今の持ち株の下だから、できるかも。
平野など三菱でも国際派だからな。
法人融資の分、金も出すと思う。
思い切って変革したらいいんじゃないの？
失うものはもう失った。開き直ろう！
実現方法は買収。経営できないんだったら、経営陣を外から取れば良いし、外国人で良い。
本社もニューヨークかロンドンに移せば良い。
そうなると、社内の公用語は英語。
ドイツ銀行やBNPパリバも本国以外は公用語は英語。うちもできないハズはない。
当然、変われない国内派の社員もいると思う。
そういう方々は成熟しているがキャッシュフローを生む日本事業をきっちりと固める。
それ以外は、グローバルに日本発のBONYかステートのようなビジネスモデルを作り上げるために戦う。資産管理以外のイメージにも合う。
BONYのようにリテールはグローバルでプライベートバンクとして展開する。
運用も多くのブティックを顧客に提供する商品として揃えるだけではなく、子会社を含む運用事業はJPモルガンアセットやドイチェアセットをモデルに金融機関系のフルラインの運用グループとして太い幹に育てる。
不動産も合わせて、海外に打って出る！
妄想かもしれないが、再創造なんだから、このぐらいのビジョンがなければ人はついてこない。