[ニチユ]三菱ロジスネクスト[MHI]
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普通にしてりゃねーよ、バカじゃねーの?もしもあるとしたらそれはそうとう出来の悪い人間を排除するためだけだ。
考えの足らない人間に限ってくだらない噂たてて勝手に大騒ぎして引っかき回すんだよなぁ。本当使えねーやつだよ。 >>166
人の余る拠点から人の足りない拠点への異動はあると思います。隣県への異動もありだと思います。 >>167
典型的な楽隠居決め込んでた輩の意見 乙
甘々な思考は今年で終わりだぞ (笑)アホが 自分は大丈夫だろうなんて思考は今すぐ棄てろよ。これからは内部で足の引っ張り合いだからな。ましてや実績意識無い売りと整備及び間接部門はきついぜ。 >>171
同感です。ニチユ・三菱やユニキャリアも出来た時とは状況が違います。確実に人減らしします。中高年は厳しいと思います。 >>170
アホかおまえ。こっちは残るにしても辞めるにしても何の不都合もないのよ。
できないやつこそが大騒ぎする。余裕のあるものはじっくり構えてるわ。
こうなることを予想もできないおまえみたいな能天気バカだけが今頃、この時点になってやっと尻に火がついたようにあたふたしてんだろ。チャンチャラおかしいわ(笑) 能力の高い一部サービスマンは体制に影響されないだろうが、その他大勢は大変だと思う。 >>173
何か痛いな
切られる前に去った方が良い輩決定(爆)
こんな輩一杯いると思うが現実は厳しいぞ >>175
想像だけでがたがた五月蝿い脳無しのあんたこそ去りなよ あんたいちいち他人に偉そうにして馬鹿じゃないの?あんたの書き込み気分悪いよ あんたみんなに嫌われてる人でしょ?みんなわかってるよ あんた草生える人だよ >>175
去った方が良いかどうかはおまえが決めることじゃないな、勘違いも甚だしい。他人のこと気にする前にまず自分をみろよ。自分の仕事もわからなくなっちゃったか能無し。 2年後には菱ロジ販社とユニロジ販社は確実に統合するんですよね。その時、どうなるのか現場の末端従業員には解りません。重工や菱ロジで決めるんでしょうが、現場の人間はそれまで普通に仕事するだけです。 まったく知らない人を輩扱いしてる馬鹿にまともな人間はいないと思う >>173
残るにしても辞めるにしても何の不都合もないのよ!
暇潰しに会社来てるんかいな?
おもろいやっちゃな(笑) >>181それ俺も思った
強がり言う人程内心ドキドキの典型と察するよ 直接言えないからここで憂さ晴らししてるだけの雑魚
勇気も根性も度胸もない
仕事もできない
いらないでーす いつ辞めても構わないと言いながら、定年延長して会社にしがみついてる部長がいます。周りは早く辞めてもらいたいと思っていますが、本人にその気は全くありません。統合を機に首にして欲しいと思っています。 無能な管理職が多いのは間違いない。こっちが現場で汗流してるのに、奴等は机にへばりついて無意味な作業して自己満足している。給料に見合った仕事をしろと言いたい。統合の際は奴等を排除すべきだと思う。 >>184
いつでも辞めるなんて能書き垂れる奴らってかまってちゃんかもな(笑)
ここ見てる幹部社員に一言言いたい
来年の統合を機に既存拠点に固着してる40以上のベテランをてんでんばらばらに異動さして穴に火をつけて下さい
特に10年以上動いてないベテランの誤魔化しさぼりを日々目にしてるだけで反吐が出ますよ >>186
私のいる東京管轄が特に目に余ります
本社幹部は知っててもやらないし動かないから今の有り様なのかも
出来る幹部に交代が急務なのでは
いないか >>181
スゲー亀だな、仕事もそんな調子かな?(笑) >>187
チユビシデラですね。今までの流れから来年も動きはないと感じますがね。上は事なかれな感じで結果的に何もしないと予感。 長岡教ばかり見てる出先の幹部に全うな動きを期待するなよ 統合は現在、菱ロジみたいに地域販社にするか、ユニロジのように販社を一社に
するかで調整中だと思います。どちらの形態でも、間接部門・直接部門に関わらず
余剰人員が出る事だけは間違いありません。 >>192
どちらにせよしがみ付いてる古参方をばらばらに動かさないと何も変わらないと近くにいて感じます。特に何年もメンバー変わらず動かない拠点方は必ず動きないと意味なしだと。ベテラン事務方はもう要らないな。 >>194
知ってる限り近畿、中部はまだまともらしいが関東はどうしようも無いくらいダメだと
でもそれも替わらないだろ 移動、移動ってしつこいやつがいるが、自分が率先して動けよ、何言ってんだ? 関西から関東に異動になったが、関西に比べて関東のレベルは低いですね。あくまで内輪の話で、関西も決して誉められたものではありません。 >>197
やる気無い人の割合多いですよね。
褒賞金目当てのテリトリー主張強いのも特徴
なんだよな。
凪がされる柳みたいな人の巣窟笑笑 >>198
上が無能だから、きちんとしたテリトリー分けがされていません。それを良い後に自称ベテランが自分に都合の良いように仕事してます。
若手が入って来ても、こういう状況だから定着しません。トヨタに転職したセールスマンの指摘の通りです。統合時にこの状況が改善されない限り、菱ロジの業績が上がる事はないでしょう。 >>199
まったくそうですね。
ベテランは下に美味しいところを絶対渡さなくて下を育てる処か自己の為に手足に使ってる現況ですよ。
こんなベテランこそ飛ばして心機一転やって貰わなくては未来はないと思うぞ。
でも何故か手をつけない。上は自分だけだしな。 ここを覗いてる幹部さんこれが現場の現状ですよ。
自分の事書き込まれてないか心配して覗くのでは無くて少しは今後良くする為にも意見を集約して動く事を願いよ。
でなければ先行き暗い会社に成ると本心から思う。 事なかれ主義と、他人任せ、人の褌相撲の幹部に英断振るう器量ない。こんなこと誰しも解る。 マジ終わってるよこの会社。
みんなイライラしてるし、今の日本の悪いところを集約したような古臭いおっさん連中のくだらないシステムとそれに従うしかない拠点の長。そしてその八つ当たりでイライラしてる現場。雰囲気最悪な職場でやる気なんて出るわけない。 >>203
同感です。
過去の成功体験にとらわれ現実を直視出来ない幹部、言う事ややる事が昭和テイストでうんざりします。トヨタと同じ事をしろとは言いませんが、何故トヨタが強いのか分析してそれを経営に生かして欲しいと思います。それが出来る幹部がいれば少しはましな会社になるでしょう。 >>204
以前トヨタに転職した方の書き込みありましたがまったく同感のお話でした。
販社幹部特にチユ出身者良く読んで勉強して貰いたい。 ベテラン勢の移動の要望は現場にいる人なら多分普段の体たらくな日常をみて思うのは自然だと思うが。チユヒシが一緒に成って早10年経ちますが未だにチユ拠点ヒシ拠点で猿山の如く溜まってるのすら改革出来ない上層部が来年出来るとは到底思えない。 重工も菱ロジの幹部がどう考えるかにかかっていると思います。残念ながら、両者が危機意識を持っているかどうか疑問です。雲上人は下界の末端がどうなろうと関係ないんでしょうね。 >>206
同感
デラのあしき現状に手をつける有能な幹部は
残念ながらいませんね
サボリ−マンを養成した失われた10年です 後輩達の為にも常に新しい空気を入れて欲しいもんです。
私はごますり下手で出世もしませんでしたが与えられた仕事は頑張ってこなしてきました。
一方で慣れ親しんだ環境で能力の半分程度しかこなさない人が上に成ったりどうかと思う人がトップついたり呆れてます。来年の統合を待たずに退職して郷里に戻ります。 無能なトップの典型がユニの死期。
大盛も酷かったがその上を行っていた。
無用な本社を作った事は万死に値する。
金額だけならゴーンと良い勝負だよ。 いくら会社がゴタゴタしてても、商談は安いモン勝ち!お前らの勝ち!
by他社マン >>209
お疲れ様です
お気持ち痛いほどわかります
退職決意出来る貴殿が羨ましいのが本音です
私は他社に転職出来る程の能力ないので
こんな現状でもぶら下がって小さく残ってるしかありません
情けないです >>209おっしゃる通りです。
企業にとって社員は血液なんですよね。
常に淀みなく流れて往くのが理想なんじゃが現実は長期滞在の淀みだらけじゃ。
嫌気を出して出れる賢者は理想なんじゃが大半が静かに止まり木に止まるのが現実。
先ずは血液の循環浄化急務じゃ
退職決意おめでとう。是非郷里に錦を飾って下され。 販社幹部特に販社出身者は、自分が残れるか
その事ばかりに気を取られていると思う。
無能な輩が大半だから、辞めても体制に
影響はない。むしろいないほうが良い。 >>215
幹部に成りきれない45才以上のベテランも毎日どうやこうやとうざい。今まで猿山村に固まってた人が放り出されて他拠点に飛ばされた人を哀れんでたけど今度は順番回ってくることにそわそわしてるよ。そりゃ仕事しないから他では通用しないでしょ(これ本音) >>209
お疲れ様でした。
能力の半分程度しかこなさないって的を得てますね。でもそれが通用しちゃう治癒皮脂販売もどうかしてるよ。結局出来ない、やらない、半分やるみたいな人しか残らずどうなるのかな?
俺も半分だけど汗
郷里で頑張って下さい。 統合しても残ってるのは動こうとしない大仏ベテランさんと言い訳番長の中間さん、耳年寄りな若手こんな感じ。俺もタイミングみて辞めようかな, メーカーの30代の人間が私のいる
ユニロジ支社の本部に来ましたが、
ハッキリ言って頼りない感じでした。
悪知恵だけは働く無能販社幹部に、
彼らが太刀打ち出来るかどうか疑問です。
相手を油断させる為に猫を被っていて
ある日豹変するなんて芸当が出来るとは
到底思えません。
メーカー主導で販社の改革をしない事には
話は進まないと思いますが、非常に厳しい
と思います。 他の地区は知らないが少なくともロジ東京は終わってます。能力無い癖に管理職に成ってる裏胡麻すり人に、でかい口ばかり叩く割には実績伴わない人。
こんなのが生息してる限り先行き無いです。
自分も実力有れば転職したいけど一度ぬるま湯に浸かると抜け出せなくて!地団駄踏んでる >>201
そりゃそうだ
でも期待しても無駄
何故かって? それは会社の事より自分の事しか考えてないからだ
そんな事誰しも分かるだろ
統合しても同じ人同士が仕事すれば馴れ合いで元通りだよな 給料も良い方だし、休みも適度に取れ、残業代もしっかり貰えて、報奨金も旨味あるし、緩いところも適度にあるし、辞める奴の気持ちがわからない ユニキャリアは製販一体で販社出身者は
給料が上がったが、菱ロジと統合すると
ユニロジ出身者の給料は菱ロジの水準になり
今より下がる事になる。
仕事の環境もいきなり厳しくなる事はない
だろうが、徐々に締めつけが厳しくなると
思う。自分も緩い環境で仕事をしていて
偉そうに言えた義理じゃないが、この状況を
いつまでも続けるわけには行かないと思って
いる。 来年の統合を機に放り出し始まりは想定内。
口しか動かさない結果人並みの売り,ビス
腰掛け気分の抜けないベテラン事務
生産性の無い間接
ここら辺は覚悟決めとけよ特に45歳以上な... ロジス販ですが48才前後のベテランさんから上は単身増えると違うか
中途半端に通えそうで早朝から通勤のちょっときつめな配置転換 幹部からの話だけどやるとの事 昨今社内での行き詰まり感半端ない
上層部は合併前に自分の居場所確保に暗躍して管理職は自分の保身だけ
ベテラン社員は自分の手柄確保だけに努力
我々若手はそんな人を間近で接してやる気なしで無反応 >>227
ロジスの直系販社内話ですか?
それなら私も同意見です
自分自身も改革望んではいないが今後の会社の発展の為には一度本気で解体して再構築しないと腐りかけた人材を生かす事は出来ないと本気で思います 凝りに固まった猿山軍団は容易くは解体出来ないよ
それだけ力のある人いないし猿山の口車に誤魔化せられるのがオチ(笑) 販社が統合して人員削減があるのは
当然だと思います。最近の書き込みに
あるように、中高年の人はこれからも
今まで通り仕事が出来ると思っている
ようです。普通に考えれば、自分達が
最初に標的にされると思うハズなんです
けどね。前回の統合と意味合いが違うの
を全く理解していません。 >>230
来年統合してもなんも変わらないと思うぞ。
今しがみついてる中高年は実績云々の前に
口八丁で保身プロの集まりだしな。
その様な有る意味プロ集団を解体できる大幹部
いないよ。来年の今頃もまったりやってるのが
オチだよ。やれないし出来ない良く覚えて
おきなよ。 定員2500人の船に4000人乗れるか?
全員乗せたら沈没は免れない。
1500人を乗せないようにするのが
幹部の仕事。上手くやらないと自分が
切られる。やるしかないだろうね。 >>232
そんな簡単な話じゃないと.....
ユニさん側の人の事は判らないけど我々ロジ側は一筋縄でいかない猛者揃いだから自分の優位性を語らせたら天下一品の話するから
特に花粉の残党彼奴らどうにも成らない 菱ロジ販社は全国で9社、それぞれに
色々な歴史があると思います。
屁理屈こねて生き残って来た人達も
今回ばかりは年貢の納め時でしょう。
重工が菱ロジの株式を過半数取得した
事に大きな意味があると思います。 >>224
ユニロジの中高年、特に管理職は統合したら厳しいと思うよ。 今よりきつくなって給料下がったら優秀なものはどんどん辞めてカスしか残らない会社になるな
そうなっても菱の◯◯っぷりは変わらないだろうが
ある意味楽しみだわw ユニロジの給与水準が菱ロジ販社の水準に落ちる。ユニから菱ロジメーカーに転籍になった人間も給与が下がった者が大半だと思う。 そんなにびびるなよ。米漬きばったの胡麻すり人はどんな場面でも生き残れるよ。
今のロジ販売に残ってるのは自己中が大半だけど胡麻すりは一級品だし。 安売りして台数稼いでも働いてて満足感得られないってのが本音。嘘の言い訳に疲れた。 販売台数を増やす為に安売りに走る。それで市場価格が下がる。更に安売りする。販社の営業は疲弊する。まさに負のスパイラル。 旧菱ですが今に思うが果たして治癒さんとの合併は成功だったのかと!!!
働いてる者からしたら窮屈に成って給料下がって良いことなかったよ。これからもっと厳しく成るから早めに担当先にでも転職するよ。しかし細かい厚顔な人おおいな。 その気持ち分かるよ。でも現状にしがみついてないと実力ないから転職する自信もないよ。
残っても間違えなく合併時には転勤あるから今まで楽してた分自分的には辛いかな。
結局通年楽を覚えたらダメって事かも。 嫌なら辞めな 残るならコマッタちゃんになるな
1.自己主義を貫き自分の為だけにを実践する
2.常に7割程度の労力で事にあたる
3.伸びる上司の見極めとゴマスリの徹底
残るなら実践推奨
今の上連中これを実践して昇った人多数 T⚫️Mは街金社長が無茶苦茶やって、
あげくのはてに日⚫️建機に買われて売られた。
一番の罪は情実人事をやって、その影響が
今も残っている事だ。
能力のある人間が上に上がる為に、胡麻する
のは目を瞑るが、無能が胡麻すって上になると
悲惨な事になる。無能の胡麻すりの典型が
滋賀にいた⚫️田通称突破である。
小学生高学年程度が執行役員、チユ菱に
買われたのも当然の帰結。 キャリ側も胡麻スリ人が暗躍してるのだ。
チユ菱は特に出先販社は目に余る。
これも今まで何も手を打ってこなかった弊害だ。
前にも誰か書き込みしてましたが失われた10年ですよ。
統合しても期待薄いですね。今までみてれば猿でも分かる。特に関東は見せ掛け胡麻すりの生息ダントツです。 >>246
菱ロジメーカーがだらしないのは良く解る。
重工も見かけ倒しだし、販社統合しても良い結果は出ないだろうね。 >>247
そうです。現に直系販社すら現状コントロール出来てないし。販社の上層部は自分の事だけだし。拠点には目もくれない。適材適所の人事すらまともに出来てないし呆れるよ。 与太営業マンですが、質問。
それだけ社内がゴタついていて、何か顧客に影響することってあるのでしょうか? お客様的にはやり易くて良いのではないですか。担当も長年変わらないし、無理も聞いてしまうし。
でも会社的には新規客欲しいけど担当に切迫感薄いから期待薄ってのが難点かも。自分的には社内の競争原理 営、サ共に働いてないと。 来年は大きな動き有るって京筋から聞いてるぞ
都府県通り越しての人事
楽天地から闇夜地の気分だ
こうなったら実績より十分なすりゴマしかない >>251
仕事は出来ないが胡麻擂りと自己保身だけは、並み外れて凄い管理職が何処にもいますよね。
本当はそういう連中を切らないといけないのに、そういう奴等に限ってしぶとく生き残ります。重工や菱ロジに奴等を切れたら、ちょっとはましになるでしょう。 >>252
重工の事はよく知らないが少なくともロジには切れる人いないと思うぞ。いたらもう少し動きが有るでしょう。胡麻すりに乗せられてる人しか知らないです。 >>250
なるほど。ありがとうございます。
やっぱユーザー的にはニチユ最高ですね。 朝からパソコンの調子が悪かったが
15時過ぎから準備中の表示が出たまま
立ち上げ出来ない。困ったもんだ 相模国の入り口、
京王の終着駅橋本駅。
リニア新幹線はイツ開通だ? 余計な書き込みすな
チェックシ−トあげてなんぼじゃよ
数こなして褒賞金がウマ−じゃろうが 法令違反して労基に入られると、後々大変ですよ。ユニロジが有機溶剤の排煙装置つけてなくて全国で手入れあったのが良い例です。 地場のクソディーラーなんか、根こそぎコンプライアンス違反で潰れてしまえや コンプラ? ハ−?
そんなの構ってたら売上ご褒美貰えないでよ(笑)
我々現地ソルゾャ−部隊は何でもありなんじゃよ
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