【とれる】男性の育児休業【もんなら】 [無断転載禁止]©2ch.net
男性による育児休業は毎年2%前後の取得率。
これって少なすぎない?
それとも必要無い?
男性の育休について盛り上がりたいスレッドです。
煽り荒らし以外は賛否歓迎。
ちなみに、1は現在育休2ヶ月目。
子供のかわいさを毎日実感できる事はなによりだと思っています。 それだと育休扱いにならないから有休使用?
税金面でも不利ですぜ。 >>85
35人も部下がいて、数ヶ月も休みとれないなら、人材の育成能力に問題でもあるのかな?
プレイヤーとしては極めて優秀なんだろうけどね。
おれは3人しか部下いないけど、隣の部署に預けて、休んだよ。
復帰して、1年で結果出したお陰で存在感増し増し。電通自殺問題で、上に動揺が走ったときもオレの役職で育休取らせて左遷もしないんだから、うちはブラックじゃないよと安心させた。
気持ちよく育休取れるといいね。 >>90
確かに35人もいて休めないのも人材いないのかって思っちゃうよね
自分は部下なし、自分しか出来ない仕事がたくさんあるから長くは休めない >>91
>>5 4ヶ月間だよ。こども8ヶ月目から。
今は2歳半過ぎて、お父さん大好き。
ますますかわいい。 >>93
うち2歳半と生後3週間、本当に休暇とりたい >>90
それはお前が責任感がない自己中だからだよ。
上にも書いたけど会社は育休取ることを推奨してるんだよ。
だから育休を取っても何も言われないし育休取っても配置換えなどの報復もないよ。
ただし、今、配属されてる部署は専門職でかつ激務の部署で
数年、配属した後に異動したんだけど後任が数ヶ月で鬱みたいになってその次の後任も数ヶ月で退職。
結局、2年で3人が代わって、後任が総崩れで上から頼まれて今の部署に戻ってきたよ。
その状態で会社がOKだからって簡単に今のポストの穴を空けて部下に負担はかけられないだろ。
他の部署かもっと役職低かったら簡単に取るんだけどな。 >>96
言われてムカッときたのはわかるけど
背景わからない文章に対して断定してるわけじゃないのに
責任感のない自己中は言い過ぎかと 育休を語るなら休み取って1ヶ月検診や予防接種に行きなさい。
俺の市では、夫婦で来てるのは1%も居なかったぞ。 まぁ、そもそも育休取れてる男性が2.6%で
その大半が5日以下ですから 育児休暇数ヶ月取りたいと思ってます。
いまいちわからないんだけど、給料の締め日の関係でいつから取ったほうがいいとかある?例えば15日締めのときとか。
終了は税金の免除のため月末がいいのはわかったんだけど、始めるのはいつがいいかがわからん。 1年6ヶ月の育児休暇取った上で更に9ヶ月の休職とってやったぜ!
保育園に入れなかったのが理由だけど
育児休暇前の有給消化もあわせると約30ヶ月の休みだ(笑)
社会復帰出来る気が全くしないぜ… いや、日本は生きろ!(笑)
正直社会人になって、こんな長期休暇とれるなんて夢にも思わなんだよ。
多少収入は減ったけど娘といられる時間とは替えがたい。娘ちょーかわいー(笑) >>105
無給ですな。
まあ、長々と休んでたおかげで前年度無収入だから
年金も保険も市民税も免除だから何とかなるなる。 そろそろ同僚とかにオープンにして引き継ぎとかしたいのに
上司が全然動いてくれぬ 月末から育休取って月頭に復帰するのが得じゃなかったっけ スカっとジャパン採用投稿者詐欺を告発した!
また投稿者の振り込め詐欺メールは、どう対処すべきか?
国際弁護士からの宿題。
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From: SM.S <xo154wno816d9ku@i.softbank.jp>
Date: Wed, 17 May 2017 20:40:30 +0900
To: 自粛
Subject: 有料会員へ.グレードアップします
2017年05月17日20時40分30秒
いつもご利用ありがとうございます.。
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┗自粛
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w7T3xYbarr >>102
気にするな
最初から会社には必要とされてないしw 隣の部署の後輩が育休とるとかでその上司が頭を抱えていた。
結構仕事を抱えている奴だったからな。
そんな俺はテレワーク。
家事育児に仕事が加わって結構しんどい。
でも収入を気にしなくていいのがありがたい。
CMじゃないが、やることさえやってあればいいから。
出世や評価には…影響ないとは思うんだが。 それなりに大きい会社にいるが
育休とるの思ったより大変だ… 国際的な組織犯罪の防止に関する国際連合条約は、組織的な犯罪集団への参加・共謀や犯罪収益の洗浄(マネー・ローンダリング)・司法妨害・腐敗(公務員による汚職)等の処罰、およびそれらへの対処措置などについて定める国際条約である。
略称は国際組織犯罪防止条約。
TOC条約、パレルモ条約とも。 過疎ってますね
育休入りして奥さんの身の回りのお世話してます
三食作るのも慣れれば苦じゃないね 子供を死産したママ(20)、遺体をTwitterに掲載しお悔やみしたところ心の無い人たちに叩かれる [711847287]
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1510140132/ うちの会社も取らせるようにしていくみたい。でも夫婦二人とも休暇する必要ある?
一人目で里帰りしないとか近くに親兄弟がいないとかだと必要だけどそれ以外だと収入が減るほうがこわい。
育児休業より看護休暇を無制限でとれるようになってくれたほうが助かると思う。
妻にも聞いたけど似たような返事だった。
あとはサービス業向けに土日祝日の保育園とかが庶民のお金で預けられたらいいなあ。 人事から名指しで「育休を取れ」と...同僚が言われたらしい。
会社として「休暇取得の成果」を挙げたいからだと。
「あなたには奥さんを思いやる気持ちがないのか?」だと。
俺の部署が人材不足業務も減らないこと、わかってないの?人事君。
成績上げたいならお前がもう一人子供作って、育休とれよ。
直属の上司には言わない?これ、自発的に取れっていうことだと。
これは人事のパワハラだ。
今度いわれたら、上司、組合にも言ってやる...と同僚は言っている。
いつになったら、会社として、世間並みの考え方を持てるのか。
10年は無理だな。俺が定年間近になったら、今度は人材不足が目立ってきて
育休なんか「はぁ!?」って言われるんだよ。
何が育休じゃ。人材をそろえてから、言えよ。国や公務員はいいよな。 自分のため、家族のために一ヶ月くらい取る予定
上司には言ったが、同僚や客先にまだ言い出せていない 友達から教えてもらったネットで稼げる情報とか
参考までに書いておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
8HC1M 4ヵ月育児休業取って復帰した。
部下もいない、売上予算も持たない閑職に動かされていた。
やっぱり育児休業なんて長期で取るもんじゃないな。 ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、公的年金と生活保護
を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人全員に支給する、『ベーシックインカム』
の導入は必須です。月額約70000円位ならば、廃止すれば財源的には可能です。
ベーシックインカム、でぜひググってみてください。お願い致します。☆☆ 2歳なってから取得して今2ヶ月目
毎日楽しいけど大変だ 息子が産まれると同時に育休突入、3月末まで取得予定。
毎日違う息子を見ても見ても飽きないわ、取って良かった。 某店の事件
先日、某猫カフェを訪れていたら、
煩い未就学児を連れた親子が来店してきた。
親の言い分、未就学児が煩いのは、仕様ない。
私の考え、猫の極度のストレスになる。仕様ないとは、全く非常識。
速やかに退店させない店が悪い。
抑々、入店させない店もある。
その某店は、来年から入店させないルールに改める。
一言、遅い!理解している店は、疾うに理解していた。
逆に、入店させる事に改悪した店もある。
退化している。
単なる猫好きと本当の猫好きがいる。
人間優先か、猫優先か、スタンスの違い。
前者は、可愛いー!と、寝ている猫を起こしたり、無理矢理抱っこしたり。
後者は、寝顔を愛しむ。極まると、猫愛護ボランティアを始める。
根底にあるのは、日本人の精神性か。
法律上、未だに動物は、物扱い。虐待・虐殺しても、器物破損、執行猶予。
脳に傷があるから、金切り声を出すのか。
金切り声を出すと、脳に傷が付くのは、確か。
ソプラノ歌手は、晩年に精神を患う人もいる。
欧米は、親が子に金切り声を出させない、常識。
某SNSからコメントが。
小さいうちから生き物とふれあいを。。。ということなのかも知れませんが
猫カフェに未就学児を連れて行く大人は非常識ですね。
しかも「未就学児が煩いのは、仕様ない。」って。。。
未就学児だけじゃなく、そんな考えの大人も出入り禁止!!
小学生以下の子がいるお家には譲渡しないというボランティアもいます。
確かに猫にしつこいのや煩いのは本当来てはダメ×
残念ながらそういう大人もたまにいるそうです(−−#)
最近は小学生までを来店お断りにするお店も多いですね。
子供は騒いだり大きな音たてたり、やたらに触りまくったりと動物へのストレスが大です。
あるフクロウカフェでは、子供が大嫌いなフクロウがいて、子供が来ると威嚇するそうです。 先週水曜夕方大阪市の猫カフェに奇痴害餓鬼2匹連れて来た
ガラ悪い育ち悪い頭悪いクソ馬鹿オヤジ
おまえの前で奇痴害餓鬼がぐちゃぐちゃに殺されたら面白いのに
ブッサイクな奇痴害餓鬼wwwww
早よ死ね ブサイクなキチガイガキ2匹連れたクソ馬鹿オヤジ火病ってて大笑い
はよ一家心中しろ
キチガイガキww ☆★☆【神よこの者たちはもはや人間ではない悪魔であるこのような悪魔どもを一匹残らず殺してくださいお願いします】★☆★
《超悪質!盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪首謀者の実名と住所/死ねっ!! 悪魔井口・千明っ!!》
【要注意!! 盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪工作員】
◎井口・千明(東京都葛飾区青戸6−23−16)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在/犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊/超変態で食糞愛好家である/醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
【超悪質!盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者の実名と住所/井口・千明の子分たち】
@宇野壽倫(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202)
※宇野壽倫は過去に生活保護を不正に受給していた犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
A色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志は現在まさに、生活保護を不正に受給している犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
B清水(東京都葛飾区青戸6−23−19)
※低学歴脱糞老女:清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い/醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
C高添・沼田(東京都葛飾区青戸6−26−6)
※犯罪首謀者井口・千明の子分/いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン/親子孫一族そろって低能
D高橋(東京都葛飾区青戸6−23−23)
E長木義明(東京都葛飾区青戸6−23−20)
F若林豆腐店店主(東京都葛飾区青戸2−9−14)
G肉の津南青戸店店主(東京都葛飾区青戸6−35ー2 妻の予定日がそろそろで、2週間育休予定。
楽しみだ 相談
だいぶ先だけど、男の育児休業って予定日前に入れますか? >>136
予定日からしか申請できないんじゃないかな
もちろん予定より早く産まれたら繰り上げられると思うけど
産まれる前から休みたいなら有給とかになるのでは ありがとうございます。
休み入る前に残りの有休完全消化して、復帰時に有休MAXで復帰予定。
さて望み通りに勤務を組んでもらえるだろうか。 >>139
妻の体調があまり良くないので、結局一年間に変更申請したよ。
さて、どうなることやら(笑 みんな長期の育休取るとき渋られたり素直に賛成してくれない空気あった? 育児休暇という名の下有給を使い切っただけの偽装育児休暇。 今、育休3ヶ月目の男です。
8月18日が出産予定日で実際に生まれたのが8月21日。
もうそろそろ3ヶ月経つんですが、給付金っていつ頃入るもんなんですか?書類とかは育児休業開始時に会社に提出しました。 最近二人目が産まれたけど歳が近い上の子の面倒も大変で毎日早く帰ってこいと嫁に言われる。
毎日同僚にペコペコ頭下げながら残業を早めに切り上げて帰るくらいなら、いっそのこと育休取りたい。
ただ人員ギリギリのとこで回してる中小勤務なんで、現実はとても取得なんて無理ではあるが。 積水ハウスが「男性社員の育休取得率100%」を実現していた…!
その「納得の方法」
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/91986?imp=0
現代ビジネス編集部
2022年4月から「改正育児・介護休業法」が段階的に施行される。
男女ともに仕事と育児を両立できるようにするのがポイントで、企業には育児休業を取りやすい環境を整備することが求められるほか、妊娠や出産を申し出た本人とその配偶者に、制度を周知することや休業する意向を確認することなどの措置が義務付けられる。
現在すでに男性社員の育休取得率100%を達成している企業がある。
大手ハウスメーカーの積水ハウスだ。
しかも、休業の期間は最低1ヶ月以上(4回までに分割して取得が可能)というハードルを課しての100%達成という。
同社はなぜ多くの企業ができない男性の育休完全取得を実現できたのか。
なぜ同社は男性の育休取得率のアップをめざしたのか。そのきっかけは2018年5月に現社長の仲井嘉浩氏が海外投資家向けのIR活動でスウェーデンを訪れたことだった。
「町並みを視察する目的でストックホルムの公園を訪れたところ、ベビーカーを押している大人の多くが男性だったことに衝撃を受けたそうです。
現地で話を聞き、スウェーデンでは男性も実質3ヶ月の育休をとるのが当たり前だと知った仲井は、自身が社長就任時に打ち出した「『わが家』を世界一 幸せな場所にする」というグローバルビジョンの実現のためには、自社から男性の育休取得を進めることが必要だと確信し、制度設計に取りかかりました。」
実は積水ハウスグループでは、当時から男性の育休取得率は95%ほどだった。しかし、取得日数は平均して2日程度。いわゆる「名ばかり育休」だったという。そうしたなかで1ヶ月の育休を取るように言われても、戸惑う社員も多かったのではないか。
(続く) (続き)
「現場からも、業務が忙しいなかで、重要な役割を担う社員たちに1ヶ月も休まれるのは困るという意見が出ました。特に営業部門は、普段から休日にもお客様から緊急の連絡がくることも珍しくありません。
住宅の営業の場合、時間をかけてお客様と信頼関係を築き、契約にこぎ着けることが多いので、途中を同僚に任せることで潮目が変わるのではないかという不安もありました。なかでも、お客様との関係を「一対一」で構築するのが得意な人にそうした傾向が強かったですね。」
そこでまずは、全国にある支店の支店長を対象に1ヶ月の育休を推進ことについての感想や、支店のトップ営業社員が1ヶ月休むとなった場合のマネジメントをどうするかについてアンケートを実施した。内容は非公開だが、そこで挙がった問題点を解決するにはどうすればいいか、徹底的に議論し、具体的な制度設計が完成した。
・育休の取得対象者は、3歳未満の子供を持つ積水ハウスグループの男性社員
・育休の期間は、1ヶ月以上
・育休の最初の1ヶ月は有給扱い
・最大4回に分割して取得することも可能とする
特に「分割」で取得できるようにしたのは、大きなポイントだ。
「育休を一度に取るか分割するかは、基本は家庭の事情で決めて構いません。例えば、1週間休んで、1週間出社というサイクルを繰り返す方法もとれるようにしました。病気や怪我による休みと違って、育休は事前に準備ができるので、仕事を休みの前後の期間に振り分けることもできるし、同僚に任せる際にも負担が少ない。これなら仕事への影響を軽減できると考えたのです」
制度の運用開始は2018年9月。対象となる男性社員の全員が1ヶ月以上の育休を取得している。「取得率100%」とはこういうことだ。
(続く) (続き)
「短期間で成果が出せた理由のひとつは、このプロジェクトが社長の強力なトップマネジメントからスタートしたものだったところにあるでしょう。
育休の問題を「個別の事案」にとどめず、会社の経営戦略に位置付けて強い思いを伝え、取得推進に取り組んだことも、社員のマインドが短期間で変わっていった理由と言えるかもしれません」
社長が育休に対する理念を伝えるのと並行して、様々な機会を通じて、育休取得の方法やメリットが社員にアナウンスされた。
例えば、以前から、女性の育休対象者とその上司を対象にして「仕事と育児の両立いきいきフォーラム」を毎年6月に開催していたが、男性育休の取得推進に着手してからは男性もそこに加わった。
さらに効果的だったのが、社内のイントラネットの「男性育休サイト」や社内報に、育休の取得事例を掲載したことだったという。
「当社の業務は、営業、設計、現場管理、アフターサービスなど多岐にわたり、それぞれの部署ごとに育休取得のしやすさも異なります。例えば、営業などは長期にわたって休むと、契約を逃してしまうのではないかという心配もあるため、不安を感じる社員も多くいました。
そこで、職種ごとにそれぞれの社員がどう工夫したのか、また上司がどう組織をマネジメントしたかの成功事例を示し、参考にしてもらうことにしたのです。これを見ることで「自分は営業だから無理だ」といった先入観を払拭できました。加えて、このサイトでは取得者の配偶者の感謝の声も紹介しているのですが、それも育休取得へのモチベーションを高めるのに大きな効果がありました」
こうして、組織として育休取得を促進するための制度を整えることは重要だが、それを定着させるためには、社員の意識改革も不可欠だ。当初は、自分は育児より仕事が大事だから育休を取りたくないと言った社員もいたという。妻が専業主婦で子育ては任せているし妻も休まなくていいと言われたという意見もあった。そこをどうクリアしたのか。
(続く) (続き)
「その点はかなり苦労しましたが、地道に「育休取得がいかにあなたにとって、家族にとってメリットがあるのか」について、説得していきました。例えば、子供にとっては父親から育児を受ける権利があるわけですし、妻が専業主婦でも出産は肉体的に大きな負担がかかる。出産直後から一人で子育てを任せるのは違うのではないか、といった具合です。
ほかにも、出産直後に夫が子育てに参加しなかった夫婦は将来熟年離婚にいたる割合が高いという一般調査のデータをお伝えしたりもしました。
そのようにして男性が育休を取得する意義やメリットを伝えたところ、男性社員の意識はかなり変わってきたように感じます。今では育休を取りたくないと自分から言う例はほとんどありません」
男性の育休取得が、家庭を幸福な場所にするために役立つのは当然と言えば当然だが、効果はそれだけではなかった。実はビジネス上でもメリットがあったという。
「仕事の効率化が進んだ面はあると思います。「仕事がすべて」という人は、会社で残業して、帰宅すると寝るだけです。ところが、育休を経験して妻が家事に奮闘している姿を見ると、家事にも積極的に参加しようという気持ちになる。すると、家事のために仕事をできるだけ速く終わらせる工夫をするようになり、仕事の効率を高める方法も考えるし、部下に仕事を任せるようになる。
まさに働き方改革そのものです。
また、育休を取るための準備段階で「仕事の棚卸し」をした結果、仕事ヘの取り組みや意識が変わったという声も数多く届きました。育休を取ったマネージャーからは「部下に仕事を任せたところ想像以上の成果を出してくれた」「チームワークで自分の不在を乗り越えてくれた」「次は部下が育休を取る際は進んで協力しようという気持ちになった」という声もありました。助け合いの精神が職場に生まれているのです」
(続く) (続き)
「女性の産休は期間が長いため、その間の業務を補うため人を補充することもありますが、当社が現在実施している男性の育休は1ヶ月、しかも4分割で取得する人が半数なので、1回の休みは1週間程度になることが多い。そのために人を雇わず、チームで仕事をシェアすることになりますが、その際は特定の人に負担が集中しないようマネージャーが調整します。
こうした経験は、コロナで出社できなくなったとか、介護で出社できない社員が出た時にも応用できるもので、これは予想外の育休の効果と言えるかもしれません」
100%男性の育休取得の達成はインパクトが大きかったようだ。業界内外から「どうやったのか教えてほしい」と問い合わせが来ているという。
「住宅メーカーは長時間労働が当たり前と言われた時代もありましたが、今は家族の幸せを求めながら働く必要があるのです。
しかも、家庭を大切にすることは、仕事をないがしろにすることにはなりません。家庭が充実している人ほど仕事も効率的というデータもありますし、特に我が社は、豊かな暮らしの場を提供する企業、育児や家事に参加することで、「どんな住宅が暮らしやすいか」についての発見もあるのです。実際、子育て世代のお客様への提案力が増したというメリットもありました。
また、男性育休関連で様々な表彰をしていただいたことで、企業のブランド価値が高まることにもなりました。これによって採用活動にも好影響が出ています。積水ハウスに入社した理由として「男性育休が影響したか」という問いに、新入社員の5割はYESと答えている。次世代を担う優秀な人材を確保するためにも、男性育休推進に取り組んだことには意義がありました。
その意味でも、育休取得に取りくんだことは大きなアドバンテージになったと言えるでしょう」
かつては長時間働くことが美徳とされた。しかし今は、社員が心身ともに健康に、持続的に働ける環境を整えることが企業に求められている。それは、社員を守ることであると同時に、実は企業そのものや社会の持続可能性をも高めることになっている。 夜泣きを経験するためだけに育休をとるのもアリだな
育休取らない場合は、夜泣きは嫁に任せないと確実に仕事に影響出る