三菱UFJ信託銀行7

**名無しさん** · 2018/04/04(水) 08:13:50.19

あ

**名無しさん** · 2018/04/10(火) 23:58:35.26

だから商銀は信託の統合なんて関心ない
へたれた業者だから。
ツール、ビークルです。

**名無しさん** · 2018/04/11(水) 00:04:16.83

>>90
南無阿見陀仏

**名無しさん** · 2018/04/11(水) 00:09:54.49

いらなくなった銀行員の左遷先としては、有用でしょう

**名無しさん** · 2018/04/11(水) 21:14:33.69

本店ビルの空いたスペースは、結局どうするの？

**名無しさん** · 2018/04/11(水) 21:26:06.73

銀行が無料でデビットカードを配って
消費をうながすなんて変な時代だな
ここはデビット作らないの？

**名無しさん** · 2018/04/11(水) 23:40:15.13

南無阿見陀仏
16日

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 01:56:25.26

ttp://blog.livedoor.jp/wisdomkeeper/archives/52024943.html

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 21:13:52.39

明日で終わりだね

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 21:35:04.76

三菱UFJ信託銀行の終焉
若林と池谷の名前は記された

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 21:45:58.27

古い信託銀行ビジネスモデルの終焉
そして、新しいビジネスモデルの創造の時が始まる

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 21:57:07.52

俺も転職しようと思ったけど、会社は不満はあるが、居心地悪くない。
経営陣は能力不足だと思うけど、人柄は良いのだ。悪く言われているが、策を弄し、信託を陥れたのは、ヒラノとその取り巻き。
池たちは被害者で、悪いのは商銀。
そんな思いで信託に残留し、皆の為に商銀と闘うことを決意した。

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 22:57:58.17

バカじゃないの

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 23:00:56.66

闘うってなにするの？？
笑

**名無しさん** · 2018/04/12(木) 23:02:21.72

転職できなかった、の間違いでしょ

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 07:31:32.77

戦う相手が違う
問題はヒラメ経営

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 21:45:12.95

競合相手は、大手コンサルティングファームだぞう。

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 22:05:49.67

人事コンサルはキツイ。
自社の人事制度がボロボロな会社に誰がコンサルを依頼するんだ？
法人融資移管で余った法人部門組やMBA留学組、企画畑を集めて、企業戦略コンサルをやった方が勝ち目がある気がする。

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 22:37:42.27

勝ち目でなく、落ち目

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 22:38:34.68

アホ
一生教科書でも読んでろ

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 22:42:42.25

>>106
これは経営企画のお花畑

**名無しさん** · 2018/04/13(金) 23:06:57.38

そもそも三菱UFJ信託として一つの会社である必要があるあるのかな？
リテールも商銀に移管して、残りを信託会社、不動産会社、運用会社、コンサル会社に分割した方が上手くいくよ。
一緒にしておく意味が分からない。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 00:58:14.31

真っ当

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 05:13:32.17

MUTBの死んだ日

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 07:23:56.08

>>110
もう銀行じゃないんだから、くだらない部内検査とかやめろ。
定例人事異動もな。スペシャリストが育たんよ。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 09:47:31.79

もう、銀行じゃないか
仕方ないと逃げ口上
終わったな。
南無阿見陀仏南無阿見陀仏

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 13:08:18.07

キャンペーンをやれば実績があがると
考えている時点で負け
最近バラマキが目立つ
もっと中身で勝負してほしい

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 13:13:41.16

経営は今回組織を壊してしまったことを
思い知ることになる
覚悟しておけよ

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 13:42:14.45

コンサルって大企業相手に入り込めるのかな？
能力はあると思うが既にマッキンゼーからアクセンチュア、マーサ～、野村総研とか、いろんな分野で競合がやってるわけで。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 13:58:06.65

いや、能力ないだろ
信託銀行？なにそれ？
株主名簿だけやってくれりゃいいよ、で門前払いだろ

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 14:26:01.98

月曜日、無事に移管できてるのかね。
システム接続無しの手打鍵だから、大丈夫だと思うけど。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 15:50:54.93

ttps://www.youtube.com/watch?v=L8ZdjDBp-4E

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 16:26:03.23

野村総研なら時価総額1.3兆円だから、プレミアム付けても1兆円で51%は余裕で買収出来るんじゃない？
目利きもコントロールも出来ない海外の会社を買収するよりマシだと思う。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 17:01:47.91

自社がこんな状況で他社のコンサルやるってクソ笑えるな

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 17:36:44.95

6000人を食わせるには、なりふりかまっていられないだろうな

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 18:00:26.16

コンカナ王国トリバゴ

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 18:31:45.46

老人ホームと葬儀屋参入が、良いと思うけど

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 22:55:06.28

>>100
文句は考えれば少しはあるけど、
ほぼ定時勤務で1450万ほど貰ってるから不満は無いに近いな。そもそも自分に人様より秀でた能力はない。
それでも今まで殆どの時期を都内で過ごせたし、
港区にマンションも買えた。

個人的には三菱信託銀行、
ありがとうございましたとしか言えない。
あとは定年までご奉公したい。

**名無しさん** · 2018/04/14(土) 22:55:17.26

葬儀屋なめんなよ
お前らにできるかボケ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 02:02:11.41

ttp://www.afpbb.com/articles/-/3171210?act=all

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 06:20:18.40

人事コンサル？具体的に何やるの
自社の有り様がネタと言うこと？

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 08:22:29.42

>>126
こんな書き込みは悪意があるとしか思えないな。
就活生、信じんなよ。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 09:20:48.50

>>130
人事部さん、お疲れさまです

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 09:30:58.13

>>130
逆に安定志向でガツガツしない学生に人気になったりして。
そんなのばかり採用して、ヒラメ教育したから、今の惨状があるんだけど。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 09:49:58.81

口答えをして生意気だとか、当社の基準では協調性にかけるが優秀だとか、学歴に拘らず型にはまらないユニークな人材とかを採用するべき。
プチ優等生志向のヒラメの稚魚ばかり採用して、養殖した結果がこの惨状。

2018/04/15(日) 09:54:06.35

信金中央金庫から金を借りたら無断で金銭消費貸借証書を改ざんされて口座から巨額の金利を騙し盗られました

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 09:57:35.64

もっと致命的だったこと。それは
役員など経営陣の選定

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 10:04:33.83

昔の名門三菱信託なら、素直な優等生だけ採用すれば良い。規制産業で寡占状態の中、当時の三菱信託の優位性やブランドに傷をつけない守りの人材で固めれば良かった。
でも、今はこのままの状態ではいけない変革の時。
サッカーに例えると、絶対勝たなければいけない試合で負けている状況。
それなのにピッチにいるのはほとんどDF、ＦＷはゼロ
それなのに、当社は選手交代枠使って更にDFを増やそうとしている

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 10:20:27.04

守りは固めているから、更に大負けすることはないと思う。
でも、DFばかりなのだから、点を入れて追いついたり、逆転する可能性はゼロ。
監督である経営陣はそれでもいいと判断していたが、オーナーのMUFGは勝ちにいかないチームなんていらないと、商銀チームに統合とした。
そんな感じ。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 10:34:05.99

商銀チームでは信託の選手は冷遇される。だって勝ちにいくチームで守りばかり要らないから。でも、信託の人々は自分達がずれていることに気がつかず商銀に差別されたと恨む。
そんな感じになる気がする。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 10:53:54.18

役員自ら、「信託の顧客目線は長期、対して商銀の顧客目線は短期」などど問題の本質を必死にすり替えようとしてるから、この時点で終わってる

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 11:13:46.72

厄員さんズレズレ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 11:13:53.68

>>138
勝ちに行くとかかっこの良いことばかり言うな
どれだけ成り立たない枠組みを押しつけているんだ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 11:30:28.76

そのとおり。誇大妄想、お花畑は止めてくれ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 11:40:30.80

>>139
そんなこと言ってるの！？

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 11:40:39.88

グループ化してから組織の維持が崩れている印象
産みの苦しみとはまた別物だ
本来すべきことを合理化の名の下におろそかにして
情報発信の垂れ流し、戦略と証するお絵かき、
形だけの研修の活動人員が多くなった
探しにくいデータベースの「まとめ」「リンク」も花盛り
そんなことは実は簡単で格好がつき、
成果として評価も得られるから流行るんだが、
各本部のコンプラもだんだん回らなくなっている
組織変更も多すぎる
人間にたとえるなら
ビタミンやミネラル、炭水化物を軽視してタンパク質を大量に摂り
回復できる以上に局所的なトレーニングをしているようなものだ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 12:43:39.28

>>141
でもね、住信はシェアを伸ばしているから。
信託で規模だけは一番になったのは、中央三井と合併したことが主因だ。
でも、各事業別に見て、単体で一番になれた分野は少なくても、シェアを伸ばしている分野は結構ある。
勝ちというと、抽象的だけど、住信みたいにビジネス伸ばせと言っているだけ。
それすら出来ないなら、やろうとしないなら、あなたはシロアリ社員だ。
内部から組織を食い物にし、弱体化させる。
会社の為、あなた自身の為、に退職をお願いします。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 13:19:12.63

>>145
シロアリはむしろ旗だけ掲げる
「前向きのみ」の企画社員だ
鉄道で言えば在来線と新幹線の問題
新幹線だけ見ても採算が取れるまで体制を整えず、
かといって在来線には意を用いないまま企画だけで逃げるから
人手が不足し全てのサービスが中途半端になる

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 15:11:03.98

例えがひどすぎて意味不明
普通に説明できないもんかね

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 15:13:57.34

役員がアホなのはよく分かるが、その前に部長や次長もダメでバカなハダカの王様達を放置。そんなアホの役席の取り巻きの課長や担当課長もヒラメばかりで悲しいけど、ロクなのがいない。
調査役のエース級は、上の意向の忖度とご機嫌取りに長けた連中。
会社のことを考え、上司に意見する奴は調査役あたりで昇進が止まるか、転職する。
私もボーナスもらったら辞めるよ。
入社した時は調査役でもすごい人達に見えたけど、今は役員でもクズにしか見えない。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 15:23:09.09

池谷の後任は誰になるのかね。
いつも通りなら2年経ったし、水面下ではFG含め準備開始してると思うけど。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:15:05.77

世の中は馬鹿ばかりだ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:16:10.66

銀行からくるだろ

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:18:09.00

ああ。寓意がわからんというのは言えるな。
たいていの人間は。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:19:53.80

事務の会社になるなら
そういうキャリアの人が上層部に欲しいがな。
現場を見通せずにいろいろ言うからな。

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:26:34.85

>>148
アホの役員がアホの新入役員を選び
、またその役員が部長を選び、以降同じ連鎖。これをアホの拡大再生産と言う

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 16:42:35.48

明日は元気にBTMUに出社しよう

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 17:05:22.66

朝は地下のローソン混んでるのかな

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 20:46:03.03

商銀ボロくて萎えた

**名無しさん** · 2018/04/15(日) 21:58:21.33

今まで身分不相応だったんだ
信託銀行なんてボロビルがお似合い

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 01:00:35.46

朝のﾏﾝｾ-放送は、今日からどうなるやら。
黙って聞いてりゃ、自分たちの事務過誤防止のため、７時以降はお客様からの電話は受け付けてませんだとよ。
性根が腐ってる。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 01:52:59.00

>>155
商銀、マジでイヤっす
どこか商銀の本部が見えないところに本社を移動させてくれ。メンタル的にキツイ。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 02:02:43.97

いよいよ法人献上執行。
首がつながり浮かれてる役員を
見るとムシズが走る。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 06:00:12.25

>>161
恐らく、今年は法人融資統合
来年度は商銀とのPO RMモデル定着
再来年度は顧客移管などで手間がかかるリテールや市場国際を含めた銀行業務の統合の企画発表
そして次期中経の最初2年で実行→定着、そんなシナリオになりそうだな。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 06:00:51.42

>>149
優秀な役員ばかりだから心配要らない
経営を信頼してくれ。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 06:02:32.84

>>162
あくまで予想。商銀もそこまではやらないかもしれないが。

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 06:46:49.27

ttps://www3.nhk.or.jp/news/html/20180413/k10011402391000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_015

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 07:02:06.59

ttp://president.jp/articles/-/24713

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 20:42:02.38

初日は静かな１日だった

**名無しさん** · 2018/04/16(月) 23:44:50.46

>>160
ウォール街にでも本店を移転するか。
商銀は会社全体は力があっても、所詮、ボリューム層の個人個人はマーチクラスの烏合の集
。ああいうのといっしょにされたくないわな。

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 00:05:54.24

商銀マジで狭すぎ。こんな所やだ。

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 00:06:26.63

>>157
ボロいのは許せるが、トイレが臭い。
面倒くさい性格の奴も多そう。

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 00:20:51.61

すげー嫌だ
強制労働に連れてこられた囚人のようだ
こうやって環境から上下感覚を叩き込まれて
気付くとBTMUの下僕に成り下がってんだろうな
はー、、まじで転職しよ

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 01:47:15.31

年金、不動産などの営業の商銀ビル異動は
分割合併→法人営業200人出向というのと別の動き
営業部隊の連動性からわからんでもないが、
公表された動き以上の手の突っ込み方
組織上の異動公表もない状態で所在地を変えるというのは
聞いてないよ～、の世界
これがありなら、どの部署もインフラごっそり持って行かれる

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 05:03:04.20

なし崩し的に統合＝信託の終焉になりそうだな。ムカつくのは、商銀の政治的で汚いやり方、
商銀のせいに逃げ、社員に本当のことを伝えてなさそうな経営、
オレも知らないと諦めムードな無能な部長、
下を置き去りにして転職活動している先輩社員。
小学校でいうと学級崩壊している。
俺は転職はしないけど、商銀の為に働くのもイヤだ。スマートワークで正々堂々、仕事の手を抜き、難関資格の勉強と恋人探しに全力を尽くします。

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 08:14:05.43

それが正解

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 10:42:12.52

昔出向してたけと、社内風土全然違って驚くぞ
部内のパーティーの司会が、ミスるとマジでトバされるからと顔真っ青にしながら原稿下読みしたりしてた

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 21:10:50.05

早くも信託に戻りたい

**名無しさん** · 2018/04/17(火) 22:02:06.60

片道切符なんだよバカ
早く慣れろ

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 00:18:20.11

辞めない奴は辞めないね

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 00:31:48.07

仲良くSMBC信託行こうよ

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 01:20:57.02

そんなとこ行くくらいなら商銀の方がマシ

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 05:04:44.33

>>169
商銀みたいなボロいビルで働いてると
生活の質がさがるぞ。環境は確実にメンタルに影響する
給料下げてでも転職すべき

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 20:39:12.82

フィンテック、マイナス金利、人口減少、仮想通貨、フィービジネスの比率引き上げ、海外シフトなど多くのことがある言われてる。
でも、社員は皆、同じ日常を繰り返し、よほどのは動機付けがなければ、変わろうとしない。
革新的なアイデアも皆無。
ほとんどのはメンバーが同質な村社会での馴れ合い人事。非連続的な進化が起こせるはずない。
それは池ちゃんもう分かっていて、役職ではなくさん付けで呼ぼうとかやっているが、簡単には企業文化は変わらない。
こうなれば、思い切った手段を取るしかない。
例えば全員、給料3倍にしよう。
その代わり、毎年、社員の3割くらいクビにしよう！これを毎年繰り返す。
クビにした分は全てやる気がある新卒で補充。
会社が蘇るぜ！

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 20:42:08.80

社外取締役も戦える人材を招聘する。
猪木は冗談が過ぎるので、例えば貴ノ花親方が適任だ。

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 20:42:52.07

おまえは初年度でクビだろうな

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 21:45:28.47

内弁慶で使えない奴ばっか
ここで愚痴こぼしながらしがみついているしかない残念な人達

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 22:25:28.19

>>182
頭わるいよね?

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 22:28:02.88

みんな一緒に頑張ろうよ？

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 22:28:40.95

今流行りの副業を解禁して、社員にビジネス感覚を磨かせる。
スーツの着用を止め、社内ジーンズにする。
社内での議論を活性化するため、タメ口推奨。
こんな改革どうだろう？
もう銀行ではないのだし、フラットな組織風土がいい。

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 22:30:23.83

ダメだね笑

**名無しさん** · 2018/04/18(水) 22:39:38.08

>>188
やっぱり頭わるいよね?