無能オムロン その17
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
創業者の遺産事業だけに頼り、アホ経営陣がアホ管理職を増産し、技術もモラルもなくなった企業の最期を見届けましょう。 山Pで経営が大丈夫なわけないやろww
分かってて言うなやぁww 留学生とはいえ、キーエンス中国の給与は破格だな。
4卒で就職しないといけない苦学生狙いは日本と同じか。
日本では平均給与が2000万円を突破。聞くところによると年収の最高は5000万円超だとよ。
リーマンショック後でも1300万円。最近の新人は、キーエンス、村田、日本電産を落ちた残り物社員だからね。 KEYENCEの名前出したがるバカが多いけど、お前らは同等レベル同等思ってるのか??
老人会のソフトボール同好会とヤンキース位レベルが違う。現実見れないで勘違いばかりしているからお前らはアホロン社員なんだよ。 暇だったから、5年後の製造業がどう変化するかを、技術とか人の観点から推測してみたんだけど
意外とI-BELTでやろうとしてることって筋がいいのかと思えてきた。
ただ、思い切りが足りないな。自分たち自身が柵にとらわれ過ぎていそうだ。 >>737
お前の時代は20年以上前だな。1990年代年前には既に出来上がっていたことを言っているだけなんだよ > i-BELT。
だから、間違ってはいない。OC.の事業知らないOHQ出身のバカ経営陣を騙すのは簡単。
業界では、何ソレ? 何が新しいの? レトロ趣味? なんだよ。 レトロな機械のメンテ部品供給会社。 アホロンが言ってるI-BELTはアホロンでは実現不可。アホ永カンパニー長がいつものように妄想をパワポにしただけ。 シンヤはPLCは知っててグローバルな視点は少しあった。センサは無知だったがPLCに必要なものと認識していた。
しかし、それだけで自分では動く能力なくて、敵になりそう社員や不正指摘した社員を徹底的に排除し、不正会計、接待要求、ハラスメントやり放題で海外で訴えられた。現経営陣はもみ消し。
M永はPLCは見た事もないくらい、センサも光電と近接が区別つくくらいで、さすがに使い物にならず外された。
シンヤが国際手配で収監される可能性すらでて、代わり探したら排除されていて誰もいなくなってて、やむなし。 シンヤを欧州でやりたい放題だったからな。ギャンブルと同じで抜けられないのね。
エルナは今度こそダメかもな。太陽誘電も巻き添えになるか。 シンヤを役員に任命していた山田社長は任命責任を取らずに逃げたよね。
不正が公になる前に内部告発があった時は、「私が信用している人間を役員にさせている。」と言って隠蔽工作に奔走したけど、無理だと分かったら自己保身で逃げ続けたね。
軽蔑します。 シンヤといいM永といい
仕事で実績を出すわけではなく社内政治に長けていただけ。人としては欠陥だらけ。 シンヤ体制はおかしいと思って退社したけど、シンヤは欧州で何やらかしたのですか?
前からおかしかったけど。 業務も事業もわからず、人としてしかみられないバカ本社人事だが、それすらダメだったってだけ。
高性能で高く売れるものはキーエンス、OC.は安物しか売れないわ。営業もクズだから? 本社人事がクズでなければ、こんなに大量のクズ管理職を生むことはなかっただろうね。 労働組合が人事部と同組織だからね。
無能組合上がりが管理職に多数いるだろ。
こういう卑しい人間が組織をダメにしたね。 新商品を自分で考えた事もない管理職に、仕事な全て委託先に丸投げで問題あっても直せない社員ばかり。
口だけ達者でいつまでたっても新商品はでず品質は最低。 文系で頭が悪い奴に限って、
効率だの生産性だのコストだの叫ぶ
アーフォw クルクルパーw 電子の大事件の主犯な。
O河内事件は自業自得でもあるけどな。 トシは卑怯な奴やから可能性あるけど
勇気がないから無理やな
電子は暗くて陰気な職場だから足の引っ張り合いは日常茶飯事 電子はリストラ部門だろ?
問題管理職と問題社員の巣窟。
景気良いからキャリア募集が沢山あるだろよ?
辞められないのかよ?カスだなwwwww 電子は最高ですよ。
カラ出張はバレませんし、全国自由に旅行が出来ます。もちろん、海外もです。
辞められませんよ。 電子なんてどうでもいいやん。
それよりIABで売れる新商品が出ない理由を教えろ。
コンセプトでは客から金は貰えん。 電子みたいな事業を続けていると本業の社員もやる気無くなるわなぁ。
iabの社員が頑張って利益を上げても、カラ出張し放題の電子社員と給料同じでわなぁ。。。 電子はIABより利益が薄い業界の中で必死に頑張ってるのに報われない
電子のレベルで頑張るならIABはもっと儲かってる。 電子が頑張っている?
問題管理職や不正社員の墓場で頑張る奴がいるのか?
不正・横領がバレないようには頑張っている。 IABで新商品が出ない理由は散々書かれてる事に同意する。
会議してれば新商品案が出てくると思ってるバカ管理職が主犯。
キーエンスはとてつもなくコスト掛けて顧客が欲しいという前に課題を見つけ、その実現技術をこれまた凄いコスト掛けて探し開発している。会議なんかしてないね。
生産委託先も新規商品だからリスクあるが、しっかりコントロールする力がある。
ソーシャルニーズを創造して高く売れる商品を作る。
IABはバカ管理職が必ずと言っていいほど何とかP/Jを作る。
業界無知のバカ集めて会議したところで、精々が後追い。見る目がない。
自ら企画して商品化までやった経験すらなく、会議設定だけして成果だけ主張する。
本当に市場ニーズを先読みし考えて実行する事にコストは掛からないと思ってるし、仮に誰かが自腹きって調べ葛藤を恐れず企画しても評価されず、報われず次々退社、できる社員がいなくなった。
そんな僅かに期待できるネタも、口ばかりのコメンテーターの委託だけの開発が作ってもカスになり、委託生産してもボロボロ。
バカ管理職は委託先工場に行ってはみるが、手も打てず逆に接待漬け。
シンヤみたいなのに頼るしかなく自滅した。 電子は筒Iが好き放題に出来る環境だった。
オムロンブランドを失墜させた。 新商品を企画し実現する能力や見極め力は、管理職になるには不要としてきたんだから確実に倒産するよなあ。アホ人事。 田中 俊秀の時代が来たーー!!
卑しい・汚い・醜い
O河内さんに土下座しろ。 トシさんも筒井さんの威を借りて好き放題でしたもんね。
虎がいななったので貴方もいなくならないと訴えられますよ。 電子には筒I教組の後継者がいるから安泰。
トシさん、頑張って下さい。 経営陣も、オムロンレーザー何とかを売却するときに、この事業にはUPSが必要ですから
とか何とか言ってセットで売り飛ばしていたら経営の才覚があったのに。 レーザーフロントも買収した時は250人以上の会社だったが、売却時には80人。
口ばかりのS河って言う本社出身のクズがプリント基板検査事業の成長とか出まかせで買ったOLFT.
やった事はリストラだけ。可哀想な事をした。そして、また責任取らず、経営陣は信頼を失う。 経営者に才能があればとっくに電子は売却しているのよ。IABやOHQももっと良い状況だったのにね。
早く経営者を変えるのかの会社の生き延びる方法。遅くなればなるほど病気は深刻化する。 (電子)は自由で良い職場です。
マイルは貯まるしホテルもポイントで泊まれる。たまにお金ないときは旅費を。。。 電子はカスすぎで売却はムリ。なくなるだけだよ。
いつまでいるんだよ、クズ。 今の管理職ってバブル期の逃げ切り世代で創業者の考えたものだけで新規事業や新商品をやった経験がないよね?
衰退した商品BUからのリストラ管理職や単に創業者遺産の管理だけしていたような管理職が病巣かと思います。 >>780
こんな美味しい会社、辞められないよww
お前こそ素直にしがみ付いてまると白状しろよwww 電子は最高の職場です!
潰さないで下さいね。山田社長! 生産性の無い糞には居心地いいだろう
下ッパが勝手に動いて仕事してくれし 【2018年最新版】年収予想
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
2018年度最新版の年収予想が無料できるサイト
アナタの本当の年収が分かるので、搾取されているのが分かりますよ!
http://9ch.net/1f
ブラック企業判別(2018年最新版)
最近は優良企業の求人内容をパクるブラック企業が多くなった。
求人内容ではブラック企業判断は困難か?
ブラック企業判別の最新版
http://9ch.net/Yb 突然にOSSから電子の偉い人になった人は左遷?それとも死刑執行人? 電子にしがみついていても、持って5年だな。
人生終わるよ?馬鹿じゃない? >>786
メンヘラならマシだから我慢しろ。
こっちは業務無知、気分とお気に入りだけで役割分担、
バイトのシフト組む店長レベルで業務停止状態。
忙しそうにしてるが組織退化してモノが出来ない。 >>790
うちも同じ。
業務遂行能力もなければ世間も知らない。
言いなりになる部下を見つけて村社会形成して自己保身に徹底。
あとは時間潰しの井戸端会議と出張という名目の旅行するだけ。 売上が計画通りに上がらないのは管理職がアホで世間知らずだからだよね。
◯×に採用!とか言うパワポ見て裏も取らない。
実際は超小さい会社で達成見込みないが、無茶苦茶な期待数字。
嘘つきばかり、まともな社員はいなくなった。 田中のトシはOCの信頼・信用を損なう大問題を起こした人間だよね。
この人がまだ権力を握っているのか。。どこまでも腐り切った会社だな。とっとと辞めて良かったわ。
ここのO河内のことは一生許さないけどね。 ゲス河内 正裕
私の人生で会った男で最低最悪のクズ 田中のトシさんは悪い人ではないよ。
ただ、営業なのに品質保証なんて出来ないだけ。
委託開発生産は最初はサクサク出来るが、新規商品や改良して品質保証するのは相当のスキルが必要。
失敗しても直らないのは委託先の問題でなく、コントロールする知識やスキルが不足で、こちらの人の問題だとわかるか?だよね。
だいたいが接待漬けになってるから改善は容易ではない。 電子は基本スキルない田中トシさんが仕切っているとおり、静かになくなっていく事業なの。
頑張って定年までやり終わりを見届けるつもりだと思う。
その他は他で使えない管理職の墓場。時には問題あっても仕方ない。
時間はあった。しかし縮小市場にしがみついて、新規が起こせなかったんだから仕方ないよね。 本社がカス。制服の夏用ズボンが静電気発生、JIS違反。
責任を誰もとらない屑ども。本社からこれだから品質はどうでもよいと言う指示だ。
工場はズボンなしでウハウハ、カラフルになってるがな。 制服はほんとにダメ
上着のポケットは入れてるものがすぐに落ちる 田中のトシさんはケチで銭ゲバだよね
無能なのに管理職にしがみつくから部下も無能しか残らない 市場縮小で死んでいく事業体なんてどうでもいいでしょ。
そろそろ1Q決算、また、キーセンスにどれだけ離されるかが重要だろ?
IAB事業が減速したら、UPSなんて瞬間消滅するぞ。 >>797
パンツ一丁で電ドラ持って組立か
とんでもない人権侵害やな 新規市場参入した経験ないバカ管理職は新規を探索する活動を知らないばかりかマイナス評価だからな。
倒産を加速してる犯罪者という自覚すらないバカばっかり。頑張るだけ死期が早まる。バカじじい管理職。 田中のトシは勝組やね。
こいつの人生が幸せだとは思わへんがな。。 口はたっても具体的アイデアが出せず実行して成果を出せないのを普通の会社では、役立たずの真のバカという。
昇進の研修対策が上手いのは現場で全く役立たない新のバカばかり。
いかに自分が目立つかの入社試験のグループディスカッション対策と同じ。
そこで上手くやるのは要領だけで、実際には使えない奴だろ?
オムロンでは、こんなバカを管理職にして毎日無駄な会議と資料作りを繰り返してるだけ。
田中とか知らんけど、電子は不良UPSの回収と代替機生産だけで他はなく終わり。
電子だと社会人として哀れな日陰の人生、少々の問題は目をつむるから適当にやっておいてくれや。 1Q決算、増収減益。
IABとOHQはまだいけてるが、EMCとOAEが死んだな。
電子部品は村田製作所は生産追いつかず値上げ、自動車も好調だけどねぇ?。自滅か?足引っ張ってる。 なんぼ募集しても奴隷が集まらんね。
技術特派、下請、最低時給のパート、
契約社員と言う名の単なるアルバイト。
求人媒体の常連。懲り無いねホント。
田舎は噂とか悪評があっという間に広まって終わりなのに。 >>809
稼ぎ時なのに顧客や営業の反発を無視した生産移管で弾が出せなかったり数年前に設備投資案件の見直しでいったんストップした影響が今になって効いてきてる >>809
OSSはどうなんだ?知ってるなら教えろ。 【電通違法残業事件】違法残業で高橋まつりさんを過労自殺に追いやった元部長は「不起訴相当」。
電通の違法残業事件で、東京第一検察審査会は27日、過労自殺した新入社員の高橋まつりさん(当時24)
の上司だった元部長=退社=に対する東京地検の不起訴処分(起訴猶予)について、
「不起訴相当」とする議決を公表した。
議決書は「会社という組織の中で、個人ができる対策は限られていた」などと指摘した。 IABの増収減益ってヤバい兆候ですね。
増収は単に買収したところの分だし、
減益は成長投資のためっていってるけど開発費残業は抑制されてるから単に売れてないってことでしょ。
そして株価対策のための自社株買い。 決算発表会のN戸。笑えるぞ。発表は原稿を読むだけ。Q&Aは全く答えられず。サイテー。
更に、少ししゃべったことは全部、嘘。これは犯罪だ。
しょうがねぇ〜から、ちゃんと質問に答えてやるよ。
営業利益増減の階段グラフへの質問が多かったよな?大きな付加価値増と販管費増は、M&A影響だ。
売れる商品が出たとか、工場の利益が改善したとか、そういうことは全くないと言ってよい。
M&Aすれば売上が増え、それに伴って利益も増えた。そして販管費も増えるよな?それが階段グラフでバラバラになっただけ。
いいか?M&A出来た先が営業利益率が良い会社な訳はない。クズ会社。
だから、利益増より販管費増が大きくなり、営業利益が減ったのだよ。だから、増収減益になる。
経営の努力で製品の付加価値増があって利益が増え意図的に投資して販管費が増えたとか、は全くない。
単にM&Aしただけってことだ。その位は分かって質問して欲しいと思うよ。
制御機器のエリア別のプラスマイナスもそうだ。買収した先が、日本のカメラメーカと米国のロボットメーカ。
中国ではシェアがないところだった。以上だ。
去年はスマホ向けがあって、それが今年度に一変した?嘘でーす。
そしてADASやデータセンタで半導体が堅調?嘘っぱちなのは分かるよね。すまんね、質問者6が指摘した通りで嘘だ。
世間知らずの名ばかりCFOで。しかし、家電を中心に半導体製造装置向けは堅調なのはそうだ。
ヘルスケア機器が利益が増えたのは、赤字の会社をフクダに売却したからだよ。売上には殆ど寄与せず赤字を垂れ流してた。
PLCのシェアが上がってるといいきっちゃったクズがいたな。これは風説の流布だな。犯罪者確定。
PLCのシェアがダウンしているのは、三菱やキーエンスの売上増を見れば分かるだろ?大幅にシェアダウンしている。
日本は勿論だが、中国は更に醜い状況だ。PLCの枠組みを去年変えた。米国のモーションコントロール機器メーカをM&Aした。
それをPLCにカウントしているだけだ。オムロンの新商品は全く売れず従来機種の売上は減少している。
CFOが利益コントロールできるかというと、先の10%の経費カットは出来るだろうね。タイムラグは3カ月、クォーターだな。
ただ、見ての通りの何もわからない阿呆なCFOだから、10%カット!っていうだけ。事業影響なんて分かるはずないよな。
今後、利益が出てくるか?増える訳ねーだろ? 今後、落ちていくんだよ。それを確保するには、更にM&Aするってことだ。
キャッシュが続く限りな。キャッシュを使ってM&AすればROEは上昇する。新商品は作らず販路がかわりGP率は上昇する。
しかし、いつか、破たんする。 あれがN戸さんか。新入社員の方がよいと思います。
質問に答えられなくても、ちゃんとわかりませんと言うとか、呼応した受け答えが出来れば良かったと思います。
フラフラしているし、右手の異様な動き、あまりに下品な水の飲み方、入社試験なら落ちてる位と思います。
IRの人はちゃんとした人を選ぶとよいと思います。 臭いもんにフタするだけならネコにでもやらせとけばええんちゃうか >>816
すごいわかりやすい
いつのまにか2020年の経営数値目標がかわってた。
MBIならマイナス評価 この会社のNo2が日戸とはね。。
No more 日戸。 OAEは特定客先だから企画営業力と商品技術力の低下が業績に直結する。
企画営業はリスク取らないから、御用聞きばかりで提案する事なく客から期待されなくなった。
小牧の新規開発は、性能が悪いOKAOドライバ監視やら売れないものばかり。
開発者は口だけで達者成功実績なくて客には全く信頼されない。昔からの部品だけが頼りです。 電子どころではないな。あの決算発表を聞いたら先細りで経営陣は打つ手なしで祈るだけとしかとれない。
OAEやEMCはリストラか? 電子部品受注最高に 車向け好調、4〜6月日経集計
電子部品大手6社の2018年4〜6月期の受注額は前年同期比13%増の約1兆5400億円だった。7四半期連続の増加で4〜6月期として過去最高だった。
オムロンは? バックライト事業から、50名くらいの人が国内で移動しました。
同じくらいの人がチャンスを求めて外に出てゆかれました。 投資家質問がIAB集中砲火でワロタ
みんな興味津々なのね オムロンはIABの利益だけだからね。リストラの質問もあったね。
IABとOHQ以外はいつやるか?だから。
経費カットの意味ではない。IABとOHQ以外は質問するまでもない負け組だから。
経営陣はM&Aでなんとかしようとしているが世間知らずで将来的に不良債権化する。
中間管理職は全く動けない。動けば動くほどボロボロになる。
成果横取りだけで生きてきたから、チャレンジャーを排除してきた極悪人。
事業失敗したOSKや整理BUなどのクズだから、何も知らない。
どうでもいい旅費経費のチェックと資料パワポ作りだけ。
コウノトリが新商品を運んでくるのを待っている。あと何年持つか。 経費予算だけは予算内、でも成果は出ません。
だから管理職は企画出身、旧技統出身ばかり。
そしてシンヤが生まれた。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています