京セラ その2
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おおお、大異動だな。
ここから更に飛ばされるのか…。 安全防災課班責の30才が心不全で突然死 若すぎる! 新発田はジリ貧。
来年新しいシステム入れるけど、それまで持つのかな。。。 >>754
なるほど。どんどん人集めてるみたいだけど BLACK
パワハラ、セクハラ、モラハラ
また○○工場か はっきり言わなきゃ伝わらない
そんなんじゃ嫌な気分だけ伝えてなんの解決にも寄与しない 工場敷地内にある神社の祭が中止だとさ
ならいっその事、運動会も中止しろよ 延期かと思っていたが中止か
神事を軽くみている会社だな
運動会の中止なら賛成だが 新たな職を探してもらう。
発言キター。
いよいよ最終局面? >>761
さすがにあのままって訳にもいかないから最低限の事はするんじゃね?
雨このまま降り続いて運動会中止になるかも!? AV女優の口座残高
明日花キララ 27歳 1億1000万円
湊莉久 23歳 5000万円
川上奈々美 23歳 4000万円 地元採用で入ったところなんで綾部潰れるんは困る…
他の事業所なんか行く気ないし、やめる他ない 綾部の人、年齢はいくつか存じませんが日本の製造業はあなたの定年までもたないと思う。
本体も旧態依然で厳しいよなぁ。
会社に身を任せてこつこつ働いて定年を迎えられる時代は終わろうとしてる。
次の飯のたねを考えていない経営陣は早々に次世代に席を譲っておくれ。
若い人は内部留保を使って新しい食いぶちを作り出さないといけないね。
さぁーて、出来るかなぁ? おまいら責任者になりたいか?
裁量労働制という名の奴隷に自らなりにいくなんて… 本部長が通信の問題を長ながと語るが
末端の優秀な人間ほどそんなことは通信が傾く前からわかっていて
その問題を解決するインセンティブが働かない組織になっている
ことが本当の問題
能力がないのに抜擢されてしまった幹部やリーダーほど
フィロソフィ由来の間違った思想でやってきてこれているから
子供だましのマネージメントで傷口をひろげてるのが今の通信 本部長は他人事のような話口だな。
まあ事業清算人としても就任しているからだろうが。
で、構造改革はどうなった?
人が集まったり、飛ばされたり、辞めたり
しているだけにしか見えんが。 設計の共通プラットフォーム化とか、直行率向上とか
これらは設計初期段階からの取り組みで、これらの苦労は今期の黒字化にはまったく寄与しない
これで今期の数字が悪いから畳むってんなら、
いったいなにをしたかったんだろう
拠点統合が先延ばしにされ続けたことからも迷いが感じられる 通信が成功するという夢を描く
通信で世界のトップ3になるという高い目標を掲げる
通信が成功するまで諦めない
通信が成功するという思いは必ず実現する 結婚が成功するという夢を描く
結婚で幸せのトップ3になるという高い目標を掲げる
結婚が成功するまで諦めない
結婚が成功するという思いは必ず実現する 夢は実現するとは限らない。
しかし強く思い続けることが出来れば無意識のうちに行動に差が出て、完全実現と成らずとも、より近い結果になるうる可能性は非常に高い。
強い思いを徹底して継続し続けることは人間にとって難しいことであるが、これがパーフェクト主義の考え方であり、京セラ独自のものではない。 結婚は実現するとは限らない。
しかし強く思い続けることが出来れば無意識のうちに行動に差が出て、完全実現と成らずとも、より近い結果になるうる可能性は非常に高い。
強い思いを徹底して継続し続けることは人間にとって難しいことであるが、これがパーフェクト主義の考え方であり、京セラ独自のものではない。 京都市美術館の命名権50億で買ったらしい
経費削減って言ってるくせに余計なことに金使いすぎだろ 運動会、やった後は、店じまい
どこかの土地へ、とばされて。
また送別会。 嫌だ嫌だと言いながら、練習やら打ち合わせやら
通常業務よりも必死こいて打ち込んでいてワロタ。 時間外にみんかよくがんばるよね
まぁ何だかんだ言いながらも楽しんでやってるんでしょうね 通常業務より優先してやれ、
とお達しがあるからね。
まあ苦しい事業は色々あれども
こんなことに時間を割けるのは
会社的には余裕綽々なのでしょう。
終われば、末端は切るだけだし。 コンパや運動会を強制さる素晴らしい企業お勤めのみなさん どれだけ働いても一向に楽にはならず、疲れはたまるばかり(笑) 選択と集中と言われているが
行事すらこんな感じだから
事業の選択集中を上からやろうとしても 下は難しいでしょう
潜在意識は無理だろう 813 就職戦線異状名無しさん 2016/10/16(日) 13:09:17.93 ID:zvEYcVQy
「長時間の拘束はまったくない。しかし自発的に夜更けまで働くことは、各人の燃える情熱の表現だ。」
稲盛和夫 敬天愛人俺たち派遣にも配れよ。
俺らは所詮は飼い犬かよ、何が家族主義だよ。 >>802
以前は配ってた。
業績悪化した途端に配られなくなった。 何社も経験あるが、
派遣に配らんのは普通だろ。
何をしにきてるの? 社内報を簡単に口外する確率の高い、
外部のものに形に残して配るか?
例えば大企業派遣会社に持ち帰ってどこそこの
社内報はこんな感じです、
うちの広報も真似しましょうとか、
ここの事業部こんなことしてるので、
営業掛けましょうとか営業に渡せるし。
さらに言えば社外に出た時点で
スキャンされてネットに出回ることも考えられる。
大袈裟にいうけど情報漏洩だろ。 >>803
ちょっと怖い。
http://www.mag2.com/p/news/223818/amp 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) 決定権は与えないのに責任だけ下に押し付ける無責任者っているよね。
あと、朝令暮改は仕方ない時もあるだろうけど、それを良しとするのもなんか違う気がする。
通信撤退したらいよいよ人員整理かな。大家族主義でリストラは絶対しないとか言ってるけど、とにかく自己都合退職するよう仕向けてくるんだろうなぁ。 行動するバカは評価されやすいし、あえて行動しないことを選んだ賢者は
評価されにくい。だから世の中はどんどん行動するバカだらけになって行く。
本当に必要なのは、不適切な行動を思いとどまる理性なのに。
ラフコ社長 >>808
君には別の最も良い道があるのじゃないかな?
君の能力は別の所の方がもっと発揮されると思うよ。
君の… とりあえず社内での呼び方は最近変わったよね。
りんごは駄目だったらしい あんな利己的な会社に利他の心で…なんて言って近づけば利用されるだけ利用されて
最期にはあっさり捨てられるだけだけどな 辞める人、ひっそりといなくなるよね。部署の夕礼での挨拶とかも無いんですが京セラってどこもそんなもの?
皆、色々な都合で辞めるのに冷たいよね。
家族を捨てて出ていくってことだから?
例えば通信、辞めたらこんな会社の製品使いたくないって思うだろうし、次に同業っぽい仕事に就くのだろうけど、ここの電子デバイスを採用したくないっていう負のバイアスが掛かるよ。
家族ではなくなるけどカスタマーになるんだよ。
こんな風潮、大東の三洋電機時代はどうでしたか? 「100時間残業で死ぬのは情けない」という発言で、
あの昭和の時代の雰囲気を思い出した。
気合と根性で頑張れば、会社の業績が上がると信じていた時代。
それは労働環境だけでなく、経営戦略としても間違っていた。
アイデアやデザイン、ソフトが重要になった時代に、
日本の電機メーカーは凋落した。
竹内健 >>815
辞められると
(その人の上司は)査定が下がるため。
まあ利他ではなく利己だよ。 さあ、終結してきたんで、
次は、各地へ分散だね!
構造改革も進んできたね♪ ところでソーラーの伊勢工場閉鎖するらしいけどなんか情報知ってる? >>822
時間管理の連中は週1回残ゼロとかで
楽してるのに理不尽だよな >>823
裁量が羨ましい。
年収で200万は違うし。 >>824
無残業比較で100万くらいだぞ、
残業ゼロにする文化が無くなるから
基本的には赤になるほど残業させられる。
むしろ時間管理の方が給料200万ほど多くて、残業意識して定時帰宅も理由付け出来て羨ましいわ。 >>825
裁量で定時帰りも多いし、
休日も生活残業代儲け放題しているじゃないか。
裁量し放題で羨ましい。
時間管理は大変だわ。
ま、この会社の中だけの話だが。 一長一短のどんぐりの背比べはどうでもいいが、
ここって研究者も製造も同じ給与テーブルなの?
余所の大きな会社だったら仕事の付加価値がそもそも違うから
明確に給与テーブルも分けてるもんだけど 正論を振りかざす人は殆どの場合それに値することを何もやっていない。
多くの人は正論に値することをやることがいかに難しいかを知っており、
正論でないことのほうに傾きやすいという人間としての弱さを自覚している。
正論を振りかざす人に欠けているのはその自覚に尽きる。
志茂田景樹 送別会?こちらは壮行会になってるwww
壮行される人の心境は如何に? もうどうにもならないことは分かってるので
壮行されてよかった はなまるだろ!なにいってんだ!それでも京セラ万か! >>846
お前馬鹿じゃね?
馬を先に思いついた時点で
お前こそギャンブル症。
今日は京都賞授賞式。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています