生産管理を入社から繰り上げ定年退職まで、海外勤務、国内出向も含め４０年やりました。

貴方何か勘違いしていない？
生産管理なんて自分では何も出来ないんだよ。
専門部署と専門部署の調整繋ぎをやるだけなんだよ。
『企業の持てる力を可能な限り具現化する』これだけだよ。

営業が仕事を取ってくる。
＊顧客の要期と自社の生産能力を勘案し長期の生産計画を立てる。
設計開始する。設計完了する。
＊生産開始命令をする。
資材が部品調達をする。製造が、設備、人員、部品集約の生産開始準備をする。
検査が設計と検査仕様を詰める。
製造が詩作をする。試作品を設計、検査、製造が顧客要求品質、生産性、製造原価のついて評価する。＊中期生産計画を提示する。
＊短期生産計画を提示する。関係各部署が生産活動を行う。
製品が完成し出荷状態が整う。＊顧客要求に合わせ出荷する。
まぁ派遣さんは出来ないかな(笑)