【神戸】三宮センタープラザを語ろう 3 【おたく】 [無断転載禁止]©2ch.net

**おたく、名無しさん？** · 2016/02/26(金) 23:54:42.81

落ちたっぽいから立て直した

**おたく、名無しさん？** · 2017/02/03(金) 20:05:11.32

あべの再開発４２年　「赤字２０００億円」の理由 1/2

大阪市が４２年もの歳月を費やしてきた阿倍野再開発事業。
来年ようやく事業が終わることになったのですが、最終的に２０００億円もの巨額赤字となることがわかりました。
大通りに面したあべのキューズモールは賑わっていますが、街の一部はすでにシャッター通りとなっています。
行政による大規模再開発に無理はなかったんでしょうか？

大阪市阿倍野区。
あべのハルカスの西側に阿倍野再開発地区があります。
大阪市が４２年もの時間をかけて再開発してきましたが、最終的に約２０００億円もの赤字になることがわかりました。

１９８７年に撮影された映像をみると、再開発地区には古い長屋や個人商店がひしめき合っていましたが、大阪市は区画整理を進めマンションや商業施設を建設していきました。
今、街はどうなっているのか。

６年前、再開発地区にオープンしたあべのキューズモールは連日、買い物客で賑わっています。
しかし、大通りを外れ地区の西側へ向かうと…

「裏側はマンションが建ち並んでいるんですが、人通りはほとんどありません。建物も老朽化しているようです」（神崎智大記者リポート）

開発初期に建てられた住宅はすでに築３０年以上。
住民の高齢化も進んでいるといいます。
地区内にある商店街は、空き店舗が目立つシャッター通りとなっていました。

「前は音楽流していたんですけど、それもない。（住民が）高齢化してきて商売として成り立たない」（あべのマルシェ　三嶋雅良理事長）

商店街の理事長は、民間企業でなく大阪市が再開発したことに良い面と悪い面があったと話します。

「これほど大規模な再開発は大阪市でないとできないと思うが、ただ公務員がやることですので、なかなかスムーズに行かない。公務員は転勤したり職場が変わるので…無責任というわけじゃないですけど」（三嶋雅良理事長）

http://www.mbs.jp/news/kansai/20170202/00000061.shtml

**おたく、名無しさん？** · 2017/02/03(金) 20:18:03.00

あべの再開発４２年　「赤字２０００億円」の理由 2/2

なぜ２０００億円もの巨額赤字となったのか。
大阪市によればこの地区には３０００人もの地権者がいて、用地買収に膨大な手間と費用がかかったといいます。

さらに、バブル崩壊によって買収した土地の価格が急落。
費用は大規模な商業施設を建設して回収するはずでしたが…

「キューズモールのある場所には、もともと百貨店のそごうと高さ２９０メートルの高層ホテルが建設される予定でした」（神崎智大記者リポート）

１９９３年に発表された計画には、高さ２９０メートルの超高層ビルと百貨店のそごうが。
しかし、そごうは経営悪化で撤退。
今のキューズモールは当初の半分以下の規模となっています。

計画の修正に携わったコンサルタントは、大阪市の計画が「身の丈を超えていた」ことが巨額赤字の原因になったと話します。

「需要と供給のバランスがとれていれば、２０００億円もの赤字は発生していなかった。需要がないところに需要以上の計画を長きにわたって引っ張ってきた。ここは明らかにリスクマネージメントの欠如」（商業施設コンサルタント　高瀬孝司さん）

巨額赤字の検証を指示した吉村市長は…

「どこで意思決定しているのか、どこに責任があるのか、非常に不明瞭な状態でずっと進んできている。おそらく民間であれば倒産していたと思います」（大阪市　吉村洋文市長）

巨額赤字とともに終了する阿倍野再開発。
倒産することのない大阪市には、街を再び元気にする責任もあるはずです。

http://www.mbs.jp/news/kansai/20170202/00000061.shtml