【ノルマ】日本ハム庫・酷民生活事業【あり】その4
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
こんなに営業に人員を割かないと残高を維持できないって、もういらない組織ということなんだから、人も支店も減らしていけばいいんだよ。 転職先確保できてマジで気が楽だわ笑
お前らよくこんな会社で働こうと思うな笑
全国転勤で激務で、給料もクソだし
てか、全国転勤の時点で論外すぎるわこんな会社 >>840
基準金利を下げればいいだけ。
性能が同じ車(融資金)を買う時に価格(金利)が高い方を選ぶ馬鹿はいないだけ。
「公庫ファンガー」とか「安心感ガー」とか言って金利高くても借りてくれると思ってるならただの馬鹿。 客と対話して共感を呼べば、多少金利が高くても借りてくれるんだよ。アホかと思うが。 10月4日日経夕刊2面「政界」をみよ
ボスは安部ちゃんのお友達 あの今井、氏北村氏、林氏と4人衆定期的にご会食
安部ちゃん総裁任期中は公庫は何があっても安泰ってことや
まあ過去のZAITANや選択にも書いてあったけど どんどん支店が殺伐としてきた。今の雰囲気にもう耐えられない。 殺伐とした雰囲気でポコチンが勃ち、他人が絞られてる光景をオカズにでき、
潰れて辞める人間見てパンツをビチャビチャに出来るようになって一人前のハミコマンやろ^^ また病人出たよ。ライフワークバランスどうなっているの? 俺も死にたいよ、死ねるもんならな
けど今月も目標があるし処理は滞留しててノイローゼになりそうだ
もう限界だよ....... >>853
自分も案件のこと考えるとノイローゼになりそうです。残業やっても案件減らない。
自分の能力不足なんだけど、いつ出社できなくなってもおかしくない。 客も職員もそうだけど
氏ぬ氏ぬ言うヤツは氏なない
ノルマなくしたらお前ら働かんでしょ?
と、役員の人たちは考えてるよ 組織防衛とか言うのか・・・?規模を維持しようとすることの意義が不明。
なくて済むなら、それに越したことない。 俺も仕事が辛すぎて毎日死にたい。死んだら一番楽になれるし。 精神科医がギャグのつもりで退職は万病に効くなんて言ってたけど、ギャグではないよな、実際^^ まあ退職したところで公庫で働いていた無駄な年月は帰ってこない
なんのスキルも身につかないからなこの会社にいても >>862
だから賢い奴はこんな生産性の低い公庫に
見切りをつけて辞めていく 出世できるのは本店職員か女性だけだよ。支店で努力しても、ポストが渋滞して報われない。支店で出世を望むのは司法試験に合格するより難しいこと スーパーが閉まるぞおおお
買いだ買いだぞ
イトーヨーカドー、1都7県の全店舗を臨時休業
イトーヨーカドーは台風19号の接近にともない、12日に東京都と神奈川、千葉、埼玉、茨城、岐阜、静岡、愛知の1都7県の124店舗すべてを臨時休業する。11日に発表した。 普段は地方の災害を小馬鹿にしてるくせにいざ自分のとことなるとこのザマw 夫婦とも公庫で都会地勤務はずるい。
夫婦ともに田舎支店勤務にすべき。 たとえば新宿や渋谷に5年以上勤めている職員は鹿屋宇和島浜田田辺小松三条大館釧路に栄転しないと平準化されない。
23区支店では学べないことを学べばいい。 全国転勤前提の会社で、転勤の不公平感が噴出するのは、
会社側のマネジメントに問題があると、言わざるを得ない。 日本経済が勢いを落としている中、補完金融機関としての役割は不要になりつつある。組織を維持させようとするのは、財務事務次官の天下りの受け入れ先が必要だということ。後者の意味で組織は維持されるだろう 別にいらんやろ
財務省事務次官にとってこんなとこひとつなかっても何も影響ない
この会社にとっての団信とは存在感が全然違う 維持されるとしても民業圧迫、財政負担という2重苦がのしかかり、その存在意義は常に否定されて職員のモチベーションを保つことはできない 課長になっても、見る案件はどうしようもないものばかりで、不本意に決裁してるだけ。やりがいとはかけ離れていることをしているな >>875
田舎の小支店なんてつぶしてしまえ。
支店は県に1つあれば十分 >>881
公庫の存在意義を理解できないお前に鹿屋行き永久切符やる。 のどがすっきりしない、違和感がある、異物感があるなど、のどの異常感を訴える人は多いものです >>885
いいことじゃないあか
存在意義ここにありき
あとは○○拭き
この二つあれば当面消滅せず 民間が支店減らしてるんだからうちも支店減らせばいいのに やっぱ田んぼとか川の様子って気になるよな
車で見にいっちゃったよ
人をひきつけるなにかがかる(というかいわく形容しがたい何かに引っ張られてる 長野、佐野、仙台の被害すごいね
支店の人達は自分の生活も大変なのに、来週から大変だ
偉そうに踏ん反り返った奴らばかりの本店が水没すりゃいいのにね 統合してから良いことなんて一つもなかったな。会社の雰囲気も悪くなる一方。会社自体が病んでるから、職員も病気になる奴が増えるんではないか? 1年くらい休んでいる人いるけど給料とかはもらえるのかな? 協力銀の当時の抵抗必死だったよな
ジャイカとハム庫に分割解体させられると聞くや否やハム庫側に入れられるのが嫌すぎて
マスゴミに自分から記事にしてもらうよう頼んで、専門性が維持できないだの協力銀の名前がなくなったら国際的信用がなくなるだの糞みたいなきれいごと並べて
猛反発して合併がいかに弊害があるか必死にアピールしたけど、抵抗むなしく当時の政権の意志は固く、合併が強硬されてたけど、
なんとか協力銀の名前を残すことだけには成功して、法人格としてはハム庫ひとつになったはずなのにホームページも本社も協力銀だけ別で、
ホームページは協力銀であることをみっともないぐらい殊更に強調してたな
それからしばらくして政府系金融機関改革にそれほど感心がないミンスに変わってから凄まじい根回しして、
無事再度の独立を果たした
ちなみに遅れて合併するはずだった沖縄ハム庫も、政府系金融機関をひとつにするという
目的が達成できなくなったどさくさに紛れて、同じくあまりひとつにすることに
あまり熱がなかったエダノ大臣のときに合併はなくなった
トップも元官僚はダメってことで無理矢理ハゲタコ持ってきたけど、今では見る影もない
ハゲタコは報酬が安すぎて絶対に抽象相殺の頃から新ハム庫社長には絶対ならないと言ってたけど、
他になり手がなくて政府高官に頭下げられて嫌々やった割にはいろいろやってくれた
そのいろいろについては言わずもがな そりゃあ信金レベルのことやってる金融機関と統合なんて厭だわな でかいとか、海外絡みとか、カッコよさそうな案件だとか・・・
そんなことどうでもよくないか?
小さい、ドメスティック、低俗、楽、簡単、それでいいじゃん。 仮に日大と東大に合併命令が出て、新大学の名前を日本大学にしろって言われたら、東大側はいらんやろ 信金信組があるんだから
ハム庫国民事業なんていらない。 やってる仕事は信金以下のゴミみたいな仕事
そのくせしてやたらプライドだけは高いハムの職員
まともなやつほど辞めていく 次に職場でイライラすることがあったら、職場で大声で叫んでやる 仕事内容はビジネクストやアサックスとかの商工ローン以下
そのくせにプライドだけは銀行員以上公務員並
ほんとにアホかと、身の程弁えろよ 辛子蓮根支店にも人物劣悪なゴキブリ野郎が昔存在しました。 銀行員以上公務員並って表現はいまいちわからんけど、公務員の猿真似はぎょーさんしとるな^^ 確かに所詮はローン会社の社員なのにプライドだけは公務員並みだな >>912
職員って呼んだら、公務員並みのプライド笑
公務員並みのプライド笑って言われたくない人は、これからは社員と呼びましょう。 確かに会社員なのになんで職員なんだろ
普通に社員でいいのに 商工ローン会社の社員
それ以上でもそれ以下でもないし 融資のノウハウなんか無くて、
適当に貸してるだけだからな。 融資後1カ月も満たないで企業倒産した事例がみられた。 辞めさせたいやつに仕事を押し付けて、みんなの避雷針にさせて、精神的に追い詰める
それがこの会社のやり方。会社は個人を守ってくれない。むしろ会社は敵だ >>921
メンタル病んだら、うちの支店のTみたいに、診断書出して、単純作業しかできないと主張すれば良い。十数年転勤もしてないし、年収は900万円近くもらっているし、割りきれば最高の待遇。病人には弱いよ。うちの会社。 少しでも俺にいやがらせしたら、実名をここに書いてやる 再録・病休セレブ様(職名・事務分掌名は当時のまま)
漏れがかつて某支店にいたとき、となりのシマに万年副調病休セレブがいた。
脳梗塞で倒れ休職→医者がザオリク→休職期限間際で奥さんが支店に現れ命乞い
→休職延長→復職→脳梗塞再発で休職→ザオリク→・・・のループを数回
繰り返していた。
ある日、これまで出勤してたセレブ様が突如来なくなった。また脳梗塞で
倒れたらしい。支店首脳陣の出した結論は、延滞係やってる漏れひとりだけで
未入金1期日を持ってる彼の分も兼務しろ、ということだった。
特別口以外200件持ってて毎日のように裁判所通いしている漏れに、対象口40件と
進度T・150件が一気に降りかかった。目の回るような忙しさで、ロクに昼飯も
食えない。訴状を書きながら督促システムのヘッドセットを頭に装着し電話督促を
続けるドタバタぶり、これでもなかなか仕事は減らない。しかも延滞係という
だけで残業は抑制される。
そうこうしているうちにキャリア面接があり、要望事項や何やら別紙に書いて出せと
言ってくる支店長だったので、怒り心頭に達した漏れはセレブ様を馘首してくれと
書いた(つづく)。 (つづき)
支店長が出せと言ってきて、それを踏まえ書き込んだ別紙の要旨は以下のとおり。
・支店運営のコンティジェンシープランが欠如している。営業・審査で穴が開けば
本店かどこかから応援部隊が来るし、定型業務で穴が開けば総務課全員でそのカバー
をしている。しかし、債権管理部隊で穴が開けば、残存メンバーのうちひとりだけに
すべてをかぶせるという、いちばん安直な方法がとられるのはおかしい。
・件のセレブ様は同一疾病を繰り返し罹患している。労働力提供継続に瑕疵があるのは
明らかで、いい加減1200日打切補償を払って馘首すべきだ。医師の診断書が
要るというのなら、本店が雇ってる御用産業医を使えばいいだけの話である。
戦力にならない奴が同じシマにいて漏れに負荷をかけ続けるのはおかしい。
・漏れは文字どおり2人分のジョブサイズを課せられた。当然それぞれにノルマ
があり、分掌兼務で後付されたノルマも含め達成を迫られている。うちひとつでも
未達項目があれば評語低下になり、下げられるリスクだけが増大することになり不当である。
それに、漏れだけの狙い撃ち的なジョブサイズの異常拡大はパワハラではないのか。
面接の席上で、漏れが書いた別紙に目を通した支店長は突如キレ出した。(つづく) 席上で漏れに向かって吠えた支店長の物言いは以下のとおり。
・当支店において不測の事態があった際のリカバリー策は、本店関係部署との
協議も踏まえ、あくまでも当支店で策定する。かかる方策は支店長が妥当だと
判断したのだから正当である。プラン欠如云々との文言は支店への体制批判であり、
協働をもとめられるハム庫職員にあるまじき態度である。
・それに、病気休暇中とはいえ一緒に働いている仲間・同僚を追い出せとは
何事か。ハム庫職員に求められる資質で最重要なもののひとつはもちろん協調性
であり、かかる文言はこれを著しく欠くものである。
・ジョブサイズが過大でパワハラ云々とあるが、かかる指摘も不当である。
人事規定上分掌差配の権利は支店長にあり、支店長が妥当だと判断する以上
分掌内容は正当なものであり、過大でもパワハラでもない。与えられた職務を
真摯にまっとうしようとするのがハム庫職員に求められる姿勢である。
・かかる別紙の内容を撤回しないというのなら、勤務成績内申書における
評価項目の大半が最低の「D」評語に至ることになる。撤回するのなら今のうちだ。
→当然撤回など応じなかった。
・・・翌年4月1日、漏れが業務課長から渡された通知書では6号俸しか昇給が
なかった、つまり考課「D」を喰らったことになる。しかし、ノルマを全クリした
にもかかわらずである。
同日にセレブ様も復職、しかし病み上がりで無理させられないとのことで、彼が
やるのは単純な索引・期日変更や書類ファイリング程度、引き続き200件近い
未入金口案件管理は漏れが継続しろとのことだった。
しかもこの病休おセレブ様、B評語本俸に加え健保組合からの見舞金だか給付金
だか併せて、月80万モナーくらいもらってたらしい。年度中の大半何もしない奴
が標準評価・昇給を受けて高給をもらい、文字どおり2人分働きノルマを全クリした
漏れが最低評語というのは、どう考えてもおかしい。 サリーちゃん久々やな
今も相変わらずうんこ拭き専門なの? 不動産投資を含めて家買うかなと思ったが
ここ最近の災害を考えると躊躇しちゃうな
災害で家や土地を失ったら残るのローンだけでしょ? >>932
「読んで面白いうことを書け」ってことになってなかったっけ? 適切な督促中に債務者等に自殺されたこと、債務者等の預貯金・積立保険債権差押が原因で学校に行けなくなった子供に自殺されたこと・・・
事業継続上決死的な売掛債権差押を決めて債務者等に自殺されたこと、家族団欒時の有体執行が原因でショックを受けた債務者等の家族に自殺されたこと・・・
債権管理部門では仕事を真面目に高度にガチでやるほど、功徳ではなく業を積み重ねていく・・・。
本店は「VW分類からの回収を促進することが収支に貢献する」と言う・・・。
頑張って、”業”沙汰になるくらいやれば、担当者や課長が「やり過ぎ」とされるんだろな・・・。 無担保・無保証でガバガバに貸し込んで、「VW分類からの回収」もないよな。
内部・外部含め、成功している施策あるのか?
事務ミスが無くならないのは、人員配置・業務遂行の態勢を含め、
この会社の組織運営の限界なんだろうと思う。
若手社員は、早く転職した方が良いね。 レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。