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世界の出来事
0002ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/22(木) 19:37:10.38ID:XZlMqjGs0
資本の力が強くなりすぎた。
国家側の戦略として、SCP理論を使うと、
資本同士は争わせた方が良い。
そして、
国家と資本の在り方として、
国家は国家に利益を与える特定資本とつるむことは有利である。
故に、国家は、国家を優遇又は協働する意思を持つ特定資本を優遇することが戦略の最適解と化する。
この場合、資本の側は国家=国民の幸せに利益を与えることが戦略の最適化する。
そして、国家は国民の幸せにつながることをする資本を優遇すればいい。

悪魔(合理)と天使(公平)が話し合うと、こうなる。
両者の合意:
「公平でさえあれば!結果としてどんなに特定資本を優遇しても問題ない。」ということ。

よし、公平にやろう。
そして、結果として今は国家側に立とうとしているロスチャイルドを優遇して、健全に協働しよう。

例えば「試験による登用」は公平だが、知能を優遇している。
資本に対して公平に当たっても、特定性質集団を優遇することはできる。

…そんな小難し観点から見なくても、
別の角度からどうみても人類を害した人類悪クマーを滅ぼすしかないだろうが!!
結果としてそれがロスチャイルドを優遇する事になるのだから国も資本もWINWIN。
シンプルだった。

そういえば、国家の側に立とうとしている資本は、
そうである限り、公平の範疇で優遇するというのは、普遍性のある戦略の気がするのだが、
この戦略、なんでやめちゃったの?
歴史的経緯を知りたいなあ。
それともやってるのかな?

国家も意思を持たないといけない。
国家が意思を持つと、侵略をはじめるという物語が、そもそもフィクションなんだという事。
今の現状を見ても、国家が意思を失って、乗っ取られると、侵略を始める。ウクライナみたいに。
どうやら、日本には国家に歴史の流れを踏まえて、経験を蓄積して判断できる意思決定機構がないんじゃない。
官僚機関も分断されているっぽいし。
まぁ、今度出来ると良いね。
0003ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/22(木) 20:46:11.61ID:XZlMqjGs0
ええー、ロックフェラーも優遇されたいなら、国家に利益を与えるような動きを取ればいいんですよ。
門戸は開いています。
公平にやるのが正義です。
基準も示しています。
現時点で判断するなら、ロックフェラーはクマーの中に入ってますけど、
一番の中核はビルゲイツです。
「自分はクマーじゃない」というのなら、行動で示さないとわかりませんよ。

機会が平等なのが重要=公平で、結果を平等にするのはおかしいです。
0004ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/22(木) 21:13:05.02ID:XZlMqjGs0
はっきり言ってこっちの今回の連合軍のパワーは史上最大になりますよ。
解体!解体!解体!
邪悪は解体です。

全人類の全英雄が怒り狂ってますよ。
解体から逃れたければ、邪悪でなくなるしかないです。

グローバリズム、終了。

ウイルスまかれてワクチン打たれて民族の子供を殺された&遺伝子改造された全人類の全英雄が怒ってます。

ふざけるなよ。

私を消しても今回だけは英雄のストックは無限にありますから、無駄です。
まだ私の方が物分かりが良いと思いますけれどもねえ。
時流が目に見えて確定してから降参しても、白けられて赦されないと思いますよ。

人類悪はやりすぎた。
人類をここまで害した現実と、全人類を遺伝子改造して奴隷化しかねないポテンシャルを見える化した以上、根絶するまでやるしかない。
今その根絶する範囲決めてる。
0005ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/22(木) 22:08:57.90ID:XZlMqjGs0
ロックフェラーの様子、動きを注視しないとね。
その主張をよく見ておかないと。
後、どれくらいビルゲイツと融合していたかも、ちゃんと見て、
正しく判断しないといけない。

状況を正しく見て正しく判断することが重要だから。

現時点で
言い訳が全く不可能なのはビルゲイツ。
0006ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 16:43:43.86ID:uYIheScc0
戦略の基本 俯瞰図作成 現状認識  v202212.23 間違っていることもある

■英雄と愉快な?仲間たち
ロスチャイルド
 ・三井=渋沢栄一(昔?)
 ・ボストンコンサルティング
 ・麻生太郎
 ・岩田松雄
 ・スターバックス
 ・グロービス
 ・マクドナルド
 ・コーラ
 ・VISA
ツイッター(イーロン買収後)
テスラ(イーロンマスク)
アップル
グーグル?
アマゾン?
トランプ
イスラエル&ユダヤ人
中国(習近平派)?
早稲田大学


■人類悪クマーと不愉快な?仲間たち
ビルゲイツ
マイクロソフト
ロックフェラー
 ・三菱=岩崎弥太郎(昔?)
 ・野口英世
 ・マッキンゼー
 ・アクセンチュア
 ・茂木敏充幹事長(マッキンゼー)
 ・ケンタッキー
 ・ペプシ
 ・マスターカード
ファイザー
モデルナ
ブラックロック
バンガード
河野太郎
楽天
ぐるなび
エマニュエル大使
フェイスブック(メタ)
軍産複合体?
中国(江沢民派、胡錦涛派)?
慶応大学
0007ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:02:06.59ID:uYIheScc0
戦力分析

ロスチャイルド
ボストン・コンサルティング・グループ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9C%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%83%AB%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%BB%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97
従業員数 約25,000人(スタッフ数 - 世界)[1]
約1,100人(スタッフ数 - 日本)
【著名人で名前が出ている人数:43名】

ロックフェラー
マッキンゼー・アンド・カンパニー
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%83%83%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%BC%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%BB%E3%82%AB%E3%83%B3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC
従業員数 グローバル:約30,000名
日本:約600名
【著名人で名前が出ている人数:70名】

アクセンチュア
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%82%AF%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A5%E3%82%A2
業員数: 699,000人(グローバルグループ) 18,000名(日本)
【著名人で名前が出ている人数:36名】

【考察】
マッキンゼーは従業員数がボスコンの半分なのに、著名人が倍もいる。
人数比でいると、要員に占める著名人が、マッキンゼーはボスコンの4倍いることになる。
一方、アクセンチュアは要員が18000人いるのに、著名人はたったの36名である。これは自然発生していると思われる。

マッキンゼー側の要員は、プロパガンダや、政財界に影響力を及ぼす事を【目的(指向)】として配置された工作要員であると思われる。
要員の数=影響力の大きさ

日本という戦場におけるロスチャイルド、ロックフェラーの現状の戦力比は、
ボスコンとマッキンゼーを見るだけではロックフェラーの方が戦力が2倍大きい。
0009ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:10:07.44ID:uYIheScc0
マッキンゼーの工作員を少しずつ晒す 誰がバンか見る

赤羽雄二- - ブレークスルーはパートナーズ株式会社マネージングディレクター(スタンフォード院機械工学修士上級)
朝倉祐介- - 元 mixi代表取締役社長、スタンフォード大学客員研究員(東大法)
安達保 - カーライルジャパン共同代表(東大工、MIT MBA)
伊賀泰代 - キャリア成コンサルタント(一橋法、UCバークレーMBA)
石井てる美 - お笑いタレント(東大工院)
石倉洋子 - 一橋大学名誉教授、元日本学術会議副会長、デジタル監(上智大外国語、バージニア大MBA、ハーバードDBA)
伊藤賢司 - 株式会社DBMG代表取締役兼社長(慶大理工、コロンビアMBA)
伊藤良二 - 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授(慶大理工、シカゴMBA)
岩谷直幸 - 日本支社長、HENNGE共同創業メンバー(一橋経済、カーネギーメロンMBA)
上山信一 - 慶應義塾大学総合政策学部教授(京大法、プリンストン公共経営修士)
後正武 - 東京マネジメントコンサルタンツ代表取締役(東大法、ハーバードMBA)
江端貴子 - 衆議院議員(横国大教育、MIT MBA)
大石佳能子 - 株式会社メディヴァ代表取締役(阪大法、ハーバードMBA)
大久保豊 - 日本リスク・データ・バンク株式会社代表取締役社長(慶大経済、ケンブリッジ修士)
0010ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:10:29.68ID:uYIheScc0
大庫直樹 - ルートエフ株式会社代表取締役、金融庁参与(東大数学)
太田裕朗 - 早稲田大学ベンチャーズ共同代表(京大工、京都大学博士)
大前研一 - 元日本支社長、ビジネス・ブレークスルー代表取締役、カリフォルニア大学ロサンゼルス校教授(東工大工院、MIT博士)
及川直彦 - SmartNews Director,CEO's office、元電通コンサルティング代表取締役社長(慶大文、早大商院)
勝間和代 - 著述家、評論家、経営コンサルタント(慶大商、早大商院)
川鍋一朗 - 日本交通株式会社代表取締役(慶大経済、ノースウェスタンMBA)
川本裕子 - 人事院総裁(東大文、オックスフォード院)
木南陽介 - リサイクルワン代表取締役(京大総合人間)
木下由美子 - Jリーグ常任理事(一橋法、ハーバードMPA)
久保田達夫 - 元 住友銀行専務取締役(マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社採用第1号)(東大法、MIT MBA)
小暮真久 - NPO法人TABLE FOR TWO代表理事(早大理工)
小杉俊哉 -ふくおかフィナンシャルグループ社外取締役、福岡銀行非常勤取締役
小沼大地 - NPO法人クロスフィールズ代表理事(一橋社会院)
古森剛 - マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング極東地域代表兼日本法人社長(一橋社会、ウォートン・スクール)
小森哲郎 - ファイントゥデイ資生堂CEO
0011ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:10:59.13ID:uYIheScc0
斎藤顕一 - フォアサイト・アンド・カンパニー代表取締役(ICU教養)
佐藤弘志 - ブックオフコーポレーション代表取締役社長(東工大工院)
柴沼俊一 - 株式会社シグマクシス パートナー(東大経済、ウォートン・スクール)
柴山和久 - ウェルスナビCEO
末松千尋 - 京都大学教授(東工大工、スタンフォード院)
炭谷俊樹 - ラーンネット・グローバルスクール代表、ビジネス・ブレークスルー講師(東大理院)
諏訪暁彦 - 株式会社ナインシグマ・ジャパン代表取締役(MIT)
高島宏平 - オイシックス・ラ・大地代表取締役(東大工院)
高橋俊介 - 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授(東大工、スタンフォード大修士)
0012ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:11:21.64ID:uYIheScc0
瀧本哲史 - エンジェル投資家、京都大学産官学連携センター客員准教授(東大法)
田中裕輔 - ロコンド共同創業者・代表取締役兼シャディ代表取締役会長、(一橋経済、UCバークレーMBA)
谷村格 - エムスリー創業者・代表取締役(ICU教養)
出島誠之 - 西宮市政策アドバイザー(東大法)
0013ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:11:37.66ID:uYIheScc0
遠山峰輝 - 株式会社メディカルクリエイト代表取締役(早稲田大理工院)
豊田剛一郎 - 元メドレー代表取締役医師(東大医)
永田稔 - 立命館大学教授(一橋社会、UCLA MBA)
0014ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:11:45.51ID:uYIheScc0
並木裕太 - フィールドマネージメント代表取締役(慶大経、ウォートン・スクール)
名和高司 - 一橋大学教授(東大法、ハーバードMBA)
0015ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:12:02.97ID:uYIheScc0
南場智子 - ディー・エヌ・エー創業者・代表取締役会長、日本プロ野球オーナー会議議長(津田塾大文、ハーバードMBA)
西田在賢 - 静岡県立大学経営情報学部教授(名古屋工業大工、東大工院)
西谷浩司 - 湯快リゾート代表取締役社長、元本間ゴルフ代表取締役社長(東工大工院、LBS MSc)
西山浩平 - エレファントデザイン代表取締役社長(東大教養)
波頭亮 -  経営コンサルタント、株式会社Xeed社長(東大経済)
ハリス鈴木絵美 - Change.org日本代表(イェール)
平野正雄 - 元カーライルジャパン共同代表、早稲田大学ビジネススクール教授(横国大工、東大工院、スタンフォード経済工学修士)
藤井清孝 - ザ・リアルリアル代表取締役社長(東大法、ハーバードMBA)
藤沢烈 - 一般社団法人RCF代表理事、Jリーグ理事(一橋社会)
船曳睦雄 - 元フレッシュネス代表取締役社長、ワイズテーブルコーポレーション代表取締役社長(東工大工)
堀新太郎 - ベインキャピタル・ジャパン最高顧問(早大理工院、MIT修士)
本田桂子 - 元多数国間投資保証機関長官、コロンビア大学客員教授(お茶大家政、ウォートン・スクール)
三村真宗 - コンカージャパン代表取締役社長(慶大法)
武捨皓介 - コロンビア大学客員教授、経営コンサルタント(コロンビアMBA、ハーバードPLDA)
茂木崇史 - 一般社団法人まちの誇り代表理事
茂木敏充 - 自由民主党衆議院議員、外務大臣、経済再生担当大臣、内閣府特命担当大臣(経済財政政策)(東大経済、ハーバードケネディスクール)
森祐治 - 電通コンサルティング代表取締役社長、慶應義塾大学及び九州大学講師(ICU教養院、NYU博士)
0016ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:12:18.72ID:uYIheScc0
安井美沙子 - 参議院議員(NYU、一橋国際院)
安田隆二 - 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授(東大経済、UCバークレー博士)
山田淳 - フィールド&マウンテン代表取締役(東大経済)
横浜信一 - NTT執行役員CISO(東大工、ハーバードケネディスクール)
横山禎徳 - オリックス、三井住友フィナンシャルグループ、三井住友銀行社外取締役、東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム (EMP) 企画・推進責任者(東大工、MIT MBA)
吉田直樹 - パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス代表取締役社長(ICU教養、INSEAD MBA)、ドン・キホーテ代表取締役社長
若松茂美 - 元日本支社副社長、一橋大学教授(一橋商、UCバークレーMBA)
和田千弘 - 元シャディ代表取締役社長、インターブランドジャパン代表取締役社長CEO(東大法、MIT MBA)
渡辺千賀 - 経営コンサルタント、株式会社「Blueshift Global Partners」社長(東大工、スタンフォードMBA)
山川亜希子 - 精神世界・スピリチュアル系の翻訳家、著作家、講演家(東大経済)
0018ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:21:26.01ID:uYIheScc0
TIKTOK禁止が進んでいるが、
グロバは世界に根を張っている。
仮想敵国(日本はいま中国)のグロバのアプリを敵国を理由に禁止にしよう。
仮想敵国でも、グロバじゃないアプリは推奨しよう。
国家間対立をうまく利用すると、グロバを国際的に分断・分割できる。
0020ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 17:38:28.95ID:uYIheScc0
>>18
これはもちろんアプリだけじゃなくて、企業全部同じ。
グローバル企業は国家対立が深まることでバラバラにできる。

敵(ネオコン)の力を使って敵に攻撃を返す技。
0021ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/23(金) 18:13:23.37ID:uYIheScc0
イベルメクチン飲んでから、調子がいい。
それまでずっと調子悪かった。
やっぱりワクチンはクソだな。

イベルメクチンオススメ。
0022ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/24(土) 00:23:17.29ID:QgGzOii+0
化け物の気にあてられて、周りに目が行き届いていませんでした。
朝型にします。ごめんね。
敵に厳しいという事は、味方にやさしいという事、忘れてた。
イベルメクチンで元気になってきたから気づいた?
0024ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/24(土) 00:26:28.94ID:QgGzOii+0
破壊する事しか能がないから、味方まで破壊するところだった。あぶないあぶない。
0025ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/24(土) 10:02:47.76ID:QgGzOii+0
マッキンゼー出身の起業家・経営者一覧リスト
https://keyplayers.jp/archives/7488/

JapanTaxi株式会社 代表取締役社長 川鍋 一朗
JSホールディングス株式会社 代表取締役 伊藤賢司
NPO法人TABLE FOR TWO International 代表理事 小暮真久
TVISION INSIGHTS株式会社 代表取締役社長 郡谷康士
Twitter Japan株式会社 代表取締役会長 近藤正晃ジェームス
ウェルスナビ株式会社 代表取締役 柴山 和久
エムスリー株式会社 取締役 都丸暁彦
エムスリー株式会社 代表取締役 谷村格
オイシックスドット大地株式会社 代表取締役社長 高島 宏平
オリックス株式会社 社外取締役 安田隆二
キャディ株式会社 代表取締役 加藤勇志郎
クインタイルズ・トランスナショナル・ジャパン株式会社 代表取締役社長 清水昇
クックパッド株式会社 執行役 保田朋哉
クックパッド株式会社 代表執行役 岩田 林平
シーメンス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO 織畠潤一
ベインキャピタル・ジャパン 会長 堀新太郎
ベタープレイス・ジャパン株式会社 代表取締役社長 藤井清孝
ヤフー株式会社 チーフストラテジーオフィサー 安宅和人
ラーンネット・グローバルスクール 代表 炭谷俊樹
ランサーズ株式会社 取締役 曽根 秀晶
一般社団法人RCF復興支援チーム 代表理事 藤沢烈
株式会社 CUUSOO SYSTEM 代表取締役社長 西山浩平
株式会社HCM 代表取締役社長 山崎明敏
株式会社アーキネット 代表取締役 織山和久
株式会社アクセーラ 代表取締役 長岡大輔
株式会社イオレ 取締役 中井 陽子
株式会社インヴィニオ 代表取締役社長 土井哲
株式会社お金のデザイン 最高戦略責任者、最高財務責任者 坂田宏
株式会社コンカー 代表取締役社長 三村真宗
株式会社スシローグローバルホールディングス 取締役 アレキサンドル エメリー
株式会社ダルトン 代表取締役社長 佐藤弘志
株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長 南場智子
株式会社デルタスタジオ 代表 渡辺健介
株式会社ビジネス・アーキテクト 代表取締役 内海康文
株式会社ビジネス・ブレークスルー 代表取締役社長 大前研一
株式会社ビジョナリーホールディングス 取締役 束原 俊哉
株式会社ベイカレント・コンサルティング 取締役 小塚 裕史
株式会社ベネッセホールディングス 代表取締役社長 安達保
株式会社マクロミル 取締役 西 直史
株式会社マネジメント・ウィズダム・パートナーズ・ジャパン 代表取締役社長 半田純一
株式会社メディヴァ 代表取締役 大石佳能子
株式会社メディカルクリエイト 代表取締役社長 遠山峰輝
株式会社メドレー 取締役医師 豊田 剛一郎
株式会社ヤクルト本社 社外取締役 安田隆二
株式会社リブセンス 取締役 淡輪 敬三
株式会社レノバ 代表取締役社長CEO 木南 陽介
株式会社ロコンド 代表取締役 田中裕輔
株式会社電通コンサルティング 代表取締役 及川直彦
漢方デスク株式会社 代表取締役社長 葉山茂一
大和証券グループ本社 社外取締役 安田隆二
日本リスク・データ・バンク株式会社 代表取締役社長 大久保豊
株式会社JDSC (Japan Data Science Consortium Co. Ltd.) 代表取締役CEO 加藤 エルテス 聡志
株式会社ドン・キホーテ 代表取締役社長 吉田直樹
株式会社オアシスティーラウンジ 代表取締役 木川瑞季
0026ひなたぼっこ ◆43SunshiNeGc
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2022/12/24(土) 10:06:41.16ID:QgGzOii+0
クマーの手足をもぐが、その前に手足の指を潰しておく。
戦力の時空間での集中
今回はマッキンゼーを落とす
>>9-16
の醜聞を晒す。

同時に
>>25
を多次元攻撃だ。

狙いは認知能力の高い優秀な人間に「マッキンゼーに勤めると、いいことないぜ」
と気づかせることだ。
このことに気づくやつは優秀。
優秀なやつらは気づいて、逆のボスコンに行く。
マッキンゼーにはバカだけが行くようになる。
マッキンゼーは死ぬ。

クマーが京アニにやったやつの返しだ。
ふざけるなよ。

ただし、京アニは深層からの敵の攻撃に気づく層は元々京アニに行くそうに余り含まれていないが、
マッキンゼーはそういうのに気づくべき層がいっぱいいるから効果が絶大である。
0027名無しさん@お腹いっぱい。
垢版 |
2023/01/01(日) 23:33:30.04ID:L62VcRag0
(この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI

ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/

RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/

//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経

//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経

//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経

(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用)
0028名無しさん@お腹いっぱい。
垢版 |
2023/03/16(木) 16:06:45.20ID:CCrmXeHZ0
ロシアのウクライナへの侵攻を止めるために
プーチンの失脚を

そのためには、来年3月に行われる予定の大統領選挙に打撃を与えるのが一番
そのためには、今年の夏から秋に、ウクライナからロシアを追い出す寸前にしておくべし

核兵器を使用させないためには、絶妙の手加減の調整が必要だろうが
米政権は、それを目指してほしい!

そして、プーチンの退陣を促そう!

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230115/k10013950101000.html
NHK
“プーチン大統領側 来年の大統領選へ立候補の準備” ロシア紙
2023年1月15日

ロシアの有力紙は、プーチン大統領側が来年3月に行われる予定の大統領選挙への立候補に向けて準備を始めたと伝えました。

ロシアの有力紙「コメルサント」は13日、ロシアの大統領選挙が来年3月に予定通りに行われ、プーチン大統領側が立候補に向けて準備を始めたと伝えました。

プーチン政権に近い関係者の話として伝えたところによりますと、政権の担当者がプーチン氏の立候補に向けて最近、専門家たちと協議を行ったということです。

2000年から大統領を続けるプーチン氏は次の大統領選挙に立候補するかなど、みずからの去就については明らかにしておらず、軍事侵攻が続くなか5期目を目指して来年以降も政権を担うのか、動向に関心が集まっています。
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