【サビ残】日本ハム庫・酷民生活事業【Pハラ】その2
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総合職だけで160人前後の採用人員のピークの昭和56〜57年組が
定年時期に入ってきているから、定年退職者だけでも多いことは確かであります。
でも、再雇用が増えたら、その影響で希望しても大都市支店では受け入れの枠がなくて
なかなかその地域に異動できないという現象は当然起きていると思われます。 エントリーシートからの内定の倍率低いね
金融は嫌われてる >>487
40歳ちょっと過ぎた人。
仕事をいろいろと教わった。
僻地支店が耐えられなかったのかな? 女とジイサンから面倒な仕事を押し付けられて死にそうです。課長も見て見ぬふり。会社に行きたくない。 >>496
こんな楽なとこはないよ。
転勤を除けば 50過ぎのジジイとアラサーのおばさん、仕事中に携帯でコソコソとメールし合ってないで、仕事しろ。 能力・適正がないのに抜擢されたアファーマティブアクションの受益者 再雇用で給料が下がったから仕事量減らせと文句言うジイサン。ポストオフで兵隊になったけど実務は全くわからないと言って仕事から逃げまくっているジイサン。 転勤して思ったこと。どこの部署でも仕事をしない問題社員が必ずいる。 こんなサラ金会社でエリート意識持ってる一部の連中
頭おかしい 会社に魅力がないし、人手不足だから簡単に転職できるし、転職するなら若い方がよい。 アパート経営系の事業は融資しちゃダメだって
人口が減ってるのにアパート増やして儲かるはずないだろ
土建屋が儲かるだけ 40歳過ぎだが同期が二人も辞めていた。支店でも若手が2人も辞めたし、本店は人材流出に危機感持ったほうが良い。 >>517
禿同。
加えて早く流出してほしい働かない50歳以上のジジババの存在が大きなネック。
退職金を積み増しして、早期退職の勧奨を積極的に行い、若手主体の人員構成に変え
組織の活性化を図ることに早急な対応が必要。 私も3年目ですが、審査も入庫前に想像していた仕事とはかなり違うし、先輩方を見ても魅力的とは言えず、転職したいです。
転職先は、やはり公務員が多いですか? この会社ってよくよく調べないと入社後のギャップ大きそう 営業、営業、営業、真水、新規先、毎日ネチネチ詰められて本当に嫌になってきた。上司は客のことなんて全く考えてなくて、上を向いて仕事している奴しかいないから全く尊敬できない。辞める奴が多いのも当然だ。 政策金融で意義があるのはマルキョウ
支店にいてそう常に思う 今も昔も変わらぬ旧態依然とした組織では明日は見えぬぞ
事業ローンは商工中金加え中小企業国民事業家の線引きを見直し無駄という無駄を徹底的に削ぎ落としフィンテックを活用しまくり24時間働きまくってもらう。別に200人以上新設取らなくても余裕でやれるわ。仕事のための仕事しかできないなら公庫不要だぜ
教育ローンは学生証支援機構といっしょになって給付型奨学金にすればいい
融資にするから督促しなければならなし基金なんて利用者から無駄な保証料をとる組織なんて不要
就職して教育資金破産なんて可哀想すぎるぜ
教育の無償化唱えるなら中途半端なことせず徹底的にやればいい
資金調達に苦慮するなら小さな公庫にすればいいだけだぜ >>525
お前の日本語が残念だということだけわかった。 この会社、働き手にとっては楽でいい。超々楽だ。仕事も簡単。
やったフリもOK。明らかに求められる水準の仕事ができなくてもクビにはならない。
クソ上司?組織の意義?そんなの我慢の対価だ。
こんな楽な仕事でこんなに貰える会社ないだろ。
やりたいことがある、世の中の役に立ちたい、能力を発揮したい・・・そういうこと言うなら、もっと少ない給料を受け容れな。
幸いこの国には職業選択の自由はあるんだからさ。 >>520
色々いるよ
公務員もいればメーカー行った人も知ってる
若いと選択肢は広い >>530
大学?(笑)学生さん?
社会人なのに今さら大学がどこかってか?
同じ会社にいたら大学とかもはや関係ねーだろ。
他社の人や学生さんならいいんだけど。
万一、社内の人なら、なに?過去の栄光系?元神童系? >>532
社内でも大学関係大あり。お前が旧帝大や早慶以上だからそう思う。マーチの俺は早慶の先輩、後輩にバカにされるもん。 >>532
お前が高学歴だから楽できるんだよ。ニッコマがやったら怒られるよ 若手〜中堅の男の職員は、待遇、仕事、学歴、ストレス等のバランスを考えると、割に合わない会社だよな。 1 新人が書類出してきたら(問題なくても)「やり直し」と突っ返す
2a 黙って書き直してきたら1に戻る
2b 「どこが悪いか教えてください」と言ってきたら
「お前は自分の頭で考えられない無能なんか?」と尋ねる
3a 「はい、その通りです」と認めたら大声で復唱させ半泣きにしてから
「俺がやっといてやる」と恩を売る
3b 「いいえ、自分で考えてやり直してきます」と言ったら1に戻る
できる新人もできない新人もこれでおとなしくなるぞ
まず上下関係叩き込む調教が必要 アウト!
司直の判断に委ねても
ガンガンいったれや 日本政策金融公庫と中央ろうきんならどちらを選ぶ?
後者のが楽そう 業務上のノルマはありますか?
あるとすればどんなノルマですか? ノルマ以前に審査、営業、債権管理のどれかができれば飯は食える
仕事できなくても飯は食える
何もできなくても飯は食える
何もしなくても飯は食える
上から3:3:2:2の割合で構成されてる組織 DTDTって馬鹿みたいにプロパーの馬鹿役席陣が連呼してるけど、信金信組が毎日訪問して営業かけてるのに3ヶ月に一回電話しかしてこない公庫からなんで借りるんだよ。
1秒考えればわかる話なのに。そりゃ顧客も半分流出するに決まってるだろ。もしかして本当にわかってないの?教えてプロパーの人 そもそも取引先数とか残高とかボリュームを追うことが間違ってる 国民、中小、農林、総合的にみて働くならどこが一番いいと思う? それで「顧客が流出している。顧客リレーションの再構築だ!(キリッ)」って馬鹿なんだろうなぁ。必死に客先回って話聞いてこいよ。 支店長が、土日で考えてこいと連呼するんだが
休日サービス労働の指示として本店に言ったら改善されるか? 役席は24時間仕事のことを考えろ!
byうちのアホ統轄 電子化で仕事が全然進みません。もっと仕事する時間を与えてください。 この会社で生き残れるかはいかに基地外になって周囲を威圧できるか
それが勝負だ テレ朝会見中
やはり上司と言えどもやりとりするときはICレコーダーは必携ということを改めて感じた
初動の対応まずかったな
不作為そのもの
自分のことは自分でしか守れない 「事業主は、職場において行われる性的な言動に対するその雇用する労働者の対応により当該労働者がその労働条件につき不利益を受け、
又は当該性的な言動により当該労働者の就業環境が害されることのないよう、
当該労働者からの相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備その他の雇用管理上必要な措置を講じなければならない。」(男女雇用機会均等法 第11条) 電子化で忙しいのはわかるが効率的に仕事を行い営業活動にかける時間を確保せよ!→毎日馬鹿でも言えること言ってないで暇なお前が営業に出ればいいんじゃねえの? 統轄室とか馬鹿の一つ覚えみたいに申込取れとか言うけど、うちの営業なんかほとんど入れ替わってやっと挨拶回りが終わったぐらい。
転勤してきた奴や担当地区変わってすぐ申込取れるほうがおかしいだろ。そんなこと出来るのはチャネルがある地域だけ。
こんな普通に考えればわかることがわからない統轄室って必要なの? 役席の現状分析ができていないから、的外れな指示ばかりしているし、言うこともコロコロと変わる。課長は統轄に対してできませんとは言えないから、問題を先送りして、下に無理ばかりさせている。職員は白けているし統轄は裸の王様。 課長も白けてる。
統轄代わってから雰囲気悪くなったが、本人は良くしてると空回り。
自覚がないから裸の王様はタチが悪い。
実績はもちろんボロボロ >>578
ノルマのない事業は楽だったよ
農林経験者より 対外的にはノルマはないってウソ説明
誰かタレ込まないかなあ 人口も事業者数も減っている時代に、量的拡大路線でノルマを与えているのはどう考えても無理がある。今の時代に政府系金融機関が規模拡大に走ることが、民業圧迫と思われ叩かれるんじゃないの?うちは質的補完の仕事に徹していれば良いよ。 質的補完で採算合わないのは明らか。
偉い人や本店職員のプライドで無理やり規模を維持拡大するか、
組織や態勢をどうするか、役所や金融機関を巻き込んで考えてほしい。
選ばれる前提には競合があるが、政府系はそれでいいの? 採算が合わないなら規模縮小で良いよ。だいたい採算が取れるなら民営化しろという話になってくるし。僻地の小支店を全部閉鎖して人員も2割くらい削減で良いよ。転勤問題も改善されるし職員も喜ぶんじゃない?給与水準も下がるだろうけど仕方ないと思うよ。 いや僻地支店を潰したら利益大幅にアップだろ
僻地で庶務の上席おばちゃんに1000万はうちだけ
上位信金でも支店長で800万なのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています