【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その7
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「経営判断も時代とともに変わる」
三菱日立も正直失敗だったと思ってるんだろうなぁ。
2018年06月15日
三菱重工社長、東芝・日立と原子炉事業の統合「シナジーはない」
https://newswitch.jp/p/13308
一方、火力発電機器事業で競合する独シーメンスが大型ガスタービン製造事業の売却などを検討しているとの報道に対して
「パワー（発電）事業は我々のコアビジネス。競争上の比較優位を高めることが重要であり、それに資する方法があるかないかの観点で考える」と話した。
三菱重工とシーメンスは１４年に仏アルストムのエネルギー部門の買収をめぐり、日独連合で米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と競り合ったことがある。
ただ、当時とは化石燃料に対する認識が世界的に大きく変化しており「経営判断も時代とともに変わる」（宮永社長）とした。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) 製鉄機械の流れを見ればPSもどうなるのか見えてくる。
一度分社化すればもう経営陣のおもちゃと化す。
プライパワーズテクノロジーズ株式会社になってたりして。
2000年 三菱重工業と日立製作所の製鉄機械事業を統合して「MHI日立製鉄機械株式会社」設立
2002年 「三菱日立製鉄機械株式会社」に社名変更
2013年 インドのムンバイに本拠地を置き、連続鋳造設備で同国市場占有率首位のコンキャスト社を買収
2013年 IHIの100%子会社であるIHIメタルテックの圧延機事業と事業統合
2015年 独シーメンス社と製鉄プラント事業を統合し「プライメタルズ テクノロジーズ株式会社」として新たに発足
2018年 18年度までに人員を世界全体で約1割削減することを発表 GEは他社のASを獲りに
シーメンスは大型火力事業を売却
すなわち新規火力がいらない、既存プラントが飽和状態。
うちの偉いさん達どうするつもりなのかね？ >>521
彼らは他社のことなんて気にしていないんじゃないかなぁ
どうするか決めるのは重工のやつらだから 偉い奴はもうそんなに長く会社にいないから、いかに自分が得するかしか考えてないよ
早めに辞めるのが吉！ もう去ったものだけど、古巣なので最近のニュース見ると悲しくはなる。
会社いた時から火力って本当にこんなに頑張ってまで世の中に必要な発電技術なのかと思ってた。今は好きな分野で、苦しいながらも仕事してる。
とりあえず陰ながら応援はしている、だけどいざ自分が買うならGE製だけどな。 本当に落ちぶれたよな
昔は天下の三菱ってイメージだったけど
今は名前からどこの中小企業？みたいなダサイイメージがあって
ネームバリューは完全に死んでるよ
そのうち三菱重工→三菱日立パワー→？？？と孫会社になっていって
子会社ですらないいつ消えるかわからない会社になるんだろうな 名前は落ちていく割に本人たちは大企業体質のまま、標準類も社内向けのムダばかり残っていって自滅する未来しか見えない
俺は離脱するよ 三菱重工社員は、普通にやりがい持って仕事してた気がするが、
今は気持ちとか雰囲気は当時と全然違うんだろうな。
そういう会社になったってことだな。 昔の会社の状態のままで会社ルール引き継いでるから
そりゃ高コスト体質だよね
っていうのが中の人達にはわからないよな 10年20年後に年老いた昔の上司を見て、こんな奴にこき使われてたのか
体よく使い捨てにされたもんだと改めて後悔しても、もう人生は戻ってこない こき使われるって、MHPSは今仕事なくて毎日暇なんじゃないの？
仕事なくて給料もらえるんやからええやん。
毎日ネットサーフィンして喋ってるだけで給料もらえるんやろ？ >>532
とんでもねぇ
残業100とかザラよ
祝日が多い月は200もあるでよ それで年収1000万くらいなの？
残業200とか人生捨ててるぞ、それ。 >>533
偽社員乙
残業１００時間とかできるわけない。
PCオンオフで勤怠管理されてて残業は多くできない仕組みになってるからな。
100時間ましてや200時間も残業したら大問題になって部長・課長の首が飛ぶぞｗ 現地なら100は超えてもオッケーだろ
200は流石にまずいが海外混ぜれば若しくは
ネットサーフィンなんてできる環境にないし、人が増えなくて減る一方だから負荷は増える一方だし
この程度の話題が出るとかみんな架空社員なん？ 長崎も仕事多すぎて出来ないから高砂にまわそうとしても手が回らずどこに頼もうかという程忙しいから 月の残業時間は大した事ないけど、定時日が多かったり残業規制があったりで
死ぬほど忙しい。
これって労基に通報した方がいいの？ 残業時間少ない
定時で帰れる日多い
ってだけでメリハリ持って働いてるだけやんｗ
なんでそんなホワイト職場を労基に通報できると思うのか
これからは設計も生産も中国やインドでやっていって
MHPS日本人社員は管理職だけになる時代がくるで
現場の高卒社員や協力会社はみんな切り捨てるんやで >>540
嘘乙
今は仕事がなくて社員を削減するほど人余りの状態とニュースでやってるぞ
仕方ないから有休使って休んだりしてるんやろな
マッタリ高給の代名詞屋と思うわ >>542
早く帰れ！でも、仕事を終わらせろ！
終わらなかったら分かってるな？
これってパワハラじゃん。労基に通報するわ。
あとの処理は頼んだわ。 パワハラじゃない
MHPSって元は三菱と日立だろ？
殿様商売で仕事スピードが遅いだけやと思うで
まだ帰れって言ってくれるだけええやん
世の中帰れず仕事漬けの日々になる仕事（デン●）とかもある中
定時日があってはよ帰れって言ってくれる上司がいるとかめっちゃええやん
仕事も楽で金もいいとか もっと上目指すならGEに転職するのがいいのでは
給料も爆上げだろうし
GE Japan 経験者採用
https://www.ge.com/jp/careers/experienced 履歴書
I want to work in GE!!
MHPS is no work now!!
GE is my dream!!
Please take me to GE office!!! >>539
大卒や院卒なのに使えん主席やG長をなんとかするのが先だろ？ 三菱重工業の高張力鋼板コンテナ船 世界初ドヤァァ！
「当社と新日本製鐵（株）では，信頼性の高い超大型コンテナ船の船体構造開発に取り組み，従来に比べ２割程度強度を高めた降伏応力47 kgf/mm2 級鋼板（47 キロハイテン）を世界に先駆けて開発，実船適用」
三菱重工技報 VOL.44 NO.3 : 2007
ttp://www.mhi.co.jp/technology/review/pdf/443/443028.pdf
↓
↓ 商船三井に引渡しのわずか5年後
↓
インド洋で真っ二つになって4000mの深海に沈没orz
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0345.jpg
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0358.jpg
ttp://gcaptain.com/wp-content/uploads/2013/06/IMG_0361.jpg
ttp://gcaptain.com/comfort-images/
ttp://www.mol.co.jp/pr/2013/13050.html
ttp://www.mhi.co.jp/notice/notice_130628.html
まともな船作れぬ三菱重工
ttp://www.h5.dion.ne.jp/~chosyu/matomonahunetukurenumitubisijukou.html
>三菱重工が建造した三井商船の大型コンテナ船「ＭＯＬ ＣＯＭＦＯＲＴ」が、就航からわずか５年でインド洋を航行中に真っ二つに割れて沈没。
>世界初の超高張力鋼板を使用して構造部材を減らすなど「最新技術を駆使した」というものだったが、
>船主は船体のゆがみやねじれが目視で確認できるほど激しかったことを明らかにした。 >>551-552
何でメンタルやられるの？
元々その人が精神的におかしかっただけじゃないの？ >>555
この会社パワハラないでしょ
コンプライアンスの教育多いと聞くし
そういう相談窓口もしっかりしている 仕事ができない人が淘汰されてるだけじゃないの？
こんだけ大きく組織のしっかりしている会社でやっていけないって
何か心に大きな闇を抱えて生きてきただけとかそんな落ちのような気がするが・・・ これはすごい。人工知能を作れるMHPS。
しかも1億コスト削減とかヤバすぎるな。
三菱日立ＰＳ、ＡＩで発電所コスト１億円減
https://www.nna.jp/news/show/1774836
菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）は11日、新北市林口区で台湾電力（台電）が運営する林口発電廠（林口火力発電所）に
導入しているＭＨＰＳの人工知能（ＡＩ）技術を活用したボイラー燃焼調整システムを改良し、最大で年間約１億円のコスト
削減効果を実証したと発表した。 これがHIACSだとしたらMHPSじゃなくて日立製作所の成果になるが、流石にDIASYSだよな？ 地球の明るい未来を作る会社です
社員は皆元気で明るく、将来の目標をもって働いています。
ライフワークバランスもよく 定時日もあって有休も取得しやすいです。
社員の健康を第一に考える会社です。
さあ みなで一緒に 地球の灯をともそう。 >>553
武田信玄って名前のエンジニアいるんだね また、パワハラに耐える生活が始まるのか。
もうそろそろ通報するけど、どこに通報するかは内緒な。 パワハラなんてないよ
優しい社員だけで問題ある人物はまず昇格できませんから >>566
日立工場は優しい人じゃないし問題有りの人が昇格してるよ ほんと落ちぶれたなこの会社
お荷物過ぎだろ
出来る人は辞めてくし
パートナーもどんどん離れてく パートナーは◯達から考えられん様な値段でネゴするし、もっと外の世界を知るべきやわ。
つうか、その値段じゃないとやっていけんmhpsが終わってる。 >>568
パワハラで部下を自殺に追い込んだ野郎が昇格してG長やってるからな。評価基準おかしいよな。 日立で出来る人の基準の一つは
恐怖で部下や外注をコントロール出来る人だよ
自分達は何もしないんだから、それくらい出来て当たり前だのクラッカー >>539
大卒や院卒なのに使えん主席やG長をなんとかするのが先だろ？ 電力に就職した知人から
パワ●スは評判が・・・ってきいたで
なんでもエンジニアの知識レベルが低いらしい 重工社長気でいいな。
火力は2年で需要回復らしい。
2年後の2020年までに社員6000人の削減発表したばかりで、矛盾していないか・・・？
2018/6/19
三菱重工、売上高５兆円のハードル 宮永社長「事業持ち株会社」検討
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00477838
化石燃料に対する逆風、苦戦する国産ジェット旅客機「ＭＲＪ」開発など、三菱重工業の経営が踊り場を迎えている。
２０２０年度に売上高５兆円（１７年度４兆１１０８億円）を目指す中期経営計画のハードルは低くない。
組織力で乗り切れるか―。「事業持ち株会社」への移行も視野に入れる宮永俊一社長に今後の戦略を聞く。
―主力のガス火力発電事業の先行きは。
「当初２年で需要は回復すると見... これはもうほんとに終わったね
石炭火力はもう淘汰されるんやな
2018年6月19日
鈍い一歩 国内銀、批判と政府方針板挟み
https://mainichi.jp/articles/20180619/ddm/008/020/040000c 「事業持ち株会社」への移行も視野に入れる宮永俊一社長
アホかこいつ 石炭ガス化プラントで食っていくしかないな
天然ガス激安だから無理か 結局経営的なセンスが何もなく
分社化することしか思い浮かばないんでしょう。
それも失敗してることに目を向けていない点が痛い・・・
マジで三菱重工は終わった会社になったと思ってる。
取り返しつかないことしたなぁ。もったいない。 分社化で社員のモチベーション減
優良社員の転職
優良新入社員の採用難航
負のスパイラルが出来上がる 分社したって結局は本体があれこれ口挟むし、間接業務が増えるだけ無駄。
一番問題なのは、いつまで経っても分社と職制改正しか出来ない無能な経営陣。 冷熱なんかの美味しい部門だけMELCOに吸収されてあとはチャイニーズ企業に譲渡だろうな
いや、美味しい事業すらチャイニーズに取られそうだが お前ら暗すぎ
2年後にまた、火力の需要くるってさ(笑 南海トラフが明日にでも来れば１０年くらいは持つかもしれんね。 東海南海地震来たら海岸沿いの発電所は全滅するから復興で仕事が無くならないのは事実 MHPSができる前
つまり、三菱重工や日立製作所として
働いてた時はこんなみじめな思いをしながら働いてた？
誇りをもって前向きに働いてたんじゃない？
つまりそういうことなんだと思う。 地震が来るの待ってるとか末期だな
怖すぎる思想だぞそれ
新聞記者さん、
「地震が来れば復興需要で何とか・・・」（社員）と漏らす社員もいるほど
会社は危機的状況なのである。
とかかけるで 地震程度でやられるAS仕事程度じゃ意味がないだろ
新設がなくなるってことは安定して継続できる仕事がないことになるし、定期点検の収入も見込めないことになる
そもそも経産省の言うとおりASだからってMHPS以外に手を入れたら保証しかねますなんて仕様がGE様と比べてもショボい
最近は国内でも海外勢の参入障壁をなくしていく動きがあるのでそういう意味でもこの会社の本当の存在意義が問われている
20代とか30代の若い人はまだなんとかなるから早く脱出したほうがいいよ またパワハラを受けに会社に行ってくるか。
異常だよこの会社。 >>588
市場が拡大してるから美味しくなってるだけだもんな冷熱
シェアが伸びているわけではない >>593
パワハラは受け手（君）が過剰に感じてるだけやろ
つまり君に問題があるんやで
三菱日立パワーシステムズのパワーも別の意味に見えてくるわ 将来的にはHM水力も原子力もここに統合するためにパワーシステムズって名前にしたって上司から聞いた
まあ、目処はたってないけど 20年程製造部で働いた後、この4月からサービス部に
異動になったんだけど、ここの人達ほんとダメだね。 会社を分社化すると、グループ全体で見た時、総務のような稼がない部門が圧倒的に増える
売上は伸びないけど、そういう無駄なところが圧倒的に多くコストアップ要因になるから、
給料を圧倒的に低くするとかしない限り、分社化したらコストアップしかない
給料一緒のまま分社化する意味がない >>601
左遷（笑）
どうなんだろねwww
この4月に異動になった奴皆んな左遷て事になっちゃうじゃんwww 社員じゃなさそうなのが多いな
まぁ、中の人なら当然この質問はわかるだろうな
1+1は？ 思い出しただろ？？
俺たちの分社化はまだまだ終わらない
みつ○重工の次回作にご期待ください 俺も四月に異動したばかりの左遷組
そろそろ慣れてきて仕事も増えそうな気もしてるけど、実業務は殆どなくて暇すぎwww
QCサークル、実行計画、改善活動が異様に盛んなのは実工事がないからかwww 去年だか日立から来た連中無能過ぎて笑えん
関わったのは管理職の奴らだけだが
あんなのの下では働く人たちが気の毒 防衛と宇宙以外全て分社化かー
きっと寄生している海外のコンサルが手数料目当てに
経営陣の耳元で囁いてるんだろうね 原子力は統合するのは無理やろ…
できてもPの方だけかと お互いに元の会社の垣根を越えて異動するやつは基本手に負えない無能だからな
3月でこの会社辞めたけど高砂から日立工場に来たおっさん無能だったわ
仕事覚える気ない上に高砂はこうだったと連呼して仕事が回らなかったよ 三菱日立パワハラシステムズ
もう、労基に通報していい？ 仕事には向き不向きがあるからな
向いていないと思ったら辞めるのも手だ
大学出て最初に就いた職が自分に向いてる職とは限らない
自分が得意、好きな分野で働くのが本当の幸せをつかむ方法 重工ブランド崩壊
なんていうか本当に魅力ない会社になり下がったなぁ
川崎重工やIHIの方がまだマシに見える
分社化前は明らかにトップ企業だったのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
