三菱UFJ信託銀行6
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ヽ(( __|__ )) ノ /JAPAN POST HOLDINGS(6178) Dividend yield = 3.94%
ヽ_____ノ .\Price book-value ratio = 0.37
/V><V \ .  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ . .
| ヽ/ | < ちゅうちょなく . .
| | | | . . ☆☆日本郵政(株)6178【祝】増配 キタァァァァ━━(゜Д゜)━━ー! v(^_^)
Oh!Japan Post Holdings(Code 6178)
日本郵政株は、数年後、
配当金90円超
株価3000円超
になります。……………
1株資産(物理的株価)は時価の3倍の3411円です。
Oh!you surprised me!
Net assets per share = 3411Yen!
What a fright you gave me!
Price book-value ratio = 0.37 Now.
Japan Post Holdings(Code 6178) Increased dividend マヌケな弁護士は客を告訴すると内容証明を送って来ました、信金中央金庫が客から巨額の金利を騙し取る手口は金銭消費貸借証書の改ざんです、マヌケな弁護士が告訴して来たら証拠の金銭消費貸借証書を見せてあげる >>886
まあ、そうだろうな。
むしろ今とは逆の、専門性と顧客志向の高い社員が重用される、健全な信託になると思うぞ。 ★★日本郵政(株)6178【祝】増配 キタァアアア-−♪! v(^o~) !!!! ♪♪♪ !!!!
日本郵政 グッドニュース!
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Japan Post Holdings(Code 6178) Increased dividend >>886
大多数の普通の社員は管理職になれないってことだよね? なれる能力がある人もいないから、ちょうどいいのでは 役員からヒラまで余剰人員であふれてるのに新卒採用?
偏差値50未満の大学しか来ないだろ! 菱信がこんなになるとわな
信託博物館はどうしたらよいかな ttp://kyoko-np.net/2018031301.html >>894
多分、商銀が乗り込んで来たら、テコ入れとか、銀信協働とか言って、管理職を取りに来る。
そうすると、信託側のポストが減るからハードルが上がる。
でも、緑化運動と称して東海に金融庁に内部告発され、追い込まれたUFJの例があるから、完全に外すようなこともしないと思う。
少しずつ商銀から派遣される役員が増え、要所の部長や次課長にも商銀出身が着き始めるイメージ。
信託出身者は引き続き管理職にはなるが、上級スタッフやら担当課長といったラインを持たない名ばかり管理職の方に追いやられると思う。 最初は資源を与えない
協力もしているフリのみ
当然実績はあがらない
それみたことかと人を送り込んで来る
そして全体がだめになる
みずほと同じ道を歩んでいる 南無阿見陀仏
朝の放送は、お経にしてくれ。
下らない話や大本営放送よりよい
信託博物館は、閉めるべし 部店長会議で何言うかな
池ちゃんと若ちゃん
お花畑の綺麗ごと、夢想の投信戦略は止めてくれ >>904
今、人事部長影薄いね、
3代前から変な人事部長 チャイコフスキー 弦楽セレナーデ ハ長調 作品48 第1楽章
ttps://www.youtube.com/watch?v=F5OmdbLV5Jc
これがトイレで流れていた 人事部長を商銀が取るなんて、露骨なことはしないだろう。
商銀が批判の矢面に立つし、でも汚したくないだろう。
人事は信託の生え抜きを当てて、信託が自発的に決めた形にするんじゃない?
特に商銀から人を受け入れるとか、信託の社員の昇級を見送りとかは。 当社には商銀の言いなりになる裏切り者の人事部長に相応しい人材は豊富ですからな。
クレアーレに参加していたメンバーとかもそうなんだけど。 ん?次は人事部はじめCC部署の統合でしょ?
そんなあまっちょろい相手じゃないよ? 商銀の人事制度に変わると共に、全員ワンランクダウンは確実だな 商銀との人事統合とか、本部機能の統合は一切、話に出ていないよ。
そんなことやるなら、面倒な機能別再編は不要だし。 完全に統合すれば、役員連中もMUFG基準
になるから、まともになる。
酷すぎないか? まずは意識改革。徹底的に実力主義だ。
20代でも、力があればドンドン登用する。20代の役員や1億円プレーヤーがいてもいい。
逆に無能な奴は何十年当社に貢献しようが、逆に新卒一年目だろうが、子供の学費や介護の負担型があろうが、結果が出なければ、容赦なくクビにする。
会社は慈善事業じゃないし、ミセシメも重要。
まずは高層階で威張っている方々、人事部、なんちゃら統括部、経営企画、フロンティアなんちゃら、といった勘違い野郎共もB1に引っ越させる。
上から見下ろしてるから勘違いする。
窓のない部屋で、警備員さんと一緒に朝の挨拶からやり直しだ。 会社の40歳以上は8割クビ。その浮いた人件費で新卒は大量に採用すし、組織を再活性化する。
スマートワークもやめる。業績が悪いと商銀に付け入る隙を与える。労基が怖くて仕事ができるか、馬鹿野郎!
一兆円買収もさっさとやれよ。
もう一年弱、口だけ番長じゃねーか。
買収先なければ、ソフトバンクみたいに一兆円の買収ファンドを取り敢えず海外に作って時間稼げばイインダヨ。頭使えよ。 >>914
むしろ商銀の人事制度になった方がまともになると思うが 商銀の人事制度なんか真似てどーする?
どーせ、根本から作り直し。
やるからには、ゴールドマンサックスの人事制度をうちなりにアレンジしてみないか? >>922
がんばれー精々がんばれー
もう終わった 今迄儲かってもいないのだから
あらゆる可能性を捨てきれないってこと
今よりも良くなるかもしれないしな
今が良くないからなw 残念だよ
合併まではいい会社だったし、思い入れ持って働いてきたんだがな まぁ、会社を捨てるなら今だけどな。
金融業界は先行き厳しそうだし、今を逃すと行き場がないなくなるぞ。特に中高年のおじさん、おばちゃん。
ウチにいても、いつまで雇用型持つか不明だし。 いや、問題はそこだけじゃない
世代交代の波も押し寄せて来てるからな
嫌な思いを抱え神経すり減らすよりも
寧ろ、早期退職した方が有利ではないかとも思えてくる 住友選んで良かったというのは釣りか?
流石にそれはない。
去年の新卒によると、
赤い銀行はMUFG、青い銀行はみずほ。
でも、緑の銀行は三井住友ではなく、りそならしい。
では、住友は何と言われているか?
ブラック企業だからクロだそうだ。 年寄りも若い奴も使えない奴ばかり、自分だけは違うと棚に上げてるから、こんな会社になったんだろ 個人的なサルベージが目立つ
異例な栄転は、実は古巣への影響力を断つ分断策 菱信がこんなになるなんて
経営次第で若らないものだね
側近人事の果て
池ないね そういう意識こそが問題だよ
あの菱信が、、とか(笑) 最初からたいしたことない会社だろ
規制に守られてただけだよ >>941
中堅以上の窓際族、定時帰りで年収1500万の今までがおかしかった スマホバンキング使いにくっ
信託なんて所詮この程度かw イクボスなど夢のまた夢
社内的には部下の育成など時短で行き渡らないし
多分にマニュアル的育成
生物的にはLGBTと言ってる段階で逆行 温暖化の時と同じで
社会を一定方向に誘導しようとする勢力が
打ち出す巧妙な施策に踊っているだけ テレホンバンキングが終了っていま知ったわ
廃業の準備なんだろね さっさと預金をよそに移そう 役員も悪いが、下もアホ。
機能別再編で社員の主張を一切代弁しなかったアホ組合。
今度はベアゼロを要求って、なんだよ。更に臨給も要求額の半分の会社回答。御用組合でも、普通は調整するからな。
菊池桃子の講演会ってなんだよ。オツムがパー?
リストラなら専従の労働組合の連中からお願いします 組合は、昔、若林にどやしつけられた
から恐がってるのではないかな コンビニATMくらい完全無料にしてくれよ。
田舎だと使えないじゃん >>952
確かに、あんな経営にヒラメしてるだけの遊びサークルなどいらん。本当に組合が必要だと思ってるんだったら、任意加入制にしろよ。
そして、無駄な組合費返せ。 >>953
あれは、垢プラが残業の原因の
一つであると組合が指摘した際
だった。
あんな執行部はと○せ。
垢プラは、法人献上で無駄仕事になったね。 >>954
地方は基本切り捨ての経営方針だからね。
これからも支店閉鎖は続くよ。 >>958
セブンイレブンとゆうちょ銀行有料ってのがね。
長野みたいなド田舎には支店残してるし コンビニatm有料ってすごい時代錯誤だな
誰も使わんぞそんなの
預金減らしたくてわざとやってんのかもしれんが >>960
だって融資を取り上げられたのに、マイナス金利はかかるんだもん >>960
いちいち振込手数料無料銀行使って振込するのがめんどくさくってねw
ここ、なんの価値も無いやんw 地方切り捨てではなく、信託の支店切り捨て。
三月の支店長の兼務を見れば、都市部も支店の合理化が進むのが分かる。
法人融資も住宅ローンもしない銀行が支店が必要かということ。
当然、近く預金も要らないとなるから、丸ごと商銀に吸収じゃない? BTMUはただでさえ儲からないリテールは要らないってさ
吸収する気があるなら法人と一緒にやっちゃうでしょ
溢れたリテール人材は…分かるよね? マヌケな弁護士よ早く告訴して来なさい、告訴して来たら証拠の金銭消費貸借証書を見せてあげる >>952
菊池桃子の講演会とかディナークルーズとか頭沸いてんのかと思ったよ
こんなくだらないものやるために組合費払ってんのかと思うとアホらしい リテールが今回統合の対象に含まないとは言え、今後統合だと思うよ。
三菱の文化から希望退職以外のリストラは本当に追い詰められた時しかないし、融資をしない銀行が存続し、預金を受け入れ続けることもありえない。
日本国債の金利もゼロやマイナスの状況で投資で稼ぐなんて危なかっしいし、ありえない。
農林中金のようなビジネスモデルという意見もあるけど、組合員のために預金を受け入れること自体に意義がある。
ウチの場合、グループ内に商銀があるのだから、預金もその運用である投融資も商銀に一元化というのが、妥当な先行きにみえる >>971
組合もノー天気で頭からお花畑
もう、とことん駄目だよ、この会社 よし、こうなったらお花畑で突っ走ろうじゃないか
最後まで見届けようぜ ヒラ○にやられたな
まさか、法人移管だけとは思って
いなかっただろ。そうなら阿保。
会社の根幹のことだろ。
役員は自分の金や地位しか考えてない。 図々しく会社に寄生して最後の晩餐といこうじゃないか
どうにもならないことに悩んでもしゃーないぜ >>978
そいつが自分も含めて
全員を破滅させる >>977
ヒラ○にやられたは商銀のヒラノ?
信託のヒラメ?
あー、両方か。 ttps://www.youtube.com/watch?v=kKsAW6g-tMI >>974
本当のグランドフィナーレかも。
普通は自虐ネタも交え、文句言いながらも実際は平気だったりするんだけど、
そうじゃないっぽいですね リテールにいる俺は
息が止まりそうだ
どこもそうなのだろうか
自分だけが生き残ろうとしているのか >>985
基本給上がってるんじゃないの?リテールは レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。