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女が管理職
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0001Ms.名無しさん
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2014/08/07(木) 13:39:56.030
年季が入ったキャリアウーマン曰く
結婚を選ぶか仕事を選ぶかの選択が出来ない
半端な女が管理職になりたいなどと寝言を言ってじゃない。だそうです。
0002Ms.名無しさん
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2014/08/07(木) 16:01:03.410
貧乳女の上司 おく奥やま山きぬ絹よ代 ど貧乳 性格悪し 津田塾
川崎 ど貧乳 きもい
0003Ms.名無しさん
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2014/08/07(木) 16:04:16.060
ど貧乳 性格悪し 前田信子 奥山絹代 松江朋子
0004Ms.名無しさん
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2014/08/15(金) 17:58:42.960
ど貧乳 田辺理恵子 創価 羽田 使えない派遣の女
0005Ms.名無しさん
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2014/08/22(金) 16:23:00.070
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いろいろやってみましたが
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0006Ms.名無しさん
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2014/09/13(土) 13:05:40.280
2 :Ms.名無しさん:2014/08/07(木) 16:01:03.41 0貧乳女の上司 おく奥やま山きぬ絹よ代 ど貧乳 性格悪し 津田塾
川崎 ど貧乳 きもい

3 :Ms.名無しさん:2014/08/07(木) 16:04:16.06 0ど貧乳 性格悪し 前田信子 奥山絹代 松江朋子

4 :Ms.名無しさん:2014/08/15(金) 17:58:42.96 0ど貧乳 田辺理恵子 創価 羽田 使えない派遣の女
0007Ms.名無しさん
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2014/10/05(日) 16:31:45.760
女性管理職の割合を定めるクオータについては、企業や政治の世界で女性幹部が当たり前となってきている欧州でさえ意見が割れている。
欧州議会は、20年までに取締役会に最低40%の女性社外取締役を割り当てるよう上場企業に求める法案を提出。これは欧州連合(EU)加盟国の承認を待っているが、議論がないわけではない。
全米経済研究所が最近発表した研究によると、03年にノルウェーで可決された同様の法案から「新たに任命された女性役員に直接与える影響以上に、女性の労働への影響はほとんど観察できなかった」という。
http://jp.wsj.com/news/articles/SB10001424052970203714004580149351075073786
0008Ms.名無しさん
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2014/10/05(日) 16:32:22.660
かつて一般職といえば、短大卒の女子大生の志望者が中心でしたが、いまでは早慶クラスの女子大生が5大商社などの一般職の募集に殺到しています。
彼女たちは、「ハードルの高い企業でばりばり働いて疲弊してしまうくらいなら、最初から一般職でそこそこ働き続けるほうが楽でいい」といいます。

私は男女雇用機会均等法第一世代で、バブル世代でもあるのですが、彼女たちは、総合職の第一線で働く女性を見て、「ああはなりたくない」と思っているようです。
http://president.jp/articles/-/13500
0009Ms.名無しさん
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2014/10/08(水) 15:48:48.670
失恋してばかり(泣)
いつも泣いてばかりいた。
そのうち臆病になってどんどん自分から逃げてた。
死にたいと思ったことも何度もあった。

あるキッカケで知り合った人と友達から始めた。すっごくいい人で毎日考えるようになった。
そして付き合った。
いま毎日楽しいですよ。
ホント前のあの頃が嘘みたい。
こんなにも毎日の生きる気持ちが変わるものなんだね。
ここで知り合ったから試しにやってみて
http://www.cuturl.co.uk/36p
0010Ms.名無しさん
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2014/10/11(土) 15:41:55.300
政府は管理職などに占める女性の割合を2020年までに30%に高める目標を掲げるが、現状は6.6%(13年度)にとどまる。東京都の調査でも、管理職を「引き受けない」女性が目立った。
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFE09H21_S4A001C1TY5000/
0011Ms.名無しさん
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2014/11/03(月) 09:09:54.700
課題:管理職志向の女性社員が少ない。

・女性の中には専門性を高めることには前向きであっても、管理職を目指すことに消極的な社員も少なくない。一部の社員は女性の活躍推進に熱心であるが、関心が薄い社員も少なくない。
・女性社員は実務能力に優れている者が多いが、自ら率先して管理職を目指す人がそう多くないのが現状。
・せっかく登用しても本人が力不足を理由に辞退することがある。力は十分にあるのにのびのび仕事に集中したい人が増えている。
・新卒採用における女性比率を増やすなど、女性社員の量的拡大は進んでいるものの、管理職に成り得る層の質的向上(育成、本人の自覚など)はまだ十分とは言えず、今後の課題と認識。
・女性がマネジメントを魅力的なポジションと感じていないケースがある。
・女性社員自身が、将来マネジメントを担っていくという意識に欠けている。

「意思決定ボード」の真のダイバーシティ実現に向けて
〜女性管理職・役員の登用・活用状況のアンケート調査結果〜
http://www.doyukai.or.jp/policyproposals/articles/2013/pdf/131122a.pdf
0012Ms.名無しさん
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2014/11/16(日) 14:52:48.480
確かにこれだけ政府が「女性活躍推進」「2020年までに指導的地位女性の登用を30%に」と声をかけても、実際に「管理職になりたい!」と目を輝かせる女性にはそれほど出会えない。
(ま、そういった若い男性も減っていますが)。

いったいなぜなのか?
それは女性にとって「今の管理職」があまりに魅力やメリットがないからです。
「下手したら残業代がなくなる分、給与も低くなり、責任は重くなり、残業は増える」わけです。女性は現実的な動物なので「地位」や「権力」にはひかれません。
http://president.jp/articles/-/13483
0013名無しさん@そうだ選挙に行こう
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2014/12/13(土) 13:56:59.870
「27歳の部下から、パワハラの告発がありました。問題になったのは40代の女性上司です。
彼によれば、書類のミスを指摘され、『こんな簡単なこともできないなら、出ていけ!』と言われたそうです。そんなことで告発するなって気がしなくもないですけど、これって、侮辱や脅迫と解釈できる。
さらに、ヒアリングで、女性上司がイライラして、彼を怒鳴りつけることが頻繁にあったこともわかり、役員会でパワハラ認定するかどうかの議題にあがったんです」

「会議では、『まぁ、パワハラだよな』という空気になった。
ところが、役員の中に1人女性がいまして、彼女の一言でそれがひっくり返ったんです。『これは、更年期障害の症状です。守られるべきは女性上司のほうです』って、ものすごい勢いで怒りだした。
なんかイライラしたり、だるかったり、のぼせたりしちゃうんですか? 男にはわかりませんけど、とにかく大変なんだと、すごい勢いで言ってました」

「それで最後に、『みなさん、私のキレ具合に驚いたでしょ? これも更年期障害ですよ!』って。す、すごいですよね。
男どもは、一斉にシーン、ですよ。どうリアクションしていいかわからないじゃないですか。そしたら『アッハハ、ここは笑うところですよ! 私はもうとっくに、そういう年齢過ぎてますからね。
でも、これから管理職になる女性たちは、更年期と闘うことになる。女性特有のカラダの事情も、配慮してもらわないと困ります』って」

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20141205/274741/?n_cid=nbpnbo_top_rcmd
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