ベテラン社員は悉く池袋に飛ばすかやんわり辞めさす方向に持っていくかにして可能な限り人件費を削減。
給料の安い新卒〜2,3年目の若手ばかりで構成される秋葉原に常連も愛想を尽かして、今やメインの客層は中韓観光客。

それを物語っているのがホームページに載っている営業実績。
2014年をピークに毎年3億ずつ減少してる。
爆買い中国人の減少とともに右肩下がり。

高給なベテランを排除し日本人客をないがしろにしたツケがまさに今来てる訳ですな。

ここでは毎月ある買取資格試験の点数で昇給していくシステムなので、当然ベテラン社員ほど昇給幅がデカく高給取りに
なっていく仕組み。
なので現場で経験積みすぎて高給取りになると、池袋やその他地方店舗の管理職に飛ばされて買取現場から外される。

見せしめみたいにそれやられるから、若手も適度に手を抜いて微妙にやる気のない店舗が今日も元気に営業してるってわけ。