三菱UFJ信託銀行5
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
>>829
仕方ないよ、私大文系卒がIT企画してんだもん。
マイクロソフトから中途採用してる商銀と比べちゃいかん >>830
私大文系から採用するのを止めてみるといいかも
手抜きする人が大幅に減る可能性がある 駄目な会社にしたねー若池側近
サキユキクニユキドコユキナニユキ 無○な経営陣と従順な社員という組み合わせは不幸の始まりかも >>829
確かに使いにくい。特にメールのバックアップ。
そもそもアプリやソフトの容量に、ハードが追い付いてない。だからレスポンスが極端に遅く、却って効率が悪化する。 >>835
いつもズレズレの策
挙げ句にフリーアドレスか 釣りか?
国立理系って、いっぱいいるじゃないか?
東大も含めて。 なんかもうどうでもよくなってきた
この会社なんなんだ?
早帰りとか言って
事務過誤ばかり起こして、
短い時間を事故処理に使って
やらなければならないことを後回しにして
でもいろんなところが毎日情報発信なんかしてて
そんな頻度で情報必要ないだろう
何自己満足してるんだ 稼ぐという観点を忘れてるのが致命的
貸付信託の頃から脳内ストップしてる 問題はあるけど、単純に経営がダメなだけで。
ほとんど戦わずして、簡単に機能別再編って、当社にとっては解体案に同意した。
普通戦うだろ?
三菱銀行OBは三菱の名前を消さないていどのことで、平野と戦ってMUFG銀行を撤回させたらしい。なぜ、うち経営は名前程度でなく会社自体を消されかねない状況でほとんど戦えないんだ?
山一じゃないけど、社員は悪くありません! >>845
そりゃ、役員自体が自信も実力も心意気もないから。
逆に、商銀役員になれる千載一遇のチャンスとしか思ってないんだろ。 確かに社員も悪い
船長が間違ったことをしたら
全力で阻止しなきゃ沈没する >>848
顔いろばかりみている内弁慶役員
我欲を隠しお花畑の正論らしいことをほざく。なるべくして解体か じゃあ、独力でやってけるのか?
住信と合併して大信託銀行? 経営に度胸はなく、住信に牛耳られ、待遇は悪化…
東京三菱と経営統合した時にゆるゆると煮られて溶けていくのよ。最近は強火でグラグラw ttps://ameblo.jp/wake-up-japan/ 中から溶解、外から解体
コメの花が咲く頃は疲労死
サキユキ暗しクニのさきユキ 中から溶解♪、外から解体 ♪
コメの花が咲く頃は疲〇〇♪ 疲〇〇♪疲〇〇♪突然〇♪
今まで何、何♪今まで何、何♪♪突然〇♪
サキユキ♪クニのさきユキ♪ フリーアドレス♪ >>845
商銀は三菱系が分かれて権力闘争していたら、リテールの一部や法人をまんまと三和系に固められたなんてことはあったけど、信託はぼーっとしてただけ。 ttps://bokete.jp/boke/48969468 定年を60歳にした割には、実質的な役職定年がどんどん早くなってる 世の中とはズレた人の使い方や評価がこの様を招いた原因でもある
内向き、自己満足、骨なし神経なしではこうなるわな ヒラ〇の策にまんまとはまったな
今の〇〇〇ならちょ〇〇と思っただろう。
商銀役員に出世できるとよろこんでいる役員はいるかな ttps://bokete.jp/boke/29967476 >>853
これ良い案かも
一兆円買収に使えるのだから、時価総額が一兆八千億円〔天井っぽい)のお隣さんの50%強を取得して買収できるわな。
当然、TOBかけることになりコストもさらにかかるけど、今の相場は長く続かないしタイミングを見れば良い。
また、独占禁止法の絡みもあるので、みずほ信託か、りそなあたりと共同買収し、解体して、機能別に山分けするのもアリかと。 >>870
同じ穴のムジナである、国内の衰退産業を買収してどーすんだ。犬の糞に金を出すようなもんだろ。
TCSBなんか、隣に取られて吉だったよ。 懸念はSMBCの動向。
お隣は独立だなんだと言って、偉そうにしてるが、困るとヤクザな兄貴分に頼るパターンがデフォルトの設定。情けないスネ夫くん。
先回りして、不動産や年金、運用系のビジネスのうち本体系をうち、日興証券と分けにくい日興アセットと法人融資はSMBCとかに分割する絵を描くことができれば良いが。 >>872
お隣さんが犬の糞なら、しんきん信託はダニの糞ですか? 〜月曜の新小岩駅にて〜
A「あ、おたくもコインチェックで…」
B「ええ、そうなんですよ。
なので人生終わりにすることにしたんです!」
C「あっ!あなたたちもですか!
実はわたしもコインチェックでやられまして…」
A「では、わたしたち一緒に仲良く逝きましょうか!!」
BC「ええ!!仲良く一緒に!!
それでは来世でお会いしましょう!!」
ABC「ドカーン!!!グモッチュイーン!!!ビチャグチャバキバキバキ」 しんきん信託の方が、遥かにマシだろう
コンプラ的にやばそうな変な提案しないし、客に他社のネガキャンしないから。
この状況だからうちの悪口が酷いと思ったんだけど、お隣のRMが一番ネタにしてるのがSMBCだと客に聞いて笑ったよ。まぁ、お隣さんには憐れみしか感じないが。 不動産、マストラ、代行…これらの舵取りを信託銀行の経営に任せる必然性は薄い
お荷物リテール閉めて商品毎に解体。流れ解散で終焉
これから出世したかった若手は悔しいのう 不動産もよそくらいやるならまだしもうちは理由つけてあんまりやらなかったからいまさら着手しても無駄 >>880
ほんと、流れ解散が最適解だわな
存在意義が皆無だからな 賀詞交換会は社員同士でやればいいよ
いい会社だねー ステートやBONYのようなビジネスモデルもあるし、この変革期を優秀な人材はチャンスと受け止めていると思うよ!
確かに住信のようなゴミを買収して助けてやる必要はない。
隣は5年以内に行き詰まるさ。 >>887
釣りとは思うが…
今の持株傘下でステートやらのビジネスモデルを追求できると本気で思っているのかね? いくら買収したってムリムリ
買ったとこもどんどん資産も人も流出してるだけじゃねーか、経営が無能だから
ステートなんて桁が1つも2つも違う 今の持ち株の下だから、できるかも。
平野など三菱でも国際派だからな。
法人融資の分、金も出すと思う。
思い切って変革したらいいんじゃないの?
失うものはもう失った。開き直ろう!
実現方法は買収。経営できないんだったら、経営陣を外から取れば良いし、外国人で良い。
本社もニューヨークかロンドンに移せば良い。
そうなると、社内の公用語は英語。
ドイツ銀行やBNPパリバも本国以外は公用語は英語。うちもできないハズはない。
当然、変われない国内派の社員もいると思う。
そういう方々は成熟しているがキャッシュフローを生む日本事業をきっちりと固める。
それ以外は、グローバルに日本発のBONYかステートのようなビジネスモデルを作り上げるために戦う。資産管理以外のイメージにも合う。
BONYのようにリテールはグローバルでプライベートバンクとして展開する。
運用も多くのブティックを顧客に提供する商品として揃えるだけではなく、子会社を含む運用事業はJPモルガンアセットやドイチェアセットをモデルに金融機関系のフルラインの運用グループとして太い幹に育てる。
不動産も合わせて、海外に打って出る!
妄想かもしれないが、再創造なんだから、このぐらいのビジョンがなければ人はついてこない。 >>893
せいぜい頑張れ
軽く考えて献上を突然決めた影響は
断末魔の様にこれから出る
なのに、役員は他人事、自分の身がかわいいでは困る。社員は大変だ >>895
同感
足元も頭も液状化
経営能力がないのに無駄遣いの投資は止めてくれ。既存案件すら不冴。
金は、設立以来苦労して稼ぎ、損失を
防いだ成果でもある。
金を使うだけなら子供でもできる。 >>895
同感
足元も頭も液状化
経営能力がないのに無駄遣いの投資は止めてくれ。既存案件すら不冴。
金は、設立以来苦労して稼ぎ、損失を
防いだ成果でもある。
金を使うだけなら子供でもできる。 一兆円社員に均等に配って解散しようぜ
役員はなしな 社長も会長も年収1億円以上
その下でもべらぼうな報酬
払う意味あるか?ないだろ
何もしないヒラメに巨額退職金と天下り保証。おかしくないかい? 社長も会長も年収1億円以上
その下でもべらぼうな報酬
払う意味あるか?ないだろ
何もしないヒラメに巨額退職金と天下り保証。おかしくないかい? 経営、経営っていうが、経営がダメなら外部から連れてくれば良いだけ。日本人ではいないけど、アメリカは経営者も含めて人材のマーケットがあるよ。
商銀や証券がアメリカとかでやってるようにさ。本社も海外に移転させて。 だから商銀に経営してもらうんだろ
信託よりは100倍マシ ここに至りフリーアドレス(所在不定置)
若い子分のヒラメの下で愚策と焦りの誇大妄想策が続かなければよいが BONYになるため投資してください!
商銀本体の生き残りが先。お前らはまず解体リストラだよ だが、必ず収益激減だろ。
収益激減、人材劣化ならその先は リテールの不採算店舗潰しの他に、一向にリストラ案が出てこないのが不気味だわ。
子会社含めたバック中心に、相当な削減余地がおるだろ >>906
うちの利益は相場次第。
例えば、20年続く低金利下の債券 他の信託銀行馬鹿にする段階にはないぞ、いまのうちは。 >>912
そのとおり
隣はうちよりしっかりして
いる。 旧三菱信託銀行の方々のプライドの高さ、都銀より楽で給料は良かった…
その辺が良く伝わってくる良スレですね >>911
そうだろうね。商銀といったって、合併前のバブル時代は中位行だったから人材の質もそれなり。
その頃に入社した人の大半はリストラ候補という気がしてます。
当社は何十年間もの間トップだっただけまだマシ
リストラというのなら、まず商銀の支店を半減してほしい >>919
商銀に偉そうなことはもういえないよ
同じ時期組ならうちも大概 リストラするのなら、思い切ってやってほしい。上がつかえていて、若手のモチベーションが低いままです。
毎年、一定の水準以下の人々をクビにしたら? 若手をリストラしてロートルを温存しちゃうのが信託クオリティ 他の銀行に落ちるような劣化人材だからリストラ対象にされやすいんじゃないかな >>922
会社の仕組みを知らない若手が
職場を仕切れるとか
多分あり得ないけど
そんな紋切り型の主張をしている
あなたは大丈夫? 50台半ばでまともな仕事がなくなり
給料は700
60才過ぎたら300
しかも永らく愚作とヒラメ生活に馴らされたら大概シニアは変になる。
世間知らず 自分は定年まで働ける保証あるのかしら?
ローンは?家族は?自分の健康は?
貯えは?遺産は?
大丈夫なの?みなさん >>927
人生100年時代到来
金かかるな
役員報酬減らして社員に回せよ レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。