三菱UFJ信託銀行6
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信託は自分で審査しない貸さないダメ銀行だったことを思い出せよ。
みずほ、新生、あおぞら
三井住友信託、みずほ信託
商銀
のどこかが貸すならうちも貸せるというひどさだぞ 審査部の出向は、商銀が拒否したってマジ?商銀の言い分は分かるが、審査の連中はどうすんだろ? リ受業の遺言受託審査は、法定遺留分の侵害の有無しか見てない、派遣スタッフでもできる簡単なお仕事。 疲労死(笑)横川どうよ
役員の360度評価をやるべきです >>199
老後は自分が社会的に葬った人の
介護と贖罪だな 「ジタハラ」とは「時短ハラスメント」の略で、
残業時間削減のための具体策がないまま、
社員に「残業をするな」「定時に帰れ」などと退社を強要することをいいます。
長時間労働の見直しは本来、
企業が進んで取り組むべき課題です。
しかし、そのための施策を講じていないのに退社を強要すれば、
持ち帰り残業が増えたり、
従業員の士気が下がったりするなど、
企業にとってむしろマイナスな結果を招くこともあります。 持ち帰りできないから必要なことを放置するしかない
→だんだん職場が荒れ、事務過誤増える
→後手後手でさらに本来業務ができず アンケートはみんなちゃんと書こうな
どんなアンケートでも「こんなに役に立ったという結果が出ました」
みたいな猿芝居が目立つが
アンケートで良い結果だけ出そうと思うな
本当に役に立つ意見を引き出し、耳を傾け
それに応えていくことがこの会社の未来だ
評判が良かったという結果をだすのに血道を上げている
連中を見ると、吐き気がする
そうやって出世した連中が進化を止めているのだ アンケートはみんなちゃんと書こうな
どんなアンケートでも「こんなに役に立ったという結果が出ました」
みたいな猿芝居が目立つが
アンケートで良い結果だけ出そうと思うな
本当に役に立つ意見を引き出し、耳を傾け
それに応えていくことがこの会社の未来だ
評判が良かったという結果をだすのに血道を上げている
連中を見ると、吐き気がする
そうやって出世した連中が進化を止めているのだ >>196
商銀目線にならなくてもあいつら使えないだろ 戦犯は上層部
疲労死するのは社員
魚は頭から腐る
正に、そのとおりの様に
なりかわ る。
池ないことと、若っていたが
米の花も咲かない、國の行先
南無阿見陀仏 >>205
やらされ感にあふれた内容。中学生以下の言葉遣い。
各方面から非難をあびたからか、再度メールを送るも、ふざけた調子。
あんなメールを送る社員が課長クラスでいる、極めてレベルの高い会社です。 元々学歴も高い優秀な奴らが入ったはずなのに、こんなにアホになるんだからわからんもんだね。
何でこうなるんだろう。
優秀な奴は辞めちゃうってことか。 >>209
でも色々ある前から金貸す度胸ない銀行になっていたし、銀行としては自殺していた。 常務にフロ企からちゃんと発信しろと言われたので(笑)こっそり新商品のメール始めたら、〇〇さんが法統の××さんにチクったので(笑)ちゃんとやらなきゃいけなくなりました(笑)これでフロ企のBSCの点数下がったらどうするればいいんでしょうね(笑)
みたいな感じだった。
しかも20時ごろ送られてきたよ、残業してなにやってんだ。中身もないし。
ただ一方でこういう破壊力のあるメール送って文化を変えようとしてるのはいいと思う。これからに期待。 フロ企発で利益が出た商品なんてあったっけ?金の果実は不発のままだし、インフラファンドは棚上げ状態だし。
前は他部門の企画に相乗りさせてくれなんて言ってきたことあったぞ。 >>215
老人ホーム投資ファンド作るんだろ?
老人ホームで遺言信託の宣伝するなんて最低のセンスだな >>213
よそが貸すならうちも貸そう
よそが貸さないならうちは貸さない
断っていた件、土壇場で三井住友信託が貸すって?うちも貸せるといえ、あれっ向こうに行かれたか >>214
たしかに。
けんか腰のメールを送りつける度胸は
さすが、だと思った。
これからの展開に期待します。 >>104
「三菱信託 滅びの20年」って社史ができそうだな >>222
ヒラメだから仕方ない
上の顔、商銀の顔、他行の顔を伺う阿保会社にしたのは誰?
10年前からひたすら腐敗変調
しかし、変であること、ずれてることにに >>222
こんな事になるなら、リスクを取ってガンガン貸し込んで金利を稼いでおけば良かったのに。
どうせ商銀が全部持っていくことになったんだから。 >>227
いやいや、弾みでも
そんなこと言っちゃいかんよ
法人営業なら本心じゃないはずだ ttp://blog.livedoor.jp/wisdomkeeper/archives/52022408.html >>104
スリーダイヤから今の意味不明なロゴに変わり、途端に凋落した感じがする
ああいう象徴的なものは大切なんだと思う 10年前からひたすら腐敗変調
認識がないのが最悪
法人を商銀に目仕上げられ、
運用と管理で世界一になることを夢想。 不良債権や損失が潰れる金融機関は多かったが
自壊流れ解散するのも珍しいね 流れ消滅
消滅しても気づかず、信託ガーって言ってる亡霊社員がいそう
この期に及んで経営や商銀に恨み節言ってる始末 元はと言えば不良債権だろ
大量の不動産融資やサラ金融資を親会社に救ってもらったじゃないか
それを変なプライドで隠してただけ >>236
商銀同様、完全に人余りだし他部門でやっていけるような人間は殆どいないし、一部で行ってるような退職防止の手は特に打たず、生殺しの方針らしい。
しかも、法人融資が無くなる中でますます黒字化まったなしの状況なので、投資商品販売を中心にノルマは更にきつくなるそうな。
財コン系は、相続よりも稼げる不販への出向が増える見込み。当然、本部や職域系は更に削減。 抜本策が打てないのはらしいな
赤字が更なる商銀の介入を招き解体に拍車がかかるな いや、長い目で見たら
利益上がるし
ま、何れにしろ買う予定のモノだったし
入る予定では無かった500万とか美味しすぎないか?
有利に進めてくれてるんだなw リテール辞めた奴って、どういう業界に転職するんだろう? 200万とか
その分取り分多くなるし
外資とか関係ないだろこの話 >>238
恨み節はその通りだが、
商銀は見えてくる要求があくどい >>226-228
銀行として主体性無さすぎる
法人融資いらないだろ?といわれても抗弁できない
貸すことを知らない不思議なところだよ 差し引き300プラスか
贈与あと一千万近くはあるだろ >>249
ヒラメだから顔色を伺い、胡麻すり。
主体性など無い。社内がそうだから。
気骨がなく、情けない限り。 >>255
3/9金曜では?
商銀様の発令が金曜なのでそれに合わせて。 両本部長もご出向だろうか?
片方は帰ってきて専務にもう片方は片道切符の予感 >>257
戻ってきたところで何やらせるんだ?
子会社含め、ポストなんか無いじゃん。
引きとってくれそうな取引先も、自ら棄てたわけだし。 もうすぐ池ちゃん就任から2年
悲しいくらいに、後任候補がいない >>258
今度は平野に乗り替えて企画担当の専務に
池の次の最後の社長。そして最終解体だよ >>259
当然、規定路線だろ
統一しないと人のやりとりがしにくいからな >>262
確かに、いきなり池谷の次に商銀出身者を当て込むよりも、中途の中西を挟んだ方がクッションになるしな。 >>260
大どんでん返しで、徳成さんでは?平野も飼い慣らして扱いやすいだろうし。 >>264
それだけは止めよう
どうせ調子のよいヒラメ
もう完全に統合だ。 >>272
馬鹿馬鹿しくて最高
信託のフィナーレにふさわしい >>265
肩書が欲しい者の中から、くじ引きで決めたらいい 菱信は情けない状態になったな
情けない情けない情けない
菱信会はどうするか 合併で下駄をはいたyou人事
三菱からみたら馬鹿馬鹿しい >>279
典型的なのはMとA。特にAなんて、東洋出身だから敢えて証券代行に据えたんだろうけど、あんなの客の前に出すべき人間じゃないぞ。
客からの話を引き出すのは二の次で、一方的に好き勝手くだらなく中身のないことしゃべってるだけだし。 馬鹿馬鹿しくてもユーの価値
給料増えたもん勝ち、ステータス上がったもんだね勝ち >>280
Aに関してはそう思われても仕方がない部分はあると思う
だから迂闊に進められないってのはある
Mに関しては殆どネット上での情報しか見ておらず
直接見ないと本当に分からない
調べてみたいとは思う
同時には行わない方が良いに決まってる
Aはひとまずストップさせる予定
M次第だが >>283
履歴書がきれいなだけの菱信社員哀れw
脳みそも真っ白きれい いずれも商銀の前に塵のごとしw
後数年で退職は基本勝ち組。廃店前に旧Uの駆け込み支店長になれたら確かにラッキー
住信に買収されてたらなかったわな 人材として育てたい資格取得者は
同時に転職予備軍でもあるからな >>291
予備軍ではなくて準備。
転職すると決めているからこそ資格をとってるのだから 優秀な人は愛そをつかして会社を去る。。
良い人材は来ない。
ぶら下がりの社員と経営者ばかりとなればどうなるか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています