日立オートモティブシステムズ その5 [無断転載禁止]©2ch.net
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このクソ会社の未来はどっちだ！？
・2018年は待望の英語公用語化、英語で幼稚園レベル会議をプロデュース
・ますます混迷の度を深める組織改正、部署乱立（鞭）、理事乱発（飴）
・問題があれば、全部署の禊ぎを強制して総務大安心。なんたら監査・なんたらカード・e-leaning・自動車事故報告
・安否訓練メールの応答速度で会社忠誠度を計測。しかし、J-ALERT発令時は何もせず
・総務お手盛りで食堂業者変更、激マズ
・先端技術は箱物建てて、研究所から人ひっぱってきておわりのファンタジー
・年一回の理性喪失イベント：スポーツフェスティバル、佐和は発情期、他事業所はシラケ >>476
出川みたいなやつをビジネスパートナーとして見られるか？ 真面目にやれや。 車の電動化市場が中国、インドの人口の多い国になっていくなら、英語を公用語にする意味がないよね。 連続休暇申請出したら、案の定却下。
担当者が自分だけだから、
休暇を取ったら誰がフォローするのか？
代わりを見つけたら、許可してやる。だって。
今年も連続休暇無し。 >>484
人事異動というか組織改正がまたあるようで…(￣▽￣) 何か嬉しくなるような話題は無いかな？_:(´ཀ`」 ∠): 日立から離脱は流石にない気がする
上場かどっかと吸収合併らへんかな？ 外資系になるのかな。トップが日立の外から来てるし。 >>428
スイスの会社だけどフランス人らしいね。
ルノーの部分は正しいかもな。あと英語もこの布石だったかも。 終わりの始まりだな
部長クラスの連中は自分の首を差し出して責任を取れ 正式に、社長交代が掲載されたね。
フランス人なんて、相当な人員が淘汰されるんじゃないか？ 今までのトップ2人がやる夫とやらない夫みたいで出てくる度に笑いそうになってたから
白人様に変わって良かったわ 明日楽しみだな。どんなビッグニュースがでるんだろう？早期退職募集とかしてくれんかな？ リクナビ2018の採用予定数101〜200
リクナビ2019の昨年度採用実績見込51〜100
今年度採用予定数51〜100
あまり取らないことにしたみたいですねえ ビッグニュースなんて適当に書いただけだろ
実際人事異動ちょっとあるくらいだから なんかよく分からないけれど為政者の気分とノリで洗牌があった。 始業時間前に始業点検させられるけどどこの事業所も同じかな？ ビッグニュースはバレーの話だよ
Yahoo!ニュースにも載ってた つまらんな。ビッグニュースは、新社長が就任するまでは出てこないのか… >>520
そーゆー事していかないと仕事がやりきれないのわ事実。(厚木の一部の部署) 相変わらず佐和の連中ばかりが出世する人事だな。そんなに優秀なのか？ いっそのこと社内共通語を茨城弁にするか。オレはイヤだけど。(皮肉) 厚木自動車部品って、どうなったの？
学生時代によくバイトで行ったんだけど、
日産車じゃないと中に入れてくれなかった 相変わらず佐和の連中ばかりが出世する人事だな。そんなに優秀なのか？ いっそのこと社内共通語を茨城弁にするか。オレはイヤだけど。(皮肉) >>529
ある意味佐和は製作所のままだ。本体の佐和と購入した子会社であるその他事業所という関係は暗黙で今でも強く残ってる
嫌なら辞めればいいんだよ、今は転職も簡単だし >>530
それを言っちゃあどの投稿も同じこと。
言われなくてもすでに数社からオファーもらってるよ。まあ今後社長をはじめとして外人の役員が増えているので、古臭い日本のしがらみをどこまで払拭できるか、楽しみではあるけどな。 >>531
創造するような仕事をしてないからな
脳死してるのが多い 佐和は監査ばかりしている
他部署の工数を薄く広くぶんどって自分のシノギに変えてる部署が多い
客の前に立つ部署は体に寄生虫が着いてても客からの火の粉を払うのに精一杯 >>536
貴方は頭の良い寄生中な寄生虫の方でしょうか？頭の悪い宿主が死んでしまったら、頭の良い寄生虫も死んでしまいますよ。 取り敢えず週初めのセキュリティ巡視（パソコン盗難検査）と
週終わりの安全５原則唱和はやめようぜ！
組合とのなれ合いリフレッシュデーも様式美だしよ
馬鹿臭くて反吐が出る
だれも辞めるきっかけを見つけられないｗ ×安全５原則唱和
○交通安全５原則唱和
な。
使用者責任だけで人のレジャーまで縛るなよ
ところで、このごろの標語、形容詞多過ぎでキモいんだけど
素人が作ってるのかね？ >>540
やはり寄生虫の方ですね？書込みから察するにご自身も少なからず問題意識をお持ちですね。真面目にモノづくりしませんか？ 真面目にものづくりする気なんか、ここの設計者には無いよ。他社のパクり設計しようとしてるくらいだから。それで競合に勝てるわけないし、将来性も感じられない。社長変わっても、こういうのは変わらんのだろうな…辞めるしかないか… 設計者っていうか部長連中がでしよ。
あいつら業務命令のもと散々現場振り回しておいて、やばくなったら知らん顔だからな。 本部長、部長からの縦のパワハラも凄まじいが、CFTなんてあると、横のプレッシャーもあって、製品担当主任技師から設計担当まで、2重苦だよねw
基本的に管理なんてせずに、設計担当に丸投げなんだから。 >>543
煽ったり引いたり大変ですね。これが流行りの躁鬱ですか。お大事に。
きっかけはパクり設計でいいと思いますよ、どこもそんなもんでしょう。でもパクった技術そのもので価格勝負出来るかって、それは国産じゃ勝てませんよね。 確かに設計担当に丸投げ。
顧客目線、品質目線でプロジェクトを見た時に
、何を優先すべきか管理職が管理しておらず、
優先順位付けまで設計担当任せ。
職位とは別の「権力」を持った人間の言葉が
優先順位を決めている始末。
顧客は困って無いような重箱の隅を突く
ことも、「権力者」によって優先順位格上げ。
ただこれは、
管理職(製品担当主任技師)に対して
複数の案件を任せている実態が根本原因であり
製品担当主任技師が一つのプロジェクトの
進捗管理に時間をかけられるようにすれば
マシになると思う。
顧客や他部署と優先順位付けの折衝が出来る
叩き上げの主任技師ならデスガ。 Ams-EGのETB制作課は、上司がくそ。
仕事もくそ。人もくそ。どうしようもない。 通院の為、午後半休。
どれだけ会社に損害を与えているか？
休暇を取る・医療費を払う。何一つプラスではなく無駄だと思わないか？
と、上長から有難いお話を頂きました。 パワハラ野郎ばっかり出世しててワロタ
結局は昭和脳なんだよな >>562
それはハラスメント報告したほうがいいぞ 子供の卒業式参加できず。
会社に迷惑を掛けてまで、大事なイベントなのか？
１人の勝手な都合で会社に損失を与えるだけではなく、まわりの社員に影響を与える。
今の生活を維持したいなら休むべきかどうか分かるだろう？
上司クソ過ぎる >>568
残念ながら、何年も前から死んでいる会社だな、ここは。 単なる評論家で手を動かさないのが本部長になるしよw
なぁ〜、大久保さんよw おれはもう最近ふっきれて休みたいときに休んでるよ。
別にいつ辞めてもいいぐらいの精神でいるからね。
どんな理由があろうと年休は年休だから使えるもの使って何が悪いの?って感じ。 >>570
経営患部は逃げ切りだけを目指しているでしょ
水戸から来て水戸に逃げた変なおっさんもいるしｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
