音大卒です・・・仕事がない！！ Part.4
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>>483
売れてる人ってのはね、所属事務所やスタッフの能力が高いんだよ。
5000円のチケットを3000枚完売にしてホールを満席にするにはね、1400万円ぐらいの宣伝費がかかるわけ。
でその1400万円をね、チケットの売り上げ金が入って来る前にいかに先に調達するか？とかね、いかに有効な広告をいかに有効なメディアを選んで打つか？とかね、そのへんの才能が問われるわけ。
もうちょっと言うとね、それで集めた3000人の聴衆の中にね、本当に演奏の上手い下手が判る人は１人か２人しかいないってこと。 >>482
あと「運」についてもう少し解説するとね、A子さんと言う演奏者のコンサートを満席にする才能を持ったスタッフはね、その同級生だったB子さんでもC子さんでもプロデュースを手掛ける機会さえあれば同じく満席にする能力を持っているってこと。
宣材写真のセンスからチラシのデザイン力、それを配布するルートの開拓、すべてにわたって高い能力を持っているってこと。
ここまで言えばもう分かるかな？
売り出すのがなぜB子さんじゃなくてA子さんだったのか？と言う点。
一般大衆にA子さんとB子さんのどちらが上手いか？なんて判断する耳はないのだよ。
じゃあなぜA子さんだったのか？
様々な偶然の要素があったにせよ、それを「運」と呼ぶのだよ。 あと無知な君たちは「じゃあなぜ実力が互角のA子さんとB子さんとC子さんとに均等に宣伝費を掛けないの？」と言う疑問を持ったと思うけどね、こう言う場合は「１人だけを選んで他を切り捨て」なければいけないのだよ。
経営資源は一極に集中して運用しないとシナジーが期待できない。
分散してしまうと効果が減殺されて自滅してしまうのだよ。
だから演奏に甲乙付け難い時はサイコロを振ってでも１人に絞ると言うこと。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
