正規社員を増やして泣かすしかなくなり、
彼らからも愛想尽かされ最終的には潰れます。 人事や採用をする管理職がアホなので、陳腐化した技術や古い営業スタイルに合う人材だけだね。
数字読めず先読みできない、ただ客の言う事だけに従うだけ、頭の中はお花畑、競合もいない自社だけのありもしないバラ色の世界。
世間では通用しない。 2Qは三島をうったお金で嵩上げ
3Qはどこを売るんでしょうね。 早期退職で辞めたい奴を解放してあげましょうね。
経営が楽になりますよ。
優秀な奴がごっそりいなくなるかもしれませんが…
良薬は口に、にがし! このスレッドは1000を超えました。
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