三菱UFJ信託銀行5
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社長も会長も年収1億円以上
その下でもべらぼうな報酬
払う意味あるか?ないだろ
何もしないヒラメに巨額退職金と天下り保証。おかしくないかい? 経営、経営っていうが、経営がダメなら外部から連れてくれば良いだけ。日本人ではいないけど、アメリカは経営者も含めて人材のマーケットがあるよ。
商銀や証券がアメリカとかでやってるようにさ。本社も海外に移転させて。 だから商銀に経営してもらうんだろ
信託よりは100倍マシ ここに至りフリーアドレス(所在不定置)
若い子分のヒラメの下で愚策と焦りの誇大妄想策が続かなければよいが BONYになるため投資してください!
商銀本体の生き残りが先。お前らはまず解体リストラだよ だが、必ず収益激減だろ。
収益激減、人材劣化ならその先は リテールの不採算店舗潰しの他に、一向にリストラ案が出てこないのが不気味だわ。
子会社含めたバック中心に、相当な削減余地がおるだろ >>906
うちの利益は相場次第。
例えば、20年続く低金利下の債券 他の信託銀行馬鹿にする段階にはないぞ、いまのうちは。 >>912
そのとおり
隣はうちよりしっかりして
いる。 旧三菱信託銀行の方々のプライドの高さ、都銀より楽で給料は良かった…
その辺が良く伝わってくる良スレですね >>911
そうだろうね。商銀といったって、合併前のバブル時代は中位行だったから人材の質もそれなり。
その頃に入社した人の大半はリストラ候補という気がしてます。
当社は何十年間もの間トップだっただけまだマシ
リストラというのなら、まず商銀の支店を半減してほしい >>919
商銀に偉そうなことはもういえないよ
同じ時期組ならうちも大概 リストラするのなら、思い切ってやってほしい。上がつかえていて、若手のモチベーションが低いままです。
毎年、一定の水準以下の人々をクビにしたら? 若手をリストラしてロートルを温存しちゃうのが信託クオリティ 他の銀行に落ちるような劣化人材だからリストラ対象にされやすいんじゃないかな >>922
会社の仕組みを知らない若手が
職場を仕切れるとか
多分あり得ないけど
そんな紋切り型の主張をしている
あなたは大丈夫? 50台半ばでまともな仕事がなくなり
給料は700
60才過ぎたら300
しかも永らく愚作とヒラメ生活に馴らされたら大概シニアは変になる。
世間知らず 自分は定年まで働ける保証あるのかしら?
ローンは?家族は?自分の健康は?
貯えは?遺産は?
大丈夫なの?みなさん >>927
人生100年時代到来
金かかるな
役員報酬減らして社員に回せよ 受託Y川( =^ω^)○○部長だったわり
には能力
関係会社困ってます 受託Y川( =^ω^)○○部長だったわり
には能力
関係会社困ってます ナンバー部は、移管完了までは辞めたくても辞められないブラックな雰囲気… やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ 29階が一番楽で弛んでいるという疑念
上の階が弛んでいるという疑念 ttps://indeep.jp/worst-oil-spill-will-hit-japan-soon/ いまがバブルでピークの会社
サキユキクニユキドコユキナリユキオオユキ もう近いうちに商銀と合併やろ。
既に新入社員研修の一分は合同でやってるらしいし 欧米運用会社買収の話は、どうなったのかな。
素人の、ましてやアジア人が経営や運用に口出すなんて大々的に宣言してしまったし、警戒されて案件が無いんじゃないの?
新聞に出てたTCW社長のコメントが、それを物語ってるよ。 >>945
言わなきゃいいこと言って自滅した感あるな >>945
あらかじめ手の内を晒した上でM&Aに臨む金融機関なんて、初めて見た。ダイヤモンドでのはしゃぎ振りは、凄かったな。 アバディーンはどうすんの?
大株主なのに勝手に他社と合併されて主導権なくなり、恥ずかしいよねw 商銀から信託に大量出向してもらわなければ
現場が持たない >>948
失策をお花畑戦略に見せただけ。
お人○○だから、ヒラ○に詰められた。
アバデは疲労死の出世策
会社の資源をつかったら結果に責任を。
責任なしはいいな 何かをやることが目的化している。
成果を伴わなくても、作文でうやむやに。 そう、手段が目的化。
くだらないことに喜び、胡麻すり、
従順なヒラメがはびこる。
上は裸の若王子様。
先々大変だな。 おい、お前ら
バランスシート対策もたいへんだが、
会社のインフラが揺らいでいる
全力で業務IT企画部を援護するぞ >>954
業務ITの仕事なんて、お絵描きして外部ベンダーに振ってるだけだろ 商銀からの大量出向は不要
商銀に信託、資産運用、年金、不動産といったビジネスができる人材が大量にいるわけないし、元々子会社、今でも実体は子会社の証券とは状況が異なる。
証券の実体は国際証券やつばさ証券とかいう準大手の寄せ集めだから、ビジネスを知らなくても、商銀の人材の方がマシという事実もあった。
ウチは商銀とは独立した兄弟会社だし、人材の質で見ても彼らのお世話になる必要はない。
協力はするが、人事での口出しは一切させない。
このスタンスで良いかもね。 ↑
今までで最高に痛いな…
この会社もいよいよ終わりだな >>959
未だにこんなこと言ってるバカがいるのか はぁ?
商銀なんかに踏み込んできてほしい奴は俺の周りに一人もいないけど?
グループとして協力はする、しかし、経営や人事は独立して行う。
商銀は証券を殖民地にして、副頭取を上がりで社長にする。信託は三菱UFJ国際投信を殖民地にして、副社長を上がりのポストとして、社長にする。
法人融資は商銀銀行業務だから、機能別再編の観点で譲っただけ。
同じ観点で今信託に残っている各ビジネスは譲ってもらう。っていうか、口出しさせない。
なんでも屋のデパートは消費者に飽きられる。
だから、そのカテゴリーでグローバルナンバー1の専門店を集めたショッピングモールを作るというのが、MUFGの再創造の発想の原点。
商銀はこれ以上、信託の強みを損なうような口出しをしようと思ってないよ。 要はちゃんとした人に経営して欲しいと言うこと。
浮かれ王様とヒラメ側近では暗い。
4月以降が断末魔ではないか? 信託出身者が経営する不販、投信、投資顧問
どれも今イチ 商銀に付け込まれないように、気をつけるべき。
端的に言うと、マイナス金利、人口減少、フィンテックの三点セットでビジネスとしての価値が低下し、苦しいのは商銀の方。今の人員を支えきれず追い込まれるのは向こうだよ。
信託にどうしても来たい奴は、商銀の部長クラスでも、出向は不可。商銀を退職させ、新卒と一緒に面接を受けさせ、研修も一から受け、宅建もとってもらう。話はそれからだ。 人事やら経企やらのCCこそ、商銀と統合してFGに一本化した方が良い。
これでかなりの人が浮く。 アホか
人事や経企を握られたら終わりだ。
最初は甘い顔をするかもしれないが、商銀の人間は一切受け入れるな。
部署、立場、年次に関わらず。
ましてや、中枢部は論外である。 あのさ、信託がそういうふうにいうように偉そうに言える段階はすぎたんだよ。
法人融資を頑張ったわけでもない。
住宅ローンを頑張ったわけでもない。
信託商品、投信、外貨を頑張ったわけでもない。
十分な時間はあった。
上層部はやらない理由をひたすら考え、そして何もしないことを決めたたけ。
M&Aだって素人過ぎて何もできない。
商銀に飲み込まれるのがいいと思う人間はいないが、もう時間切れなのではないか? >>972
あんた何歳?
FG完全子会社にも関わらず、いつまで商銀との縄張り争いに拘泥してるの?
融資を取り上げられ、これから商銀の下請け業者として稼いでいくしかない現実を分かってるの?
今まで中枢とやらを信託で賄ってたから、こうなったんだろうが。 >>972
受け入れるなって言ったって、
救済された子会社ですよ?
収益1/10の枝葉の一部門ですよ?
それでファイナルアンサー 法人献上で決定的。
10年間会社は溶解。変な人事が真因。 >>959
>>964
>>969
>>972
こんな救いがたい馬鹿がいるからだめなんだな レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。