三菱UFJ信託銀行6
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ビデオ研修は、いろんなところが作っているが
ドラマ仕立てで中身が希薄
時間も金もかけてるわけで、腹が立つ
制作会社を喰わせているだけだ
普通の研修で良いんだよ
討議型研修も形だけで意味がない
役員のメッセージにしても、良いことを言っても
お前が言うかの世界
毎日情報メールを打つ人が増えてきて
必要な情報が埋もれる
労働時間の「予算」を考えていない
時間は有限なんだよ
お前たちは他の人の時間予算を崩しているんだよ
体裁を繕う自己満足の企画が多い
いい加減にしろ 役員お前らのメッセージなど
無駄だし信用していない
自己満足経営 2月末までに、知ってるだけで4人も辞めるんだが。今までこんなこと無かったよな。 馬鹿は軽く考えて法人献上を決めたのでしょうか?
これは単に500億の利益の献上に止まらない。溶解の最終章であることがわからない。お花畑放送など馬鹿臭いから優秀なやつから辞める。もう遅い なんでお前らこんなところで文句吐くばっかりで行動を起こさないの? 確かに退職者が増えている。
組合のアンケートにも書かれていたが、「なぜ、社員が辞めるのか」ということを人事や経営は改めて考えるべきだ
、 >>22
会社を良くしたいんだよ
なんでやめなきゃいけないんだ? 人事制度がもたらす行動パターン
これがほぼ全てだ
広報誌は糞に金粉を塗るのはやめろ
見苦しい 最近は、若手や中堅が管理職の眼前で大っぴらに転職や退職金の話をしている始末 昔不販に居たものです。
その節は大変お世話になりました。
信託さん今大変な事になっているんですね。
私も糞商銀に責任おっ被されて立場無くして退職しました。
このスレを見て、天下の三菱信託がまさかこんな事になってるとは思っても居ませんでした。
皆様のこれからのご多幸をお祈り申し上げます。
糞商銀氏ね! >>21
行動する能力がある者は、とっくに転職している。社内で行動してもデメリットしかない。結果、文句書き込むんだよなぁ 三菱信託を誰が駄目にしたか
若っているか
池ない判断で、疲労死しないうちに
移ります いいじゃねーか、ここが瓦解しても
左遷されても減給されても、700万くらいは貰って55まで過ごせるんだ
一日中ヤフーやっててもだ
十分幸せだろ >>33
駄目な会社って、1500億も当期利益があるのに。日本でそれだけの会社はどれだけあるのだろう。移りますって、OBの方か、元々退職直前の方ですよね。 >>31
そうかな。上に確りものを言っては人相応にいるし、そういう人の方が評価されていると思うけど。 >>38
それ、突っ込まれないようにしているだけじゃないの?
反対意見を堂々と言っているの?
大勢を覆して正しい方向に導いているの? 合理化とかスマートワークとか言う前に
戦えるだけのインプット、分析のためにどのくらい時間が使えるかがカギ
会社でしか接することのできない情報を下に考えるのだから、
過度に本部の時間を削ったらダメ
そこを理想論で押し切ると絶対にうまくいかない
やるならセキュリティを上げて会社の外でも考えることができなくてはいけない
人間の能力は頑張っても2割くらいしか伸びない
組織のために使う時間を削るな その時間は会社の「明日」なんだ
翌日の仕事まで11時間もいらない
裁量労働制だよ解決策の一つは >>39
当たり前のように堂々と言っているよ。上の意見が絶対とは限らないから。そ」を聞いてくれる上も普通に沢山いるけど。最後はお客さんのためか、全社のためかの二軸で正しいことを言えば、いいだけだけど。 メガバンクGで法人融資から信託まで兼ねるビジネスモデル
しかし、独立の三井住友信託に及ばず
そりゃ信託銀行の在り方見直しへ資本の論理が働くわな
国際部門以外に三井住友に優るとこあるの? 国際部門に疑問ありで後は比較劣位なら解体
子会社にして収益に見合った給与体系
リテール支店は全て閉店。丸の内から本店移転
三菱UFJの信託会社 m黒駅前支店、最悪な対応。待たせるばかりで無能。何を聞いても質問の意図がわからないらしく、完璧な回答なし。使えないオバチャンしかいない。 信託にm駅前なんて支店はありません
都銀ならあるけど窓口は派遣ばっかり
信託も公共料金払込できませんとかなんとか >>53
人件費削減の観点から、リテール要員は派遣や契約でなきゃダメ。そうでなければ採算が取れない。 融資ないのに調査役って何調査すんの?
呼び方変えた方がいいよ 教育資金贈与信託を山ほどかき集めたけど、将来キチンと払出事務できるのかね
災いの元になるんじゃないの >>22
タイミングよく調査役補に上がれました。その後妊娠、出産したから辞めません。 >>56
リテールは正社員がやらないと。
バイトに任せていい業務だとはとても思えない。 >>62
その通りなんだよな
いろんな規制が絡み合って顔を出す複雑な業務
専門性を持った領域は逆に
それなりの習得のしやすさがある リテールは商銀と統合し、効率化が不可避だと思う。だが、商銀の業務で、信託側に対応できないものはないけど、商銀側の人員は信託業務に対応出来ない。
人数が違うから信託主導にはならないが、少なくともリストラ対象は商銀側の余剰人員だろ。 >>64
それは信託のおごり。
お前らが価値があると思ってるものに価値はない。 >>60
遺言や贈与信託は将来大変だな。
疲労死しないようにしましよ。 贈与信託は若さまのお好きな信託商品
疲労死が損宅した損宅商品
事務コストが多く運用難だが
不採算ではないか、どうだい?
無責任でないか、経営に失策無しか 優良な顧客基盤に胡坐かいて、バカがトップでも会社なりたってた時代は終わり。能力ないトップの思いつき経営の成れの果てが現状。 ttps://www.youtube.com/watch?v=3T7x-CU-Egs >>70
正にそのとおり
ついに顧客を無くす選択をおかした
あほな内弁慶ヒラメ経営の結果 2017年5月以降は、それまでより倍、疲れるようになったな。 >>73
無茶な残業制限をするから
疲労死するまでいかないが、
仕事の環境が妙に複雑になって
何をするにも時間がかかるようになった
もう目をつぶるのはやめようよ
こんなのは合理化じゃないよ >>76
信託で起こっているいろいろな現象、
商銀でも起こるからね MUFG大株主
1 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 731,878,000 5.49
2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 622,148,600 4.67
3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 263,130,000 1.97
4 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY
(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 219,657,569 1.64
5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 217,315,500 1.63
6 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 203,768,500 1.52
7 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 200,494,200 1.50
8 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234
(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 200,402,090 1.50
9 GOVERNMENT OF NORWAY
(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 185,114,733 1.38
10 THE BANK OF NEW YORK MELLON AS DEPOSITARY BANK FOR DR HOLDERS
(常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 184,675,505 1.38 UFJのように救済なら、諦めはつくが、そういう状況ではないからね。
三井住友信託との比較でも、合併した銀行の規模の足し算の結果に過ぎない。ビジネスでは、事業毎に優劣はあるが、総合するとうちの方がマシに見える。
どうして、必要ないのに敗戦モードになったのか?悪いのは経営でしょ? 完全に救済だろ、忘れたの?
頭下げて救ってもらったことを 優良顧客を有しながらちゃんと営業
を行わず、内向きや自己満足策。
上層部程そう。客の前でろくに営業できない。どんどん変調。
挙げ句の果てに突然放棄。
溶解を止めることは難しかろう。 >>80
いつまで経ってもやらない理由をさがしてやらない。
信託ならではの提案をといいつつよそに比べたら駄目。
だったらお前に任せる価値もないよね、と商銀に奪われることに。
お前はバカだからわからないだろうけど三井住友信託銀行の方がまだましだよ。 三井住友トラスト・ホールディングス株主
1 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 20,480,105 5.38
2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 17,266,600 4.53
3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口 9) 10,508,800 2.76
4 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口 5) 7,322,100 1.92
5 ザ バンク オブ ニューヨーク 133524 6,627,919 1.74
6 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口 1) 5,671,500 1.49
7 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口 2) 5,584,600 1.46
8 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 5,472,381 1.43
9 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口 7) 5,388,300 1.41
10 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 5,117,705 1.34 格上の商銀の役員になれるとウキウキ
ちょっと違うんじゃね
成果と責任というが役員程いい加減
若いお友達と子分、池てないよ >>89
商銀なんて旧三菱銀行系でないと生き残れない。
旧三和系みたいな何を言われても平然とし、大阪系のカルチャーでやるときめたらどんな手を使っても数字上げて、それで法人系を固め、リテールの一部でも何かやっているくらいのしつこさがないと例外的にも生き残れない。
役員も兵隊も。 SMFG大株主
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 79,754,700 5.63
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 67,860,000 4.79
NATSCUMCO 37,022,191 2.61
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 28,226,100 1.99
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 28,190,200 1.99
三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 22,807,389 1.61
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 22,806,769 1.61
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 22,137,458 1.56
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 21,773,100 1.53
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 21,419,900 1.51 りそなホールディングス普通株大株主
第一生命保険株式会社 125,241,900 5.38
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 108,428,100 4.66
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 95,079,000 4.09
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 66,289,900 2.85
日本生命保険相互会社 65,488,095 2.81
AMUNDI GROUP 45,133,700 1.94
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 40,870,800 1.75
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 37,423,720 1.61
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) 34,985,600 1.50
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 31,678,600 1.36 違和感を持つ優秀な人材は信託に
残らないで出る。
採用も同じです。ああ無情。 >>78
最近の「もの言うファンド」の傾向から考えて
日本最大の金融グループの株主がこうだと
少々施策の独立性に疑問が残る 商銀が大株主に名を連ねてるのは、サブカストディアンとしてじゃないの? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています