おたくならジーンズメイト行くよな
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
52 :FROM名無しさan:2010/03/12(金) 12:22:07
アキバの店は単体で赤字だそうだ。となると閉店撤退の日は近いんだろうな。って店長が言ってた。 >>533
現場はわかってたんだね。不幸だね。悪いのは経営者(馬鹿社長)だね。 西脇昌司社長の馬鹿面を見てみたい方はこちらまでどうぞ
経度のダウン症ってマジ?
ジーンズメイト本社 〒151-0062
東京都渋谷区元代々木町30-13
ラウンドクロス元代々木1F
代表 03-5738-5555 アキバのジーンズメイトが無くなったから地元の店に行くしか無い 店長は残業してるフリして最後に帰るので、ニモケン無いので、万引きし放題です。
ヤフオクに出品して毎月最低10万の売上です。
原価がタダなので、丸儲けです。
SVもグルです。それくらい腐敗してます。この会社。
それでも最近は人気商品が無いので、なかなか売れないそうです。
泥棒もロス率も管理できずに、解らない営業部長、監査役。
そこまで目が届かない馬鹿社長。 ダメだコリャー(-_-メ)
西脇昌司社長を見てみたい方はこちらまでどうぞ
パパが会長。能力無いのに社長になった赤字会社の社長だよ
馬鹿みたいな顔してるよ 実際に馬鹿かは会ってから判断してね
ジーンズメイト本社 〒151-0062
東京都渋谷区元代々木町30-13
ラウンドクロス元代々木1F
代表 03-5738-5555
西脇昌司社長を見てみたい方はこちらまでどうぞ
パパが会長。能力無いのに社長になった赤字会社の社長だよ
馬鹿みたいな顔してるよ 実際に馬鹿かは会ってから判断してね
ジーンズメイト本社 〒151-0062
東京都渋谷区元代々木町30-13
ラウンドクロス元代々木1F
代表 03-5738-5555 >>543
いい年して、エロ本、エロDVDの収集が趣味という、オタク野郎
セックスよりもオナニーが大好き
赤字だよー パパ助けてー 西脇昌司 ← コイツ、まれに見る馬鹿。
社長失格 赤字経営の責任取って切腹しろ。 西脇健司会長
躁状態
躁状態とは、気分の異常な高揚が続く状態である。躁状態の初期には、
患者は明るく開放的であることもあるが、症状が悪化すると
イライラして怒りっぽくなる場合も多い。
本人の自覚的には、エネルギーに満ち快いものである場合が多いが、
社会的には、種々のトラブルを引き起こすことが多い。
DSM-IV-TRによる躁状態の診断基準は、
以下の症状が3ないし4つ以上みられる状態が1週間以上続き、
社会活動や人間関係に著しい障害を生じることである。
自尊心の肥大:自分は何でもできるなどと気が大きくなる。
睡眠欲求の減少:眠らなくてもいつも元気なまま過ごせる。
多弁:一日中喋りまくったり、手当たり次第に色々な人に電話をかけまくる
観念奔逸:次から次へ、アイデア(思考)が浮かんでくる。
具体的には、文章の途中で、次々と話が飛ぶことなども含まれる。
注意散漫:気が散って一つのことに集中できない。落ち着きがなくなり、心拍数が増加する。
活動の増加:仕事などの活動が増加し、よく動く。これは破壊的な逸脱行動にも発展しうる。
快楽的活動に熱中:クレジットカードやお金を使いまくって買物をする、性的逸脱行動に出る。
客数減が止まらないジーンズメイト2011年07月28日12時12分
提供:VOICE OF FASHION 1コメント 2total
恒例のライトオンとジーンズメイトの7月売上速報が先日公表された。いつものように6月21日〜7月20日までの売り上げ実績である。
ライトオンは
既存店売上高が前年比3・4%増
既存店客数が同5・4%減
既存店客単価が同9・3%増
だった。
ジーンズメイトは
既存店売上高が前年比9・1%減
既存店客数が同23・7%減
既存店客単価が同18・0%増
である。ライトオンは今年2月以来、5か月ぶりに既存店売上高が前年実績を上回った。
この要因として(1)6月末から気温が急上昇して、夏物衣類がうごいたこと
(2)バーゲン開始が早まり、6月25日ごろには確実にバーゲンに突入していたこと、の2つが挙げられるのではないか。
一方ジーンズメイトは相変わらず苦戦が続く。売上高は9%減にとどまっているが、これは客単価が18%増となったことによる。
もっとも昨年までのジーンズメイトは激安を極めていたから、商品価格を18%上げることは、高級店に移行することを意味するものではない。
いわばTシャツを500円で販売していた店が、900円のTシャツを販売するようになった程度の差である。
そしてジーンズメイトを常に脅かし続けているのが、止まらない客数の大幅減少である。今回も24%減である。
買い上げ客数が2割以上減っている状況が続くのはかなりの危機である。
両社共通していることは客単価が上がっていることであり、日付はちがうが、両社ともに客単価向上を表明した記事が
それぞれ繊研新聞に掲載されたから考えると、こちらはある程度成功しつつあるのではないだろうか。
http://news.livedoor.com/article/detail/5741597/
西脇健司会長
躁状態
躁状態とは、気分の異常な高揚が続く状態である。躁状態の初期には、
患者は明るく開放的であることもあるが、症状が悪化すると
イライラして怒りっぽくなる場合も多い。
本人の自覚的には、エネルギーに満ち快いものである場合が多いが、
社会的には、種々のトラブルを引き起こすことが多い。
DSM-IV-TRによる躁状態の診断基準は、
以下の症状が3ないし4つ以上みられる状態が1週間以上続き、
社会活動や人間関係に著しい障害を生じることである。
自尊心の肥大:自分は何でもできるなどと気が大きくなる。
睡眠欲求の減少:眠らなくてもいつも元気なまま過ごせる。
多弁:一日中喋りまくったり、手当たり次第に色々な人に電話をかけまくる
観念奔逸:次から次へ、アイデア(思考)が浮かんでくる。
具体的には、文章の途中で、次々と話が飛ぶことなども含まれる。
注意散漫:気が散って一つのことに集中できない。落ち着きがなくなり、心拍数が増加する。
活動の増加:仕事などの活動が増加し、よく動く。これは破壊的な逸脱行動にも発展しうる。
快楽的活動に熱中:クレジットカードやお金を使いまくって買物をする、性的逸脱行動に出る。
この店まだあったんだ?ガキのころ練馬店でよく万引きしたぜ。リーバイスのビンテージとか。楽勝だったな。懐かしいな。もう行かないけどな。だって、こんな店に出入りしてんの知り合いに見られたら、確実にアウトじゃん?だから行かない。 .│ワッショイ!ワッショイ!|
 ̄ ̄ ̄ ̄∨ ̄ ̄
♪ ゙∧_∧
♪(*゚ー゚)つ
( (つ(⌒) ))
(_ノ
______
.│ヘイテン!ワッショイ!|
 ̄∨ ̄ ̄ ̄ ̄
゙∧_∧ ♪
♪(^∀^*)♪
((⊂⊂_) ))
゙(_ノ 彡
______
.│ヘイテン!ワッショイ!|
.│ニシワキ マサシ ! |
 ̄ ̄∨ ̄ ̄ ̄
゙∧_∧ ♪
♪ (゙∇゙*∩))♪
(( (つ ノ
゙(_)し´
あ〜会社行きたくねぇ〜 月曜日は憂鬱だぁ〜 先週絶対売れてないよぉ〜 Q:馬鹿社長は銀行員時代に何を学んできたのか?何が専門分野なのか?
A:銀行員時代は、ジンメのメインバンクの当時三和銀行。
所詮お客さん扱いで、本人は学ぶ気、やる気、責任なし。
今現在、ジンメの社長www になっても仕事に取り組む姿勢は変わらず、気分はお客さん。
誰かが何とかしてくれると思っている。でもジンメ、馬鹿の集団www 鐘ヶ江を筆頭にな
馬鹿社長のお前なんか、もう誰も何もしてくれないぜ。
せいぜい取引先にチヤホヤされて持ち上げられて、その馬鹿面さらしてろ。
お前、取引先の間でも笑い者で馬鹿にされてっから。甘ちゃんだってな。
それはそうと、今の本社の場所は風水的に最悪だぞ。あそこじゃ倒産だか廃業だかしらねぇが、時間の問題だな。
負のオーラが地域一帯を囲んでいる。
その辺、どう考えてんの?馬鹿社長さんよぉ。
顔も馬鹿面だから笑っちゃうんだよな。変な顔、西脇昌司www
「アキバ遊び館」が
ジーンズメイト全店の
イメージに与えた
マイナスイメージは
計り知れない
発案者
企画責任者
社長(オタク)
の経営判断は
DQNそのもの
会社を殺したも同然
>>553
オタク好きが高じて自分でやったんだから、自殺だよな
道づれは従業員 だから 無理心中か
お前だけ死ね!西●昌●!←馬鹿・変態・七光り・変な顔・笑い者・迷惑・裸の王様 ここまで、売上が落ち込むと、再建は難しいよね。
お金は、たくさんもっているのだから、
事業は、営業譲渡して、会社清算すればいいんじゃない。 >>557
えっ?
ちゃんと決算情報見ろよ恥ずかしい
赤字が減ろうが、売上が増えない上場企業なんか、社会的に存在価値無いよ。
早く辞めろよ!能無しの西脇昌司社長(ダウン症)よ! 俺、財務省なんだけど、増税すると俺らが好き勝手に扱える金が増えて
特殊法人や公社をばんばん作れて天下り出来るんだ。
予算なんか本当は国債発行で十分なんだけどね。 お通夜も葬式も手伝わされてウゼー そんなの金払って、人雇ってやれよ 金持ちなんだろ? >>562
密葬なんだが
しかも人の死を蔑むやつは最低だわ
てめーが氏ね 業績が悪くて、それが心労になって死んだんだから、息子である社長が殺したようなもんだろ。
馬鹿息子を社長にした会長も同罪。
まぁ自業自得ってやつだな。しょんぼりしてないで、アイディア出して働けよ。
鐘ヶ江!テメーもだよ!テメーは新宿のアルバイトからやり直しだ! てか鐘ヶ江は、自給750円で、週3日でいいわ。テメーに給料払うのもったいねー
だって、結果出せねーんだから、当然だろ。え?当然だろ。 自分の会社の社長や会長を馬鹿呼ばわりしている社員こそばかじゃない! >>567
何でこいつこんなに必死なの?
人間のクズなのにwww 確実に言えるのは、東証一部の会社で一番のクズ経営者は、西脇健司(脱税前科アリ)&西脇昌司(オナニー大好き)の馬鹿親子だということ。
ビジョン示せよ!売上作れよ!利益出せよ!株主に配当よこせよ!できんのかよ?やる気あんのかよ?
銀行OB大好き親子。プロパー社員を使い捨てにする親子。どっか他所から来た口が上手いだけの野郎に高給払う親子。
要は山師にコロっと騙されちゃう親子。
騙されたフリして責任逃れしているのかも知れないんだよな。
そりゃあ現業のモチベーション下がるよな。おもしろくないからやる気出ねえもんな。
鐘ヶ江ってさ、あの野郎、何の役に立ってんの?クビにしちゃえよ。 ジーンズメイト一回だけ前に行ったことある
キラキラした石が埋め込まれた変な花柄のベルトバックル買ったよ
ジーンズメイトの商品部長ってさ、ジーンズメイトの世界観とかコンセプトを、どういうふうに考えてんの?どういうふうにしたいの?
見えてこないんだけど。てか、そもそも考えてんの?
ジーンズメイトの商品部長ってさ、マーチャンダイジングって言葉知ってんの?顧客ニーズの現実に対応できてないじゃん。
ジーンズメイトの商品部長ってさ、部下のバイヤーにどんな指示を出したり方針示してんの?バラバラじゃん。
ジーンズメイトの商品部長ってさ、能力あんの?無いの?
無いんだろうな。これだけ長い間、業績悪いんだから。
辞めてくれよ。みんなが迷惑してっからさ。無理なんだよ。自覚しろよ。 我社がよくなる方法は、こうする事です。
1、先ず、外部から来た人やコンサルを0にする。
2、会長、社長は、給料0円とし役員は2分の1とする。
3、売れている店の中で赤字の店は、賃料を期間限定でも良いから下げてもらう
4、仕入れ先を会長、社長が回り我社の建て直しに協力依頼をする。
5、社員には目標を明確にし達成賞を準備する
6、新業態を中止する。
7、既存店を順次改装する。
8、郊外の大型SCに50〜100坪でジーンズメイトで出店する
9、部長は年俸制とし、業績に応じて300万〜1500万円の範囲とする
10、在庫を現在の3分の1にする
まず以上の事をするだけで社員のモチベーションは上がりやる気が出、業績は
一気に回復する。
本来は、希望退職を募った段階で一族は経営から退くべきでしたが、もうこれ以上は持ちません。
でも10の事を即やればかいふくしますよ! >>576
1、先ず、外部から来た人やコンサルを0にする。←そうだな。鐘ヶ江を筆頭にな。銀行から来た野郎もだ。
2、会長、社長は、給料0円とし役員は2分の1とする。←0円は当然だな。役員は20%ダウンくらいにしてやれ。
3、売れている店の中で赤字の店は、賃料を期間限定でも良いから下げてもらう←バーカ!そんな大家いねーよ!
4、仕入れ先を会長、社長が回り我社の建て直しに協力依頼をする。←当たり前だ。でも躁鬱病と馬鹿だから、逆効果かもな。
5、社員には目標を明確にし達成賞を準備する←基本セルフ販売の店だから難しいが、まあいいだろう
6、新業態を中止する。←そうだな。馬鹿が考えて馬鹿がやっている新業態は、将来性無いのばかりだからな。
7、既存店を順次改装する。←改装しても商品政策が改善しないと、単なる無駄だぜ。
8、郊外の大型SCに50〜100坪でジーンズメイトで出店する←無理。SCサイドがジーンズメイトなんかお断り。
9、部長は年俸制とし、業績に応じて300万〜1500万円の範囲とする←1500万のギャラに見合う部長なんかいねえだろ?商品部長なんか、それ以前に退職勧奨もんだ。
10、在庫を現在の3分の1にする←店舗は今のままで良い。キャリーは限りなくゼロにしなくっちゃな。あと店舗直送にして、外部倉庫は契約切らなくちゃ在庫減らないぞ。
まず以上の事をするだけで社員のモチベーションは上がりやる気が出、業績は
一気に回復する。←特に1、だな。でも会長ってそういう奴ら好きなんだよな。だから会長が死ななきゃ無理だぞ。
本来は、希望退職を募った段階で一族は経営から退くべきでしたが、←そのとおり!良く言った!偉いぞ! ジーンズメイト(渋谷区)は10月28日、「アキバあそび館『JAM(ジャム)学園』」を出店する。場所は「AKIBAカルチャーズZONE」(千代田区外神田1)4階。
同社は2009年12月、カジュアルウエアと服飾雑貨など従来の同社店舗の品ぞろえのほか、
キャラクターグッズなどを取りそろえる新業態店舗として秋葉原に「アキバあそび館」を出店し営業を続けてきたが、
今年5月、多層階構造を生かすことができなかったことなどを理由に閉店した。
しかし今回、秋葉原への再出店を決意。新店舗となる「アキバあそび館JAM学園」では、スタッフをアンドロイドに見立て、
若いアンドロイドたちが社会性や協調性を学ぶために設立された「JAM学園」でメードコスチュームを身に着け、
来店客と接しながら衣料品を販売することで成長していく「近未来型の購買部(カジュアルショップ)」をコンセプトに掲げる。
さらに、キムラダイスケさんがデザインを手掛けたオリジナルキャラクターを展開。店内では、声優・加藤英美里さんのアナウンスを流す。
売り場面積は約130平方メートルで、取扱商品はメンズカジュアルウエア全般とバッグ、帽子などの服飾雑貨に注力。
イベントなども企画し、多目的空間としての活用も視野に入れる。
秋葉原への再出店について、同社営業部原田さんは「進化し続ける秋葉原には旧アキバあそび館閉店時から再度出店したいと思っていた」と前置き、
「今回の店舗はホビーやキャラクターグッズなどの取り扱いはなく、カジュアルウエア一本で勝負する。
アンドロイドによる接客販売を軸にアキバに集まる人たちをおしゃれにしていきたい」と意気込みを見せる。
「トークショーなどをはじめ、イベントを随時行い、お客さまを飽きさせないショップを目指したい」とも。
営業時間は11時〜20時30分。11月下旬には声優の伊瀬茉莉也さんを招いたトークショーを予定している。
http://akiba.keizai.biz/headline/2611/
※馬鹿は死んでも直らない 西脇親子 迷惑だから地獄に堕ちろ それにしても狭い店だな 相変わらずセコイ
てか、いまどきアキバは過去トレンドだろ。やっぱ今だったら新大久保に出店しなくちゃ。アイディアがさえねぇな。
てか、閉店したアキバの店の在庫処分するのが目的なのが見え見えでシラケルんだよな! 24時間営業ってマジで意味無いと思います。
誰も買いに来ないし。
止めて欲しい。 我社は十年前までは良い会社だったね。
もう末期状態だ。
社員の首を切った時で終わったね。残った社員も情けなすぎないか?
だって面と向かって会長や社長に提言する人いないジャン。
俺も相だけど影で会社批判するだけで。
でも俺は12月ホンの少しのボーナス貰ったら退める事にしたので関係ない。
今はいえないけど同業に内定したので其処で頑張るさ。
給料もいいし,厚生面は雲泥の差だし、厄介なオーナーはいないし
あほな上司もいない。
これが同じ上場企業化と思ってしまうね! また早期退職やって、無駄けずろうぜ。
毎年やろうぜ。 >>580
ここで、コリアタウンの話をしたら在日扱いされるよ
マスゴミに流されるな 新しい事やるなら消費者の目線で考えろ!アキバはどう考えてもない。発想が20年おくれている。頑張れよ? TPPで日本の著作権も変わる 「非親告罪化」で第3者が糞同人屋を訴えられるぞ〜!
>「非親告罪化」も要求項目だ(要求15.5(g)項)。
今後、TPP知財関連で日本で最も議論になるのはこれかもしれない。
現在、(私的複製でない)通常の著作権侵害には「最高で懲役10年又は1000万円以下の罰金」などの罰則があるが、親告罪だ。
つまり、いくら警察が海賊版のアップや販売を摘発しても、著作権者などの被害者が告訴しない場合、
起訴したり処罰はできない。
これは警察にとって不便には違いないので、この告訴を不要とするのが「非親告罪化」だ。
日本では米国の要求を受けた2007年頃に、「これが導入されたらパロディや同人誌が摘発されて文化が危ない」といった危機感もあって、
やはり大きな議論を呼んだ。その際には導入は見送られている。
この会社、年商が10年前の半分になってるんだな。
消費者から必要とされてないってことの証明だよな。
躁鬱病の現会長が推進した、24時間営業という戦略が企業の進化と適応力を停止させてしまった成れの果てだ。
そして、能力の無い現社長への世襲。
絵に書いたようなダメ会社だよな。 このままだと、いつか廃業か倒産ですよねぇ
どうしようかなぁ ジーンズだけは需要ある。ジーンズだけの店にしろ。他は手を出すな 西脇健司←バカ親、親バカ、ハゲ、躁鬱病
西脇昌司←ただのバカ
西脇タミ子←死んじゃった
喪中でもしっかり売上作れよ バカ親子
ジーンズだけならココでもライトオンでもマックハウスでもあんま変わらんだろ
Lee エド リーバイス ラングラーと安モノの自家オリジナル商品しか無いしなw
服なんてこんなとこで買わんだろうし 株式会社ジーンズメイト
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1323145944/1
1 名前:専務 砂田真一[@jeansmate.co.jp] 投稿日:2011/12/06(火) 13:35:25.00 HOST:124x35x47x154.ap124.ftth.ucom.ne.jp[124.35.47.154]
対象区分:[法人/団体]管理人裁定待ち
削除対象アドレス:
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/otaku/1145776072/592
削除理由・詳細・その他:
死亡は特定個人への誹謗中傷です。削除をお願いします。 有名メーカーのジーンズはまだしもそれ以外は粗悪な製品しか売ってないだろここ?
ユニクロのほうがまだまし 商品部長の相庭はバカ。服のセンスが無い。
営業部長の富沢もバカ。自分の意見が無い。
この二人が執行役員です。業績悪くて当然。 クリスマス ジーンズメイトで買い物すると 幸せが逃げていきそう アホばっかwwww
ここの書き込み、明らかに私怨ワロタwww 砂田真一www←ゴマスリ専門家
いいから売上を上げろよ ダサいジーパン屋の専務さんよーwww JAM学園といいアキバ遊び館といい・・・
お客様の入りはどうなのかしら? ヲタクにも見放された阿呆会社 砂田 鐘ヶ江 早く辞めろ >>605
ブログ発見したんだけど…内容がカオスなところがあるw
あんなんじゃーあかんわなぁ…と個人的な感想。 オタクだって進化してるぜ
いかねぇよ ジーンズメイトなんて 店に入るの誰かに見られたら友達いなくなっちゃうからな
ユニクロなら大丈夫 賢い消費者と思われるからね
オタクをナメルなよ 西脇昌司よ ボーカロイドひいては初音ミクまで
韓国が起源と公表、世界に広めているようです
http://www.the-top-tens.com/lists/next-country-you-would-like-have-a-hatsune-miku-live-party.asp
26位コメント
>Since Korea is the true origin of the technology of vocaloid, Hatsune Miku should come home her real homeland.
本社通勤が便利なのは会長と社長だけ。
モチベーション下がるんだよね。
通勤するだけで疲れるよ。 相庭君
会社が君のことをクビにしないんだったら、君は能力無いんだから、自分から身を引いて辞表を書いて退職しなさい。
みんなが君のために迷惑しているんだよ。自分でもわかってるんだろう? 馬鹿が勢ぞろい 相庭君もいるね アキバあそび館の失敗の責任って誰が取るんだよ?え?おい!
当然ここに写っている馬鹿野郎どもだろうな。
http://blog.livedoor.jp/akihabara_infomation/archives/1131744.html 西脇健司
コイツはヤバイ いろんな意味で
パワハラ セクハラ 双極性障害 脱税 24時間営業 世襲 アキバあそび館 性格
肝心な時に逃げる ラルフローレンの偽物の時も
外見←なんとも言えない気持ち悪い顔と体型 どこを見ているのかわからない視線 超特大の頭部
http://blog.livedoor.jp/akihabara_infomation/archives/1059184.html JAM学園…閉店するんだってな。
アキバあそび館…三ノ宮に出来たけど…あそこも接客力あげないと…やばいとみている。
平日の客の少なさは異常だからな。 相庭君!早く退職してー!もう爺ぃなんだから
センス無いし
イエスマンだし アキバあそび館…もっとたくさんメガハウスの新作P.O.P入荷してくれ…。 昔この会社にいたけど、みんな若い頃は意欲があっていい会社だったよ。
今の社長だってこんな感じじゃなかったし。
ただ、数字に対する思考力が欠けていて、センスだけの話になってしまう
傾向が敗因だったような気がする。
みんなハイファッションの話は良くしていたけど、実際に購買するお客様に
対する愛情が欠けていたように感じる。 どの店も、いつのぞいても客入ってないなー。ある意味見事だよ。ここまで落ちぶれるなんて。
年商は10年かかって全盛期の半分以下らしいな。赤字続きだしな。
いつ倒産するんだ? ジーンズメイトをダメにした犯人は、銀行から来た陰気なハゲオヤジの大川だよな。
まず営業部をダメにして、次に商品部をダメにした。
もうクビになったけどな。
ああいう野郎を入れるからモチベーションが下がるんだよ。 >>623
それを考えると、業績が悪くなる前から原因は存在していたんだよね。
有利子負債がほとんどない会社だったのに、なぜあそこまで三和銀行に
気を使っていたのか今でも謎だわ。
会長はとことん自分の育てた社員を信用していなかったよね。
プロパーの社員もとことん人がいいというかなんというか。 いよいよ終着点に近い経営状態です。
この会社はもう手遅れですなあ!
トップを変えるにも資本を持ち続けている以上・・・。
終わったね。 【佐治信忠サントリー社長】
サントリーの社長だって、入社してから社長になるまで15年、
入社してから社長になるまで27年だぜ!それに比べて、ここの馬鹿親子は・・・
佐治信忠
昭和20年(1945年) サントリー2代目社長の佐治敬三の長男として誕生。
昭和39年(1964年)3月 甲陽学院高等学校卒業
昭和43年(1968年)3月 慶應義塾大学経済学部卒業
昭和46年(1971年)3月 カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)経営大学院卒業
4月 ソニー商事入社
昭和49年(1974年)6月 サントリー入社
平成元年(1989年)3月 サントリー副社長に就任
平成13年(2001年)3月 サントリー社長に就任(-平成21年3月) 私たちジーンズメイトは、世界中で愛されているジーンズを中心としたカジュアルウェアを販売する専門店チ
ェーンとして、お客様が求める
1.価値ある商品を(←価値無ねぇよ!)
2.誰でも明確に理解できる安さで品揃えをし(←高ぇよ!)
3.買い物しやすい場所で(変な所に店あるし駐車場無いし不便だろが!)
4.いつでも気軽に(←気軽に入れねぇよ!知り合いに見られたら恥かくじゃねぇかよ!)
5.楽しく(←レジや休憩室から聞こえてくる笑い声!私語!タバコとかカレーの臭い!冗談かよ?)
6.安心して買える(だから〜ジーンズメイトで買い物したって知り合いにバレたら友達も彼女もいなくなっちゃうんだよぉ!)
7.地域一番店を目指し(←今さら無理無理!日本全国、地域一番店はユニクロだよ〜ん!)
広く社会に役立つことを企業の使命とし、社業の発展に取組んでおります。
↑
何一つとして客の要求に応えてねぇじゃねぇかよ!
配当はねぇ!優待もねぇ!赤字だから法人税もねぇ!
世の中にジーンズメイトは必要ねぇんだよ!退場決定!
それが嫌なら真面目に考え直して、社長と商品部長をとっ替えて、
銀行出身者クビにして出直して来いや!
もう遅いかwww >>631
あ、関東にお住まいの○○元契約社員君お疲れ様www
暴露てるよwww
ジーンズメイト本社の皆さーんwwwすぐ調べたら分かるんじゃね?
上野が庭みたいよwww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています