>>964
適材適所
能力が高い人を地方に飛ばして地方の仕事をまとめさせて、
能力が低い人を本社とか手元の見えるところに置いて変なことしないか監視しながら仕事させて
ってした方が本社が安心して居られるって事もある
能力が高い人を若いうちに地方ドサ回りさせて武者修行させて地方の要職を経て50歳くらいで本社戻って役職、役員なんてよく聞く話だし、
ある意味王道でもあるから他の奴より能力高い自覚があってそれが事実であれば期待されてると俺は思う
大企業でも若いうちに本社行く人居るけど、大抵は置き所がない無能をたらい回しして教育してるだけか、社長候補クラスのチート並みにズバ抜けて能力が高い人を要職に置いて勉強させるかだぞ
7年目なら全然若いし全く腐ることない
出世欲がある事をその時のリーダーに伝えつつ、
目の前の仕事に真剣に取り組んで結果出していけば武者修行の先に必ず要職がある
ただ、上の立場になると人をまとめる力も必須になるからそこは向き不向きだからなんとも言えないけど
頑張れ