三菱UFJ信託銀行7
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
今の段階でここ就職ってヤバい?
基盤の法人への融資業務が吸収されたんでしょ?
先行き怪しくない? >>579
考え方次第
部長や役員になりたい、経営企画とかで経営に近い仕事をしたい、と考えならやめた方がいい。
商銀に持ってかれるのが目に見えている。
でも、運用や不動産、人事の専門性があるプロになりたい、転職するために自分に市場価値をつけたい、そこそこ楽な仕事でのんびりしたい、という人にはオススメだよ。 >>579
考え方次第
部長や役員になりたい、経営企画とかで経営に近い仕事をしたい、と考えならやめた方がいい。
商銀に持ってかれるのが目に見えている。
でも、運用や不動産、人事の専門性があるプロになりたい、転職するために自分に市場価値をつけたい、そこそこ楽な仕事でのんびりしたい、という人にはオススメだよ。 運用は運用会社、不動産は不動産会社にいけばよい
わざわざ事務だけうるさい衰退企業に入るのはムダ ぬくぬくしているが若と池、その側近の責任
まだまだ溶解は進む
法人献上がもたらしたことを知る
うちわで威張り、自己満足なだけ ここは使えねえわ。
コンビニATMで手数料取るし、個人向け外貨普通預金扱ってないし、信託押し付けてくるし >>592
三菱UFJ銀行のデビットカードとクレカ便利だから、信託銀行と証券とネット銀行の口座開設しとけば連携できて便利かなと思った。
ところがどうだろう、信託はイオン銀行有料、旧東銀の流れで信託も外貨強いかと思ったら期待外れだったわ ネット メイン メガ 財布 三菱信託 金庫
で使いわけてるから不満は無いわ 商銀にリロケ組だが、あれから雰囲気の悪化がとまらない 商銀と同じ感覚でイオン銀行で金下ろしたら手数料取られた。 そりゃそうだ
ぼったくり信託だからな、三菱UFJ信託は 融資を商銀に移した今、お隣を不動産仲介で抜くなんて永久に無理だろ。融資があっても、みずほに負けてたんだし。 横柄・威圧的・高飛車・ウヌボレ、これがカルチャー。
世間からはあんたナニサマ。 ここに来て実感するのは
商銀の営業力のなさ
信託まで抱え込める余力を全く感じない そもそも商銀が本気出しても
信託は受け止められるのかよ 人間の頭の容量を過信している
このままでは現場が死ぬだけ
百貨店と銀行の担当とは違う
百貨店なら「○○売場までどうぞ」と振れば良いが
銀行はかなり自分たちで対応しようとさせている
もらう書類とかも、場合分けが気が狂うほど複雑だ
だからフィンテックだというのだろうが、
今度は開発の方が気が狂う
だからみずほは一つの店舗に
銀行、信託、証券が同居しているのを
よく見かけるのかも知れない 営業として優秀な人間がどんどん辞めていく一方で、付加価値の無い事務屋がダブついてる。
近い将来いらなくなるのは、目に見えてるのにな。 >>602
言葉が足りない
これは商銀のことだ
信託は商銀ほど横柄でも威圧的でも高飛車でもない。トイレも臭くない。 中が腐った挙げ句に法人献上して良い
事が起きるとも思えない。
南無阿見陀仏 >>609
社内では役員がバカだの、企画や人事が無能だの言っているが、商銀の奴から言われた。
プライベートな友人との集まりだけど、女子もいる前で。
キッカケは商銀の奴がMUFGがどーのと言っているので、俺が「三菱UFJ信託銀行グループもあってさ」と言ったらそんなのねーよとか、勘違いしてる?とか、侮辱された。経営陣も馬鹿にされ、救済合併とか言われた。次は殴りかかります。 >>610
商銀の奴何も間違ってないぞ
お前殴りかかって逮捕されろよバーカw >>612
自社の住宅ローン廃止した直後に、銀行代理業者として商銀の住宅ローン販売し始めましたので、実際にはやめてはいません。
信託は信じて託すなどと言ってますが、ここはうそつきです。
信用できません >>615
要は商銀の業者
しかしローン代理店の意義は( =^ω^) 販路拡大ならわかるが
店舗網の少ない信託に代理店をさせる「入り」の意味は元々少ない
しかも不動産情報は多数の商銀店舗で発生することになるから
その場合はダイレクトに住宅ローンを商銀店舗で扱う
職域も持って行かれたからその線からの情報も枯渇
契約時にネットから入ってくる者は少ない
代理店の契約に至るのは、信託に買い情報を持ってきた顧客分のみ
しかも体制的には旧信託のローン維持と商銀のローン販売代理店の2頭立てになるから
この局面では体制の複雑さは増し、コストは増加する
商銀側にはこんなこと必要ない
信託ローンの残高減少に伴い、いずれ商銀に付替の時期が来る。
最も矛盾を抱えているのが住宅ローンなのだろう
本来であればその矛盾を解消するためには
不足分のコストを商銀がまかなうべきなのだ。グループでやっているのだから
なのに信託の自助努力のみが要求される
シンプル・スピーディー・トランスペアレントなどどの口がいうのか
逆に複雑化し、にもかかわらず人員も労働時間も削減し、
そのせいでスピードが遅れ、
都合の悪い情報が出てこなくなるかもしれない
一方で全社的にフィンテックに対応する戦力もまかなえていない
こういう、方策なきビジョンを生み出す経営の想像力のなさを
どう表現すれば良いのだろう MTFG入りしたのは失敗だったね…
この間その当事者を28階で見かけたが、心底ムカついた どこが救済なのか説明はなく
レッテルを貼るキチガイだけが
前向きと言われる 救済ではない。搾取されただけだ。
三菱信託銀行が、こんなことになるとはな。 >>617
住宅ローンだけではなく、全般的な傾向なのですが、この銀行と信託の統合は、入りを多くするためではなく、重複する部門の人員や業務を削減する合理化策なのです。
問題は、それなのに信託バンキングをMUFG全体で展開して入りを増やすというお花畑な説明がなされています。
経営や企画は今回の機能別再編の確実な効果はコスト削減で、入りを増やすのは不確実なお絵描きに過ぎないと。 分かっているのに、どうしてお花畑な説明をするのか?
それは人員削減が伴う可能性が高いからです。
今回、救済と商銀がいうのは、信託系の商品が増えることが歓迎されておらず、むしろ上から突然、機能別再編が突然降ってきた。決まってないことも多く、現場が混乱したこともあり、「忙しい俺たちに信託の面倒まで見させるのかよ」という感じだからです。
それに対して、一部では、信託がマイナス金利などで立ち行かなくなるから、商銀が助けてやらねばならないという説明がなされているみたいです。
このような認識の差が現場の混乱につながっていると思われます。 問題のもう一つは、MUFGの視点と言いながら、視点が常に商銀視点なのです。
住宅ローンだけではなく、全般的に。
常に信託は不合理なことを受け入れさせられていると思います。 結局、今回の再編はなんだったのかというと、役員や経営企画が、仲間であるはずの社員を見捨て、保身に走ったというだけだと思います。
商銀は平●さんの独裁体制で、前の頭取さんは実質的に解任、それ以外の次期頭取候補といった役員たちも次々と放逐されたりもしています。
そんな平●さんに当社の役員が抵抗できるわけはありません。
解任とかされて晩節を汚したくないし、信託の社員のために商銀と闘うより、お花畑な説明で騙した方が楽だと考えたと思いますよ。
経企などの社員もそうで、商銀がCC系の社員などは何故かよく知っているみたいです。部長以下の人事に介入するまではないと思いますが、商銀を敵に回すより、仲間を売る方を選んだのだと思います。 ●林の独裁のもと、中は腐っていた。その取り巻き達の責任は重い。 潜在的な人余りが、あまりにも酷い
今回の出向者について商銀は転籍を拒否してるし、2年程度で信託に戻されるんだろうけど、どこに配属する気なんだ? >>632
ただの弱小子会社なんだから上に従うのは当然でしょ
むしろ従わなかったら、それこそ解任だろ
どこの経営者が「仲間の社員」のためだけに働くんだよ、町工場じゃあるまいし
アホかよ >>634
潜在的人余りの典型は、役員
役に立たないのに役員とはなん足ること
内輪で威張るヒラメ役員 昔、岐阜て当社の社員が銀行強盗捕まえたじゃん
その英雄を社長にしようぜ
お客様や会社の為に体を張った英雄だ
卑怯な商銀のポチより、尊敬できる人にリーダーになってほしい。 >>634
希望すれば転籍できると聞いた気がするが、デマか? >>641
会社分割による再編だったから、労働契約承継法の関係から建前上そうしてただけ。
もう会社分割は終わったし、商銀が信託からの転籍希望者を受け入れる理由は、法的に無い。ただでさえ人余りな商銀に、信託のRMやりたい転籍希望者なんか、要ると思うか? 今日も退職者が挨拶回りしてた
若くて優秀な奴から辞めてく印象
組織としては末期だな 商銀から情報もらって喰わせてもらってる
自前の情報なんて殆ど無いわな バカ林の施策通りの会社に成り下がったわけだが、当の本人はどう思ってんだ?
メディアはかけはしでも何でもいいから、威勢よく話せ。 優秀な人というのは問題を解決する
解決せずにその場を去る人は
自分の売り出しができる以上の者ではない 8階にポスターを張ろう
「商銀とイヌは入るべからず」
イヌは動物のイヌではなく、商銀にシッポを振る裏切り者のことだ
商銀が移ってきても、奴らとメシを食うのは嫌だ >>642
これも商銀には騙されたのか
許せない
マジで恨むぞ >>647
先見の明がある優秀なヤツはそもそも入社しないでしょ
判断力がある優秀なヤツは入社しても早くに見切りをつけているでしょ
市場価値がある優秀なヤツは他社やヘッドハンターが放っておかないでしょ
今残っているのは、先見の明がなく、判断力もなく、市場価値もない、残飯みたいな皆様です 伝道師(笑)とか言われた出向者は2年後くらいにもどされるんだろ?
どこに配置するんだよ 実際問題、この後は何で儲けるつもりなの?
運用も不動産も市場国際も人件費を賄えるほどどれも今後大幅に伸びるとは思えないが。 業務縮小と支店の統廃合がセットだからな
預金者としては今後が心配だわ >>648
え、よっぽどの若手じゃない限り、大多数の信託社員は商銀の人たちとランチ、8Fで食べてるよ。
BTM時代の商銀リテール本部が長いこと、信託ビルにあったじゃない。忘れたの? >>655
ここに書き込んでるのは転職済の元社員です ここだけインターンのページのトップ画像無くて笑う
来ないほうがいいっていう暗示か? >>660
マジか?
人事の一本化の噂は聞いたが
ソースは? >>652
電動こけしだったのよ
コノサキドウナルクニユキナリユキクニユキドウナルクニユキナリユキクニユキ
ワカバヤシドウナルクニユキナリユキクニユキ >>663
ソースもクソもあるかよw
来月まで待ちな 商銀への無条件降伏はない
信託の意地を見せてやろうぜ CC統合が事実なら、終戦も近いかもしれない
今思えば、運用をMUKAMかMUIに逃がした方が良かったのでは?
CC陥落後、信託にあると土足で踏み込まれるぞ。 >>667
法人献上で瓦解することはわかっていただろう
まさか、法人献上もお花畑おつむの
産物か >>669
普通に運用分離して銀行継続が正解だったな
他2社はそうして生き残り図ってるし
運用保持への妙なプライドが、全ての終わりの始まり! 今の経営は、非営業人材と若の媚び人材が幅を効かしてるな 商銀の下僕、これからはますますな
信託商品をどうするかと言ったところで
全ての融資を手に入れたのは商銀側で、
そこが決定権を持つんだよ
商銀の指示に従って動く下僕ということ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています