こいつまだこんなメルマガ出してて真正のサイコパスなんだな、、、
パスでやってきた事と全く違うじゃんw


柴田励司の人事の目Vol.741「そろそろ退任、次どうする？では遅い」

将来、自社を牽引するリーダー候補をどう発掘し、育成するか。人材育成上の
最重要課題ですね。

そろそろ社長も退任、さて、次どうする・・・？的なやり方では立ち行かなくなります。
いざというときに適任者不在となってしまいます。10年から20年単位で考えていくべき
テーマです。大企業においてはこうした方がいいだろう、というやり方があります。
（ベンチャーやオーナー系企業にはあてはまりませんが。）