三菱ロジスネクスト[MHI]
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
どうぞよろしくお願いいたします。
本当の事を書いたらダメだよ。
よくある井戸端会議。 おいおい会社経費で燃料
自宅マイカーに入れてる
ケチ屑野郎
本人の言い分 どうせ距離確認曖昧だから
やってても問題なしだとさ
ふざけやがって 安全とコンプライアンスは全てに優先する?
事故は多いし、車両から勝手に部品取りして
業者からクレーム来ても、何の対応もしない。
そのくせ、下請け法がどうだこうだと言って
書類に文句をつける。
木を見て森を見ず。上から下まで、脳無しが
多すぎて笑える。 精神疾患が仕事に追われて走ってるから当然事故るだろう >>834
現場で不祥事が起これば、支店長とセンター長に
全ての責任を負わせる販社患部。
さすが、昭和テーストの治癒、善管注意義務なんて
お呼びじゃ無い。
反社でも、下がやらかしたら、上が使用者責任を
問われる。反社より凄い販社、はっきり言って脱帽
です。 旧治癒の皮裂支店閉鎖で、車両運搬愚15台をオークション出展の為に、東京の車両センターに
27日に移動させる。阿呆が、車両整備する為に、毎日これらを外に出して、作業が
終わったら、また中へ移動してたらしい。これだけても、バカな話だが、オークション出店する
と言う事は、この15台を支店に置いて置く必要があったのか?
答えは言わずもがな。旧治癒の他の支店も似たり寄ったりで話にならない。
メーカーからも車両運搬愚の削減を厳命されているが、メーカー出向のおバカ部長では
削減は夢のまた夢、必殺仕事人がまた登場することになる。
乞う御期待! 答えは簡単!「物、人、金、そして物・・・」
中古車として販売することりよりサービス売上に貢献、そして稼いだ金を新たに車輌運搬具購入資金に回すんだろう。 >>837
的外れです。
車両運搬愚は、中古車として0に近いくらい
エンド売りされません。
従って、サービス売り上げの貢献ゼロです。
おバカメーカーも漸く車両運搬愚の弊害に
気づいたようで、前期から削減の指示を出しました。
旧雲丹の仕事人が、大型連休明けに治癒メーカー
出身の仕事人を絞めます。
治癒は昭和で止まっているのは事実です。
全くもって話になりません。 >>838
治癒メーカー出身の仕事人
→治癒メーカー出身無脳部長が正解です。
仕事人の話は、メーカー本体にも伝わっており
無脳部長は、完全にビビってテンパってます。 皮脂メーカーは本体から棄てられた。
雲丹メーカーは治癒皮脂に拾われた。
治癒、皮脂、登用、惨事の序列だな。
もしくは治癒登用皮脂惨事の順だな。
そろそろ第三次栗鼠虎苦茶輪具だな。 >>840
治癒・登用・皮脂・惨事、どこも五十歩百歩で
ドングリの背比べ。
低次元のマウントの取り合いを横目に、
与太は将来を見据えて、着実に手を打っている。
烏合の衆なんて気にしていない。 メーカー出身のバカ部長、心底人を舐めてるから
大型連休明けトコトン絞める。
バカは死ぬ目に遭わせないと目が覚めない。
困ったもんだ。 >>842
おそらくあなたの論理が正論だし、あなたが目の敵にしている方々は本当に仕事ができないのだろう。
ただし、今の状況でホットライン通報されたら、あなたが去ることになるよ。 相手の急所(コンプライアンス違反)を押さえた上で
こっちから、バカ部長を事務所に呼んだんだよ。
今までも、そのやり方で合法的に能梨を何人か
異動させたり、退職させたりした。
会社の上に煙たがれてて、其奴らが退職に追い込もうと色々画策したが、徹底抗戦して生き延びて来た。
当然、昇格には縁はないが、キッチリ仕事はして
言いたい放題で今まで来たけどね 大人メール相談室
質問1.例えば、優秀な国立大学出身であっても事業部を潰してしまった従業員を「禾兌 金
ドロボー」と呼んでもいいのでしょうか(社内的にだけでなく国家的にも悪!)?
質問2.例えば、ホットラインを利用し通報しても会社の都合のいい様に処理されるだけで、被害者への謝罪をも蔑ろにするのでしょうか?(会社が被害者の場合はその限りではない。) SNS等を使って、馬鹿だ無能だと言うと名誉毀損に
なります。
会社に都合の悪いことは揉み消しします。
その場合の被害者は、泣き寝入りすることになるのは
ほぼ間違いありません。
会社が被害者の場合は、ケースバイケースでしょう。 >>848
>SNS等を使って、馬鹿だ無能だと言うと名誉毀損になります。
それは、言われた方の者が特定される場合においてのみ名誉毀損となるのでしょう(か?)
>会社に都合の悪いことは揉み消しします。その場合の被害者は、泣き寝入りすることになるのはほぼ間違いありません。
揉み消しの事実があったと判明した場合、管理者は管理能力不足、取締役は善管注意義務を怠ったとして処罰されるべき、またその行為を怠っていた人事部門関係者も処罰されるべきであると考える。
分かりやすく言うと加害者は罰、それを隠蔽した管理者も罰、取締役も罰、そしてそれらを黙認していた人事関係部門も罰。早期に加害者を罰すればよかっただけの話だが・・・。
>会社が被害者の場合は、ケースバイケースでしょう。
会社が泣き寝入り w 本日の格言
山火事は早期に鎮火せよ、さもないと火の気が広がる。
隠蔽工作を隠蔽する者は、悪から超悪そして極悪へと。
コンプライアンス遵守し、ブラックからホワイト企業。
悪の根絶、超悪の根絶、そして極悪の根絶は人事部門から。 例えば、それに準え確りと「旧赤字メーカー出身者は悪者」と定義付けを行い、自らの意思による退職が最良法なのだが、場合によっては減給(適正なる給与体系の採用)と降格(適正なる職務体系の採用)といった強行策も実行せねばならない。
また事業部時代の失敗を真摯に受け止め反省すべき立場であるにも関わらず、相変わらず高給取りといった無反省な姿勢は人間として恥ずべき行為であり、これには甚だ呆れる。即刻対処(冷遇)すべきだと考える。
悪は滅びる。
覆水盆に帰らず。 バカ部長相手に1時間キッチリ話をしたが、果たして
どれくらい内容を理解しただろうか?
タイムリミットが今月末と言うことだけは、明言して
おいたので、何とかするとは思うが。
自己保身が服着て歩いている典型だから、やらないと
野郎の居場所が無くなることも言っておいたし。
バカをフルボッコにしても、虚しさだけしか残らない。 今月から、マスク代として五百円が支給されるが、
事務所が三密のところは、在宅勤務や直行直帰の対策が必要だが、それがほとんど行われていない。
基本的な事が解っていないおバカが、販社のトップだから仕方ないが、一事が万事、販社の収益改善が
出来ないのも当然だと思う。
仕方がないが、メーカーも マスク手当はメーカーからの指導なのか?1年遅れてる感はあるが、感謝だな!
オフィス出勤し朝一からベラベラ喋りまくってる輩を即刻厳罰に処すべきだな。
直行直帰や在宅勤務は是非、必ずスマホやパソコンで連絡を取れる様にすべし。 能力が有るか無いかよりも、むしろ地道にコツコツと仕事ができているかが最大の評価対象とすべきである。但し優秀な学校を出ていても会社や事業部を潰してしまっていては本末転倒である。いくら勉学で優秀であっても、いつまで経っても与太には追い付けない。
例えばいくらパソコンを使えてもサボる輩は駄目人間だし、いくら英語を使えても仕事しない輩は無駄。企業として売上に最も貢献するのは地道にコツコツと業務に取り組むことである。
そして若いうちから管理職に就く者は意外にその事を解っていない(平社員として100点、係長として100点、課長職としては赤点の輩)。逆に平社員として合格点、係長として合格点、課長として合格の者、即ち無理に100点満点を取らなくても企業に貢献し続けている者が生き残る。 どうでも良いけど
営、サ、間接共に危機感無しのサボリや大杉
ベテランと言われてるドップリ顔役気取りは何もしないどころか、悪影響にしか成らない
何故放置してるのか不思議 某緊急事態宣言下の県の販社なんだけど、
出勤7割減どころかなーんも指示ない
感染拡大防止に協力する気も危機意識も従業員の命も何とも思ってない
またメーカーだけ在宅してんの? >>856
雇用や給与の基準は過去の頑張りの度合いに因るという説があり、民間企業と言えども「株式会社ニッポン」の一構成部門であるという考えである。
即ち幼少の頃から勉学に励み優秀な学校を出て優秀な企業に勤めることができた者こそが(勉学優位な)高給取りのサラリーマンになれたのだ。
と此処までは良かったのだが、有名企業に入社してからは努力を怠り、または的外れな業務遂行により働く場まで失ってしまった輩たちも居る。
事業部閉鎖に因るグループ企業内でのジプシー勤務もあと数年間のうちに自らの意思で大食すればいいのに…「コロナ禍、仕方ないな」で理由が立つ。
きっかけは出来ている。 勝手に在宅勤務してる
ビス、売りども
お前ら少しは危機感もてよ
いい加減な日報つけて家で昼寝三昧とは
ふざけるな コロナ罹患者出ても、通り一遍の注意喚起だけ。
隣り合わせのフロアで仕事しているメーカーは
しっかり在宅勤務勤してるのに、販社は通常勤務
している。
おバカ社長、集団感染でたらどうするんだろうか?
メーカーも、緊急事態宣言の都道府県の販社には
在宅勤務するよう指導しなきゃダメだと思うけどね。 朝礼後に喫煙 休憩時間でもないのに喫煙 昼飯前の喫煙 昼休憩後の喫煙 夕礼前の喫煙 吸わないのに皆で喫煙所 我が所は今日も平和です 朝礼でるとか優秀な人材じゃねーか
大切にしろ
こちとら直行直帰マンだらけでスーツ、つなぎ着てるかどうかも怪しいぜ 直行直帰マンだけどめっちゃ快適だわ
作業効率上がりまくりでずっと予算達成
毎日電車通勤(笑)して朝礼(笑)出てるベテラン(笑)はコロナ言い訳に毎日ダラダラ
仕事出来ないベテランは家にも居づらいから出社したがる
あんなのでも良い給料貰えるなんて良い会社ですわ >隣り合わせのフロアで仕事しているメーカーはしっかり在宅勤務勤してるのに、販社は通常勤務。
販社とメーカーの両輪が揃っての企業体なのだが、販社のみの片輪走行だったとは。販社に感謝だ。
>
あんなのでも良い給料貰えるなんて良い会社ですわ
そもそもF事業部を廃部にしてしまった輩が辞めずに働いている会社だからな。フツーなら辞めるべきか、自己申告して給料半分だよ。 就職氷河期世代が中堅〜ベテラン層を占めているが、果たしてどうなんだろう?
その一つ前のバブル世代は新人類と言われていたが、今はもう旧人類なのか?
ゆとり世代は永すぎた春、そろそろネジ巻いていけ! 就職氷河期か何だか知らないが中途半端な地位
20代・30代を伸ばす為には40代を間引きだよ w 45歳以上の寄生虫属は辛い転勤が急務
当然家から通える遠いところ
これマストだ
特に販社は緩みすぎ >>867
世代を問わず、メーカー・販社とも使えない奴が
多すぎなのて困る。
人を育てる意欲も、人を育てるシステムも、皆無と言って差し支えない。
名伯楽や出藍の誉れなんて言葉すら知らない無能な
管理職じゃ話にならない。 ・「名伯楽」:すぐれた資質を持った人を見抜く力のある人物。⇒スカウトマン
・「出藍の誉れ」:弟子が師よりもすぐれた才能をあらわすたとえ。⇒下克上
スカウトマンを採用した親分もまた偉いし、誉れの弟子を育て上げた師も偉い w
しかし「人間万事塞翁が馬」←この慣用句の通りに全ての歯車が狂うこともある w >>869
寄生虫がはびこり、これから会社を背負う中堅が、
次々と辞めて行く。販社患部は、この事にまったく
危機意識を持っていない。現場の仕事をやりづらく
して、売り上げ・利益が上がる訳がない。
無能患部の入れ替えが喫緊の課題だが、メーカーも
人材不足で、手の打ちようがない。
ないないづくしで、困ったもんだ。 今の販社のシステムじゃ10年程度固着したら異動だが甘いよ
これがぶら下がり軍団の源だろうよ
5年程度でシャッフルしなくては悪く成るばかりだ
簡単だよ
後はやるのかやらないのか?だよな このスレッドは面白くなくなってきたので、別のスレッドに移ることにします(-_-)/~~~
また機会あらば、別のスレッドでお会いしましょう(てか、もう徐々に移ってますけどね)。
ほな、 自分達は優秀だと豪語する旧治癒の皆さん
お願いですから、当たり前の事を当たり前に
やって下さい。
あなた方の後始末は大変です。
多分、解っていないと思いますが。 でぶが臭え。マスク貫通してくる
でぶ臭えわ。でぶが。 >>879
具体的にはどのような内容ですか?いつ?セクションはどちらで、どんなトラブルですか?
加えて緊急的な対処方法そして今後有効とされる施策はありますか。(聞いてみただけ〜 w) >>881
個人情報漏洩に抵触するので、
具体的内容はお話出来ません。
メーカーでも問題になっている
車運に関する問題です。
削減対策実施中に、おバカがやらかしました。
キツいお灸をすえて、ルールの厳守を確約させました。 それよりも、まず惨蜜はナクソー!販売会社が待ってますよ〜w
あなた方が産み出した赤字体質の源を絶たなきゃ駄目ですから。
負け組・旧猿人車メーカーの方々は速やかに転籍してください。 皮脂・登用・惨事も糞が多いが、
ニックスを後生大事にしてる治癒も目糞鼻糞レベル。
人罪は多いが、人材(財)が圧倒的に不足している。 関東も梅雨入りして、蒸し暑い日が続いている。
夏の茹だるような暑さも嫌だが、ジメジメした
暑さもバテて困る。
鬱陶しいおバカ部長は、1年を通しているので
救いようがない。 今日はノー残業デーですと言っときながら定時を過ぎても仕事をしている上司?こんな上司とは仕事したくない。 働かざる者は食うべからず
只飯食らいは厳罰に処すべし >>887
会社に早く来て、遅くまでいるのが美徳だと
思っているおバカ部長。発想が古すぎて笑える。
時間内にどれだけ 時間内に、どれだけ効率の良い仕事が出来るか?
今の時代、それが最重要課題なんですけど。 >>888
管理職には部下の業務を管理する義務がある。そのことを忘れていないか? >>888さんこそ、在宅勤務だとか言いながら家でサボっている社内ニートって感じがするね。
>>889
効率は必ずしも数値だけでは表せず。また表向きだけ優秀な薄っぺらい従業員を増やしてしまうだけだろう。結果を出すためには地道な活動も必要だ。「段取り八分、仕事二分。」 >>890
おバカ部長は、業務遂行能力・管理能力共に
限りなく0に近い。
手柄は自分の物にし、失敗は部下のせいにする。
数字を上げる為には、過程が重要なのは当然で
帳尻合わせが論外なのは言うまでもない。
私の仕事は物と情報の管理なので、在宅勤務は
したくても出来ない。 過去2年間を振り返ってみて自己申告を!
自分はよく仕事をしたと思う人は賞与倍増
自分はサボって楽したと思う人は賞与没収
それぐらいヤらないと平等感が保てない。 >>1
粘着してスレの進行を複数回線を使った、自演のレスバトルで妨げてる安藤隆行
髭発もこいつ
自分に言われて、図星で、傷ついたことを、オウム返しの、猿真似で、会ったこともない人に対して、牙を剥き出して、いきなり、延々と粘着して、罵倒しはじめる
友達がいない、演技性人格障害と反社会性人格障害と虚言癖と躁鬱だから、せっせとルーパチして他人になりきって自演
でも、しょせん発達障害で低知能だからすぐバレる
埼玉県の飯能市に住む、発達障害でバツイチでシャクレでソチンだけど他人のを含めたオチンチンが大好きで女性蔑視で
生活保護受給者で実年齢は41歳だけど精神年齢は4歳児の負け犬のオッサン
ヤフオクでtaka4runner
TwitterでFD830AS (コロコロ変えるが基本的にFD830は死守。自閉と思われる。)
fc2でトラックのアフィブログやってる・・・FD830で検索
ググった知識を元にした、発達障害者特有の要領を得ない内容で、年下や、初心者や、その道のベテランやプロにドヤ顔でモヤモヤしたマニア向けの話を一席ぶつけど、相手は精神年齢が大人の人たちばかりなので、作り笑顔でお返事しあげているのに気がつかない
自分より幸せだったり、お金を持ってたり、トラックのマニアックな知識があったり、プラモデルの腕が良かったり、楽しく生きてる人たちにすぐ嫉妬
そして、その人たちの足を引っ張ることばかりする
死ね!死ね!喚いてスレを荒らすか叩きスレを立てて一日中一年中自演でレスバトル
昨日も今日も明日も明後日も、口にするのは「死ね!」
ヤフオクとアフィブログで得た収入は役所の生活保護部署には未申告
その利益で得た、役所には未申告の収入と、私たちの税金から出ている生活保護費を使って、トラックやプラモデルの色んなイベントに行って、写真撮りまくったり、廃車置き場めぐりをしたり、
通販でオナホを買って、暇さえあればシコりまくったり、ヤフオクでトラックのプラモデルや、実物のカタログを売り買いしたり、
他人が納めた血税を使って、働かずに人生をエンジョイしている、ウンコ以下のマジもん
発達障害の悪影響による迷惑行為ばかりしている、自分は何も持っていないのに、プライドだけは高い、どうしようもない負け犬のゴミクズ
今は綾人サロン叩きが生き甲斐 >>893
誰も読まない長文の駄文をコピペ連投している嵐の基地害児w 今日は朝から雨で鬱陶しい。
予報では、昼から曇りと言っていた。
雨が降るよりましだが、蒸し暑くなると思う。
梅雨だから仕方ないが、外で仕事をする者には
つらい。
皆さん、ご安全に。 >>895
まったりと昼寝
それも自宅でエアコン完備で
これマスト
外回りの特権だが >>1
過去スレに書かれた、このマジキチ41歳シャクレ嫁子供逃亡無職ナマポ発達障害粗ちん負け犬(髭発)を黙らせそうなメッセージ
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/ms/1550857249/555 >>1
自閉ADHDアスペ組 他責隊 死ね死ね柱 安藤隆行
二つ名そのいち・・・FD830
二つ名そのに・・・・taka4runner
壱ノ型!タゲそらしの呼吸!!!!
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/traf/1609408409/283
弐ノ型!自分にとって都合の悪いレスを隠すためにキチコピペを貼り付けて連投する精神メルトダウンに見せかけたスレ流しの呼吸!!!!
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/traf/1609618257/203
惨ノ型!追い込むぞコラ!(いつもの他力本願の口だけw)の呼吸!!!!←NEW♪
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/traf/1615095548/918
(以下、今年で本厄の42歳になるオッサンのくせにしょうもない呼吸ばっかり続くので省略)
終ノ型!とにかく毎日オチンチンだいすきの呼吸!!!!
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/traf/1608601747/55
FD830「この発達障害の刀で、おまえの幸せを断ち切る!!!!」 今日も、朝から雨が降っている。
昨日みたいに止み間があると、楽に外で作業出来るが
降りっぱなしだと、この時期合羽着て作業すると、自分の汗で体が濡れる。
雨で濡れるのも嫌だが、汗で濡れるのも勘弁して欲しい。梅雨明けは何時になることやら? 閉店ガラガラ、このスレが終わる頃にはこの会社は一流に成り上がることができるのでしょうか?
表向きと管理系統は三菱重工指導の企業だが、中身は旧治癒がマストとしてあとはショボショボ。 いやいや不正の三菱って世間から言われてる限り一流なんておこがましいと思わん? 旧職場は赤字事業部の末に閉鎖
月兌 禾兌 の 片 木奉 才旦 ぎ
その割には高給取りの悪代官 w
舌辛 耳云 したら良かったのに
糸内 禾兌 は、国民の義務です
子会社に迷惑を掛けないように ロジスさん
使えない奴ら転職させないでくだはいよー
仕事をなめすぎですわー 採用しなきゃいいのに
こんな会社辞めて同業種にふらふら転職しようとしてるやつなんてどんなやつかわかるだろ
経験者だから即戦力とでも期待したんか?
うちもあれだが君の会社もまぁまぁあれだなおい 採用基準が曖昧なのでしょう
採用される側も採用する側も
世代によって人種が異なるが
同世代の中でも世代が異なる
結局は本人達のやる気と継続
犯罪は起こさず巻き込まれず
ご安全に! 二期連続の最終赤字、▲2,653百万円。
とある旧メーカーの国名向け猿人フォークとそれを持ち込んだ人員を削減しなかった結果だ。
そのタイミングが遅れれば遅れるほど業績は悪化し続ける。もっと早期に排除すべきだろう。
今期は何をしなければならないかが分かるな。候補者に対しては遅かれ早かれ、話がいくぞ。 菱グループは、ここのところ、ろくな話題しか
ないな。特に電機は酷すぎる。銃口も、冷静に
考えると、電機と似たり寄ったりか?
ご安全に。 ここ、ボブキャット、ジョブサンだとどこが1番いい?
またこれらの中古ってどこで売ってる? 梅雨明けした途端に猛暑ですね。
熱中症対策と会社ほざいてますが、エアコンが古い
ので効きが悪く、私の居る事務所の気温は30度近くあります。外で作業した後、事務所に入って涼しく
感じるのは、ほんの2~3分程度です。
会社の利益に貢献してる部署だから、エアコンぐらい
は、新品にして欲しいとつくづく思ってます。 新型コロナが明けずにうざいですね。
在宅勤務とメーカーはほざいてますが、問い合わせ対応が遅いので効率が悪く、とある事務所の毒女は30歳も軽く超えてます。在宅で仕事しないばかりか、事務所出勤時でもサボっているように感じるのは、ほんの2〜3人程度では無いようです。
会社の利益に貢献しない従業員だから、ボーナスぐらいは、全面カットにして欲しいとつくづく思ってます。 >>910
そうか。分社化したが、お荷物事業部であり、本体としては切りたかったというわけか。
個人個人は懸命にやってたと思うが。この機械物のFLは、中国製の台頭により全世界でも
シェアをとられてるからな。業種にとらわれず、日本企業の汎用機械物は今後厳しいと思うよ。
雇用を維持できるかが問題。安易な中国への工場設立と、中国人材の登用は、短期的には利益増大になるが、
10年、20年後に自らの首を絞めてるという現実だな。 >>891
残念ながら、一部企業はそういうのが出世する。
特に古くから歴史ある企業に多い。ただしこういうのは、独立して
ビジネスをするとか、転職しステップアップことは難しい。 先ず合肥工場の閉鎖は良かったでしょう。そして国内猿人車はもっと早く集約すべきだったでしょう。
次に大連工場、上海工場とタイ工場は採算が合っているのなら継続すべきであるし、もしそうで無ければ国内回帰も一つの手だと思います。
あと欧米の工場はキャタの恩恵が減りつつある中で、Mitsubishi Logisnextのネームバリューでどこまで数字を伸ばせるかが今後の課題となるのでしょう。
>>920
仕事の結果および精度が大事なのは勿論ですが、途中プロセスも大切なのは言うまでもありません。
地道にコツコツ、決して楽して商売で儲けようだとか、楽して高い給料を貰おう等とは思わない方が賢明です。
(有給休暇の消化日数やサービス残業問題については個人差があり過ぎるので、皆が平均値に近付けられるようになることを祈ります。) >>921
独立してビジネスしたり、転職しステップアップすりことのほうが、斜陽産業にしがみ付くより遥かに難しい。
また、プロセス云々というならば、ここまで低利益率なのはなぜ?
老舗大会社病だな。非営利企業の管理職のようなことをいう。 >プロセス云々というならば、ここまで低利益率なのはなぜ?
ご想像におまかせします。問題点の炙り出しはできていま… (続く) >>918
50以上のおばさん事務が一番のネック
仕事はおろか、会社に時間潰しにきてます。
とっとと飛ばして欲しいが、上は知ってて何もしない。これ現実です。 >>924
問題点のあぶり出しはプロセスを重視する会社だから出来てるんだろ。
3期連続でまた赤であれば、株主総会で追求されるけど。 >>924
オバさんに限りません。オジさんも一緒です。
私の部署では、部長以下全く使えないオジさんが5人
います。中身のない仕事して、給料は人並み、困ったもんです。 豊田自動織機産業車両部門決算との差異が大きいな、なぜ?物流ソリューションが弱いから? レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。