【技術の翼】宇部興産【革新の心】

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2013/03/02(土) 02:47:54.64

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/01/27(金) 05:18:01.50

三菱マテリアルの年度別セメント事業の営業利益
99年度114億
00年度153億
01年度152億
02年度146億
03年度136億
04年度121億
05年度156億
06年度181億
07年度139億
08年度115億
09年度98億
10年度52億
11年度77億
12年度140億
13年度188億
14年度167億
15年度197億
16年度205億
17年度184億
18年度132億
19年度152億
20年度61億
21年度1億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/01/27(金) 05:35:05.56

>>644
アルミホイール事業は2002年は営業利益25億円
2002年までは成長事業でした
2003〜2010年まで赤字事業
累積損失は100億円以上でした

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/01/27(金) 05:39:11.89

アルミホイールは残念だったね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/01/28(土) 04:09:08.49

古き良き時代(昭和)の宇部興産の売上(親会社)
1973年10月〜1974年9月
売上高2770億円。
尿素98億円。
硫安98億円。
化成肥料70億円。
カプロラクタム417億円。
セメント577億円。
ポリエチレン、ポリプロピレン293億円。
コンクリート394億円。
機械約300億円。

子会社。
宇部サイコン、宇部興産飲料。
売上141億円。
宇部貿易、笠戸ドック、宇部化学、日本石灰、日東、宇部スレート、明和、関東コンクリート、萩森
売上545億円。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/03(金) 04:53:32.32

宇部興産の既存の設備投資額

建物及び構築物　2806億円
機械装置及び運搬具　7081億円
土地　758億円

1兆円以上あるんですね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/03(金) 05:15:32.50

太平洋セメントの既存の設備投資額

建物及び構築物　5151億円
機械装置及び運搬具　9682億円
土地　1560億円

トクヤマの既存の設備投資額
建物及び構築物　1082億円
機械装置及び運搬具　4752億円
土地　321億円

住友大阪セメントの既存の設備投資額
建物及び構築物　1774億円
機械装置及び運搬具　4627億円
土地　371億円

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/03(金) 05:26:07.53

宇部興産専用道路　建設費250億
宇部興産大橋　建設費140億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/03(金) 07:31:48.60

宇部興産中央病院。
売上高(収益)74億円だよ。
総資産74億円です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/04(土) 17:12:48.35

おわりのはじまり

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/05(日) 06:21:56.87

UBE三菱セメントがピンチです。
石炭価格が高騰で財務が悪化してます。
総資産7876億円。
有利子負債2080億円。
純資産3360億円。
自己資本比率42.7%。
大丈夫なのだろうか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/05(日) 06:32:20.36

参考資料。
UBE
総資産7481億円。
有利子負債2227億円。
純資産3666億円(建設資材の利益剰余金含む)
自己資本比率49%。
セメント事業の損失で純利益が減りました。

2022年通期予想。
スペシャリティ化学。
売上1450億円。営業利益215億円。
ベーシック化学。
売上2400億円。営業利益－25億円。
機械。
売上1010億円。営業利益45億円。
通期予想では、ナイロン・ラクタムチェーン(アンモニア含む)が大幅な赤字です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/05(日) 07:23:36.61

>>659
UBE の純資産に宇部興産時代に稼いだ建設資材の利益剰余金も含んでます。
UBE三菱セメントの赤字で、当然、UBEの純資産も減ります。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/07(火) 05:09:24.08

>>642 参考資料
機能品、ファイン、医薬
02年度　利益60億　利益率10.4%
03年度　利益69億　利益率10.4%
04年度　利益106億　利益率12.7%
05年度　利益109億　利益率12.2％
06年度　利益115億　利益率13％
07年度　利益141億　利益率15%
08年度　利益67億　利益率7.7％
09年度　利益73億　利益率9.5％
10年度　利益110億　利益率14.1％
11年度　利益91億　利益率12％
12年度　利益46億　利益率6％
13年度　利益12億　利益率1.6％
14年度　利益－13億　利益率－1.8％

17年度以降から利益100億以上
利益率10％以上です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/07(火) 05:18:48.32

スペシャリティ化学は強いですね
2004年から、化学事業が急成長したのは
ナイロン、エラストマーによるところが強いです
しかし、本命はスペシャリティ化学です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/07(火) 22:39:06.33

>>658
めちゃ財務良い

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/07(火) 22:53:32.61

>>659
建設資材の利益剰余金はナンボですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/07(火) 23:00:19.56

純資産1600億くらいですね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:17:19.61

2022年3月の時点で、
セメント新会社、内部留保(利益剰余金)2900億円くらい。
化学(内部留保)1200億円。機械(内部留保)450億円だと思われますね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:21:46.74

小が大を傘下にしてるなw w

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:23:51.42

セメントはお金持ちだったのですね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:26:19.48

化学はセメントの子会社の方が良いじゃねえかよ！財務力ではセメント>化学じゃねえかよ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:28:16.86

今期のセメントは大赤字です。
それでもセメント会社の方が実質純資産は多いですね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/08(水) 06:36:27.65

三菱セメントの財務は宇部の化学に匹敵します。
そのくらい三菱セメントは強いですね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/11(土) 05:35:09.24

>>653
資産＝資金(バランスシート)

「内部資金」
内部留保(利益剰余金)
減価償却費累計額
引当金

「外部資金」
資本金
長期借入金
短期借入金
社債

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/11(土) 05:43:39.10

セメントは原材料費、燃料費に廃棄物を有効利用(リサイクル)して使うことで利益をあげていますね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/11(土) 06:24:47.03

企業の寿命は平均30年
30年で半分の企業は消滅します(廃業、解散、倒産)
問題児→花形→金の成る木→負け犬
ってサイクルです

100年以上も存続する企業は理由がありますね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/14(火) 06:31:16.22

>>489
めちゃくちゃ優良企業の財務力だなwww

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 04:21:51.59

70年以上前に、三和銀行からナイロン原料のカプロラクタムの生産の要請を受けたのが化学事業の拡大のきっかけだったでしょう。
もし断っていたら、化学事業はそれほど大きくならずに、おそらく地方に本社を置くセメントメーカーで終わっていたんじゃないかと思ってしまいます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 04:40:42.60

宇部窒素工業(アンモニア)から、医薬品、電池材料に進出する流れは変わらなかったんじゃないですか？
セメントメーカーが化学もやってますとかになっていたんじゃないかな？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 04:50:56.38

>>677
80年代にアルミホイール、医薬、農薬って新規事業に進出。不況に弱いセメントから住宅事業のウベハウスに力を入れてました。
結局はほとんど失敗に終わりました。
辛うじて医薬は成長の可能性がありますね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 05:10:22.75

旭化成はヘーベルハウスや旭化成ファーマで成功したね。
宇部は、ウベハウス(失敗)やイマイチな医薬品ですからね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 05:22:25.52

>>676
ポリエチレンにも進出してないだろうから、ポリラップも存在しなかっただろうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 05:27:05.73

ユニチカのナイロンフィルムは利益率が高いから、原料のナイロンポリマーも利益率が良さそうな気がするのですが、どうなんですかね？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/15(水) 05:33:02.95

>>681
ユニチカと三和銀行との契約で、宇部はナイロン繊維の生産をしてはいけないって取り決めがあった。
ナイロン樹脂は生産してはいけないって契約は無かったんだよ。
基本的に、生産量はカプロラクタム>ナイロン繊維だった。
カプロラクタムが余ってしまうのでナイロン樹脂を生産した。
ナイロン樹脂が急速に成長したのは1980年代から。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/16(木) 05:35:26.77

>>642
2004年から、ナイロン樹脂、エラストマー、機能品、ファインケミカルが好調になり、各製品が営業利益率10%以上を稼いだ。
2007年から医薬品が黒字。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/16(木) 05:42:30.37

エラストマーは1970年に宇部合成ゴムって子会社からスタート。当社は出遅れスタートもあり赤字経営を余儀なくされた。
1980年代にラジアルタイヤの登場もあり、黒字化に成功。
1980年代前半に本体に吸収合併された。
元々は子会社だった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/16(木) 05:46:04.99

エラストマーは2004年頃から絶好調になって営業利益率10%以上を稼ぐ主力製品になった。
そっから安定的に利益を稼いで化学の成長の一角を背負った。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 04:54:44.63

ポリエチレンとポリプロピレンは利益無し繁栄って言われたくらい、事業立ち上げからずっと赤字経営でしたよ。
ポリエチレンが1964年。
ポリプロピレンが1967年。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 05:11:44.50

>>686
石油化学事業はまともに利益は出してなかったからね。黒字化が1973年のオイルショックの駆け込み需要。そっからまた赤字に転落。1979年のオイルショックの駆け込み需要で黒字。その後からまた赤字に転落。
1987〜1990年のバブル景気で黒字。
バブル崩壊から、また赤字に転落。
1990年代後半にポリプロピレンから撤退。
ポリエチレンは2004年から黒字化。
それ以降は安定的に黒字を維持してるね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 05:23:40.50

1980年代の給料は、
セメント>機械>化学だったよ。
化学の組合が給料が平等じゃ無いと訴えて、化学の給料が増えた。
給料は付加価値や限界利益で決まる。
利益が無ければ給料は増えないわけだよ。
給料を増やしたいなら、成果を上げましょうって言われた。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 05:26:33.94

>>688
年功序列では無かったのですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 05:35:52.84

石油化学は1970年代後半からオワコン状態だったよ。各社が赤字経営ばかりでした。
なのでスペシャリティケミカルに事業転換して生き残る解決策が模索された。
化学メーカー業界は1980年代には様々な機能性化学や医薬事業に進出したが、ほとんどが赤字だった。
失敗して撤退したスペシャリティケミカル製品は多かった。
各社の化学メーカーで上手く成功したスペシャリティケミカルや医薬の製品は生き残ったので、各社ごとに独自技術の製品になり、上手いこと差別化された。
それが今に至るわけだよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/18(土) 05:42:14.30

石油化学は1990年代には駄目駄目状態だったので、最後の手段で合併して生き残る解決策に打って出た。
結果的に合併だらけになり、売上だけは大きい化学メーカーがたくさん誕生した。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/19(日) 03:29:28.09

>>688
オイルショックを契機に高付加価値のスペシャリティ化学分野に事業転換が始まった。
石油化学は1950年代後半から1960年代が最盛期でしたね。
石油化学が終わったと言われたのが1980年代前半ですが、2023年になっても終わってませんね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/19(日) 03:30:58.69

>>690でしたね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/19(日) 03:57:42.03

>>692
化学メーカーって元々は石油化学メーカーですよ。
合成樹脂、合成繊維、合成ゴム、アンモニア工業とかです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/19(日) 04:00:10.78

>>694
何を当たり前のことをかいてんだ？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/19(日) 04:05:33.37

石油化学からスペシャリティ化学にシフトしたのは、石油に依存しない世の中にしようって理由が始まりですが！
限りある資源の石油からの脱却が本質だったんだよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/21(火) 05:41:00.78

>>690
今、売れてるスペシャリティ化学品も黒字化に10〜20年必要でしたね。化学メーカーは10年〜20年ほど先を行ってると言われたくらいですから。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 04:43:27.75

>>652
カプロラクタム
宇部(ケミカル西)、堺

アンモニア(化学肥料)
宇部(ケミカル東)、堺

ポリエチレン
千葉

ポリプロピレン
堺

セメント
宇部、伊佐、苅田

機械製作所
宇部

シンプルな時代でした。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:13:38.72

>>698
今の日本では建設不可能な超高額な建設費用が必要なプラントばっかりだな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:23:20.67

>>699
1960〜1970年代の設備投資は、売上に匹敵する投資でした
もちろん、銀行からの融資による借入金で全て賄っていました
有利子負債も負債も巨額になりましたね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:34:08.60

>>653
1兆1000億円の設備投資のうち、8000億円は減価償却費で返済してある。
残り3000億円の大半は内部留保(利益剰余金)で設備投資してある。
なので設備投資の借入金残高は約1000億強ぐらいしかないやろ。
ちなみに廃棄した設備投資も含めたら、戦後から1兆7000億円くらいだよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:38:21.49

減価償却費も利益みたいなもんだよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:40:21.47

資本金＝土地の帳簿価額って企業が多いですね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/24(金) 05:42:43.14

土地は減価償却費は関係ないから。
土地価額が資本金になるんでないか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 04:58:37.97

>>700
アホですか(笑)
売上に匹敵する投資←うんな訳あるか！
設備投資は巨額やったが、そこまで大きくない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 05:04:13.00

1番高額なプラント設備はアンモニア。
アンモニアは金持ち企業しか建設出来ないって言われるぐらい高額やぞ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 05:11:23.28

ガチで建設費用が超高額なのはアンモニアプラントでしょうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 05:14:00.82

アンモニアは需要はあっても高額な建設費では進出を断念する企業は多いだろうね。
資金力の優れた企業しか無理な話(笑)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 05:20:15.31

アンモニアとカプロラクタムが原因で化学の有利子負債が特に多かった時代が1960年代〜1990年代。
それだけ高額なプラント。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 05:27:14.05

ナイロン樹脂やエラストマー、スペシャリティ化学品の方が設備投資は格段に安いですね。
安いって言っても、それなりに必要です。

アンモニアやカプロラクタムは超高額です。
基礎化学品のアンモニアやカプロラクタムだと有利子負債が大きくなってしまったのです。

誘導品からなるスペシャリティ化学品の方が有利子負債が少なく済んだので、
結局は明暗が別れてしまったのです。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/25(土) 07:21:05.25

>>710
ラクタムもアンモニアもスペシャリティ化学の原料です。明暗が別れたって意味が不明です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 04:34:05.27

宇部は昔っから有利子負債が多く、それが原因で成長が遅れた。
特に化学部門の有利子負債は多かった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 04:42:39.53

銀行からの融資で設備投資する日本的経営
株主からの投資で設備投資する欧米的経営
1998年あたりを分岐点に代わったのは知らないですか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 04:44:24.44

日本的経営が1998年ぐらいを分岐点に崩壊したです

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 04:47:59.81

年功序列、終身雇用、企業別組合の終わりだろ？
日本独自のシステムの崩壊だれ。
賞与、退職金、福利厚生、国民健康保険などは、日本独自のシステム。
日本の常識は世界では非常識だった。
世界には無かったシステムだった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 04:56:09.70

日本的経営で、日本はオイルショックをいち早く乗り越えて世界から評価された
特に有名なのは省エネでしたね
世界中で省エネの家電や低燃費の自動車が売れた
重厚長大から軽薄短小に時代が代わり、省エネに一役買った
それが今のスペシャリティケミカルです
時代は石油化学からスペシャリティケミカルに変化した

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 06:47:11.53

今まではセメントに下支えされていた部分が多かったが、これからはスペシャリティ化学の時代。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/26(日) 07:01:12.75

>>715
国民皆保険制度は日本以外にもフランスやドイツもあります
アメリカ🇺🇸は民間保険ですね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/02/27(月) 05:07:17.34

セメントは廃棄物、副産物を原材料費、燃料費に有効利用することで収益を高めています。
それと同時に、セメント産業が産業廃棄物の最終処理場の延命化(埋め立て処分)に貢献。
セメント1トン当たりの廃棄物、副産物の使用量は468kgです。
一方で、セメント需要は右肩下がりです。
廃棄物、副産物を有効利用するセメント需要が減っているので、セメント産業による廃棄物、副産物の有効利用が限界にも来ています。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/01(水) 04:40:09.15

>>719
廃棄物、副産物を原料、燃料に使って収益を稼いでいる部分は大きいでしょうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/01(水) 04:40:09.35

>>719
廃棄物、副産物を原料、燃料に使って収益を稼いでいる部分は大きいでしょうね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/02(木) 04:44:21.88

セメント産業は2012〜2020年まで絶好調で過去最高の利益を達成とかありましたね。
装置産業が言え、巨額の有利子負債を抱えていた過去とは決別してセメント産業は優良財務になりました。

現在は脱炭素社会と石炭高騰で厳しい経営環境で課題も多いですが、いち早く業界再編に踏み切ったのは評価して良いと思います。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/02(木) 05:00:57.67

業界再編M&Aって概念から統合は正解でしょ
優良企業の強者同士が統合して、構造改革を進めて新しいビジネスに挑戦する経営こそが業界が変わり生き残る方法だからです

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/02(木) 05:18:22.42

産業が成熟期に入ると大手3社〜4社に集約されるってやつですね。
新しいビジネスの異業種参入や、海外展開が増えるんですよね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/03(金) 06:39:09.24

>>674
「事業構造」ですね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/03(金) 06:54:39.71

ケミカル工場西地区←カプロラクタム工場
ケミカル工場東地区←窒素工業(アンモニア系)
カプロラクタムやアンモニアは古い事業

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/03(金) 21:14:53.82

>>722
いち早くって決断遅すぎでしょ
太平洋や住友大阪みたいに最初から製造部門も合併してたら合理化もっと早くできたわ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/04(土) 04:58:37.20

>>725事業構造の戦略でした

事業構造だけだとビジネスモデルって意味になりますね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/04(土) 05:20:48.50

>>727
そうやね。宇部側が完全統合を否定したんだよね。
1999年から2021年までの親会社の総額利益だと
化学1900億円
建設資材1900億円
セメント部門やエネルギー環境に下支えされていた部分が大きかったね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/04(土) 05:27:51.18

>>729
よく分からないから詳しく説明をお願いします

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/05(日) 07:03:39.51

親会社の
各商品を個別にカウントして利益ランキングにしたら、
1位セメント
2位ナイロン
3位石炭販売
4位エラストマー
5位ポリイミド
6位電池材料
7位医薬
とかになる
つまりセメントが1番の稼ぎ頭

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/05(日) 07:08:58.88

>>731
20年間でトータル利益のランキングな！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/05(日) 07:18:26.41

枯れた技術(良い意味で使われる)ってイメージのセメントですが、安定的に利益を稼げる製品なんだな(今年度は大赤字ですが)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/08(水) 04:32:16.78

機械部門と建設資材は実質無借金経営って思われますね

給料は
化学が1番良いと思います

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/08(水) 04:45:45.41

>>734
まあそうだろうな(笑)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/08(水) 05:05:48.81

1998年の時点で6000億円の有利子負債がありましたが、2018年に1800億円まで減らしました
コロナ禍の影響で2000億円まで増えました

化学はほとんど有利子負債を減らしてません
時代の変化が激しく積極的な投資が必要なのも理由だと思います

機械と建設資材は有利子負債をほぼ削減に成功しました

有利子負債が多かった原因に、不動産って固定資産が多かったのと、
株式持ち合いによる有価証券が多かったのもあります

不動産の売却
有価証券の売却
で有利子負債も減らしたのもありますね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/08(水) 05:13:00.06

>>736
バランスシート。
総資産＝純資産、負債。
純資産が増えれば負債は減るだろ(笑)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/08(水) 05:20:48.79

約20年間で有利子負債約4000億円も削減できるんだから、ある意味凄いことやな(笑)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/09(木) 04:42:07.05

>>736
1998年
総資産約9000億円
内訳
有利子負債約6000億円
その他負債約2000億円
純資産約1000億円

2021年
総資産約8000億円
内訳
有利子負債約2000億円
その他負債約2000億円
純資産約4000億円

純資産が増えたら有利子負債は減りますね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/10(金) 07:01:50.32

化学が、
総資産4000億
純資産1600億、自己資本比率40%くらいかな？

建設資材が
総資産3000億
純資産1700億、自己資本比率60%くらい？

機械が
総資産800億
純資産600億、自己資本比率70%くらい？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/14(火) 05:27:24.75

>>740
23年間で営業利益約8000億円。
中堅化学メーカーの分類ではトップクラスの営業利益。
平均的なメーカーで営業利益の低くて４割程度が内部留保としてストックされる。
8000億×40%＝3200億円が妥当。
こちらさんは2300億円程度しか内部留保をストックしてない。
つまり利益に対して３割程度しかない。
その分、自己資本比率や有利子負債削減が、他社に比べてけして良くないね。
80年代〜90年代の多角化経営で低迷して多くの負の遺産を抱えてしまって失敗した。
6000億円に及ぶ有利子負債は多過ぎた。
加えて、業績が回復した2000年代以降も特別損失が多かったね。
配当性向も30%と、一般的なメーカー以上に還元しており、結果的に財務が優良企業とは言いがたい。
自己資本比率40%以上あるので、倒産の危険性は低く、将来性のある製品も多いので大丈夫だとは思われる。
長々と書いてごめんなさい。
個人的な感想なので悪しからず。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/14(火) 05:37:59.83

>>741
化学は4000億で内部留保1000億弱
2割弱しかないよ

他社の化学メーカーは高いところで5割
4000億なら2000億は内部留保とかだよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/14(火) 05:43:01.36

化学の財務が利益に対して悪すぎるよなwww www

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/14(火) 12:31:19.08

UBE

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/17(金) 03:05:37.75

宇部の連結決算「当期純利益」の推移
1977年　－17億
1978年　－18億
1979年　44億
1980年　10億
1981年　19億
1982年　17億
1983年　－74億
1984年　48億
1985年　16億
1986年　－51億
1987年　194億
1988年　194億
1989年　210億

1992年　－28億
1993年　－39億
1994年　－31億
1995年　50億
1996年　101億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/17(金) 03:14:23.38

1999年　105億
2000年　79億
2001年　100億
2002年　81億
2003年　－136億
2004年　92億
2005年　160億
2006年　220億
2007年　240億
2008年　116億
2009年　82億
2010年　172億
2011年　220億
2012年　82億
2013年　126億
2014年　146億
2015年　191億
2016年　241億
2017年　316億
2018年　324億
2019年　229億
2020年　229億
2021年　245億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/17(金) 03:31:28.69

宇部の親会社「当期純利益」の推移
1973年　57億
1974年　68億
1975年　12億
1976年　28億
1977年　29億
1978年　33億
1979年　67億
1980年　58億
1981年　18億
1982年　18億
1983年　1億
1984年　1億
1985年　2億
1986年　3億
1987年　37億
1988年　63億
1989年　85億
1990年　64億
1991年　70億
1992年　27億
1993年　－15億
1994年　3億
1995年　49億
1996年　70億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/17(金) 03:37:59.30

1999年　32億
2000年　32億
2001年　39億
2002年　40億
2003年　－90億
2004年　74億
2005年　80億
2006年　61億
2007年　88億
2008年　45億
2009年　15億
2010年　53億
2011年　113億
2012年　103億
2013年　65億
2014年　82億
2015年　117億
2016年　139億
2017年　168億
2018年　158億
2019年　170億
2020年　133億
2021年　213億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2023/03/18(土) 04:26:18.19

純利益から配当金を差し引いた金額が内部留保にストックされる。
2004年以降から内部留保は右肩上がりだな。