三菱UFJ信託銀行7
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広島や岡山の豪雨災害、タイの少年達のような突然の人命救助、何とかしてあげたいね
例えば信託の枠組みで、何かできないかな?
直ぐに助けることはできないけど、災害対策の資金を広い地域で管理し、偶発的な事象の発生により支援する枠組みとか、できるかもしれない。損害保険に近いかもだが、人間の叡智、信託の枠組みで解決してあげたいね。 知財の信託とか、少し前に新聞に掲載された森林の信託は知っていると思うが、信託は商銀や信託の一般的な社員が考える以上に応用可能性が広い財産管理の法制度です。
この人間の叡智が詰まった法制度を使って、社会問題を解決するお手伝いをする、これが我々の役割だよね。 機能別整理は覇権とコスト削減策
●銀の法人部門はなんら効率化は無し
平●さんにやられただけ
若林と池谷君の失注会議開催は?
失策を綺麗なストーリーにするな そうなんだよー
信託は法人部門の切り出しや商銀に合わせた待遇切り下げなど多大な犠牲を払っている。
で、商銀が払った犠牲は何?
三菱UFJ銀行に名前変えましたってだけ? 頭取を追い込み辞めさせたことも犠牲なのか? 中高生のイジメかよ。
オツムがお花畑で、中学生の学級会レベルはむしろ商銀の方では?
信託に犠牲を強いるなら、まず商銀の社員をリストラしてからだろ?
そうしないと、商銀の要請は全てハイ、シカト!ってなるぜ。 Sハラ、Pハラ防止委員会は年3の現状Pハラをどうみてるのか。もうこれ以上耐えられない。 どうしようもない会社だな
年金は昔からパワハラ体質だったがまだそんなことやってるのか セクハラ、パワハラを隠蔽する防止委員会なら、その存在事態がパワハラです。訴えましょう。 理屈ばかり並べても、実現できない信託なら意味はない。
実現というのは、当然儲かる仕組みね〜
信託は儲からないんだから 客も会社も儲からない
儲かるのは勝ち逃げ無能役員だけ h
ttps://www.youtube.com/watch?v=AclQ_DvtZDs 最近、池ちゃんがハラスメントについてコメント出してなかったっけ?
よく知らないけど、年金系は長期在籍者が多く、主みたいになっているイメージがある。
ある程度のところで動かさないと、属人的な運営になり、組織が活性化しない。加えて、主みたいな奴による横暴な振る舞いも出やすいし、若手の成長にも邪魔だね。
次の商銀に合わせた再編の時に、長期在籍者を一掃すれば風通しが良くなると思うよ。 年金は専門性高いとかいう言い訳も、嘘だってバレつつあるしな
受託部門も解体近し 専門性が高いのはアクチャリーくらいじゃない
年金営業は専門性が高いなんてことはない
資産運用部のファンドマネジャーは専門性は高いかも知れないが、運用成績がパッとしないから、長期在籍者を中心に総取っ替えした方がいいと思う。そのままにして置くと商銀のテコ入れの対象になりかねない。奴ら元々アセマネとか持っていたし。 TTAMだったかな。東京三菱投信投資顧問。
MTAMに吸収される前後で優秀なファンドマネジャーは辞めてったようだが。 三菱UFJ信託銀行7
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/money/1522797230/
919 名無しさん[] 2018/07/08(日) 08:21:32.82 0
Sハラ、Pハラ防止委員会は年3の現状Pハラをどうみてるのか。もうこれ以上耐えられない。
年営3がパワハラ? 年営は商銀ビルに移ったり、再編の影響もあるのでストレスがあるのでは?
商銀のせいという整理で良いと思う 年金営業とは他部門だけど、俺がパワハラだと思うのは、部署の飲み会
若手で自分の時間を使って、中年上司と飲み会したい人いないと思う
強要されて仕方なくだから、残業扱いにしてほしい 年金の協働は協働種目の中でも
最も難しい。
まあ兎に角、他の種目も含め、機能別整理で花が咲くと考えることはお花畑。
コスト削減と信託法人終了目的。
売上は増えまいよ。
金融経済環境が変われば安定収入がなくなり、顧客もなくなった経営は大変でしょう。 そもそも昼飯に金魚の糞みたいに部長課長の後ろくっついて行く変な風習やめろよな 信託のPB機能って何よ?ただの遺言代書屋じゃん。若いころやったことがあるが、はっきり言って派遣社員でも勤まる底の浅い仕事。
稼げる不動産仲介は不販が担っているが、遺言代書屋の不動産の知識なんて、不販未満じゃん。そもそも信託の支店は、不動産仲介なんてやってないし。
このあたりに、MUFGとしての捻れを感じるよ。稼げない遺言代書屋はクビにして。付加価値の高い不販社員を登用した方が、持株会社の株主の利益に資すると思うけど。 それしか出来ない社員がわんさかいるから、それに注力するしかないという、ありがちな戦略w >>933
欠席しようとしたら、理由聞かれたり、出た方がいいという部長の伝言があるとか言って、上席から何度も説教された。
評価にも響くとか、お前が出ないと後輩も出なくなるからとか。
これって強制というか、嫌がることを無理矢理強要させられたというか。
調査役にもなってない若手に評価だ、部長の指示だ、言うのはパワハラ、脅迫の類だと感じた。それなら堂々と業務命令にして、全額会社負担、残業代払えば俺は文句はない。
評価に響くとか脅して、タダで11時とかまで、中年の世話させる実質強制の飲みを強制するのは厳密には労働基準法とかに違法になるんじゃない?
しかも自己負担とか取られるけど、これも人事に響くとか恐喝されて、無理矢理巻き上げられた気分だよ。 年3Pハラは有名な話で、人事も把握してるでしょ。周りからみてて、一目瞭然。自分の責任は部下のせい、部下の手柄は自分のおかげ。出世のためなら部下の一人や二人どうなっても構わない。 誰が悪いとか、裏切りだとか、気分が悪くなる
もうやめよう
悪いのは商銀、信託は皆で団結しよう 部長じゃなく、次長でしょ。
商銀は過去はあったけど、今はPもSもほとんどない。それやったら、会社のリスクもあるし異動で淘汰されるのは誰もがわかってる。
いまどき、信託しかPハラSハラって、ないんじゃない。SPハラ委員会は形骸化。 3.7億円着服の疑い、きらぼし銀・元行員が失踪
https://www.asahi.com/articles/ASL795S3QL79ULFA028.html
2018年7月9日18時54分
きらぼし銀行は9日、男性行員(36)が顧客から預かった現金約3億7500万円を着服した疑いがあるとして、
8日付で懲戒解雇処分にしたと発表した。元行員は失踪しており、同行は警視庁に相談している。
同行によると、男性行員は東京都練馬区の石神井支店で営業担当だった2016年5月から18年5月にかけ、
「定期預金の作成」を名目に顧客の普通預金から現金を払い出して着服した疑いがある。顧客には偽造した定期預金証書を渡していた。
被害は法人2社、個人4人で確認されている。 >>945
「三菱UFJ、ハラスメント」でグーグルのニュース検索すると、出てくるのは三菱UFJモルガン証券ばかり。MUFGで1番ハラスメントが酷いのは証券とその飼主で頭取イジメの商銀だと思うぞ。
うちは慶応バレー部とか、エセ体育会文化だから、お友達ときゃっきゃしたり、ヒラメごっこ程度。
パワハラするほどの攻撃力があれば、商銀にここまでいいようにやられてないって。 リテールでは、以前の常務が部門長だった時期がPハラが酷かった。
▲(三角)会議という、全店にテレビをつなぐ支店長以下の公開処刑。
常務の影響で、支店長も部下にPハラで接するようになる。
人事(組合も)はPハラを黙認どころか、事実を把握しても全く動こうとしない。
何のための人事部なのかわからん。人事は自分達の昇格のことしか考えてないように見える。
人事部の面談も形骸化してるよ。 信託銀行が利益相反だとか言ってたドシロウトの金融庁長官が代るから風向きも変わるかもね。
信託銀行の復興をテーマに巻き返しを図るぞ! >>949
不動産部門大丈夫?
窓口の担当者、目が死んでるよ。
労働環境、悪いんだろ?? しんきん信託銀行を吸収した経緯から、信金中央金庫及び信用金庫と提携。
協同クレジットを吸収、ドイツ銀行の信託子会社を農中信託銀行と共に買収した経緯から(日本マスタートラスト信託銀行)、JAバンクおよび農林中央金庫と提携、JAカードを設立する予定。
あれやこれやと提携して商銀に抵抗するも、結局、商銀に吸収ですかw
笑わせますな H野半端ないって
アイツ半端ないって
前向きのボールでめっちゃトラップ仕掛けるし
そんなんできひんやん普通
言っといてえな できるんやったら
人間として
ひどいなあ H野
どうやったらH野止められるんやろ
アイツ絶対信託つぶすな
(つぶしますねえ)
俺、クレアーレで頭撫でてもらったもん
MUFGを応援しよう 久しぶりに例のキチガイが登場してるな!!
しかも相当ウィキペディアを駆使した、渾身の書き込みだな!!
さらに商銀云々の話題に乗ろうとしているとこが笑えるww >>957
はぁ?
信託銀行なんて役立たずは、お前と同様何の価値も無い時代遅れの遺物なんだよ。
朝鮮SBIスレでマンセーしてた負け犬君は、マルチがお好きなようだなw 間違えてはいけないことだが、商銀と戦うことが俺たちの真意ではない。
むしろMUFGのパートナーして協力したい。
俺たちが求めているのは、自分たちの場所、お客様、仲間達を守りたいということ、自分たちの未来は自分たちで選びたいということ。
一言でいうと俺たちの三菱UFJ信託を守る。
それだけなんです。 敵は商銀ではなく、信託の経営陣と
10年で腐った風土 >>962
で?
若くして昇進できる奴もいるだろうよ。
信託銀行なんて業態、存在価値が無いからな 信託の経営陣はどう贔屓目に見ても、商銀より能力が低くて、力もない。対決以前に不戦敗だと思うよ。
でもね、池ちゃん達の人柄は悪くないと思うし、俺たちの代表だから支えてやりたいのさ。
苦楽を共にしてきたからな。
俺はヒラノや商銀には一切従えない。信託と運命を共にする。 苦楽を共にだと( =^ω^)
とっと商銀に任せた方がよい
信託経営陣( =^ω^)( =^ω^)
うんこ盛りの役員達( =^ω^) まあ、えらそうにするのは
ちゃんと信託の商品を売ってからだな
売る能力もないようなんだけど
なんか能力あるのか
やる気があるのか疑問
こんなのが信託の10倍もいるのか? SMFLやドイツ銀行やロンバーオディエみたいに、信託会社の形態に転換しとけよ、ゴミ会社。
銀行業務は不要だろ >>968
不要にしたのは商銀だろうが
信託の分まで全然実績を上げられない
ゴミ会社に言われてもねえ
なんかかわいそう >>969
それでは池ないよ
一体、この会社はどうなって行くの 思うんだが、ハンコと稟議書廃止したら?
手間がかかる、紙でスペース取る、スタンプラリーは時間もかかるしバカっぽい。
部長からの指摘は、テニヲハとフォント。それしか指摘出来ない無能丸出し。
それでも、決裁モノは意思決定として意味あるけど、報告のスタンプラリーっていう何か意味がある?
報告したって証跡残すって、社内でもやるの時間の無駄。
重要な意思決定はワークフローの時ようなシステムに統合して、無駄な報告類は全面廃止でいいんじゃないか? 上が馬鹿だと下も馬鹿になる
馬鹿の拡大再生産
若っていない スマホアプリでワンクリック承認でいい
無駄なヒトもカネも時間も省ける
雇用確保したくてわざわざバカなことやってんならしゃーないけど
世の中に取り残されてるよ >>976
お前は、商銀ヒラノマンか( =^ω^)
しかしヒラノマンは長年目の上のたんこぶだった信託法人をゲットしてご満悦
だろう。
池や非法人部門の連中と思いが同じと
いう面もあった鴨な 商銀の口座はバイト代の振込用に高校生でも持っているけど、信託の口座はそんなに軽いものじゃない。
誰でも開設できるとは言え、特に1番の格式が高い三菱信託の口座を開いた時は胸にくるものがあるって、あるお客様が多い言っていたな。 商銀より格式が高い信託銀行の口座を持つと、俺も頑張ってきたな、とか、ステータスのある人間になったな、と感じるらしい ステータスとは関係ないが、ステータスのある顧客の割合が高いのも確か
要は、信託利用者のほうが年齢層が高いだけでしょ 頭は悪いけどな
いまどき信託にぼったくられるなんて、バカすぎる このスレッドは1000を超えました。
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