プロネクサスってどうよ Part.2
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
昼の休憩もロクに取れないのに夕方の休憩なんて誰が取れんだよ システムのやつら優遇されすぎだろ
なんなんだよこいつら 営業部長が教えてあげれば?
教えてあげられる知識を持ってればだけどwww 営業してないな。
営業してないな。
営業してないな。 「営業とは、お客様が求めているもの、気づいていないけど、あったら役に立つものを提供していく仕事。その対価として、お金をいただく」
「営業とは、売上(利益)を上げることで、会社の経営を支え、スタッフの給料を増やし、未来に向けた設備投資、ブランディングを可能にする」
「営業とは、その活動を通して、目標達成、コミュニケーションなど、自分の成長にも非常に役立つ」 反論できますか?
反論できますか?
反論できますか? >>21
お前は営業以外ってことなんだな?
教えてあげられる知識って一杯あるだろ。 タバコいかねーのに10分さらに残業代減らしにかかって会社しか得してないな >>28
たまに3階から上がってくるやつってタバコでサボってんのか >>29
あそこはバレないとかで穴場らしいからな。
前以上に外に吸いに行くようになったから意味ないw >>14
スピード担当部長だろ。
>>30
昼休前半スパスパ
昼休後半メシウマー
計2時間
定時後の休みもヤニカスしか使ってない。 匿名通信システム「Tor」を使え!!!
サイトは英語だがソフトは日本語化できる!!!
2chは使えないが他に使える!!!
https://www.torproject.org/
https://ja.wikipedia.org/wiki/Tor >>34
それ位しかやることないだろ。営業レベル的に。 @定期的ルーチン営業だから売込み能力低い
A商品知識がないから提案営業できない他部署任せ
B請求額がテキトー怒られると安くなる宝が来ると安くなる
C作業原価を請求できない手間が多くてもいつもどおり請求
Dまとめ役もできない
営業って何やってるの?
直接的に利益を生み出さない部門をコストセンターって言うんだろ。
営業が請求元だけでコストセンターは営業じゃね? 次期システム作ってるらしいけど本当に期日通りリリースできるの? しょんべんぶちまけおじさん
便座上げるマン
鼻くそつけるマン
死ね 便所で手を洗わないマンの方がひどいぞ。
トイレ個室から出口へ直行マンだ。
石 (;´Д`)y─┛~~.
(;´Д`)y─┛~~.
(;´Д`)y─┛~~. 勝ち誇ったようにチェックミスの文句を言う馬鹿がいる。
一緒に謝罪しろとか次回は改善しますと言えとか。
一緒に謝罪しろとか次回は改善しますと言えとか。
一緒に謝罪しろとか次回は改善しますと言えとか。
それ営業の仕事だよね?それ営業の仕事だよね?それ営業の仕事だよね?それ営業の仕事だよね?
見てないものを嘘ついて改善とかもう!!見てないものを嘘ついて改善とかもう!!見てないものを嘘ついて改善とかもう!!
www
>>36 >>36 >>36 >>36 >>36 >>36 >>36 よく耐えられるよね。あれだけ言われて。面の皮分厚いどころか鋼鉄? @定期的ルーチン営業だから売込み能力低い
A商品知識がないから提案営業できない他部署任せ
B請求額がテキトー怒られると安くなる宝が来ると安くなる
C作業原価を請求できない手間が多くてもいつもどおり請求
Dまとめ役もできない
E勝ち誇ったようにチェックミスの文句を言う馬鹿が多い
F内容が理解できないのに関係ない仕事を受けて混乱する逆ギレ
G他部門の成果は俺のもの手柄は俺のもの
営業って何やってるの?
直接的に利益を生み出さない部門をコストセンターって言うんだろ。
営業が請求元だけでコストセンターは営業じゃね? トイレットペーパーを投げ込みたくなる環境が悪い。
現場みて言え。理解しろ。
5階から降りてこい。5階から降りてこい。5階から降りてこい。
5階から降りてこい。5階から降りてこい。5階から降りてこい。 H教育も他部門任せ。営業力って他部門で教育できるのか? 研究部ってトイレでさぼりすぎやろ
糞待ちしてると出てくるのは大体研究部のおっさん 便座あげるおじさんは小便器でおしっこできない病らしい ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・。 2years ago
ディスクロージャー研究部
↓
1year ago
ディスクロージャー相談部
↓
few months ago
営業本部へ組み込み
↓
1week before
開示・教育支援事業部 戸田工場への出勤途中に住宅街で歩きタバコをするな!! 便座上げるおじさん
便座割るおじさん
トイレットペーパー投げ込むおじさん
便座外して付け直すおじさん
いろんなおじさんがいます 残業してまで仕事するなって言ってくれたらすぐなんだよなぁ 仕事も取らないくせに挨拶だけの出張ばっかするな能無し! 便座を下げるときにコードを巻き込まないようにしましょう
ところで便座上げるおじさんの正体は? 新聞持って朝からお散歩してる奴にもボーナス出るんだからいい会社だよね >>81
偉くないけどサボってるやつに金払ってるから良い会社ってことだろ。馬鹿だろお前 その分仕事してないおっさんたちがたくさん貰ってるよ 退職金計算したら涙でた。
同業の半分くらいの基準んじゃね?東証一部上場会社の赤字会社と同じくらい・・・
東証一部の上場会社の額じゃない。これ。
ボーナスもx.xxカ月しか出ないだろ。これ一般的か・・・。下がりそうだし。 退職金規定みろや。
退職金は勤続35年7等級部長で660万位(+15%)やな。
中小企業の半分以下くらいや。上場企業の3分の1やな。
https://10mtv.jp/pc/column/article.php?column_article_id=755
同規模会社のB/Sの退職給付引当金と非財務の平均給与が証拠や。
給料は生涯賃金で考えるべきやで。
https://shougaidentaku.com/
固定の「基本給」+「退職金÷勤続月数」が大事やねん。
変動の「残業代」+「賞与」なんて会社の都合でクビチョンパや。
仕事は減らんからな?残業したまま年収者になったら悲惨やで?
>>91>>93
妻子を路頭に迷わせるんか?
>>91>>93
おまえは何のために働く?
>>91>>93
おまえの人生なんやねん?
みんな早く帰って有給使って給料貰って退職金も確りやで。 ◎長木よしあき(東京都葛飾区青戸6−23−20)の告発
「宇野壽倫の嫌がらせがあまりにもしつこいので盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所を公開します」
【盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所】
@宇野壽倫(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202)
※宇野壽倫は過去に生活保護を不正に受給していた犯罪者です
どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
A色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志は現在まさに、生活保護を不正に受給している犯罪者です
どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
B清水(東京都葛飾区青戸6−23−19)
C高添・沼田(東京都葛飾区青戸6−26−6)
D高橋(東京都葛飾区青戸6−23−23)
E井口・千明(東京都葛飾区青戸6−23−16)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在
犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている やること変わんないのに名前だけ付け替えるの好きだね
この会社 便座あげるおじさんは個室でないとおしっこできない病なんです 稼げもしないくせに経費ばっかり使ううんちばっかり死ねよ
何が減益だよ
寄生虫駆除してくれ >>101
世渡り上手いやん。
やればやるだけ仕事を押し付けられる上役ばかりやん。
弱いところに負担が流れるだけやで。
出来ない振りをしてるだけやろ。その人。 役付も一年ごとに見直しだろ?
人事制度も勝手に変えられるとかwww
人事制度も勝手に変えられるとかwww 変わったところで人事が無能だからなんもなんねーだろ笑 明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
https://i.imgur.com/vqQoGEc.jpg ・年末挨拶回りの数日後に来る、ノーアポの年始挨拶回り
・粗品は、置き場所に困る企業名入りダサダサカレンダー
・職場同僚同士で送り合う年賀状
・仕事始めに部署メンバーで連れ立って神社参拝
↓
「コミュニケーション円滑化のためだ!」
私「普段から密なコミュニケーションとればいいのに」 >>111
コミュニケーション=雑談すること
マネジメント=やれと言うこと
業績=神頼み >>11
あってる?
このまえの人事で派閥が確定したな。
いつも喋ってる子飼いで固めていく方針がよくわかるな。 働き方改革しろよー
全然よくなってなーい
残業へらせーとか仕事押し付け合ってるだけだろー
上の連中が言ってることとやってること違いすぎー
言ってる通りにやったらKYだってさー
よくなったーって言ってるのは上の連中だけだよな
じがじさーん 人事制度新しくなるかもしれないから、
不利にならないうちにあげたんじゃない? Let's O・K・牧場.
Two Only Go!!Go!!Go!!
Other3 is 何も考えぬ 中身の無いベシャリ、無計画 現場放置.
Where is your action?
What's 責任? 今更だな。チェックすらやったことないからOKしか言えない。
天下りはいいな。滅茶苦茶やっても責任取らずに悠々自適だし。
年寄りはいいな。飛ばしようがないから放任だし。あと数年持てばな?
責任?あと数十年務める社員が全部負えばいいんでしょ? 最近営業の言うことは何でもオッケーだし。
ますます悪くなってくるな・・・。
売ってるもの理解も説明もできない営業はいらねーよ。
・年末挨拶回りの数日後に来る、ノーアポの年始挨拶回り
・粗品は、置き場所に困る企業名入りダサダサカレンダー
・職場同僚同士で送り合う年賀状
・仕事始めに部署メンバーで連れ立って神社参拝
研究部仕事しろっていうなら営業しろよ!営業だろ!! 何か解決しました?
@定期的ルーチン営業だから売込み能力低い
A商品知識がないから提案営業できない他部署任せ
B請求額がテキトー怒られると安くなる宝が来ると安くなる
C作業原価を請求できない手間が多くてもいつもどおり請求
Dまとめ役もできない
E勝ち誇ったようにチェックミスの文句を言う馬鹿が多い
F内容が理解できないのに関係ない仕事を受けて混乱する逆ギレ
G他部門の成果は俺のもの手柄は俺のもの
H教育も他部門任せ。 代えも引き継ぎもできない仕事を抱え込んでおけばよかった。
安心感が違う。 120はD研なの?D営じゃない?
121は勘違いで飛んじゃった感じ? 日々の業務や営業そっちのけで朝から晩まで年計ってどうなの? 会議のための会議のための会議
ありがたく残業代いただきます 会議のための会議のための会議で残業ってことは残業代あるんだ。
残業代が出るのはTL以下だし会議が多いのはTL以上だ。
>>133はTLの誰かってことかな? 無駄だってみんなわかったうえで、
社長に言わないはもう滅茶苦茶 今日も仕事だぞ。
どうなってるんだ。
あんなに人増えたのに。 シャブ中みたいな奴おるよな
色黒のサーファーっぽい奴50代だけどテンションがシャブ中 今日もトイレでシャブ打って
トイレットペーパー突っ込んどいたわ。 社史いらない。
もらったら直ぐ駅のゴミ箱行き。
ノベルティーもすぐ捨てる。 毎年のように職位とか等級が上がる奴等いるけど、見あった実績あげてるの? 長年同じ職位の奴等はそれほど実績がないということ?
誰か教えて。 中途半端な役職にやってもない業務のわかった風な口出しさせるのやめてくれよ。想像と理想論だけでは現実は回らねーんだよ。 今週は二転三転した席替えですね。
責任は誰が取るんやろ。 今日もトイレ詰まってました。
イラついて突っ込んだ奴みました。 >>172
>>173
>>174
>>175
4x歳なんだからこんなこと止めなよ。
辞めさせたい人がいるだけでしょ? 仕事している振りしている社員
仕事している振りして残業代稼いでるいる社員
ダラダラ仕事している社員
ダラダラ仕事して残業代稼いでるいる社員
成果を上げていない社員
成果を偽装する社員 それを見抜けない上司
それを放置している上司
が許せないんだろ? 当社は偽装と振りと成果なしが多いwww
誰か「お前の仕事意味ないから」って言ってやれよ。 ただでさえ糞ほど混んでるのに一個使えないとか憤りを感じるわ よくわからんけど、トイレは会社のものじゃないだろ?
よそに八つ当たりするのはよくないよね >>177
残業しなきゃ生活できないんだから仕方ない。
手配とかサポートとか無駄な仕事ばかり増えてるとは思うがな。
時勢的に人材探しには悪循環だとは思う。 人事評価があやふやな中で「特別表彰」は無理がある・・・。
ほかの社員のやる気を削ぐだけだと思わないか?
台湾に行きたいとは思わないが表彰理由がな。 今年の昇給昇格に納得する社員はモチベーションクラウドの偏差値と同じだろう。 5年とか、せいぜい3年に一度くらいで良かったんじゃないか?
毎年10人前後特別表彰してたらネタ尽きるだろ >>196
ウソっぽい。
プロジェクト担当者自身が病根だったりするのが滑稽でならない。 GWウィークも仕事だぜ。
モチベーションアップ⤴⤴ 誰かの思い付きですべてが決まるよ。
M・O・K体制意味なくね? MOKが発言したら反論ないけど?
思い込みで動くなら責任はとって欲しい。 10連休後に社員が辞めてしまう職場、10の共通点
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190430-00010000-binsiderl-bus_all&p=1
←「そもそも職種として離職率が高い職場」
←「一緒に過ごしたくない人がいる職場」
←「新人に過剰な幻想を抱く職場」
←「進化の気配のない職場」
←「未来が感じられない職場」
←「挨拶のない職場」
←「やけにオープンな先輩のいる職場」
←「ルールがわかりづらい職場」
←「働く意味がわかりにくい職場」
←「自分自身に関心が払われない職場」 去年、アスプを富山労基署に申告して是正勧告出させたんだけど、その後なんか改善した?
とりあえず、未払い賃金払って欲しいんですけど笑 >>135
2014年までのアスプみたいに、裁量権ないのに裁量労働制を適用したら普通に違法になる。
例えば、出社時間や退社時間を自由に決められない、朝礼がある、などで裁量労働制は基本有り得ない。
みなし残業でも、みなし時間超えたら支払う必要がある。 >>223
ブラックだったんだな。
知らなかった。 >>225
富山だと車通勤で終電ないのをいいことに、アスプでは午前3時退社して、翌9時出社とか普通。
しかも朝礼に遅刻すると怒り出す始末。でもその朝礼は何故か定時前の8:50からスタートで賃金支払わないときてる。 >>226
情報ありがとう。
繁忙で大変だろうけど頼みます。 プ ロネクサスはこんな日でも電話かければ優しい方が対応してくれて、連結損益計算書の詳細な記載方法を教えてくれる。
GWに寄せられた言葉
うれしいね。 大好きな会社だったけど辞めることにしました
ごめんなさい >>231
>>236
どーぞ。辞めてください。
貴方が辞めても困らない。
すぐに補填できるので。
今までもそうだったろう? 今日も営業にチェックの文句言われた。
できないくせに。
自分でやってみろって。 ほんとに人として終わってるやつ
多すぎだよ。営業は。 自分でやってみろって、それが仕事だろよ。言う方も言う方やけどもミスをミスと認めないとだめ。どっちもどっちだよ、そんなの。 トイレの落書き何が書いてあったの?
秘密ってなんだよ。 >>248
明るく近代的な職場環境で
優しくて頼りがいのあるプロフェッショナルが
集う最高に職場です。 とりあえず職場の空気が悪い(人間関係じゃなくて本当の空気的な意味で) >>250
空気わるいよね?
会社にいると気分悪くなるんだけどこれが原因なのかな? ライバルはいないようなもんだし
業績絶好調やし
言うことないやんw 毎年おなじことの繰り返しやな。まったく進歩と改善がない。
何故だと思う? 質も悪くなっている様だ。見て見ぬふりか?いいや何も悪くなってない?
どう思う? >>268
ワシもわからん。担当部長と部長ってナニが違うの? >>272
そんな当たり前なこと言われてもw
だからこその通達だろ 貴方たちは不思議だと思わないのか?
これだけが槍玉に挙げられて不思議だと思わないのか?
これだけが問題視にされて処分される。
衆目の目に晒されている両方の当事者が可哀想だと思う。
なぜ今回だけ?
ここ数年間に同じ問題が幾つあったと思う?
今現在続いている案件もあるだろう。
過去公表されずに処分されたと見える案件もあった。
その当事者はどうなった?どうなってる?どうなったか見てみよう!
加害者は悠々自適、被害者は道を閉ざされ辞めるか冷や飯の窓際。
加害者取り巻きは処分されずに引き続き被害者の運命を左右する・・・。
https://dial-soudan.jp/et/pronexus/
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ 管理職対象の研修があるだろう?不思議だと思わないか?
なぜ管理職だけ?
そう。管理職が問題にならないように「同じこと」をするための研修だ。
案件の被害を減らしたり止めたりする研修ではない。
自分を守るにはどうすればいい?
・壁を作って必要以上に喋らない笑わない関わらない。
・業務と関係のない社内行事系には関わらない。
・頑張らない目立たない。言われたことしかやらない。他の人も同じことをしてることを盾にする。
・失敗の基準があるものは気をつける。失敗の基準が無いものは反論できるから手を抜く。
・給料が同じ内勤や管理部門の楽な部門に異動申請する。
・育児、介護、怪我、不調を理由に必要以上働けないことを宣伝する。
最近こういう輩が増えただろう?
そういうことだ。理解できたか?
https://dial-soudan.jp/et/pronexus/
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ 自分を守る一番良い方法は仕事をしていると認識させることだ。
仕事をしている社員には強く言えない。反論されるからだ。自分の仕事が増えるからだ。
・仕事をしている雰囲気が大事。結果はどうでもよい。長時間の打合わせ、とにかく外出。
・仕事をしている雰囲気が大事。意味は無くてもよい。書類のための書類、手配のための手配。物事をおおごとにする。
・仕事をしている雰囲気が大事。とにかく遅くまで残ること。仕事に関係なく残業量をキープするか増やすこと。
・とにかく計画と結果は盛大に格好よく素敵に見せること。部門計画でさえ結果に監査も義務も責任もないのだから雰囲気が大事。
最近こういう輩が増えただろう?
そういうことだ。理解できたか?
https://dial-soudan.jp/et/pronexus/
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ 次はどうなるか?
加害者に多い管理職はこう考えるだろう。
仕事を丸投げして間接的に管理すれば安全だ。
次期管理職の育成という名目で部下に丸投げしよう。
丸投げされた部下は更に丸投げして部下にやらせよう。勉強のためだ。
・丸投げ部内プロジェクトの出現。PTリーダーは管理職以外。管理職の指示が曖昧。ゴールが無い。
・部門間のやり取りに部長が参加しない。部長以外が参加している。
・上の管理職が現場を見てない。上の管理職が現場に出てこない。的外れなことを言う。
・管理のための書類の書類が多い。
・承認を得るまでに一から説明しなければならない。回りくどい話が多い。
・管理職が自社のビジネスと将来を語れない。
こんなことが始まったら終わってると思ったほうがよい。
つまりビジネスが回らなくなるわけだ。
https://dial-soudan.jp/et/pronexus/
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ ああ、この会社も給料貰うだけの赤の他人の集まりだな。 上や周りには格好つけて無理難題を抱え込み仕事を押し付ける。
成功は自分の手柄、失敗は他人のせい。 若手中堅のほとんどは年功序列にうんざりしている上に社内向けの仕事が多くてやりがいも感じてません。給料が0.7倍くらいになったらほとんどみんな辞めますよ。 退職金を含めた生涯賃金で見た場合、残業代を除いた基本給で見た場合
実際は想定の0.7であることを知れ。 >>286
大体あってると思うよ。
あくまでも平均だから。
何らかの経歴ある人はもらってるんじゃない。
プロパーとかは厳しいけど。 相当溜まってるんだな。
モチベーションなんちゃらの
スコアが0.2上がったと言って
喜んでるヤツらが哀れに感じて
ならない。
余程のボン○ラだな。 なんにも投資してくれないのにリターンだけ求められてもね イノベーションを生み出す組織の特徴のひとつは「失敗に寛容だが能力不足には不寛容」とのことで、当社とは真逆だなと… どいつもこいつも、上から下まで
人のふんどしで相撲取ってんじゃ
ねーよ。モノになりそうな案件に
だけ我が物顔でよってたかる
さもしいハイエナリーダー。 システム部と相談部のフンドシで相撲してるのはオマエだろ? 手配の手配の手配のための書類の書類の書類による申請の申請の申請。
全てに人が介在する。9人くらい。
その9人が内勤の高慢で超高給という矛盾。 有報の中身とか金融庁に直接聞けよ
チェックで忙しいんだから電話してくるな 忙しいチェック業務をこなしてて、資本主義経済の中核にある会社という認識。
今後、相当大きくなるイメージ。 >>301
事実誤認も甚だしい。
有報の一部をみただけで
資本主義を語るな。
余計なこと考えずに
チェックに集中しろ。 残業代もらえるからグレーだな
健康管理とか口だけだけど 上や回りには格好つけて無理難題を抱え込み仕事を押し付ける。
成功は自分の手柄、失敗は他人のせい。 パワハラ気味。
末端の社員いじって
毎日楽しそうだな。 ボーナスでたー喜んでるやつ。ボンクラやな。
うん十億の配当と自社株買い、うん十億の利益やで?
ボーナスなんて一時金やん。
ちょっと業績悪くなるだけで減らされるか貰えないのが見え見えやん。
配当と自社株買いやって利益が出てるのに基本給は昔通り。
退職金規定みろや。
退職金は勤続35年7等級部長で660万位(+15%)やな。
中小企業の半分以下くらいや。上場企業の3分の1やな。
https://10mtv.jp/pc/column/article.php?column_article_id=755
同規模会社のB/Sの退職給付引当金と非財務の平均給与が証拠や。
給料は生涯賃金で考えるべきやで。
https://shougaidentaku.com/
固定の「基本給」+「退職金÷勤続月数」が大事やねん。
変動の「残業代」+「賞与」なんて会社の都合でクビチョンパや。
仕事は減らんからな?残業したまま年収者になったら悲惨やで?
妻子を路頭に迷わせるんか?
おまえは何のために働く?
おまえの人生なんやねん?
みんな早く帰って有給使って給料貰って退職金も確りやで。 松浦執行役員はフラフラ席巡り。
お気に入りと馬鹿笑いして幸せそう。
隣で仕事してるよ。見て見て。
働き方改革とか不公平なくすとか無理だにゃん。 そんな奴ばっかり。
モチベーション下がるのも
無理ないにゃん。 業務時間にエクセシオールで仕事
松本執行役員様 F営オワタ
ずるいの多いニャン🐱 隠れてタバコ休憩のやつ多すぎ。2階、3階によく行ってますね。 休憩時間にあの檻みたいな狭っ苦しい喫煙室の中にヤニカスどもが十何人も押し込められてる姿は壮観だね
笑える >>321
金もらってもな。
下がったモチベーションの
穴埋めでしかないだろ。
無能な役職者を吊し上げたなら
少しはテンション上がるかな。
部下に責任だけ押し付けてる××とか
ミーティングという名のただの情報収集 上からの指示をただ伝えてるだけの
リーダークラスも要らないよな。
伝書鳩しかできないなら中間層は不要。
上の指示通り実施させるのが正しい姿
だと勘違いしてるヤツ。 なんで人少ないのに、わざわざ営業先持たない部署に人送ったり、人余ってそうな部署に人送るんだ。頭おかしいだろ。 >>337
WEBのやつ何回吸いに行ってんのかね。 内勤の者で喫煙者はツライよな。
外勤者は行き帰りで煙草吸えるし。 >>275
心身ともに加害者は復活、被害者は心身ともに地獄へ?見た感じ。
中小企業のパワハラ対応の怖さを見た。救われないな?🐭 金具の裏とかに落書きするなよ。この落書き飽き飽き。
駅側のトイレ汚いし混沌すぎ。 削ったら消えた。ウ○コかこれ。総務さん・・・。
ツイッターのチェックの人?なんでこの人の落書き多いの? ★汚い皮膚のような紙のような粉
★脱臭が異臭
★超混雑
★手洗いでオエオエッ
★常に小便漏らし 自作自演
考えて?考えて?儲かったのは誰?
被害者ビジネス韓国と同じ
被害者からの悪口は効果増し増し
タバコ告げ口外交
他部他人批判仕事丸投で利益のみ略奪 We will never forgive you.
We will never forgive you.
We will never forgive you. And internal disparity unforgivable! ≫350 ≫351 ≫352
引っ掻き回してトンズラこいた天下りが悪いんや。な?
仲良くしようよ。 FUCK YOU! FUCK YOU!
You're underdog.
You're not consultation department.Refrain from selfish behavior!
You're not comradeship.Do not forget.
Your all action is exasperating.
https://twitter.com/E6ZcfRTX7coaH0J
You messed up all.
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 怒 怒
怒 怒
怒 呪呪呪呪呪呪 怒
怒呪呪呪呪呪呪呪呪怒
怨恨恨恨恨恨恨恨恨怨
怨恨恨讐讐恨恨讐讐恨恨怨
怨恨恨讐讐恨恨讐讐恨恨怨
怨恨恨恨恨恨恨恨恨恨恨怨
怨憎恨恨恨恨恨恨恨恨憎怨
怨恨憎恨恨恨恨恨恨憎恨怨
怨恨憎憎憎憎憎憎憎憎恨怨
怨恨憎恨恨恨恨恨恨憎恨怨
怨恨恨恨恨恨恨恨恨怨
怨恨恨恨恨恨恨怨
怨恨恨恨恨怨
怨恨恨怨
怨怨
怨怨
怨 自分勝手なヤツ多いな。
TL GL でもザラにいるし。
マジ勘弁。 そんな話出てるんや。組織変更好きやな。また名刺変わるんか?笑 ユニークスキル「精神汚染(ウワサトツゲグチ)」発動!
緊急会議!!隠密ミーティング急増!!
ユニークスキル「状態強化(オモイコミ)」発動!!
ユニークスキル「生贄創造(ウタガワレタモノ)」発動!! 様々な「政治行為」がある。
告口・批判・悪口・情報操作・嫌がらせ
極悪犯は誰か???
これ「する」ことによって「得」をするのは「誰」かを考えよう。
庇護の強化・業務の減少・ライバルの蹴落とし・活躍の場の拡大・評価アピール
こんなのばっか。 D相の怒りの報いを受けろ。告口批判タバコ外交員ども!!ツイッターアピール野郎! ブーメランKT人事よくわからんな。なぜ今更?
NGが仕向けてUTが裏支援してEHとNYが傍観した感じ?他にも暗躍がありそう。
ADとHKも労務的にwinやから同意した?ふつう両成敗じゃね。 >>391
そんなに嫌いならD相が彼の仕事を奪えば最高の嫌がらせになるやん?
手間なく代わりに客と喋ってくれれば誰でもええねん。 >>394
いろいろと必死だな。金商法の連中は謀計と嫉妬が怖すぎ。
いろいろと必死だな。金商法の連中は謀計と嫉妬が怖すぎ。
いろいろと必死だな。金商法の連中は謀計と嫉妬が怖すぎ。 >>399
営業の傍に座っただけの相談部が
戦略ぶった能書きたれてんのがムカつく。 ワールドビジネスサテライトが見られる時間に帰りたい 喜多方ラーメンのチャーシュー券が20枚ある
どうしたらいい? まだやる?意味ない組織変更。
数年おきに同じこと繰り返してるの
誰か教えてあげて。 >>412
何もわからないまま、ただ所属長
やるのなら
辞退してほしい。
管理さえできればいいとか
思っているのならやめてほしい。 異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない。 >>416
うちの異動は実質的には懲罰左遷だからな。実例的にも。
ほとんど異動がない当社ならでは。何かやらかした?
鳴かず飛ばずの未来へ逝ってらっしゃい。 人事発令を見るたびに、この人何やったんだろうって思っちゃうよね 何か面白そうな発令あった?
不定期にたくさんあるから
みるのに疲れてます。めんどくせー >>416
いいこと教えてあげる。本社の異動は本人が明確に
拒否すれば無しになるよ。返事なしとか中途半端な
返事は暗黙の承諾になるからはだめ。明確に拒否
すること。人事報告会議で「本人も了承済み」と言
わせないことが大事。 >>416
人事のリーダークラスが事業部門を経験してない時点で終わってる。 >>416
転職可能年齢内なら転職をお薦めする。
誰が見ても同じ部門で同じ仕事をしている社員の方が有利なのは間違いないし。 K執行役員巡回部長。目撃しました。
女の子とご飯に行ってる暇があるのであれば早く業務改革してください。 >>429
一緒にいたのは行かず後家のOさんかな? 女の優遇も均すべきじゃない?
業務量も笑い方も承認の速さも説教の境目キモイ優しさも何から何まで違う!
一部除く。 2Fでヤニ喰いながらチームの悪口言ってる豚女は社員? >>444
結構目につくよね。
何でそんなに内緒話多いのかね 偉大なる太鼓持ち。
一日中喋り続け自分の
恭順さをアピール。
おつ。 外出しててもフォローもなく、机に放置された書類。電話。タバコタバコタバコ。どうなってんねん、内勤やったら仕事しろっつーの。 ほんとうぜえ。タバコタバコタバコタバコそんないく時間あるなら会社辞めてくれ給料泥棒。 情報握って共有しない、或いは小出しにするリーダーってどうなの?自分だけが知ってる・わかってることで優越感浸ってる感じがすごく嫌。
「そうだよ。で?」って何なの?知ってるなら伝えろよ。独り相撲好きだな。 普段はお前呼ばわりしてたのが、部長になると「皆さん方」と変えてきたのに驚きと呆れを感じる。 営業系の投稿が増えてきたな。よいよい。
営業の方が問題多くて当然。今までの投稿がおかしかったのだ。 >>453
貴方はいらない子ということでわ。
さっさと失敗して辞めてほしいと思ってるとか・・・。 >>453
A「それいらねーから」
B「1週間前は必須って言いましたよね」
A「いらなくなったんだよ」「この前はお前のために言ったんだ」
B「どこにも書いてないですよ」
A「いいからやれよ」
ガイジかな、あれ。オリジナル規則と基準こわい。 立場を取ったら何も残らない。奪われるのが怖いのさ。
威張ることもできないしな。立場がなくなったらイジメられるんじゃないか? 「…俺を通らないモノはないからっ!」って
TL クラスが言う? >>464
我7等級の先にいる模様。現実はdjvdじぇhdhv
こんな制度初耳だ。 >>465
どうだろ。何かを激しく勘違いなさっているのか、極狭い範囲での小競り合いか。 >>468
言われた本人の近くで聞いてた人だから大丈夫 1月1日付の人事くるかな?
ボッチ人事は可愛そう。 ★11時30分から喫煙休憩12時45分から再び休憩。
★17時30分から10分休憩は喫煙者以外休んでいない。
★20時からの休憩も喫煙者以外休んでいない。
★仕事時間中に突然消えて喫煙。
喫煙所なんて潰してしまえ。
偉い人はみんな喫煙してない。
受動喫煙で健康宣言にも反する。
喫煙所なんて潰してしまえ。 吸うなと言ってない。サボるなと言っている。頭つかえ。 喫煙者って病気だよもう。吸わないと落ち着かないやってられない。どっかの会社と同じく業務時間中完全に禁煙にすればいい。違反者には罰則も設けて。 11時半から昼飯食って12時半からタバコ休憩はエグい 喜多方ラーメンに行きすぎているので定額料金にしてほしい 残業が人生になってきた気がする・・・。
残業のために働いてるみたいな。あれ? 月平均40時間やれば年間プラス100万円は大きい。 家でノートでやれば稼ぎやすいな。
家で休めるし。働けるし。年収も上がる。 年俸制って誰でもなれますか?
残業代は何時間くらい含まれますか? >>492
残業はやっておけ。金になるし周りの目もあるし評価にも影響する。 >>490
年俸制、賞与なし、残業あり、フリードリンク。
でも超激務やろうな。そもそも資格ないし入れないけど。 >>495
D相談部の手引き写ってる。
会計士なら頼るなよ・・・。
前倒しもチェックもD相談部に丸投げ。
www >>500
そんないい加減な会社なんですね。
そしたら偉い人はどうやって偉くなったんですか? 30年前の音楽聞いて泣いてた
もう時間は戻らないんだと 「IFRS相談部」「IR相談部」つくるなら「ディスクロージャー誌相談部」つくってやれよ。
「大阪支店相談部」つくるなら「名古屋支店相談部」つくってやれよ。 >>507
そのとおり。成長してる分野には投資してほしい。 営業は移動時間でスマホもタバコもできる!
プロネクサスで一番大変な仕事を考えてみよう。 スマホもタバコも自由にできない内勤の仕事。
専門知識がないとできない仕事。
派遣社員ではできない仕事。
ストレスの溜まるお客様と直接やり取りする仕事。
ストレスの溜まる社内で社員に教える仕事。
商品の品質と優位性を高めている仕事。 >>510
>>511
プロネクサス十字勲章ものだ。 職場で何が起きてるかわからんヤツが
人員計画を口に出すな。自分の足下さえ
見えてるか疑わしいのに。
勘違いもほどほどにしろよ。 >>521
何このロゴマーク
竹芝のレストランにありそう 子会社のアスプで2018/05/23に富山労基署から労基法37条違反で是正勧告受けた件、是正報告が完了したのが翌年の4月って法律なめてない?
時間外労働賃金の一部が未払いだった件なんだけど、さっさと支払えばいいのに。 >>523
辞めた人?Twitter削除された人?
同じ話でつまんなーい。 一応、東証1部上場企業なのに、連結子会社が給料未払いで行政指導とかイタいね。 >>528
そんなにお給料も払ってくれない会社にしがみつくのが苦しいの?(´・ω・) >>535
>>536
一人芝居キモイな。
ボーナスは例年どおりのベースアップだけだったな。
ニュースの様な過去最高はない。いつもどおり業績の影響はない。
一部のみ5〜10万円プラスされてるけどな!! 何人かで比較してみました。スキャンダルでマイナス以外は前年比100..01%〜107.0%あたりで調整されていると思います。1人だけ増加額が多い人がいました。上の人の言う一部の人だけのプラスかもしれません。
和交会のボーナス説明は理解しづらいです。故意ですか。和交会と36協定の代表者はもっと給与面で会社と協議して貰いたいです。基本給・・・残業代・・・ボーナス・・・退職金・・・仕事・・・皆さんも思いませんか?
さっき騙されているって皆で騒いだら隣のオッちゃんにタン塩おごってもらいました。 パワハラは承継される。同じDNAをもつ。口調まで似てくる。www 和交会と36協定の代表者はもっと給与面で会社と協議して貰いたいです。
基本給・・・残業代・・・ボーナス・・・退職金・・・仕事・・・ 責任の取り方も知らない。
何十年も生きてきたのにね。 D相談部の上の人の絵空事と完全丸投げを正してください。 残業制限やめるか基本給ふやせ。
残業制限やめるか基本給ふやせ。
残業制限やめるか基本給ふやせ。 >>547
連続投稿は悪戯に失敗した子供の隠蔽工作かな!? 残業制限は撤廃してくれないかな。
残業代で稼ぐことが生きがいだったのに。
生活できない。苦しい。
12月末の源泉明細こわい。下がってるだろうな・・・。
年俸者になるとなくなる?
ガクブルだ。 おれ 「頑張って早く終わらせたー。今日は一杯やって早眠やー。」
ぶちょ 「A君の仕事残ってるから手伝ってやー。」
おれ 「(なんでやねん)よろこんでー。」
Aくん 「ぼく36協定ぎりぎりなんですうーーー。」
おれ 「なんやて!?」
ぶちょ 「おさきー」
同りょ 「おさきー(バカやなあ)」
Aくん 「おさきー」
いくら頑張っても仕事が遅いアホの尻拭い。
もう頑張るのは止めよう。適当にやるのが一番いい。
アホより仕事してるのにアホのほうが残業代で給料が高い。アホらしい。 アスプでは、ボーナスより年度末手当の方がもらえる金額がミステリーなだけあって、ワクワクしたな。
何故かプロネクサスの人相手には年度末手当の存在すら喋るなと言われていたが… 会社の飲み会程
面倒くさい&意味の無いものはない…
「一年の色々を労う場」であるのなら
尚更!!
「一緒に飲んで解り合える環境」よりも
「現場で解り合えるような環境」を作ってください。 徒然草に
「飲み会に行くのが厭なわけじゃなく、厭な奴と飲みに行くのが厭なのだ」
「無理な飲酒を強要する奴は地獄に落ちろ」とある。
管理職の方々に読ませたい。 >>618
今日の飲み会はきつかったな。まじで残業だよこせって思った。 付き合いで飲み会に行ってるだけなのに何故わからないのかなぁ。すごく楽しそうなテンションで絡んでくるのやめてほしい。 >>617
アスプでは年度末になると支払われたり、支払われなかったりする年度末手当がある。
支払われる年は、一応全社員に支給されるんだが、金額が人によって全然違うし、その根拠も開示されないから、かなりミステリーだった。
プロネクサスでは支給されないから、黙っているように当時の部長から言われた。
ちなみに俺は2014年の3月に10万ほどもらった。 税金対策だという噂があったんだが、それだと人によって金額変える必要性がないし、税法上ありなのかとか、なんとなくダーティーなものだと理解してた。
俺が知ってるのはこんぐらいだな。 社員同士のコミュニケーションは仕事中に取ればいいし、慰労的な意味合いなら一時金の方がありがたい。意味のある研修なら払う価値あると思うけど、酔った上司の愚痴や自分語りを聞かされたり、酔っ払った先輩や同僚、部下の世話をすることに意味を見出すのは難しい。 >>627
同感。酔った上司の愚痴や自分語りを聞かされたりって苦痛だよな。聞いてるフリの相槌打つのもめんどくせー 人格が変わって憑き物が落ちた誰某の様に人事異動で「爪」も「牙」も削ぎ落とすべきだな。
>>416
異動を経験したことのない同じ部署で同じ業務
をしてきた上長と上司に「広い視野を求めて
る」「本当は異動させたくない」「将来の幹部
候補だ」などど言われても馬鹿にされてる気し
かしない >>635
なんでですか❓️ 全方位評価してんのか!?
仲間内だけでお手盛り採点して意味あんの? >>640
>>641
同じ人かな。一時間に一回も5chみてんのか。こえー。 >>643
営業ワイ「ハァハァ、俺は部品も作れねぇ組立も梱包もできねぇ!」
取引先「そんなお前に何が出来る!」
営業ワイ「現場に1月2日納品で決まったからよろしくと言える!」
取引先「よし!」
営業ワイ「俺は死んでも依頼は蹴られねぇ! あとは、よろしく!」
営業ワイ「現場ァ、お前が俺に逆らえるわけないだろ!」
営業ワイ「みんな、ごべぇーーーーん! 納品来月って言ったのあれ、取り消しに出来ねぇかなぁ! 本当は本当は月末なんだぁ!」
営業ワイ「一つ覚えておけ、営業の無茶を……許すのが現場だ」
営業ワイ「俺のこと罵るだけ罵っても、仕事が辛いのはお前らだろう!?」
営業ワイ「現場の理屈に屈したら営業やってる意味がねぇだろう」
営業ワイ「現場、貴様……! 何故取引先の言う通りに仕事をしなんだ!」
営業の先輩「持ってきた仕事に、営業はドンと胸を張れ!」
営業ワイ「!」
営業ワイ「いつかまた会えたら、もう一度仕事をしてくれますか!?」 5ch投稿主は2・3人でないかも。もっと多そう。投稿時間と頻度が多すぎ。 グループリーダーと言うポジションが意味を成さない件。
これからのGLは任期が長い件www 社内営業推進だかDOC推進部だか東京ASPC部だか業務推進だか他部丸投推進部だか知らねーが何も推進してない。
なーんの効果もないから部署名忘れた。反論してごらん? 退職金が低いからボーナスも年収も高いとは思えないな。差し引きして見ないといけない。 473喫煙者のサボリをゆるさない会2019/11/26(火) 06:26:08.23>>475
★11時30分から喫煙休憩12時45分から再び休憩。
★17時30分から10分休憩は喫煙者以外休んでいない。
★20時からの休憩も喫煙者以外休んでいない。
★仕事時間中に突然消えて喫煙。
喫煙所なんて潰してしまえ。
偉い人はみんな喫煙してない。
受動喫煙で健康宣言にも反する。
喫煙所なんて潰してしまえ。
476喫煙者のサボリをゆるさない会2019/11/27(水) 06:19:08.39
吸うなと言ってない。サボるなと言っている。頭つかえ。
546喫煙者のサボリをゆるさない会2019/12/07(土) 17:13:15.97
D相談部の上の人の絵空事と完全丸投げを正してください。 >>649
部署名が数年前からループして
同じ名前を繰り返している件。
誰か教えてあげてよ。 過去の社内説明会と全社回覧資料によると
★経営系★上位職★ 執行役員→常務執行役員→取締役→専務・社長・会長
★管理系★上位職★ STL→TL→GL→担当部長→(所管部長)→部長→本部長
★専門系★上移職★ EX→上席EX→専任部長→上席専任部長
なのだ。
担当部長→専任部長多すぎ。
今回の人事は管理系の飛ばし先として専門系の職があることがよく分かったな。
管理系・専門系それぞれのプロを目指すという人事説明はウソで管理系の下に専門系がある。
つまり人材じゃのうて人財・高度な専門性・プロフェッショナルと言いながら専門性は無視。
専任部長は誰よりも所属部門の知恵があるはず。明日から聞いてみよう!!!
管理系の上位職に専門系の上位職の専門性があるのか見物だ。
専門系の奴等はいい加減気付くべきだな。専門系で頑張るなんて無駄な努力だということを。
大人になれよ。エキスパート諸君。 専任部長は退職金支給規定の点数ランクだとグループリーダーの下ですね。
30:本部長
25:副本部長
20:部長・支店長・工場長・理事・常務理事
16:担当部長・副支店長
15:次長・事務局長
12:グループリーダー・営業所長
10:専任部長・上席エキスパート・主任研究員
8:営業副所長
7:チームリーダー
5:エキスパート
3:サブチームリーダー いつの間にかに社内規定が変わって役職が任期制になってる件www
いつの間にかに社内規定が変わって役職が任期制になってる件www
いつの間にかに社内規定が変わって役職が任期制になってる件www >>656
おいおい・・・・
突然勝手に変えることに疑問はないの
理由なしに降格と給料削減できるんだよ? >>658
一度役職に就いたら勝ちっていうのも
問題あると思いますが。 >>659
次は等級も任期制や。エキスパートってなんやねん。 社内で退職報告したときに、それなりの人数から「実は俺も辞める予定」という返信がありました。社内で知らない人はいない大エースの先輩も含まれていて驚きました。 自身の専門性の無さからくる劣等感や焦り、その裏返しの社内外の専門家への蔑視や攻撃性、のようなものはここで普遍的に観察できる。
そういうのが社内の「ゼネラリスト」同士でしか通用しない「仕事ごっこ」を量産しそれに耽溺する主要因だと思ってる。 モチベーションクラウド推進者が何かを
勘違いしてる件。滑稽すぎて気の毒な問題。 >>672
実質的に何もしてないな。
上から下流に丸投げ。上層部は変わらない気。
みんなで考えましょうwww
マネジメントどこー? さいきん残業上限に達してないのに帰れと言われる。こんな時間に帰れだと?おまえは俺の稼ぎを減らす悪魔だ!! 「俺を通らないモノはないからっ!」
とあるTL 。 年末の休みいらん
そもそも有給取れてないのに
金くれ 共有ファイルのエクセルをシート一枚目に戻してサイズも100%に直せって言われたんやけど
どうでもよくない??? 最近の若者は会社で特に出世したくないらしい。まあ、給料もそんなに変わらず、責任だけ増えるから。で、これは当たり前。ひとつ階級上がると給料倍・人数半分(つまりクビ)という、倍倍ゲームにしたら、みんな必死こいて出世競争するのに。馬鹿だなぁ。 パンク気味やなくてパンクしてる。ヤバイヤバイと思いつつ自転車操業状態やわ。。。 会社やめたら縁切れですぞ。
私用を殺して仕事するなんて馬鹿ですぞ。
評価者に判断する頭はないですぞ。
質よりも結果よりもアピールが大事ですぞ。
少しやって絶賛アピール。
頭の悪い上役を巻き込むとよいですぞ。
愛社精神は意味が無いですぞ。
仕事のために切り詰めて集中して体壊して精神病んで20年ムダにしたですぞ。
テキトーにお喋りしながらダラダラ仕事するですぞ。
何やっても同じですぞ。
周りを見れば当たり前なlhsdlhfgsldふぃsdflhwせrfsんbdfjskd >>688
怖いよ。
上の上に頭の悪い上を使って言わせるスキルはうぇーい。 >>688
仕事ができるだけではダメ!上司の「評価レベル」はここで決まる。
言われたこと以上の価値を提供する。言われる前に動ける。
復唱!!!
言われたこと以上の価値を提供する。言われる前に動ける。
文句言う前に自分を直しなさい!!! 元社員でxx妻のxxxに
「社員時代は何の仕事してたんですか?」
て聞いたら
「xxxにミスがないかチェックしてた」
って言うから
「今はそういう仕事も派遣でしょうねぇ」
て言ったらキッ!て睨まれた
ほんとここの社員、プライドはエベレストだね 仕事のために切り詰めて集中して体壊して精神病んで20年ムダにしたですぞ。
大卒22+20=42才
高卒18+20=38才 話し合ったコトがなかったコトに
なってる!?はぁ? マジ勘弁。 芭蕉の様な信憑はない。
伴内のような謙虚もない。
今だけトラストミー。 もしもしホットラインはあくまでハラスメントや不正。
根本的に頭がおかしかったり意味がわからない場合でも是正の機会がない。モチベーションクラウドやる前にそこをまずね。一部のリーダーが部下の女子を守り過ぎて、まあなんというか。うん。 >>695
と、頭の可笑しいオバハンが言っています (普通の上場会社))
@承認ルートが簡素で重複説明要らない。事務支援(自分)も当たり前。
Aサービスがまとまっていて売り方も決まってる。例外ルートができるとすぐにルートを作る。
Bサービスと値付け基準が決まってるから交渉が捗る。
C嫌味な奴がいない。仕事中は集中して仕事してる。 (プロネクサス)
@承認までが長い。馬鹿みたいな説明と嫌味の繰り返し。事務支援かたちだけ。
A似たサービスでもAまであっちBだとあっちCだと気分次第。ルートは無限www
Bサービス範囲曖昧。値付けも曖昧。交渉は基本的に劣勢から始まる。
C嫌なやつ多い、邪魔ばかり。遊んでるやつ多い。俺の時代はもっと大変だったが口癖。 今の上の連中のやり方で成功したものってある?
成功したもの見当たらなーい。マジでなくない?
止めたのか残ってるのか分からないものが多くて超中途半端。
奴らは言うだけで方法を示さないよな。聞いても答えないしな。責任も取らない。
上の連中の存在意義をマジで教えてください。 あしたからウツしごと。ウツウツウツウツツツウウツツツツツツ。 だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰?
だれのセイ?しごとキメルのは誰? Bサービス範囲曖昧。値付けも曖昧。交渉は基本的に劣勢から始まる。 Bサービス範囲曖昧。値付けも曖昧。交渉は基本的に劣勢から始まる。 曖昧というか…
盲の国のお花畑で夢みてる
みたいな毎日。 曖昧というか…
盲の国のお花畑で夢みてる
みたいな毎日。 サービス範囲曖昧。値付けも曖昧。交渉は基本的に劣勢から始まる。 通常運転で手間増の増額交渉って聞かないなwwwエヂとペパくらい? 増額交渉しろよ!
社内であれだけ「なんでやれねーの」「分から
ないは困るんです。仕事でしょ」「ミスですよ
ね」て言うんだから営業の仕事はやれるよね?
手間が増えた分は請求できるよね?
営業でしょ?
まさかまたタダですかーーー? サービス範囲曖昧。値付けも曖昧。交渉は基本的に劣勢から始まる。 TLあたりに丸投げするのやめなよ。
だって「係長」だぜ!? 丸投げの連続で失敗する。いつものこと。決めない政治。 毎日アピール合戦嫌になる。
騙されまくってるやん。 オレにアピールは聞かない。
結果と好き嫌い敵味方だけだ!
普通に騙されてるやーん。 「よぉし、今日は外出しないから朝から晩までしゃべり倒して全力でアピールするぞっ!」と聞こえてきそうなある営業の月曜朝の雰囲気。…騒ぐならヨソ行ってください。 なんやなんやろ、この感じ。要求多すぎ、急な資料確認とメンテ多すぎ、そのせいで仕事進まなすぎ、担当多すぎ。
はぁー。 >>723
そういうヤツの特徴は
・独り言が不思議なくらい大声
・周りに人がいないときは大人しい
・聞いただけのことをさも経験したかのような話し方をする
・実は人見知り。アポが取れない。
・独りで訪問することは稀
・前置きが長すぎて本題がかすむ。
・隣の話にクビを突っ込みたがる。 >>727
あれなんか意味あるの。
いつも適当にやってるけど。 特定の部や人から引き継いだ担当先が重すぎる件
手間かけすぎ約束多すぎ 特定の部や人から引き継いだ担当先が重すぎる件
手間かけすぎ約束多すぎ SC部の構想が妄想な件。新ジャンルのポエムか?
グッドポイントだけアピール。お前が売ってこい。 >>734
口約束が受注の条件なんで昔からあるだろ。口約束にバイアスかかっただけ。口約束なくても断れんし。
重い引継ぎはトップダウンで改善指示あったって聞いたけどな?
運だ。気にすんな。 90周年のパーチーやるならその金を社員に現金で還元してくれ アレの量増、アレの負担減、アレの改善ばかり。
課題と対策が書いてないwww
あいつら部下には具体性がないとか言ってるけど? モニタリング機能がくてビックリ。
監査部門が計画のモニタリングしなくて何の仕事してるのかと思ったら・・・ この会社って計画と反省だけ。
もっとモニタリングを強化しようよ。
馴染めないこと多すぎよ。 こうした安定志向の組織では、社員たちの和が最も重要になるので和を乱すことが最も嫌われる。
前例踏襲で、波風を立てず、関係部署の顔をつぶさず、上司の顔を立て、無難な仕事をしていく人
が評価される。だから、仕事のポイントは、「根回しと忖度」となる。
忖度社員の市場価値はゼロの現実 こんな根回しと忖度仕事を10年、20年も続けたら、社員の思考
は停止する。何が正しいかではなく、何が関係各署の顔を立て社内稟議が通りそうか、皆の気持ちを
忖度できるかどうかが、出世できるかどうかの分かれ道になる。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200124-00324061-toyo-bus_all こうした安定志向の組織では、社員たちの和が最も重要になるので和を乱すことが最も嫌われる。
前例踏襲で、波風を立てず、関係部署の顔をつぶさず、上司の顔を立て、無難な仕事をしていく人
が評価される。だから、仕事のポイントは、「根回しと忖度」となる。
忖度社員の市場価値はゼロの現実 こんな根回しと忖度仕事を10年、20年も続けたら、社員の思考
は停止する。何が正しいかではなく、何が関係各署の顔を立て社内稟議が通りそうか、皆の気持ちを
忖度できるかどうかが、出世できるかどうかの分かれ道になる。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200124-00324061-toyo-bus_all 宝印刷&5ちゃんねる
亜細亜証券印刷&5ちゃんねる 客よりネンケーが優先という優しい世界。
5階の連中は4階に異動してみろ! >>759
いたいた。そういうヤツ。電話繋ぐなとか。1日中ネンケーってどうなの? 初見で辻褄があってないことがわかるのもどうなの? いゃ…やる事多すぎじゃね? いろいろ変えすぎなんだよ。営業の負荷高過ぎ。 ネンケー最終手段「関係部門と協力」 !!
!
お前が調整してこい。 不満を持たれていることがわからない体質。
ある意味幸福者。 D相の会計士は超高度だから仕事を選べる。
低俗な仕事はお断り。ダラダラも許される。 パワハラとセクハラは続いてる。
そいつらが上級管理職やってる時点で無駄。
ネチネチ続いてる。 職場の問題はすべて部下の問題。
職場の課題はすべて部下の課題。
職場のトラブルはすべて部下が起こしたトラブル。
ココの管理監督職は、自分は完全体で何の非もないらしい。 異動は厄介払いやな。
いつの間にかに辞めてる子カワイソス。 >>776
こいつら過去のパワハラとセクハラで処罰しないのか?
今回のハラスメントは可愛い方だよな? >>779
ビックリ制度の1つが退職者の公表がないことだよ。
最近見ないなと思ったらら辞めてたとか多いわ。
公表できない理由があるのかな。中堅若手が多い? >>780
退職者を公表すると触発されて辞める奴がもっと増えるからじゃね? 普通、辞めた者は何らか知らせるものだけど。会社の姿勢が垣間見える。 前担当者(666kkk)の口約束で鬱。エンドレス契約。客の我儘を断れない社風で忙殺。
業推の中途半端で完遂しない仕事で余計に手間が増えて脱力。
システムは他人事で相談部は使えないで脱糞。他の部も営業が悪いの一言で終了。 会社批判するやつは上がれない、上がらせてもらえない。
自分の周りにはお気に入りでとイエスマン固める。組織として当たり前かもしれんがやばいやろ。 いきなりやめるやつ大杉。
会社がいまいち跳ねない原因だよなぁ。 DOCのアレヤレコレヤレbut自分達はやりませんできません。
某部の特別贔屓。 終わる組織は言えない雰囲気→諦めた従順な人間の増加→採用も従順な人間に→尖った人材はいなくなる。
これにより組織が変わらず機能不全に陥り崩壊していく。
終わるには必ず共通点があり理由がある。 働きに対して報酬が少ない。優秀な社員からより良い会社へ転職するため人材の流出が激しい。残るのは体育会系のイエスマンばかりなので、組織内の多様性が失われ活気がない。もう少しモノを言える雰囲気を作らないと、さらなる人材流出が危ぶまれる。 以前、と言っても一年くらい前やけど、ズケズケ言いすぎて上司にやんわりたしなめられたわ。 他部門との差も激しいな。
D相談部はゴチャゴチャ理屈捏ねてワケわから
んしシステムは使わないから更にワケわから
ん。
彼らは面倒な案件になるといつの間にかに居なくなるよね。 >>792
だからポエム詠んでるとかいわれるんだよな。 >>778
覚えてるハラスメントをチクってみようず。
今回のハラスメントより酷いハラをチクってみた。
少し調べればわかる証拠を添えて。それで会社が動かなければ口だけかどうか分かる。
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ >>778
覚えてるハラスメントをチクってみようず。
今回のハラスメントより酷いハラをチクってみた。
少し調べればわかる証拠を添えて。それで会社が動かなければ口だけかどうか分かる。
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ >>778
覚えてるハラスメントをチクってみようず。
今回のハラスメントより酷いハラをチクってみた。
少し調べればわかる証拠を添えて。それで会社が動かなければ口だけかどうか分かる。
https://dial-soudan.jp/rs/pronexus-hr/ 何の為に生まれて 何をして生きるのか
答えられないなんて そんなの嫌だ
何が君の幸せ 何をして喜ぶ
解らないまま終る そんなの嫌だ 直属の部下が突然辞めた。
仕事が速く質も高い。考え方も良い。
信頼してた。まさかだった。
原因は長期的な僕の割り当てミス。
仕事をどんどん増やしてしまっていた。気づけば期待で詰め込んでいた。
でもそれを望んでなかった。
観察と対話が圧倒的に不足してた。
「まさか」は怠慢だ。 そして気づくと周りには新人ばかり。いつまでたっても基礎研修・勉強会の連続ww >>798
アンパンマン世代?
30歳位の男?
12時半に外出してた人?
>>799
ツイッターのパクリですか?
https://twitter.com/tetsu99617900/status/1223695066322989056
>>800
>>801
>>802
同じ人ですね。
この掲示板の投稿者特定中です。今回は本気です。
5ちゃんねんの投稿を専門に扱う弁護士事務所があるから。
文句あるなら堂々と言わんかい!
https://ja.chaturbate.com/
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>803
これが当社の上級社員のハラスメントに対する姿勢か😢⤵ 社内は換気がされず、喫煙者が一日中副流煙を撒き散らしているので、頭痛や吐き気がする程空気が悪い。
ビルのエレベーターも混雑。
入力業務での採用が実際には営業事務、教える人は口頭でマニュアルなし。
例題は1件のみ。
また何時間もサボる正社員は解雇せず野放し。
タバコ休憩をとり、出来上がりの紙ものはどうみてもそんなに高いものではないボッタクリ単価で、この会社に未来は無いと思います。 >>809
優良先の社内死守。
金融と開発の不思議。
システムと開示支援と他部の他人事感。
フィ営も同じだって。 これだち氷河期世代が死ぬなwww
使ってナンボやな。 >>809
教える人は口頭でマニュアルなし はマジキツイよな。 90周年パーティは一部の自画自賛のためだよな・・・。
また勤怠打刻後の参加か土日開催だろ。違法勤務かよ。
またまた不参加は一筆書いて上司の承認か?前回みたいに不参加者名簿が回覧される。
これってハラスメントじゃね? 人事は何様やろ。超絶スピード昇進して何の成果もない。
現場は締め付けておいて自分たちは高みからwwwか?
人事は何様?
現場を知らずに人事ですか?
人事の仕事って何ですか? >>813
何より腹が立つのは常日頃から「仕事だろ!や
れよ!」と言っておきながら、こういうときは仕事
なのに「仕事外だから」と二枚舌使うGLと部長。 >>815
そりゃ腹立つな。 他人に厳しく自分に甘い上司は何より嫌われる。 >>784
チャリンチャリンとMの仲良し倶楽部みれば口だけハラスメント防止だってわかるよね?
MSW・SSK・STO・KK・MYM・TNB・ON・TNK・FK・・が何もない時点で口だけでしょ。
男どもが使えない。 酒飲めばー♪どんな奴でも無礼打ちー♪
無能とー頭の悪い奴はー大嫌いー♪
酒乱戦隊モロシマン!!みんな見てね♪ 会議での森貞へのアピールが笑笑の状態。絶賛増加中。
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/ \ /\ キリッ
/ <●> <●>\
/ ⌒(__人__)⌒ \
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/ヽ ,/⌒)、,/ /| 教育に何のメリットもない。
マジで教えても「社歴長いだろ。もっとやれるよな。」の比較対象にされるだけ。
だから誰も真面目にやらない。
よく考えろ。思い出せ。教育の結果でメリットあったことないだろ?
普通の会社はマネジメントが教えるものです。
どうやって能力把握と教育計画してるのwww
何でも下に下に丸投げはダーメダメ。 >>825
ほえー。考えたことなかいわ。
マネジメントの仕事なんか。 通報したいからコンプラとハラスメントのアドレス教えて。
ポスター無くなってるしカードもなくした。
パスワードは覚えてるんだけど。 トイレが汚い。ガラガラ…オェっ。多すぎ。
そういうやつに限って上から吐き出すから蛇口がウィルス汚染される。 ムスッとしてる奴が上手すぎ。ああいう仕事の減らし方もあるのか・・・。
結果が見れる仕事に集中すれば上司も文句言わないし。サラリーマンとして上手い! 今年の昇格勉強が始まりましたね。また一部の部門とか人が優遇されて・・・。
これ大事。
一番!!!頑張ってるアピール。スポットで大きく見せる。。
二番!!!数値を増やす。何とか増やす。母数を変えて%アップ!!!
三番!!!紙を増やす。書類を厚くする。ボリューム増やしてアピール!
四番!!!残業増やす。働改革で残業多いと仕事回せない。未来の残業縮減命令の前に薄めておく。 >>839
だってお気に入りしか上に上がれないもん匿名だから答えてくださいって言われても全部筒抜けなんだぜ?
批判するやつは根こそぎカット。当たり前だとしても腐ってやがる 法定開示の知識がゼロの営業が問題だと思う。
何でも答えますってバカじゃない?なに売ってるか自分で分からないレベルな・・・。
その場限りのベシャリでビジネス破壊! >>842
D研?何でも答えるようになればいいだけ。 >>842
何でも答えるのがお前たちの仕事。
お前が売ってこい! >>841
状況的に考えてな。
順番的にはまず総務の上の方だけ見れる。そこから営業や各部門のトップ層に適宜情報が渡る。
まあそんな感じやろ。この世界に匿名なんて存在しないよ。だいたい、匿名ならなぜ所属の細かいところまで書かないといけないんだい?状況証拠は腐るほどある。 >>846
これを逆手に取って「あいつが書いたに違いない」的な通報で印象を悪くする輩も。 >>846
これを逆手に取って「あいつが書いたに違いない」的な通報で印象を悪くする輩も。 会議のための会議
何のため?
i入れて会議資料の数値リンクして 匿名でアンケート取りながら名前付きで発表してた。何がやりたいんだ? モチベ導入したくらいで改善したことにしてるなんて滑稽。ほんとに意味あるなら離職率下がるわ。 この会社すべて体制が整ってなさすぎ問題多すぎ・・・。 >>854
いいじゃん。上がれるんだから。
俺声もかからんぞい。 副業禁止って就業規則とかにあったっけ?
調べたけどそもそも許可不許可の記述も見つけられなかった 乾燥しまくり空気汚すぎだからコロナちゃんスーパースプレッダーが来たら事業所閉鎖だな。 外出のない奴らの考え。やっぱり5階の連中は4階に異動せよ。 周りからの意見を聞けない奴は自身の意見も聞いてもらえなくなる。勘違いしたリーダーによくみる光景。 業推が統制とれてない。効果もない。元に戻した方が効果大。
アンケートが全てを示唆していたな。 個人名公表するって配慮の欠片もないね。
感染したら晒し者か・・・。 ポテチ3ヶ月分まとめ買いしておいたらもうなくなっちった コロナ対策は決めるの遅すぎ。
中身は実質は各自で気を付ける。付け焼き刃の対応策www
一部社員と部署だけ早く来て早く変えるが許される。
リモートワークなんてなし。
これで人財が留まることも来る?
今日の電車は空いてたな。 転職活動中でプロネクサス応募して、書類選考通過して面接決まってたけど、いろいろあって辞退しました。
その後このスレ見て、辞退してよかったかなと思いました。 >>878
だから?面接も受かってないのに偉そうに。そんな態度だとどこ行っても一緒。 >>879
プロネクサスの面接はどんなんか知らんけど、子会社のアスプコミュニケーションズの面接は面白いぞ。
「ご両親の職業は?」
「交友関係について教えてください」
「弟さんは何をしているんですか?」
こんなん本人の能力じゃなくて、育ちの良さだろうに笑
厚生労働省が出してる採用指針とか読まないのかね? >>883
君がしないだけだろ?
ノートピーシーなくても営業はできるし電話もあるだろ。EDINETもあるし紙もあるし電話もある。
時差出勤も使ってる社員はたくさんいるし。
君がしないだけ! >>883
自分たちができないからって他の人に迷惑かけるのやめてくれる? >>884
お前のシワ寄せ誰がやってるかアホな頭で考えろ。 在宅タバコし放題でヤニカス大歓喜
いやその前に換気しろってか 給料ありの有給休暇を特別に与えるって勤務形態的に不公平だよな。
シワ寄せ分もやらされるし損ばかりだ。 >>892
給料ありの有給って表現校閲でコメントつきそう なんか仕事できる先輩たちほど早々に旅立っていったな。
私も勉強して旅立とうと思案中。 当社の在宅勤務や時差出勤がな。他の会社から聞いた話と違う・・・・・・。
なんちゅうかな。こう。プロネクサスオリジナルちゅうか・・・・・・。
素敵なものって感じがしない。先発の時差出勤がバカバカしい意味ないから? >>902
期待する方がバカだと思います。紙ばかりの仕事でしょ?
紙をなくしたら仕事がなくなる反対派がいるから成功しません。絶対。 >>903
フレックス出勤・時差出勤・有給取得・・・成功した?
この会社は仕事の帰りに仲良く飲もうって感じが一切ないよな。
仕事して疲れて帰るだけ。 結局仕事できるやつにばかり集めるからみんな嫌になっていくんだろ。それで残りカスが集まっていくと。仕事集まってきても報酬上がらんしな。 もう我慢できん
ビルのトイレからトレペくすねるしかないと思う >>910
仕事集まるなら何らかの対価が必要だわな。 D相談部は昇給昇格が早くて羨ましいですけど⤴⤴ムキィィィ
By兼務者より 頑張っても意味ないよね。昇格もない、昇給もない、給料上がらない、ボーナスも上がらない。
なんで人間として終わってるようなやつが昇格するのか理解できない >>920
結局、好きか嫌いかだけなんだろ?ハッキリわかった。考課なんかいらねーし1年かける必要ナシ。 D相談部は昇給昇格が早くて羨ましいですけど⤴⤴ムキィィィwww
By兼務者より コロナウイルス対応でブラック企業だと知る。
やっぱり本質はブラックでした。
ホワイト企業って言った奴でてこい! 上層部が老害過ぎてコロナ対策が安倍政権以下。
自分らや社員は絶対罹らないと思ってるんだろう。アタマワルイ。 >>926
戦時中かと思う対応だよな。
「コロナよりも目の前の案件(キリッ)」
竹槍で戦えってか? この間の土曜日に駅で受付の人みたけど自粛と言われてる中で、会社の顔が遊んでていいの?明らかに不要不急の外出ではなさそうだったけど・・・さすがにちょっとまずくない?と思ったわ。 それよりたかが部屋の予約で嫌味言ってくるのどうよ。性格悪いの? >>944
すまんな。俺仕事だったんだわ。部外者が口突っ込んですまん。 これまでもテレワークの実施などをお願いして参りましたが、
社会機能を維持するために必要な職種を除き
オフィスでの仕事は原則自宅で行うようにしていただきたいと思います。 D相談部は夢の国の住人なの?バカの集まりなの?
いーまー何月でーすかー。 他にも塵ツモ案件いっぱい。
無策で「皆で乗り切りましょう」とか言ってる原因部署がめっちゃムカツク。 あれやれこれやれ。あっちもこっちも変更。方針変わった。
言ってなかったけど水面下で検討してた。すぐ客に言え。
大杉。 >>958
すぐ××しろが多くて時間足りない。リーダー達も手伝ってほしい。 外の喫煙所めちゃくちゃ混んでない?
あんなとこで吸われたらコロナ対策にならないだろ
マスク外すだろうし 相変わらず冴えない会社だね
早く辞めて良かったよww >>967
外からじゃ分からないだろうけど、もっと冴えなくなってるぞw オフィスやHPはそれなりに整えていても、実際の中身は昭和を引きずった
古臭い会社だったな。あと人事が醜悪すぎた。
こんな会社でモチベーションを維持するのは無理でしょ。 仕事があるだけマシみたいな世の中の風潮
ここで働いてたら精神的に終わるからマシではない 営業の総意っぽく言う〇〇部長。実は相違じゃなかった。
手間だけ増えて散々。頑張ってれば失敗してもOKらしい。 コロナでD相談部は仕事が減った。営業は仕事が増えた。なぜ彼奴だけ省略が許されるの? 掲示板のおふざけに笑う。いやいや、マスク買えない人もいるのにしてない人を批判するなよじじい。 キチガイレベルで忙しいんだけど在宅やりながらとかしんどすぎる 残業できるなら年収はいいけどな。それ以外はカス。残業できないなら、論外 資本主義経済の先頭を走り続けてる訳だから、楽な仕事ではないのは確か。 緊急事態なのに指揮ない。行き当たりばったり感www
他部門も好き勝手wwwこれが本性と冷たい目で見てる。 あのしょうもない掲示板は頭お花畑の大したことないやつしか書いてないからな。現場の最前線の人間は書く気なんて生きない。何が感謝って話。企画したやつは人の神経逆撫でする天才。 あのメールって受信解除できないんだよね…
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