朋和産業ってどうよ? Part.2 [転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
また、悪循環?
上が暴挙にでる。真ん中が、あわてふためき下に暴言はく。下が辞めて人が減ると、守りに入り優しくなる。
これ繰りかえし
やはりリアルに人間育てた事のない人間は、管理職になるべきじゃないのだよ。 チョコボール検品人員募集中。
損害金額1億円超ですので何とぞよろしくお願いいたします。
経理とか総務とか人事とかITとか1階に居る人達、逃げちゃだめですよ。
工場と営業に全てを任せ汚い事(検品)等の行為には
一切参加せずは駄目ですよ。
会社の大ピンチの時くらいは参加してください。 BSTの検査機は糞すぎる。会社大混乱、増やすなんて問題外 習志野で中途社員になりたいんですが、雰囲気等はどうでしょうか?
あとお給料もしりたいです。(夜勤) こら、読みやがれ
部下へのサポートの基本形態は四つに分かれる。
<1>情報的サポート⇒問題解決が図れるようにアドバイスする。
<2>情緒的サポート⇒励ましたり、共感したりする精神的な支えを行う。
<3>道具的サポート⇒仕事を引き受ける、再分配するなど実際の手助けを行う。
<4>評価的サポート⇒仕事ぶりを評価し、適切なフィードバックをする
ひとっつも、あてはまんねーじゃねーか 情報的サポート ⇒ 問題が発生したら見て見ないふりをする。
情緒的サポート ⇒ 失敗はすべて部下のせいなのでしつこく叱責する。
道具的サポート ⇒ 面倒な仕事は部下に丸投げする。
評価的サポート ⇒ 黙って言うことをきく人は高評価。意見を言う人は低評価。
これであなたも立派な「レンジン」 情報的サポート ⇒ やれる人に丸投げ
情緒的サポート ⇒ やった部下を叩きまくる
道具的サポート ⇒ やれる人に丸投げ
評価的サポート ⇒ 犬は高評価。人は低評価 「残業代はちゃんと支払われている」なんてのはあったり前の話で
問題なのは協定違反の長時間残業がないか、現場で残業隠しをしていないか、
パワハラが横行していないか、など。
全国のあちこちで労基の是正勧告を受けながら、経営陣が無能だから
結局何も変わらなかった。
あっ、電通の話です。電通の。書類送検じゃ甘々だよね。 干潟グラビアは有給申請しても管理者が却下、皆んな辞めていきます。 干潟グラビアは夜勤中の管理者グラビア室から出ないでパソコン、携帯でネット、皆んな朝まで仕事してるのに途中で帰宅。しっかりした管理者も居ます。
現場は人手不足なんで段取り手伝って下さい。皆んな言わないだけで不満爆発 ま、今がチャンスなんだよなぁ。
電通騒ぎの真っ最中だし。
グラビアのイカサマシフト何とかなんねーのかな。 イカサマシフトの件にしろ、クレームの件にしろ工場長の責任って重いと思うんだけど。
この会社の工場長は保身ばかりで「責任感」がまったく感じられない。
ふつうの会社ならとっくに更迭されている。 >>231
どこの工場かわからんが定時というのが存在しないみたいだな 飲み会があるときはさっさと帰りますよ。
上が言ったことを下に伝えるだけじゃ当然何も変わらないよね。
逆に下のことは上にチクリまくってるからニッコリしてても信用出来ない。
そうやって出世してきたんだなぁ、と軽蔑するだけ。 ここは借金取りをしていた人間でも普通に上にいける素晴らしい会社です。
みなさん、頑張り方次第ですよ。 howaの暴言王、竹○の社長復帰希望。
過去の発言
「私の主張が正しい。労基が間違っている」
「仕事のできないヤツを殴ったならいいじゃないか」
「俺に意見するなら早く辞表持ってこい」 有給休暇取らせないなら買い取れ、機械が止まるとか俺らには関係ない。人手がいないのはお前達のせい すみません。
ロッカールーム以外で帽子とってないのに、
「あいつが帽子とった! 皆言ってる!」とK係長が言いふらしてるんですが
そろそろ切れてもいいですか? >>245
帽子ね。
別に取っても取んなくても、換わらんのにね。
まず、動線が変なのに、こんな決まり作ったヤツが阿呆すぎる。
更衣室があるエリアを作業者が通行出来る時点で、無駄なのにね。
生産管理なんて、着帽自体してねーし。
そして、それを鵜呑みにしてるヤツも無能。
とりあえずだ、会社潰してきた奴らは、オトナシクしてなさい。目立ちすぎですよん。
あとな、昼休憩は人によりばらつきあるから、
何を根拠に取った、取らなかった判断してんだ?中途半端な決まりばかりつくりやがって。
迷惑だから、地元に帰ってくれないかな。
たのむわ 無能↓
やれよ。言われたから、やった。やりました。をアピールする為に、効果もない対策を早急に実施。
効果が無い事が判明しても、古い対策を止めずに更に追加対策をする。
結果、ルールが覚えられる許容量を超え、
実施も糞もなくなる。貼り紙だらけ。
アッチこち貼り紙だらけの会社は、潰れる傾向が非常に強い。 そうだな
効果がないことを証明するのもデータがーデータがー
だからな。
明らかに課内作業者が見て無駄なルールならデータがーじゃなくてすぐ止めろよな。 無能な奴ほど良く吼えるw
ブラックと知りながら残るのは
会社を良くしたいと表面上で体裁を気にする奴と無能
まともな人数ー無能集団=マイナス以下
プラスには決してならない会社が良くなると妄想するだけ無駄 >>250
きみの、無能っぷりには、参った。
お手上げです。
マイナス以下って?なんだ?
マイナスの下の単位、教えてくだされ。
頼む。 >>251
破綻→裏切り→売名行為→でっち上げアナウンス→付き合いきれず退職→また仲良し振り→破綻かな!
○の連鎖だからね。知らなかった⁇
ちなみに単位は○W。○の法則だよー。 >>252
ごめん。
工場ちがうんかな?
なんも、共感できん。 工場で考えてみよう
マイナスな上司の人数
まともな上司の人数
さぁどっちが多い? やばいのは工場のほう?普通に事務きまったんだけど事務はそんなブラックちゃうかな?事務で残業やばいとかあるー? やばいのは工場のほう?普通に事務きまったんだけど事務はそんなブラックちゃうかな?事務で残業やばいとかあるー? 京都工場のスリット課の年少リング入れてる課長元気か? あいつに言われた暴言を決して忘れない 決して、決して許せない この会社は定時で上がる奴は悪者みたいに思ってるのかな こんな糞会社にしか入れないような奴が文句言うな。
嫌なら公務員か一流企業に入れ。ボケ あれーボーナスこれ
下がるんじゃないのってレベルだな 20数億儲けたって自慢しといて賞与少ないのかよ
やっぱブラックだわ 利益が出たといっても倉庫に眠っている糞在庫も資産としてカウントしているんだろ。
重要なのはキャッシュフロー。
干潟に巨大倉庫作ったのは危ない兆候。
「勘定合って銭足らず」黒字倒産しないように頑張れや。 この会社の賞与、昇給は階級制です。
たとえ同期入社であっても上司の評価次第で金額が変わるので
年収に差がでます。
金額が下がったということは評価が低かったということでしょう。 業績がいくら伸びたところで利益は株主配当か内部留保に消えるのがオチ。
社員はわずかなおこぼれを分け合うだけ、明細を見て実感している人は多いんじゃない。
評価は「おこぼれ」を分配する物差しだよ。
その人の仕事の結果が正しく評価されているなら誰も文句は言わない。
評価のフィードバックをしない管理職は最低。 >>279
?
面談、全員するはずだけど?
二つ上がったから、かなり上がった。
下がった人は、結果だせてないだけっしょ。
頑張り=結果じゃないからね。
あたま使ってむしりとれよな。 段取りしてくれるんじゃ無いの?
まじチンピラ!
まじガンメタ! 今年も季節が判らない位、充実の1年
来年も死に物狂いで癌ばりましょう 皆様1年間お疲れさまでした。来年もよろしくお願いいたします。 >>265
年少リング入れてるような奴が課長?
人事は何やってんだ? そんな人が課長をやらなくちゃいけない現実w
てか、少年期のやんちゃぐらいどーでもいいわけだが >>288
やられたい女も居るって事にしてやれよ。
ってより、会社辞めた女で、川口で風俗やってるの知ってるか? もう無理…精神が不安定になりすぎて仕事以外の時間にも影響出てる…
辞めたいけどオレが仕事してるうちに課長帰っちゃうから辞めるとも言えてない… ブラック確定!
無能な管理者何とかして!
人が辞める理由は、お前らだってわかってないの?
浮気ばかりする課長。
呼んても忙しいってフリ払う課長代理
ふざけ半分で、お説教する課長代理
夜勤は、携帯いじってSNS
挙句の果てに、色違い?
あんたら天狗になり過ぎじゃない? >>297の君、工場いっぱいあるし・・・
ターゲット絞らないと本人もこの書き込み見ても自分だと思わないし
あなたが書き込んでる意味がないと思うんだよね。
それで、あなたが満足するのだったら別にいいけど時間の無駄・・・
あなたは単なるバカ!!! プレミア見れない
ブンデス見れない
CLEL見れない
週刊誌でヌケねえちきしょう
同和のクズ共死ねクソ共がざまあみろ気違い共
ほれ気違い共もっともっとドア閉めろ通れ
それしか能のない能無し共がざまあみろ地獄に落ちろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています