プロ化というかクラウド化と言った方が正確だと思う

実業団が大企業丸抱えで、単一のチャンネルからしか収益を得られない構造なのに対して
プロは複数のスポンサーや有料観客、放映権料などいくつものチャンネルから利益を上げるシステムだ

実業団の問題点は単一チャンネルしか収益源が無いので、親会社の都合次第で切られるし
事業を独自に拡大する余地がない
実業団ってシステムがじり貧なのはこのせいなわけよね

ただ、プロ化するって事は独立した中小企業としてやってくってことで(大企業の子会社って立場もあり得るが)
チームのフロントが中小企業の経営者やれと言われて躊躇しちゃうって構図なんだと思う
バスケの場合、旧bj組など、10年前から独立企業だったクラブが結構あったので
移行がスムーズだったのかもしれんけどさ