>>15
やっぱそうですよね。
私も某Y○Pにて徹夜で報告資料作ったりしてました。
Nさんの下請けですけどw

スケジュールが過密な上に優先順位がコロコロ変わるのですよw
そこが全てに優先するので、異常なんですよね。
全容を把握して、指揮できる人がdocomoにもいないし、
プロジェクトが大きすぎて責任者が曖昧なんですね。

無理を承知でいえば、携帯は一度設計から見直さないと・・
3GPPの曖昧な解釈で責任のなすりつけもあったりww